SlideShare a Scribd company logo
Xây dựng chương trình từ
thiện doanh nghiệp
Tô Kim Liên – Giám đốc
Trung tâm Giáo dục và Phát triển
Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện?
http://tuthiendoanhnghiep.com/
01
02
03
Tại sao doanh nghiệp cần
tham gia hỗ trợ từ
thiện?
Cách xác định lĩnh vực, nguồn lực và
cách thức hỗ trợ
Đánh giá các chương trình hỗ trợ
Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện?
 Mang lại lợi ích cho cả hai phía (cộng đồng và
DN)
 Tăng cường văn hóa trong kinh doanh
 Nâng cao vai trò lãnh đạo và hình ảnh của
doanh nghiệp đối với cộng đồng và địa
phương
 Phần thưởng đối với DN và người lao động
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện? (tiếp)
Lợi ích của các chương trình từ thiện doanh nghiệp
(theo khảo sát với các doanh nghiệp)
34%
37%
37%
53%
58%
58%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Cơ hội hợp tác với các nhà lãnh đạo địa phương
Tăng cường mối quan hệ với khách hàng
Thu hút hay giữ chân người lao động của
doanh nghiệp
Thúc đẩy môi trường làm việc, niềm tự hào và
tăng cường vai trò của DN với cộng đồng
Nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp
Nâng cao đạo đức cũng như cam kết của người
lao động với doanh nghiệp
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Xác định lĩnh vực hỗ trợ
Xác định các lĩnh vực hỗ trợ đáp ứng nhu cầu cộng đồng và gắn với hoạt động sản
xuất và kinh doanh và có sự tham gia của người lao động, giúp doanh nghiệp:
 Dễ dàng xác định được xác định các tổ chức để hợp tác hay hỗ trợ;
 Đáp ứng một cách dễ dàng hơn với các yêu cầu hỗ trợ hay tài trợ từ các cá nhân,
tổ chức hay nhóm cộng đồng;
 Hạn chế các yêu cầu tài trợ không phù hợp với mục đích yêu cầu của DN;
 Đảm bảo những đóng góp của doanh nghiệp sẽ được phục vụ cho những lĩnh vực
mà doanh nghiệp quan tâm và theo những cách mà doanh nghiệp mong muốn
(nêu rõ trong chính sách hỗ trợ của doanh nghiệp);
 Làm cho những khoản hỗ trợ, tài trợ của doanh nghiệp có ý nghĩa hơn và hiệu
quả hơn, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Các lĩnh vực các DN quan tâm hiện nay (DN)
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Lâm nghiệp
Ngư nghiệp
Phát triển nông thôn
Bình đẳng giới
Nông nghiệp
Xóa đói giảm nghèo
Chăm sóc sức khỏe cộng đồng
Hỗ trợ trẻ em
Bảo vệ môi trường
Giáo dục
BĐKH, QLRRTT
5%
8%
13%
16%
18%
21%
24%
29%
32%
47%
47%
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Các bước xây dựng chương trình từ thiện DN
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Xác định
mục tiêu
Xây dựng
chương
trình
Xác định
ngân sách và
nguồn lực
Thực hiện
Đánh giá
Tiến
hành
5
bước
Xác định mục tiêu hỗ trợ (gắn với lợi ích của
DN)
 Hỗ trợ các tổ chức mà có mục tiêu, tầm nhìn và sứ mệnh phù hợp với
mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
 Hỗ trợ các tổ chức đang giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp và
người lao động của doanh nghiệp quan tâm (đã xác định ở phần trên)
 Hỗ trợ các tổ chức mà người lao động có thể tham gia tình nguyện và
đóng góp
 Hỗ trợ các tổ chức quan trọng đối với các khách hàng của doanh
nghiệp
 Hỗ trợ các tổ chức tại địa phương, các tổ chức dựa vào đóng góp và
tình nguyện tại cộng đồng
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Một số cách thức hỗ trợ khác
 Hỗ trợ xây dựng cơ sở vật chất hay hạ tầng (cộng đồng có thể nhìn
thấy ngay). Ví dụ hỗ trợ trường học, thư viện, phòng thí nghiệm …
 Hỗ trợ những hoạt động thường xuyên của cộng đồng hay của tổ chức
(sự kiện thể thao, vệ sinh môi trường, thu gom, tái chế rác thải…)
 Hỗ trợ một dự án hay tổ chức mới thành lập (ví dụ: dự án hay các cuộc
