SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Download to read offline
12 de febrer de 2015
Mètriques i indicadors. Cas real.
Què fa la meva competència online?
«Jo sóc jo i la meva circumstància, i
si no la salvo a ella, no em salvo jo»
Ortega y Gasset (1883-1955)
Cas real
• Marca A
• Competidor 1
• Competidor 2
• Competidor 3
• Competidor 4
Índex
• Marca A
• Google Analytics
• Marca A i competidors
• Social Media
• Facebook
• Twitter
• YouTube
• LinkedIn
• Pinterest
• Flickr
Google Analytics
14.594& 15.177&
10.598&
3.970&
12.206& 12.386&
8.559&
3.267&
38.497& 39.020&
26.667&
10.942&
0&
5.000&
10.000&
15.000&
20.000&
25.000&
30.000&
35.000&
40.000&
45.000&
1T& 2T& 3T& 4T&
2013&
Visites& Visitants&únics& Pàgines&vistes&
visió general
12.930'
16.176'
13.848'
4.462'
14.594'
15.177'
10.598'
3.970'
0'
2.000'
4.000'
6.000'
8.000'
10.000'
12.000'
14.000'
16.000'
18.000'
1T' 2T' 3T' 4T'
Visites'2012'
Visites'2013'
2012/2013
2,64%
2,57%
2,52%
2,76%
1T# 2T# 3T# 4T#
2013#
2,40#
2,45#
2,50#
2,55#
2,60#
2,65#
2,70#
2,75#
2,80#
pàgines/visita
00.02.00$ 00.02.03$ 00.02.08$ 00.02.19$
00.00.00$
00.01.26$
00.02.53$
00.04.19$
00.05.46$
00.07.12$
1T$ 2T$ 3T$ 4T$
2013$
durada visita
aportació de xarxes socials a web (% visites)
1,3%%
1,2%%
2,1%%
1,6%%
0,0%%
0,5%%
1,0%%
1,5%%
2,0%%
2,5%%
1T% 2T% 3T% 4T%
2013%
%%SOCIAL%sobre%TOTAL%VISITES%
aportació dels prals. canals socials respecte el total social (%)
63%$
53%$
71%$
57%$
31%$
38%$
24%$ 24%$
2%$ 2%$ 1%$
14%$
0%$
20%$
40%$
60%$
80%$
100%$
120%$
1T$ 2T$ 3T$ 4T$
2013$
%$FACEBOOK$sobre$TOTAL$SOCIAL$ %$GOOGLE+$sobre$TOTAL$SOCIAL$
%$TRIPADVISOR$sobre$TOTAL$SOCIAL$
ubicació procedència
4859%
3302%
1286%
184%
4150%
4615%
3693%
1818%
0%
1000%
2000%
3000%
4000%
5000%
6000%
1T% 2T% 3T% 4T%
2013%
RUSSIA% SPAIN% FRANCE% UK% NETHERLANDS% GERMANY% ITALY%
ubicació procedència
34%$
37%$
43%$
56%$
40%$
27%$
15%$
6%$
0%$
10%$
20%$
30%$
40%$
50%$
60%$
1T$ 2T$ 3T$ 4T$
2013$
%ESP$sobre$Visites$Totals$ %RUS$sobre$Visites$Totals$
Social Media
FACEBOOK TWITTER YOU	
  TUBE LINKEDIN PINTEREST FLICKR
MARCA	
  A ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
  
