General Motors Venezuela has an aggressive and oppositional organizational culture. It scores lowest in humanistic-encouraging norms. While GM Venezuela has been successful as the market leader, its culture emphasizes internal competition, criticism, and slow decision-making. To improve, GM Venezuela should focus on approval-seeking over opposition, empowering employees, collaborating globally, increasing innovation, listening more to employees/customers, and continually reinventing itself. The targets for cultural change include improving approval style, decreasing conventional norms, empowering employees, collaborating using global knowledge, increasing innovation, and listening more.
This document discusses CoffeeScript, a programming language that compiles to JavaScript. It introduces CoffeeScript as a JavaScript compiler and domain specific language. The document explains that CoffeeScript makes JavaScript easier to maintain and allows code to be written standalone without libraries like Prototype or jQuery. It provides examples of a hello world program, Google chart example, and simple chat server with Node.js to demonstrate CoffeeScript. References and links are also included for further resources on CoffeeScript.
The candidate has over 15 years of experience in battery design, development, and validation for various automotive OEMs. As a product engineer, the candidate led the design and testing of batteries according to industry standards and worked closely with battery suppliers. The candidate also has experience in program management and led engineering teams to ensure vehicle integration and regulatory compliance.
The document summarizes the responsibilities of a Product Design Manager in the Engineering Department of GMV. The role involves leading 14 engineers across chassis, trim, and electrical groups; developing and validating new components; and localizing vehicles and technologies for the Andean market. Some key projects mentioned include developing a plastic fuel tank for the Aveo, integrating satellite telematics systems, and adapting vehicles to run on natural gas. The role also requires collaborating with various engineering centers, preparing technical documentation, assisting manufacturing, and ensuring regulatory compliance.
The document defines a hybrid vehicle as combining an internal combustion engine with an electric motor powered by batteries, merging features of gasoline and electric vehicles. It describes the key components of a hybrid system as the engine, electric motors, generators, inverter, power splitter, battery pack and electronics. Hybrid vehicles are classified based on their level of hybridization from idle-off capability and regenerative braking to full electric drive and extended battery electric range for plug-in hybrids. The types of hybrid drivetrains are series, parallel and parallel/series systems.
The Lean Startup method focuses on reducing the time between product iterations through validated learning about customers. It defines the unit of progress as validated learning rather than completing stages of production. This allows startups to test hypotheses through experiments and gain customer insights faster to minimize the total time to discover what customers want. Traditional assumptions like knowing customers and the future can destroy startups, so the Lean Startup validates assumptions through measurable results.
1) The document is an individual report from ProfilesXT that provides a profile of Hector Rodriguez's thinking style, behavioral traits, and occupational interests.
2) It analyzes Rodriguez's learning index, verbal and numeric skills, assertiveness, sociability, decisiveness, independence, and interest in creative, enterprising and people-service fields.
3) The report aims to help Rodriguez identify his strengths and weaknesses to achieve greater career success and personal growth.
This document describes implementing Value Stream Mapping (VSM) to improve product development processes at three GM engineering centers in South America. It outlines the VSM process, including scoping the project, mapping the current state, designing a future state, and planning implementation. As an example, the document describes a VSM workshop conducted on the "product engineering" value stream to standardize processes, reduce times, and increase effectiveness from 30% to 90%.
The document discusses tips for being an effective recruiter. It suggests that recruiters should understand people and their professions. Recruiters must be aware of global fitment for each process, industry, and person. While recruitment processes are globally standardized, patterns differ locally. Recruiters should have broad awareness and be attentive to detail. They must understand the vision and mission for what they are recruiting and whom they are recruiting.
This document discusses lean project management principles. It defines lean systems and enterprises as emphasizing the prevention of waste and fostering continuous improvement. Lean thinking aims to deliver customer value with the least waste in the shortest time. Lean goals include improving quality and reducing waste, lead time, and costs. Lean principles specify value, identify value streams, emphasize flow, pull systems, and perfection. Lean project managers focus on eliminating waste in hand-offs between team members. Strong project chartering, seeing projects as value streams, and continuous learning are emphasized.
General Motors Venezuela has an aggressive and oppositional organizational culture. It scores lowest in humanistic-encouraging norms. While GM Venezuela has been successful as the market leader, its culture emphasizes internal competition, criticism, and slow decision-making. To improve, GM Venezuela should focus on approval-seeking over opposition, empowering employees, collaborating globally, increasing innovation, listening more to employees/customers, and continually reinventing itself. The targets for cultural change include improving approval style, decreasing conventional norms, empowering employees, collaborating using global knowledge, increasing innovation, and listening more.