thi khoa học)
 Hỗ trợ tất cả những hình thức trên (hay hình thức nào khác mà doanh
nghiệp thấy cần thiết và quan tâm)
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Hỗ trợ bằng nguồn lực nào?
 Hỗ trợ bằng tiền mặt
 Hỗ trợ thông qua các khoản tài trợ (tài trợ dự án, bảo trợ hoạt động)
 Hỗ trợ bằng hiện vật (hàng hóa, dịch vụ, sử dụng cơ sở vật chất, thiết
bị)
 Hỗ trợ thời gian tình nguyện của người lao động
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Xác định ngân sách và nguồn lực hỗ trợ
Nội dung/ Diễn giải
Tài trợ
Chi phí tiếp thị, thương hiệu
Chi phí nhân sự (lợi ích cho
người lao động)
Sản phẩm và dịch vụ
Thời gian của người lao
động
Tổng ngân sách
Ngân sách (thành tiền) PERCENT
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Lợi ích về thuế
12/2014: Các doanh nghiệp có quan tâm đến khấu trừ thuế không?
50%
16%
34%
Có
Không
Không trả lời
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Tổng hợp kế hoạch/ chương trình hỗ trợ
 Hệ thống hóa các hoạt động liên quan đến hỗ trợ từ thiện
của doanh nghiệp (văn bản hướng dẫn nội bộ, đến khi
ra quyết định)
 Những việc làm cụ thể này sẽ làm cho công tác từ thiện
của doanh nghiệp chuyên nghiệp hơn và giảm thời gian,
công sức, chi phí, đồng thời tránh sự nhầm lẫn hay hiểu
nhầm cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Tổng hợp kế hoạch/ chương trình hỗ trợ
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Ai là đầu mối? Ai phê duyệt? Ai là người đưa ra quyết định?
Ra quyết định vào khi nào?
Các tiêu chí gì mà DNsẽ hỗ trợ? Những hoạt động, chi
phí hay tổ chức mà DN không hỗ trợ ?
Cách nhận yêu cầu từ cộng đồng hay từ các tổ chức như
thế nào?
Nơi tiếp nhận hỗ trợ?
Các tiêu chí đánh giá
 Doanh nghiệp có hài lòng với khoản tiền mà doanh nghiệp hỗ trợ
không? Có phù hợp với ngân sách của doanh nghiệp không?
 Doanh nghiệp có cảm thấy các chương trình hỗ trợ đạt mục tiêu mà
doanh nghiệp đặt ra không?
 Người lao động của doanh nghiệp có phản hồi gì?
 Sau khi hỗ trợ làm thế nào doanh nghiệp giám sát được các khoản hỗ
trợ của mình?
 Doanh nghiệp có thấy được kết quả từ các chương trình hỗ trợ không?
 Những hỗ trợ của doanh nghiệp có được các tổ chức liên quan đánh
giá và công nhận không?
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Các tiêu chí đánh giá (tiếp)
 Cơ quan hay tổ chức mà doanh nghiệp hỗ trợ có liên hệ thường xuyên
và hiệu quả với doanh nghiệp không?
 Doanh nghiệp có muốn tham gia nhiều hơn với hoạt động của tổ chức
nào không?
 Những hoạt động hay loại hình hỗ trợ nào doanh nghiệp muốn tiếp tục
duy trì?
 Có những hoạt động hay chương trình nào mà doanh nghiệp không
muốn tiếp tục và vì sao?
 Có vấn đề gì hay lĩnh vực gì mới mà doanh nghiệp muốn hỗ trợ?
 Có tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức xã hội nào mà doanh nghiệp
muốn tiếp tục hỗ trợ?
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Hỗ trợ từ thiện chiến lược
"Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững và mạnh
mẽ trong môi trường kinh doanh lành mạnh, đi đôi
với chất lượng cuộc sống của người dân sống gần nơi
doanh nghiệp hoạt động. Doanh nghiệp có những
chương trình hỗ trợ từ thiện chiến lược sẽ giúp cộng
đồng giải quyết tận gốc vấn đề về xã hội và môi
trường và cũng góp phần tạo ra môi trường kinh
doanh lành mạnh cho chính doanh nghiệp đó."
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Chân thành cảm ơn!
http://tuthiendoanhnghiep.com/
Tô Kim Liên – Giám đốc
Trung tâm Giáo dục và Phát triển
Địa chỉ: Phòng 1502, KĐT Resco, 74 Phạm
Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội
Điện thoại: (+84) 35 62 74 94
Email: cedhanoi@ced.edu.vn