COMPETIDOR	
  1 ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
  
COMPETIDOR	
  2 ü 	
   û 	
   ü 	
   û 	
   û 	
   ü 	
  
COMPETIDOR	
  3 ü 	
   ü 	
   ü 	
   û 	
   û 	
   ü 	
  
COMPETIDOR	
  4 ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
   ü 	
  
Facebook
FANS PTAT*
ENGAGEMENT	
  
RATE	
  (%)**
LIKES	
  GROWTH	
  
(%)***
CHECKINS
MARCA	
  A 2464 4 0,16 3,76 7
COMPETIDOR	
  1 1175 63 5,38 3,26 191
COMPETIDOR	
  2 1897 6 0,32 2,32 448
COMPETIDOR	
  3 3349 12 0,36 1,52 135
COMPETIDOR	
  4 2672 79 2,97 3,86 316
Data: 23.01.14
Twitter
INICI TUITS TUITS/DIA FOLLOWERS FOLLOWING FOLL.	
  RATIO LISTED
MARCA	
  A 4.03.09 89 0,07 163 130 1,25 7
COMPETIDOR	
  1 20.05.11 1335 1,66 241 362 0,67 7
COMPETIDOR	
  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐
COMPETIDOR	
  3 20.09.10 32 0,03 99 118 0,84 4
COMPETIDOR	
  4 28.12.10 1698 0,82 959 86 11,15 47
Data: 23.01.14
0"
50"
100"
150"
200"
250"
300"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
TUITS
T1 T2 T3 T4
MARCA-A 1 0 4 9
COMPETIDOR-1 126 282 265 112
COMPETIDOR-4 113 108 96 90
2013
TUITS/DIA
T1 T2 T3 T4
MARCA/A 0,01 0 0,04 0,1
COMPETIDOR/1 1,42 3,1 2,88 1,22
COMPETIDOR/4 1,27 1,19 1,04 0,98
2013
0"
0,5"
1"
1,5"
2"
2,5"
3"
3,5"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
USER%MENTIONS
T1 T2 T3 T4
MARCA%A 0 0 4 5
COMPETIDOR%1 4 12 0 5
COMPETIDOR%4 0 1 0 1
2013
0"
2"
4"
6"
8"
10"
12"
14"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
LINKS
T1 T2 T3 T4
MARCA/A 0 0 3 1
COMPETIDOR/1 122 271 265 98
COMPETIDOR/4 112 108 97 90
2013
0"
50"
100"
150"
200"
250"
300"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
ELS$NOSTRES$TUITS,
RETUITEJATS
T1 T2 T3 T4
MARCA$A 0 0 1 1
COMPETIDOR$1 18 30 31 5
COMPETIDOR$4 6 11 8 4
2013
0"
5"
10"
15"
20"
25"
30"
35"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
ELS$NOSTRES$TUITS,
MARCATS$COM$A$FAVORITS
T1 T2 T3 T4
MARCA$A 0 0 0 4
COMPETIDOR$1 5 17 14 14
COMPETIDOR$4 1 7 12 4
2013
0"
2"
4"
6"
8"
10"
12"
14"
16"
18"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
RETUITS
T1 T2 T3 T4
MARCA.A 0 0 0 2
COMPETIDOR.1 0 0 0 0
COMPETIDOR.4 1 2 0 1
2013
0"
0,5"
1"
1,5"
2"
2,5"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
REPLIES
T1 T2 T3 T4
MARCA/A 0 0 0 2
COMPETIDOR/1 3 11 0 2
COMPETIDOR/4 0 0 0 1
2013
0"
2"
4"
6"
8"
10"
12"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
HASHTAGS
T1 T2 T3 T4
MARCA-A 0 0 16 8
COMPETIDOR-1 0 0 165 146
COMPETIDOR-4 0 0 1 7
2013
0"
20"
40"
60"
80"
100"
120"
140"
160"
180"
T1" T2" T3" T4"
2013"
MARCA"A"
COMPETIDOR"1"
COMPETIDOR"4"
YouTube
INICI SUBSCRIBERS VISUALITZ. HEADER LINKS	
  SM-­‐W INFO	
  CONTACT
MARCA	
  A 21.12.10 1 1.548 no sí no
COMPETIDOR	
  1 30.03.12 5 4.165 sí sí sí
COMPETIDOR	
  2 21.06.10 8 15.293 no no no
COMPETIDOR	
  3 5.03.11 3 4.836 no no no
COMPETIDOR	
  4 31.08.07 31 242.112 sí no sí
Data: 23.01.14
LinkedIn
SEGUIDORS INFO SERVEIS ACTUALITZACIONS
MARCA	
  A 5 sí -­‐ no
COMPETIDOR	
  1 25 sí 1 sí
COMPETIDOR	
  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐
COMPETIDOR	
  3 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐
COMPETIDOR	
  4 422 sí 1 no
Data: 27.01.14
Pinterest
PINS TAULERS FOLLOWERS FOLLOWING FOLL.	
  RATIO "ME	
  GUSTA" INFO
MARCA	