This document discusses CoffeeScript, a programming language that compiles to JavaScript. It introduces CoffeeScript as a JavaScript compiler and domain specific language. The document explains that CoffeeScript makes JavaScript easier to maintain and allows code to be written standalone without libraries like Prototype or jQuery. It provides examples of a hello world program, Google chart example, and simple chat server with Node.js to demonstrate CoffeeScript. References and links are also included for further resources on CoffeeScript.
The candidate has over 15 years of experience in battery design, development, and validation for various automotive OEMs. As a product engineer, the candidate led the design and testing of batteries according to industry standards and worked closely with battery suppliers. The candidate also has experience in program management and led engineering teams to ensure vehicle integration and regulatory compliance.
The document summarizes the responsibilities of a Product Design Manager in the Engineering Department of GMV. The role involves leading 14 engineers across chassis, trim, and electrical groups; developing and validating new components; and localizing vehicles and technologies for the Andean market. Some key projects mentioned include developing a plastic fuel tank for the Aveo, integrating satellite telematics systems, and adapting vehicles to run on natural gas. The role also requires collaborating with various engineering centers, preparing technical documentation, assisting manufacturing, and ensuring regulatory compliance.
The document defines a hybrid vehicle as combining an internal combustion engine with an electric motor powered by batteries, merging features of gasoline and electric vehicles. It describes the key components of a hybrid system as the engine, electric motors, generators, inverter, power splitter, battery pack and electronics. Hybrid vehicles are classified based on their level of hybridization from idle-off capability and regenerative braking to full electric drive and extended battery electric range for plug-in hybrids. The types of hybrid drivetrains are series, parallel and parallel/series systems.
The Lean Startup method focuses on reducing the time between product iterations through validated learning about customers. It defines the unit of progress as validated learning rather than completing stages of production. This allows startups to test hypotheses through experiments and gain customer insights faster to minimize the total time to discover what customers want. Traditional assumptions like knowing customers and the future can destroy startups, so the Lean Startup validates assumptions through measurable results.
1) The document is an individual report from ProfilesXT that provides a profile of Hector Rodriguez's thinking style, behavioral traits, and occupational interests.
2) It analyzes Rodriguez's learning index, verbal and numeric skills, assertiveness, sociability, decisiveness, independence, and interest in creative, enterprising and people-service fields.
3) The report aims to help Rodriguez identify his strengths and weaknesses to achieve greater career success and personal growth.
This document describes implementing Value Stream Mapping (VSM) to improve product development processes at three GM engineering centers in South America. It outlines the VSM process, including scoping the project, mapping the current state, designing a future state, and planning implementation. As an example, the document describes a VSM workshop conducted on the "product engineering" value stream to standardize processes, reduce times, and increase effectiveness from 30% to 90%.
The document discusses tips for being an effective recruiter. It suggests that recruiters should understand people and their professions. Recruiters must be aware of global fitment for each process, industry, and person. While recruitment processes are globally standardized, patterns differ locally. Recruiters should have broad awareness and be attentive to detail. They must understand the vision and mission for what they are recruiting and whom they are recruiting.
This document discusses lean project management principles. It defines lean systems and enterprises as emphasizing the prevention of waste and fostering continuous improvement. Lean thinking aims to deliver customer value with the least waste in the shortest time. Lean goals include improving quality and reducing waste, lead time, and costs. Lean principles specify value, identify value streams, emphasize flow, pull systems, and perfection. Lean project managers focus on eliminating waste in hand-offs between team members. Strong project chartering, seeing projects as value streams, and continuous learning are emphasized.
동아프리카에서 종교개혁 500 주년을 기리며
2017 년은 마르틴 루터가 종교개혁의 불씨를 지피운지 500 주년이 되는 해 입니다. 신교에 속한 우리에게는 우리 신앙의 근본을 알려주는 이 사건과 운동을 기리며 오늘날에도 그 정신을 이어 우리가 처한 선교상황에서 실 천하고자 합니다.
이 기념의 배경에는 매주 모여 평상시 선교와 아프리카를 배우는 한 국선교사들의 모임(아공모)이 있습니다.1 종교개혁 500 주년을 즈음해 유럽 과 북미와 한국에서는 수많은 기념 집회, 학술대회 강연들이 열리고 있습 니다. 그에 비해 우간다에서는 기리는 일이 별로 감지되지 않았습니다. 오 히려 외부에서 와서 일과성으로 행사를 치르고 가려는 움직임도 보게 되 었습니다.