More Related Content

What's hot

Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốnSlide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
Vinalink Media JSC
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhNgọc Yến Lê Thị
 
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)Viết Dũng Tiêu
 
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Zelda NGUYEN
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
Bùi Quang Xuân
 
Bai tap tinh huong
Bai tap tinh huongBai tap tinh huong
Bai tap tinh huongMrCoc
 
50.ky nang giao tiep
50.ky nang giao tiep50.ky nang giao tiep
50.ky nang giao tiep
huuphuoc
 
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thầnKhởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Tri Dung, Tran
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Toàn Đức Nguyễn
 
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bảnChuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạngTiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
Dzaigia1988
 
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệpChuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
Dương Phương
 
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Zelda NGUYEN
 
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICAĐề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Nhận Viết Đề Tài Điểm Cao ZALO 0917193864 - LUANVANTRUST.COM
 
Tài liệu quản trị hành chính nhân sự
Tài liệu quản trị hành chính nhân sựTài liệu quản trị hành chính nhân sự
Tài liệu quản trị hành chính nhân sự
Sies Elearning
 
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạtPhiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Riêng Trời
 
Xây dựng dự án
Xây dựng dự ánXây dựng dự án
Xây dựng dự án
foreman
 
Quản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoQuản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh cao
Johnnythong
 
Slide Thuyết trình CNXH.pdf
Slide Thuyết trình CNXH.pdfSlide Thuyết trình CNXH.pdf
Slide Thuyết trình CNXH.pdf
TranThiHoatQP0715
 

What's hot (20)

Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốnSlide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
Slide mẫu Thuyết trình Ý tưởng khởi nghiệp gọi vốn
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
 
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
120 cau trac nghiem marketing can ban (co dap an)
 
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Bai tap tinh huong
Bai tap tinh huongBai tap tinh huong
Bai tap tinh huong
 
50.ky nang giao tiep
50.ky nang giao tiep50.ky nang giao tiep
50.ky nang giao tiep
 
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thầnKhởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bảnChuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
 
Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
 
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạngTiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
Tiểu luận tư tưởng hồ chí minh về đạo đức cách mạng
 
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệpChuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp
 
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)
 
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICAĐề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
 
Tài liệu quản trị hành chính nhân sự
Tài liệu quản trị hành chính nhân sựTài liệu quản trị hành chính nhân sự
Tài liệu quản trị hành chính nhân sự
 
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạtPhiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
Phiếu khảo sát nhu cầu làm thêm của sinh viên trường đại học đà lạt
 
Xây dựng dự án
Xây dựng dự ánXây dựng dự án
Xây dựng dự án
 
Quản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoQuản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh cao
 
Slide Thuyết trình CNXH.pdf
Slide Thuyết trình CNXH.pdfSlide Thuyết trình CNXH.pdf
Slide Thuyết trình CNXH.pdf
 

Similar to Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp

Từ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh NghiệpTừ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh Nghiệp
Thanh Nguyen
 
3. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 243. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 24
khanh-itims
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
Thanh Nguyen
 
3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july
khanh-itims
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
Minh Vu
 
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
Thành Nguyễn
 
3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)
khanh-itims
 
2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn
khanh-itims
 
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hộiKinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
Thành Nguyễn
 
2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb
khanh-itims
 
2. bao cao dien dan dn
2. bao cao dien dan dn2. bao cao dien dan dn
2. bao cao dien dan dn
khanh-itims
 
2. bao cao dien dan july 11,2015
2. bao cao dien dan   july 11,20152. bao cao dien dan   july 11,2015
2. bao cao dien dan july 11,2015
khanh-itims
 
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Minh Vu
 
3. tu thien doanh nghiep ced
3. tu thien doanh nghiep   ced3. tu thien doanh nghiep   ced
3. tu thien doanh nghiep ced
khanh-itims
 