  A 0 0 0 0 0 0 sí
COMPETIDOR	
  1 18 2 21 16 1,3 2 sí
COMPETIDOR	
  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐
COMPETIDOR	
  3 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐
COMPETIDOR	
  4 87 9 42 2 21,0 3 sí
Data: 27.01.14
Flickr
INICI FOTOS ÀLBUMS CONTACTES GRUPS INFO
MARCA	
  A 01/03/09 92 5 0 1 no
COMPETIDOR	
  1 01/06/12 227 7 0 0 	
  sí
COMPETIDOR	
  2 01/04/12 12 2 0 0 no
COMPETIDOR	
  3 01/03/11 305 7 0 0 	
  sí
COMPETIDOR	
  4 01/03/08 481 25 42 21 no
Data: 27.01.14
conclusions /
recomanacions /
preguntes
• Xarxes socials: Pensem que cal la següent reflexió: “hem d’estar a
les 6 xarxes socials?”. També tenim compte obert a Instagram (7
en total!). Optar per 3 ò 4 perfils socials seria una bona tria? …
• Facebook: un valor a treballar és el nombre de check-in en
aquesta xarxa. Com ho faríeu? … Correcte direccionalitat de les
publicacions a web però cal dosificar-ho i generar continguts.
• Twitter: és un canal que s’ha de treballar. No se li ha prestat
l’atenció necessària i cal pensar com es vol enfocar. És prioritari
generar la relació, ara inexistent, amb la comunitat. També podem
optar per no ser-hi. Què en penseu? …
• YouTube: Recomanaríeu la producció de vídeos d’alta qualitat? … i
en fer difusió d’aquest canal mitjançant altres xarxes socials
(Twitter, Facebook)? i fins i tot amb campanyes a Google Display?…
• LinkedIn: una xarxa social a mimar i a fer créixer… o no?!? a
valorar si es vol mantenir. Les promocions són més cares que a
Facebook i el públic molt diferent. Reflexionem-hi!.
• Pinterest: és un canal que pot mostrar l'oferta interna i sobretot
l'externa (entorn, gastronomia, oci, platja, ...). A potenciar? … Una
dada: xarxa social amb major creixement el passat 2013. La
compreu?…
• Flickr: s’hauria de valorar la prioritat d’una xarxa (Pinterest) sobre
l’altra (Flickr)?… és a dir, decidir amb quina ens quedem per potenciar-
la i de quina se’n prescindeix. O ens quedem amb les dues?, raons?…
• Foursquare: per tenir el control de check-ins i fer alguna promoció "fixa"
en funció de l'època de l'any. Poca feina de manteniment, demana
atenció pels comentaris dels clients, tipus Trip Advisor. Podem obrir el
perfil o no. Què fem?…
• Google+: xarxa social a destacar per la seva importància en el
posicionament natural a Google. Hem comprovat que les visites que
ens arriben des de Google+ no les podem menysprear;tenim una part
de la nostra comunitat que arriba via aquesta xarxa social. La triem? …
• Newsletter: Una eina d’eMail Marketing com una newsletter
d’interès general enviada a la base de dades de clients és un bon
reclam per les promocions que podem penjar a web i als canals
socials. Igualment pensar en un espai de subscripció per correu en
el nou web. Creieu que pot resultar molest pel client rebre una
newsletter cada mes? cada quan les enviaríeu?…
• Blog: “El contingut és el rei”. El que demana més constància i és
menys agraït. Si es genera contingut de qualitat el difondrem via
social media, newsletter i web. Ha d’incloure enllaços, bàsic.
Google ho valora. Un mínim d’un post cada 15 dies com a mínim
us sembla una bona proposta?… Quan de temps creieu que li
haureu de dedicar a escriure un post?…
Gràcies!