아공모가 먼저 선교와 아프리카를 평소에 공부하면서 우리를 보낸 한국교회와 우리가 섬기는 우간다교회가 계속 개혁해 나가야 하는 필요성 을 절감하게 되었습니다.
현대의 문화와 세상에 처한 교회가 가장 시급하게 개혁할 것은 교회 의 온전성 회복으로 교회의 본질인 선교를 회복하고 실천하는 것입니다.
이 모임을 준비하면서 진행할수록 부족함이 많다는 것을 절감합니다. 상아탑의 연구실에서 글쓰기에 전념할 수는 없었고 복잡하고 분주한 선교 사역을 수행하는 중에 틈틈이 짬을 내서 읽고 쓴 것입니다. 그래서 선교적 개혁이 더 절실하게 느껴졌는지 모르겠습니다. 우간다동역자들이 동참하기 는 했지만 우리의 동역자들(hosts)이 주가 되고 우리는 돕는 역할을 해야 하는데 그런지 못한 것 같아 아쉽습니다. 더 많은 한국선교사들과 다른 나 라 사역자들이 참석하지 못해 역시 아쉬움을 금할 수 없습니다. 다음에 계 속되는 포럼에서 더 넓고 다양한 참여가 이루어지는 것이 우리의 바램이고 그렇게 노력할 것입니다.
우리의 소박한 시작이 작은 불꽃으로 튀고 잔잔한 물결로 퍼져 나가
계속 개혁의 운동이 진행되기를 바랍니다. 침체될 뿐만 아니라 각종 부조 리에 휩싸인 한국교회가 사랑과 공의가 넘치고 하나님 사랑과 이웃사랑으 로 그 선교적 열정을 펼쳐나가면서 아울러 한국적이고 세계적인 선교 신 학과 실천으로 나아가게 되기를 바랍니다. 다소 주춤하고 수줍어하는 우간 다교회가 이제는 자립, 자신학화, 자선교화가 되어 마지막때에 세계선교를 적극적으로 담당하고 주도하는 교회가 되기를 바랍니다.
결론으로 두 구절을 인용하고자 합니다. 이것은 우리의 개혁과 선교 의 정신이기도 합니다. 하나는 종교개혁의 경구이고 하나는 성경구절입니 다:
Ecclesia reformata semper reformanda (이미 개혁된 교회도 끊임 없이 개혁되어져야 한다).
이는 만물이 주에게서 나오고 주로 말미암고 주에게로 돌아 감이라 그에게 영광이 세세에 있을지어다 아멘 (롬 11:36).
김성환 목사
2. 출처
본 슬라이드의 모든 내용은
“두날개를 말하다 <김성곤 지음>” 을
발췌/요약 했습니다.
http://twmc.or.kr
http://psh.or.kr
3. 건강한 교회의 본질
1. 교회의 정의
2. 교회의 본질
3. 교회의 목적
4. 유기체적 교회와 제도적 교회
5. 건강한 초대교회 성도
6. 건강한 두날개 교회의 핵심
4. 개요
교회란?
이스라엘의 광야때 부터 이어져왔다.
그리스도께서 피 값을 주고 사신 그리스도의 몸.
오순절 성령께서 거듭난 성도들 안에 각각 내주 하심.
그로 인해 이 땅에 세워진 역사적 공동체.
5. 개요
교회의 존재 목적
잃어버린 영혼을 구원.
양육과 훈련으로 “재생산 사역자”로 세운다.
주님의 지상대명령을 완수함으로써
하나님께 영광을 돌리는 것.
이는 곳 예수님의 목적이기도 하다.
6. 개요
교회의 성장과 개혁
성장: 세상적 가치관에서
하나님 나라의 가치관으로 변화되는 것.
개혁: 말씀 안에서 교회의 본질을 끊임없이 회복하는 것.
7. 개요
두날개 교회의 목표
경직되고 단편적인 목회 패러다임에서 탈피.
말씀 중심의 교회와 성령의 능력이 나타나는
건강한 신약교회의 회복.
결론은 선교.
8. 1. 교회의 정의
주님이 세우신 교회는
하나님이 우리와 함께 하심의 증표.
하나님과 인간이 화목하게 되는 것.
인간과 인간이 하나 되는 것.
그리스도의 몸.
세상과 구별되어 하나님을 영화롭게 하는 것.
9. 1. 교회의 정의
그리스도의 새 생명으로 충만하고
그리스도께서 통치하시고 다스리시는
연합적 조직이며 유기체.
