1. INTRODCCIÓ AL PROJECTE EMPRESARIAL
LA IDEA DE NEGOCI

2. LA IDEA
 IDEES: Començament de qualsevol projecte
empresarial.
 Com pot sortir la idea?
 L’observació del entorn.
 Les oportunitats del entorn.
 Experiència laboral prèvia
 D’un mercat desabastit
 Satisfer necessitats i observar els canvis socials

4. CANVIS EN EL NIVELL D’INGRESSOS
 ATENCIÓ PERSONAL.
 Gimnasos, centres d’estètica, clíniques estètica, moda,
perruqueries....
 HABITATGE AMB MÉS CONFORT
 Calefacció, aire condicionat, decoració, electrodomèstics
sofisticats
 COMPRA O LLOGUER DEL SEGON HABITATGE
 RESTAURANTS...
 INFORMÀTICA-ROBOTS

5. CANVIS EN EL NIVELL CULTURAL
 AUGMENT DEL NIVELL EDUCATIU
 Necessitats d’actualització i adquisició de coneixements:
idiomes, revistes, llibres.
 SOCIETATS AMB UN NIVELL CULTURAL ALT
 Preocupació mediambiental
 Fabricació de productes ecològics.

6. CANVIS EN EL TEMPS LLIURE
 ACTIVITATS D’OCI
 Centres especialitzats en material i roba esportiva.
 Arts
 Teatre
 Bricolatge
 Música

7. CANVIS EN L’ESPERANÇA DE VIDA
 TERCERA EDAT
 Serveis mèdics especialitzats.
 Residències.
 Centres de dia
 Viatges

8. CANVIS EN LES FORMES DE VIDA
 Desenvolupament social: Incorporació de la dona al
treball, estructures familiars diferents.
 Jardins d’infants
 Servei domèstic.
 Nous productes pre-cuinats i congelats.
 Agencies matrimonials
 Lloguer d’estudis o apartaments moblats.
 Centres d’organització d’activitats recreatives.

9. CANVIS AL MERCAT DE TREBALL
 Augment d’aturats
 ETT
 Centres privats d’ensenyament
 Centres d’orientació professional.

10. Es aquell aspecte del
nostre producte que el
diferencia dels de la
competència.
FACTOR DIFERENCIADOR
DE LA NOSTRA IDEA

11.  Per exercir una atracció
sobre la clientela.
 Fer el producte avantatjós.
 Avantatge competitiu

12. Factor diferenciador
 ECONÒMIC
 PREU
 BAIX
 ALT
 CONDICIONS DE PAGAMENT
 PRÀCTICS
 CÓMODITAT, CONFIANÇA, ESTALVI DE TEMPS
 “EL CORTE INGLES”
 Empreses amb servei a domicili

13. Factor diferenciador
 ESTÈTICS
 Envàs atractiu, color, moda, disseny
 TÈCNICS
 Innovació
 PSICOLÒGICS O SOCIALS
 Modes, prestigi, estatus.

14. L’EMPRENEDOR
L'emprenedor té les capacitats
necessàries per dur la idea a
terme?.
Es pot comptar amb els recursos
necessaris?

15. Què analitzar? Com analitzar-ho?
Capacitats motrius Control i coordinació de moviments
Capacitats intel·lectuals Comprensió i expressió.
Càlcul numèric
Anàlisi i resolució de problemes
Imaginació i creativitat.
Capacitats socials Comunicació d'idees
Adaptació a grups
Capacitats d'auto avaluació Imatge de sí mateix
Valoració de les pròpies capacitats.
Seguretat.
Expectatives Objectius personals a curt, mig i llarg termini
Disposició Intenció per esforçar-se
Preparació i formació.
Situació personal i familiar Estabilitat.
Suports.

16. CARACTERISTIQUES DE L’EMPRENEDOR
 CARACTERÍSTIQUES PERSONALS
 INICIATIVA:
 Persona que s'ocupa de les coses no es preocupa i prou
 CAPACITAT DEL TREBALL
 Dedicació, constancia, esforç
 CREATIVITAT
 Productes i decisions originals, generació d'idees...
 TARANNÀ NEGOCIADOR
 Entendre als altres i fer-se entendres i treure profit a les relacions
personals

17.  FLEXIBILITAT
 Adaptar-se a la realitat
 CAPACITAT ORGANITZATIVA
 ORGANITZAR TASQUES, RECURSOS I EL TEMPS
 ESPERIT POSITIU
 SEGURETAT EN SI MATEIX, OPTIMISME
 LIDERATGE
 Orientar al seu equip per assolir els objectius fixats.
 Estil de direcció en funció de les circumstàncies, però sempre cal
motivar i potenciar l'equip i delegar.

18. Definir la idea de negoci
PRODUCTE CENTRAL: Definir en que va a
consistir
PRODUCTE AUGMENTAT: Cada bé o producte
associat a la idea
FACTOR DIFERENCIADOR: Avantatge
UTILITAT: Cada solució que el negoci
proporciona als seus clients

19. PLA D’EMPRESA
UD
UD 1 EL PROCÉS DE CREACIÓ DE L’EMPRESA
LA IDEA/FORMES JURÍDIQUES/ TRÀMITS DE POSADA EN MARXA
UD 2 MARKETING
Estudi de mercat/ Producte o servei/ Clients/Competència/Preu/Publicitat i
promocions
UD 3 ORGANITZACIÓ INTERNA DE L’EMPRESA
Pla de producció o prestació del servei: Descripció i fases
Pla de gestió de RRHH: Descripció dels llocs de treball, perfil dels treballadors...
UD 4 DOCUMENTS MERCANTILS
Pressupost, comanda, albarà, factura, rebuts i xecs.
UD 5 PLA ECONÒMIC I FINANCER
Fiscalitat, pla d’inversions, previssió de tressoreria, balanç previsional, compte de
resultats previsional, anàlisi de la viabilitat del projecte
DEFENSA