More Related Content

Similar to Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i

3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForumSocial Marketing JV
 
Estratègia empresarial a Twitter
Estratègia empresarial a TwitterEstratègia empresarial a Twitter
Estratègia empresarial a TwitterFundació CATIC
 
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extended
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extendedConsells per a empreses en xarxes socials 2-extended
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extendedMonmar Comunicació
 
Twitter per empreses
Twitter per empresesTwitter per empreses
Twitter per empresesEva Castilla
 
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)Zinkdo
 
Twitter per empreses
Twitter per empresesTwitter per empreses
Twitter per empresesEva Castilla
 
Foursquare per sales i clubs
Foursquare per sales i clubsFoursquare per sales i clubs
Foursquare per sales i clubsSem Pons Puig
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxÀlex Navarro
 

Similar to Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i (20)

Concursos sortejos formacio_versio_impresora
Concursos sortejos formacio_versio_impresoraConcursos sortejos formacio_versio_impresora
Concursos sortejos formacio_versio_impresora
 
Màrqueting Digital i Social Media
Màrqueting Digital i Social MediaMàrqueting Digital i Social Media
Màrqueting Digital i Social Media
 
Píndola twitter
Píndola twitterPíndola twitter
Píndola twitter
 
Píndola twitter ceina
Píndola twitter ceinaPíndola twitter ceina
Píndola twitter ceina
 
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
3a jornada marketing educatiu 190516 CaixaForum
 
Píndola twitter v1
Píndola twitter v1Píndola twitter v1
Píndola twitter v1
 
Estratègia empresarial a Twitter
Estratègia empresarial a TwitterEstratègia empresarial a Twitter
Estratègia empresarial a Twitter
 
Píndola twitter cfi
Píndola twitter cfiPíndola twitter cfi
Píndola twitter cfi
 
Reputació online
Reputació onlineReputació online
Reputació online
 
Twitter per empreses
Twitter per empreses Twitter per empreses
Twitter per empreses
 
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extended
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extendedConsells per a empreses en xarxes socials 2-extended
Consells per a empreses en xarxes socials 2-extended
 
Twitter cetim
Twitter cetimTwitter cetim
Twitter cetim
 
Twitter per empreses
Twitter per empresesTwitter per empreses
Twitter per empreses
 
Píndola twitter v3
Píndola twitter v3Píndola twitter v3
Píndola twitter v3
 
Twitter cambra
Twitter cambraTwitter cambra
Twitter cambra
 
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)
Quines xarxes socials poden ajudar millor a un Ajuntament? (catalán)
 
Twitter per empreses
Twitter per empresesTwitter per empreses
Twitter per empreses
 
Foursquare per sales i clubs
Foursquare per sales i clubsFoursquare per sales i clubs
Foursquare per sales i clubs
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptx
 
Monitorització
MonitoritzacióMonitorització
Monitorització
 

More from Initec

Esport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes SocialsEsport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes SocialsInitec
 
Estudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaEstudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaInitec
 
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITECTendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITECInitec
 
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COECInitec
 
Impacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidoresImpacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidoresInitec
 
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)Initec
 
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)Initec
 
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui Initec
 
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)Initec
 
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012Initec
 

More from Initec (10)

Esport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes SocialsEsport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes Socials
 
Estudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaEstudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunya
 
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITECTendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
 
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
 
Impacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidoresImpacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidores
 