교회의 머리되신 그리스도와
그의 지체들인 그리스도인들로
하나의 몸을 이루는 유기체.
10. 2. 교회의 본질
교회의 본질은 하나님의 말씀과 성령의 역사에 기초.
예수 그리스도 안에서 교회가 하나되어
성령의 통치를 받으며 하나님의 말씀을 이루어
하나님의 나라를 확장하는 것.
11. 3. 교회의 목적
마가복음 1:38~39
“ 이르시되 우리가 다른 가까운 마을로도 가자
거기서도 전도하리니 내가 이를 위하여 왔노라 하시고
이에 온 갈릴리에 다니시며
그들의 여러 회당에서 전도하시고
또 귀신들을 내쫓으시더라 ”
12. 3. 교회의 목적
이 땅에 예수 그리스도를 전하기 위해 존재.
세상에서 잃어버린 영혼을 구원하기 위해서.
즉, 전도와 선교이다.
13. 4. 유기체적 교회와 제도적 교회
교회의 2가지 면
1. 유기체적 교회
성령으로 연합된 "신자들의 모임"
2. 제도적 교회
양육시키기 위한 구원의 수단인 "신자들의 어머니"
14. 4. 유기체적 교회와 제도적 교회
이 두가지 모두 교회의 본질에 속하면서도
서로 긴장 관계에 있으며 조화를 원치 않았다.
교회는 이 양면성에 조화를 이루며
서로의 밀접한 관계를 인정하고,
상호의존하고 상호책임지는 관계를 지향해야 한다.
즉, 개혁교회는 "유기체적"이면서 "제도적"인 교회가
서로 균형과 조화를 이루어야 한다.
15. 5. 건강한 초대교회 성도
사도행전 2:42~45
“ 그들이 사도의 가르침을 받아
서로 교제하고 떡을 떼며 오로지 기도하기를 힘쓰니라
사람마다 두려워하는데
사도들로 말미암아 기사와 표적이 많이 나타나니
믿는 사람이 다 함께 있어
모든 물건을 서로 통용하고
또 재산과 소유를 팔아
각 사람의 필요를 따라 나눠 주며 ”
16. 5. 건강한 초대교회 성도
초대교회는 성령의 능력으로 시작되었다.
초대교회 성도들은 세상 어둠의 세력으로부터
핍박과 고난을 당했지만
현대교회 교인들처럼
무시당하거나 조롱당하지는 않았다.
초대교회 성도들은 이 세대를 본받지 않고
성령의 통치를 받으며 기쁨과 감사함으로
시험과 환란을 당당하게 이겼기 때문이다.
17. 5. 건강한 초대교회 성도
예수 그리스도의 신부처럼 순수하고 진실했다.
세상과 타협하지 않는 절대적인 신뢰와
믿음으로 하나님의 나라를 사모했다.
복음의 능력으로
가르치고 치유하고 전파하는 사역들을 감당했다.
성령의 능력에 사로잡혀 복음 전파에 목숨을 바쳤다.
18. 6. 건강한 두날개 교회의 핵심
핵심요소
복음의 절대 능력을 회복하는 것
제자 삼는 세계비전을 회복하는 것
하나님이 디자인하신 건강한 교회를 회복하는 것
19. 6. 건강한 두날개 교회의 핵심
복음의 절대 능력
복음: 인생의 모든 문제를 해결하신
예수 그리스도의 십자가의 승리
이는 아담 안에서 잃어버린 축복을
그리스도 안에서 회복하는 것이다.
20. 6. 건강한 두날개 교회의 핵심
제자 삼는 세계비전
재생산의 비전
자신이 먼저 제자가 되어야 제자를 삼을 수 있다
제자가 되어 그리스도께서 명령하신 사명과
비전을 이루어 가는 것
21. 6. 건강한 두날개 교회의 핵심
하나님이 디자인 하신 건강한 교회
초대형화 된 교회거나 엄청난 재정, 큰 건물
또는 프로그램이 이끌어 가는 교회가 아니다
말씀과 성령의 능력이 이끄시는 교회다
22. 6. 건강한 두날개 교회의 핵심
두 날개
대그룹 예배의 한 날개
전인적인 소그룹의 한 날개
두 날개로 하늘높이 날아올라
하나님의 임재 앞에 이르고
이 땅에서는 하나님의 뜻을 이루도록 하는 것.
23. 결론
두 날개는
성경적인 교회
즉 건강한 교회로 세워지기 위해서
그리고
하나님이 디자인 하신 건강한 교회의 본질을
회복하는 생명 공동체로서의
교회 회복 운동이라 할 수 있다.