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revisedThong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
Minh Vu
 
CSR nghĩa vụ thiện nguyện
CSR nghĩa vụ thiện nguyệnCSR nghĩa vụ thiện nguyện
CSR nghĩa vụ thiện nguyện
Thanh Nguyen
 
3. csr nghia vu thien nguyen presentation
3. csr nghia vu thien nguyen presentation3. csr nghia vu thien nguyen presentation
3. csr nghia vu thien nguyen presentation
khanh-itims
 
Tcbc march18 toa_damttdn
Tcbc  march18 toa_damttdnTcbc  march18 toa_damttdn
Tcbc march18 toa_damttdn
Minh Vu
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiệnXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Diep Chi
 
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Diep Chi
 

Similar to Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp (20)

Từ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh NghiệpTừ Thiện Doanh Nghiệp
Từ Thiện Doanh Nghiệp
 
3. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 243. bai trinh bay lien dn july 24
3. bai trinh bay lien dn july 24
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
 
3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july3. tu thien doanh nghiep lien july
3. tu thien doanh nghiep lien july
 
Tu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien julyTu thien doanh nghiep lien july
Tu thien doanh nghiep lien july
 
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
Basicguide nov 17 vietnamese (16 w x 24h)
 
3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)3. bai trinh bay.ms lien (ced)
3. bai trinh bay.ms lien (ced)
 
2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn
 
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hộiKinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
Kinh doanh tốt tạo lập giá trị cho cộng đồng và xã hội
 
2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb2. bao cao hoi thao clb siyb
2. bao cao hoi thao clb siyb
 
2. bao cao dien dan dn
2. bao cao dien dan dn2. bao cao dien dan dn
2. bao cao dien dan dn
 
2. bao cao dien dan july 11,2015
2. bao cao dien dan   july 11,20152. bao cao dien dan   july 11,2015
2. bao cao dien dan july 11,2015
 
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
Irish aid leaflet final revision. v (30.5.2014)
 
3. tu thien doanh nghiep ced
3. tu thien doanh nghiep   ced3. tu thien doanh nghiep   ced
3. tu thien doanh nghiep ced
 
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revisedThong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
Thong cao bao chi forum nov 5. 2014 revised
 
CSR nghĩa vụ thiện nguyện
CSR nghĩa vụ thiện nguyệnCSR nghĩa vụ thiện nguyện
CSR nghĩa vụ thiện nguyện
 
3. csr nghia vu thien nguyen presentation
3. csr nghia vu thien nguyen presentation3. csr nghia vu thien nguyen presentation
3. csr nghia vu thien nguyen presentation
 
Tcbc march18 toa_damttdn
Tcbc  march18 toa_damttdnTcbc  march18 toa_damttdn
Tcbc march18 toa_damttdn
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiệnXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
 
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
 

More from Diep Chi

1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.51. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
Diep Chi
 
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcmTinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Diep Chi
 
lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
Diep Chi
 
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
Diep Chi
 
4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in
Diep Chi
 
2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật
Diep Chi
 
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs osDiep Chi
 
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky   ht dn siybGioi thieu song cung tu ky   ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayDiep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayDiep Chi
 
A4f slide cso
A4f slide csoA4f slide cso
A4f slide cso
Diep Chi
 
Cdi
CdiCdi
Acdc
AcdcAcdc
Acdc
Diep Chi
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0
Diep Chi
 
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handoutCsr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Diep Chi
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệpXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Diep Chi
 
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 

More from Diep Chi (20)

1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.51. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
 
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcmTinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
 
lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
 
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
 
4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in4.baocao ht la 5.5.15 in
4.baocao ht la 5.5.15 in
 
2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật
 
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs os
 
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky   ht dn siybGioi thieu song cung tu ky   ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
A4f slide cso
A4f slide csoA4f slide cso
A4f slide cso
 
Cdi
CdiCdi
Cdi
 
Acdc
AcdcAcdc
Acdc
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0
 
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handoutCsr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệpXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
 
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Vu anhminh xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 

Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp

  • 1. Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp Tô Kim Liên – Giám đốc Trung tâm Giáo dục và Phát triển
  • 2. Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện? http://tuthiendoanhnghiep.com/ 01 02 03 Tại sao doanh nghiệp cần tham gia hỗ trợ từ thiện? Cách xác định lĩnh vực, nguồn lực và cách thức hỗ trợ Đánh giá các chương trình hỗ trợ
  • 3. Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện?  Mang lại lợi ích cho cả hai phía (cộng đồng và DN)  Tăng cường văn hóa trong kinh doanh  Nâng cao vai trò lãnh đạo và hình ảnh của doanh nghiệp đối với cộng đồng và địa phương  Phần thưởng đối với DN và người lao động http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 4. Tại sao DN cần tham gia hỗ trợ từ thiện? (tiếp) Lợi ích của các chương trình từ thiện doanh nghiệp (theo khảo sát với các doanh nghiệp) 34% 37% 37% 53% 58% 58% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Cơ hội hợp tác với các nhà lãnh đạo địa phương Tăng cường mối quan hệ với khách hàng Thu hút hay giữ chân người lao động của doanh nghiệp Thúc đẩy môi trường làm việc, niềm tự hào và tăng cường vai trò của DN với cộng đồng Nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp Nâng cao đạo đức cũng như cam kết của người lao động với doanh nghiệp http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 5. Xác định lĩnh vực hỗ trợ Xác định các lĩnh vực hỗ trợ đáp ứng nhu cầu cộng đồng và gắn với hoạt động sản xuất và kinh doanh và có sự tham gia của người lao động, giúp doanh nghiệp:  Dễ dàng xác định được xác định các tổ chức để hợp tác hay hỗ trợ;  Đáp ứng một cách dễ dàng hơn với các yêu cầu hỗ trợ hay tài trợ từ các cá nhân, tổ chức hay nhóm cộng đồng;  Hạn chế các yêu cầu tài trợ không phù hợp với mục đích yêu cầu của DN;  Đảm bảo những đóng góp của doanh nghiệp sẽ được phục vụ cho những lĩnh vực mà doanh nghiệp quan tâm và theo những cách mà doanh nghiệp mong muốn (nêu rõ trong chính sách hỗ trợ của doanh nghiệp);  Làm cho những khoản hỗ trợ, tài trợ của doanh nghiệp có ý nghĩa hơn và hiệu quả hơn, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và cộng đồng. http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 6. Các lĩnh vực các DN quan tâm hiện nay (DN) 0% 10% 20% 30% 40% 50% Lâm nghiệp Ngư nghiệp Phát triển nông thôn Bình đẳng giới Nông nghiệp Xóa đói giảm nghèo Chăm sóc sức khỏe cộng đồng Hỗ trợ trẻ em Bảo vệ môi trường Giáo dục BĐKH, QLRRTT 5% 8% 13% 16% 18% 21% 24% 29% 32% 47% 47% http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 7. Các bước xây dựng chương trình từ thiện DN http://tuthiendoanhnghiep.com/ Xác định mục tiêu Xây dựng chương trình Xác định ngân sách và nguồn lực Thực hiện Đánh giá Tiến hành 5 bước
  • 8. Xác định mục tiêu hỗ trợ (gắn với lợi ích của DN)  Hỗ trợ các tổ chức mà có mục tiêu, tầm nhìn và sứ mệnh phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp  Hỗ trợ các tổ chức đang giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp và người lao động của doanh nghiệp quan tâm (đã xác định ở phần trên)  Hỗ trợ các tổ chức mà người lao động có thể tham gia tình nguyện và đóng góp  Hỗ trợ các tổ chức quan trọng đối với các khách hàng của doanh nghiệp  Hỗ trợ các tổ chức tại địa phương, các tổ chức dựa vào đóng góp và tình nguyện tại cộng đồng http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 9. Một số cách thức hỗ trợ khác  Hỗ trợ xây dựng cơ sở vật chất hay hạ tầng (cộng đồng có thể nhìn thấy ngay). Ví dụ hỗ trợ trường học, thư viện, phòng thí nghiệm …  Hỗ trợ những hoạt động thường xuyên của cộng đồng hay của tổ chức (sự kiện thể thao, vệ sinh môi trường, thu gom, tái chế rác thải…)  Hỗ trợ một dự án hay tổ chức mới thành lập (ví dụ: dự án hay các cuộc thi khoa học)  Hỗ trợ tất cả những hình thức trên (hay hình thức nào khác mà doanh nghiệp thấy cần thiết và quan tâm) http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 10. Hỗ trợ bằng nguồn lực nào?  