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
 
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
 

Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i

  • 1. 12 de febrer de 2015 Mètriques i indicadors. Cas real. Què fa la meva competència online?
  • 2. «Jo sóc jo i la meva circumstància, i si no la salvo a ella, no em salvo jo» Ortega y Gasset (1883-1955)
  • 3. Cas real • Marca A • Competidor 1 • Competidor 2 • Competidor 3 • Competidor 4
  • 4. Índex • Marca A • Google Analytics • Marca A i competidors • Social Media • Facebook • Twitter • YouTube • LinkedIn • Pinterest • Flickr
  • 6. 14.594& 15.177& 10.598& 3.970& 12.206& 12.386& 8.559& 3.267& 38.497& 39.020& 26.667& 10.942& 0& 5.000& 10.000& 15.000& 20.000& 25.000& 30.000& 35.000& 40.000& 45.000& 1T& 2T& 3T& 4T& 2013& Visites& Visitants&únics& Pàgines&vistes& visió general
  • 8. 2,64% 2,57% 2,52% 2,76% 1T# 2T# 3T# 4T# 2013# 2,40# 2,45# 2,50# 2,55# 2,60# 2,65# 2,70# 2,75# 2,80# pàgines/visita
  • 9. 00.02.00$ 00.02.03$ 00.02.08$ 00.02.19$ 00.00.00$ 00.01.26$ 00.02.53$ 00.04.19$ 00.05.46$ 00.07.12$ 1T$ 2T$ 3T$ 4T$ 2013$ durada visita
  • 10. aportació de xarxes socials a web (% visites) 1,3%% 1,2%% 2,1%% 1,6%% 0,0%% 0,5%% 1,0%% 1,5%% 2,0%% 2,5%% 1T% 2T% 3T% 4T% 2013% %%SOCIAL%sobre%TOTAL%VISITES%
  • 11. aportació dels prals. canals socials respecte el total social (%) 63%$ 53%$ 71%$ 57%$ 31%$ 38%$ 24%$ 24%$ 2%$ 2%$ 1%$ 14%$ 0%$ 20%$ 40%$ 60%$ 80%$ 100%$ 120%$ 1T$ 2T$ 3T$ 4T$ 2013$ %$FACEBOOK$sobre$TOTAL$SOCIAL$ %$GOOGLE+$sobre$TOTAL$SOCIAL$ %$TRIPADVISOR$sobre$TOTAL$SOCIAL$
  • 13. ubicació procedència 34%$ 37%$ 43%$ 56%$ 40%$ 27%$ 15%$ 6%$ 0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 1T$ 2T$ 3T$ 4T$ 2013$ %ESP$sobre$Visites$Totals$ %RUS$sobre$Visites$Totals$
  • 15. FACEBOOK TWITTER YOU  TUBE LINKEDIN PINTEREST FLICKR MARCA  A ü   ü   ü   ü   ü   ü   COMPETIDOR  1 ü   ü   ü   ü   ü   ü   COMPETIDOR  2 ü   û   ü   û   û   ü   COMPETIDOR  3 ü   ü   ü   û   û   ü   COMPETIDOR  4 ü   ü   ü   ü   ü   ü  
  • 17. FANS PTAT* ENGAGEMENT   RATE  (%)** LIKES  GROWTH   (%)*** CHECKINS MARCA  A 2464 4 0,16 3,76 7 COMPETIDOR  1 1175 63 5,38 3,26 191 COMPETIDOR  2 1897 6 0,32 2,32 448 COMPETIDOR  3 3349 12 0,36 1,52 135 COMPETIDOR  4 2672 79 2,97 3,86 316 Data: 23.01.14
  • 19. INICI TUITS TUITS/DIA FOLLOWERS FOLLOWING FOLL.  RATIO LISTED MARCA  A 4.03.09 89 0,07 163 130 1,25 7 COMPETIDOR  1 20.05.11 1335 1,66 241 362 0,67 7 COMPETIDOR  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ COMPETIDOR  3 20.09.10 32 0,03 99 118 0,84 4 COMPETIDOR  4 28.12.10 1698 0,82 959 86 11,15 47 Data: 23.01.14
  • 20. 0" 50" 100" 150" 200" 250" 300" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4" TUITS T1 T2 T3 T4 MARCA-A 1 0 4 9 COMPETIDOR-1 126 282 265 112 COMPETIDOR-4 113 108 96 90 2013
  • 21. TUITS/DIA T1 T2 T3 T4 MARCA/A 0,01 0 0,04 0,1 COMPETIDOR/1 1,42 3,1 2,88 1,22 COMPETIDOR/4 1,27 1,19 1,04 0,98 2013 0" 0,5" 1" 1,5" 2" 2,5" 3" 3,5" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 22. USER%MENTIONS T1 T2 T3 T4 MARCA%A 0 0 4 5 COMPETIDOR%1 4 12 0 5 COMPETIDOR%4 0 1 0 1 2013 0" 2" 4" 6" 8" 10" 12" 14" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 23. LINKS T1 T2 T3 T4 MARCA/A 0 0 3 1 COMPETIDOR/1 122 271 265 98 COMPETIDOR/4 112 108 97 90 2013 0" 50" 100" 150" 200" 250" 300" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 24. ELS$NOSTRES$TUITS, RETUITEJATS T1 T2 T3 T4 MARCA$A 0 0 1 1 COMPETIDOR$1 18 30 31 5 COMPETIDOR$4 6 11 8 4 2013 0" 5" 10" 15" 20" 25" 30" 35" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 25. ELS$NOSTRES$TUITS, MARCATS$COM$A$FAVORITS T1 T2 T3 T4 MARCA$A 0 0 0 4 COMPETIDOR$1 5 17 14 14 COMPETIDOR$4 1 7 12 4 2013 0" 2" 4" 6" 8" 10" 12" 14" 16" 18" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 26. RETUITS T1 T2 T3 T4 MARCA.A 0 0 0 2 COMPETIDOR.1 0 0 0 0 COMPETIDOR.4 1 2 0 1 2013 0" 0,5" 1" 1,5" 2" 2,5" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 27. REPLIES T1 T2 T3 T4 MARCA/A 0 0 0 2 COMPETIDOR/1 3 11 0 2 COMPETIDOR/4 0 0 0 1 2013 0" 2" 4" 6" 8" 10" 12" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 28. HASHTAGS T1 T2 T3 T4 MARCA-A 0 0 16 8 COMPETIDOR-1 0 0 165 146 COMPETIDOR-4 0 0 1 7 2013 0" 20" 40" 60" 80" 100" 120" 140" 160" 180" T1" T2" T3" T4" 2013" MARCA"A" COMPETIDOR"1" COMPETIDOR"4"
  • 30. INICI SUBSCRIBERS VISUALITZ. HEADER LINKS  SM-­‐W INFO  CONTACT MARCA  A 21.12.10 1 1.548 no sí no COMPETIDOR  1 30.03.12 5 4.165 sí sí sí COMPETIDOR  2 21.06.10 8 15.293 no no no COMPETIDOR  3 5.03.11 3 4.836 no no no COMPETIDOR  4 31.08.07 31 242.112 sí no sí Data: 23.01.14
  • 32. SEGUIDORS INFO SERVEIS ACTUALITZACIONS MARCA  A 5 sí -­‐ no COMPETIDOR  1 25 sí 1 sí COMPETIDOR  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ COMPETIDOR  3 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ COMPETIDOR  4 422 sí 1 no Data: 27.01.14
  • 34. PINS TAULERS FOLLOWERS FOLLOWING FOLL.  RATIO "ME  GUSTA" INFO MARCA  A 0 0 0 0 0 0 sí COMPETIDOR  1 18 2 21 16 1,3 2 sí COMPETIDOR  2 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ COMPETIDOR  3 -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ COMPETIDOR  4 87 9 42 2 21,0 3 sí Data: 27.01.14
  • 36. INICI FOTOS ÀLBUMS CONTACTES GRUPS INFO MARCA  A 01/03/09 92 5 0 1 no COMPETIDOR  1 01/06/12 227 7 0 0  sí COMPETIDOR  2 01/04/12 12 2 0 0 no COMPETIDOR  3 01/03/11 305 7 0 0  sí COMPETIDOR  4 01/03/08 481 25 42 21 no Data: 27.01.14
  • 38. • Xarxes socials: Pensem que cal la següent reflexió: “hem d’estar a les 6 xarxes socials?”. També tenim compte obert a Instagram (7 en total!). Optar per 3 ò 4 perfils socials seria una bona tria? … • Facebook: un valor a treballar és el nombre de check-in en aquesta xarxa. Com ho faríeu? … Correcte direccionalitat de les publicacions a web però cal dosificar-ho i generar continguts. • Twitter: és un canal que s’ha de treballar. No se li ha prestat l’atenció necessària i cal pensar com es vol enfocar. És prioritari generar la relació, ara inexistent, amb la comunitat. També podem optar per no ser-hi. Què en penseu? …
  • 39. • YouTube: Recomanaríeu la producció de vídeos d’alta qualitat? … i en fer difusió d’aquest canal mitjançant altres xarxes socials (Twitter, Facebook)? i fins i tot amb campanyes a Google Display?… • LinkedIn: una xarxa social a mimar i a fer créixer… o no?!? a valorar si es vol mantenir. Les promocions són més cares que a Facebook i el públic molt diferent. Reflexionem-hi!. • Pinterest: és un canal que pot mostrar l'oferta interna i sobretot l'externa (entorn, gastronomia, oci, platja, ...). A potenciar? … Una dada: xarxa social amb major creixement el passat 2013. La compreu?…
  • 40. • Flickr: s’hauria de valorar la prioritat d’una xarxa (Pinterest) sobre l’altra (Flickr)?… és a dir, decidir amb quina ens quedem per potenciar- la i de quina se’n prescindeix. O ens quedem amb les dues?, raons?… • Foursquare: per tenir el control de check-ins i fer alguna promoció "fixa" en funció de l'època de l'any. Poca feina de manteniment, demana atenció pels comentaris dels clients, tipus Trip Advisor. Podem obrir el perfil o no. Què fem?… • Google+: xarxa social a destacar per la seva importància en el posicionament natural a Google. Hem comprovat que les visites que ens arriben des de Google+ no les podem menysprear;tenim una part de la nostra comunitat que arriba via aquesta xarxa social. La triem? …
  • 41. • Newsletter: Una eina d’eMail Marketing com una newsletter d’interès general enviada a la base de dades de clients és un bon reclam per les promocions que podem penjar a web i als canals socials. Igualment pensar en un espai de subscripció per correu en el nou web. Creieu que pot resultar molest pel client rebre una newsletter cada mes? cada quan les enviaríeu?… • Blog: “El contingut és el rei”. El que demana més constància i és menys agraït. Si es genera contingut de qualitat el difondrem via social media, newsletter i web. Ha d’incloure enllaços, bàsic. Google ho valora. Un mínim d’un post cada 15 dies com a mínim us sembla una bona proposta?… Quan de temps creieu que li haureu de dedicar a escriure un post?…