Hỗ trợ bằng tiền mặt  Hỗ trợ thông qua các khoản tài trợ (tài trợ dự án, bảo trợ hoạt động)  Hỗ trợ bằng hiện vật (hàng hóa, dịch vụ, sử dụng cơ sở vật chất, thiết bị)  Hỗ trợ thời gian tình nguyện của người lao động http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 11. Xác định ngân sách và nguồn lực hỗ trợ Nội dung/ Diễn giải Tài trợ Chi phí tiếp thị, thương hiệu Chi phí nhân sự (lợi ích cho người lao động) Sản phẩm và dịch vụ Thời gian của người lao động Tổng ngân sách Ngân sách (thành tiền) PERCENT http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 12. Lợi ích về thuế 12/2014: Các doanh nghiệp có quan tâm đến khấu trừ thuế không? 50% 16% 34% Có Không Không trả lời http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 13. Tổng hợp kế hoạch/ chương trình hỗ trợ  Hệ thống hóa các hoạt động liên quan đến hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp (văn bản hướng dẫn nội bộ, đến khi ra quyết định)  Những việc làm cụ thể này sẽ làm cho công tác từ thiện của doanh nghiệp chuyên nghiệp hơn và giảm thời gian, công sức, chi phí, đồng thời tránh sự nhầm lẫn hay hiểu nhầm cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 14. Tổng hợp kế hoạch/ chương trình hỗ trợ http://tuthiendoanhnghiep.com/ Ai là đầu mối? Ai phê duyệt? Ai là người đưa ra quyết định? Ra quyết định vào khi nào? Các tiêu chí gì mà DNsẽ hỗ trợ? Những hoạt động, chi phí hay tổ chức mà DN không hỗ trợ ? Cách nhận yêu cầu từ cộng đồng hay từ các tổ chức như thế nào? Nơi tiếp nhận hỗ trợ?
  • 15. Các tiêu chí đánh giá  Doanh nghiệp có hài lòng với khoản tiền mà doanh nghiệp hỗ trợ không? Có phù hợp với ngân sách của doanh nghiệp không?  Doanh nghiệp có cảm thấy các chương trình hỗ trợ đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra không?  Người lao động của doanh nghiệp có phản hồi gì?  Sau khi hỗ trợ làm thế nào doanh nghiệp giám sát được các khoản hỗ trợ của mình?  Doanh nghiệp có thấy được kết quả từ các chương trình hỗ trợ không?  Những hỗ trợ của doanh nghiệp có được các tổ chức liên quan đánh giá và công nhận không? http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 16. Các tiêu chí đánh giá (tiếp)  Cơ quan hay tổ chức mà doanh nghiệp hỗ trợ có liên hệ thường xuyên và hiệu quả với doanh nghiệp không?  Doanh nghiệp có muốn tham gia nhiều hơn với hoạt động của tổ chức nào không?  Những hoạt động hay loại hình hỗ trợ nào doanh nghiệp muốn tiếp tục duy trì?  Có những hoạt động hay chương trình nào mà doanh nghiệp không muốn tiếp tục và vì sao?  Có vấn đề gì hay lĩnh vực gì mới mà doanh nghiệp muốn hỗ trợ?  Có tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức xã hội nào mà doanh nghiệp muốn tiếp tục hỗ trợ? http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 17. Hỗ trợ từ thiện chiến lược "Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững và mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh lành mạnh, đi đôi với chất lượng cuộc sống của người dân sống gần nơi doanh nghiệp hoạt động. Doanh nghiệp có những chương trình hỗ trợ từ thiện chiến lược sẽ giúp cộng đồng giải quyết tận gốc vấn đề về xã hội và môi trường và cũng góp phần tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh cho chính doanh nghiệp đó." http://tuthiendoanhnghiep.com/
  • 18. Chân thành cảm ơn! http://tuthiendoanhnghiep.com/ Tô Kim Liên – Giám đốc Trung tâm Giáo dục và Phát triển Địa chỉ: Phòng 1502, KĐT Resco, 74 Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội Điện thoại: (+84) 35 62 74 94 Email: cedhanoi@ced.edu.vn