Tập san TTC Tháng 3, năm 2014

1. Khí Theá
MÔÙI
Lò hơi - công suất: 3500 TMN ngày
Công ty CP Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai
561 Trần Hưng Đạo, TX. Ayunpa, T. Gia Lai
THAØNH THAØNH COÂNG
BAÛN TIN TAÄP ÑOAØN
Soá 01, thaùng 03.2014

2. Mục lục 02
Lời Ban biên tập 03
Nỗ lực phấn đấu thực hiện các mục tiêu Quý 1/2014 04
CâymíaThànhThànhCông-Nghiêncứukhoahọcđểvữngvàngpháttriển 05
Ngành mía đường và hướng phát triển bền vững 06
Cơ giới hóa giúp giảm 20% chi phí sản xuất mía 08
Để đường luôn“ngọt” 09
Nỗ lực cải tiến chất lượng mía vụ 2013-2014 10
Thành Thành Công - Ấm áp tình thân 11
Kịch hình ảnh - Nguyên nhân gây tổn thất thu hoạch mía (Kỳ 1) 12
Tiết kiệm năng lượng – Tiết kiệm điện trong nhà máy đường 14
Tập đoàn Nameson đầu tư vào KCN Thành Thành Công 16
CTCP Khu công nghiệp Thành Thành Công
tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2013 17
Tiến độ dự án Sacomreal đầu tư 18
Tiêu điểm Bất động sản 19
Bảng giá Bất động sản 20
Celadon City - Sức sống mới từ thành phố xanh 22
Michelia -“Hơn cả một kỳ nghỉ” 23
Bến Tre – xứ dừa hữu tình 24
Hợp tác bao tiêu dừa trái và các lợi ích 26
Dự báo tình hình biến động dừa trái nguyên liệu tháng 03/2014 27
Thực trạng canh tác dừa ở Bến Tre 28
Điểm tin 29
Tân niên họp mặt đầu năm 31
Mừng ngày kỷ niệm thành lập Công ty thành viên tháng 3 31
“Ngọc đới ôm eo”– Thế phong thủy tuyệt đỉnh 32
NĂNG LƯỢNG
BAN BIÊN TẬP
MỤC LỤC
TRƯỞNG BAN
Thái Văn Chuyện
Chủ tịch Hội đồng Điều hành
Tập đoàn Thành Thành Công
PHÓ BAN
Nguyễn Hải Tâm
Chủ tịch Ủy ban Tài chính
THÀNH VIÊN
Nguyễn Thái Hà
Tổng thư ký Tập đoàn
Phạm Hồng Dương
Phó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường
Tân Xuân Hiến
Chủ tịch Ủy ban Năng lượng
Trần Bảo Trân
Trưởng Ban Quản lý thương hiệu
THƯ KÝ
Trần Thị Diệu Huyền
Chuyên viên Ban QLTH
THIẾT KẾ
Huỳnh Thế Vinh
Chuyên viên Ban QLTH
Trang bìa:
Lò hơi - công suất: 170 tấn hơi/giờ
Công ty CP Đường Ninh Hòa
Đơn vị xuất sắc năm 2013
Địa chỉ liên lạc:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG
62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt Nam
ÐT: (08) 3997 7727 · Fax: (08) 3997 7728 .
Website: www.thanhthanhcong.com
Phát hành:
Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản:
Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013
Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà in
Cty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy
TÂM ĐIỂM
BẤT ĐỘNG SẢN
MÍA ĐƯỜNG
TIN TỨC
DU LỊCH
NÔNG SẢN
Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:
Ban Quản lý thương hiệu:
Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM
Tel: 08. 3997 7727 - Ext: 6443
Fax: 08. 3997 7728
Email: huyenttd@ttcgroup.vn
THAØNH THAØNH COÂNG
BAÛN TIN TAÄP ÑOAØN
Soá 01, thaùng 03.2014

3. thức với TTC là không nhỏ. Tuy nhiên, trên một tinh
thần chủ động nhất, dù Tập đoàn không đặt nặng
kế hoạch lợi nhuận năm 2014, chỉ tương đương 90%
thực hiện năm 2013, tuy nhiên, TTC có thể thực sự
tự hào và đầy phấn chấn khẳng định - nền tảng nội
lực, năng lực quản trị điều hành chuẩn mực - chuyên
nghiệp đã giúp Tập đoàn và các đơn vị thành viên
luôn chủ động, vững vàng vượt qua khó khăn và tiếp
tục từng bước tiếp tục kiện toàn mọi mặt hoạt động.
Ngành mía đường TTC đã chứng tỏ hiệu quả thiết
thực qua việc đẩy mạnh các giải pháp kỹ thuật và
nông nghiệp, đấu thầu tập trung để tiết giảm giá
thành; ngành du lịch tiếp tục các giải pháp chuẩn
hóa quy trình, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát
huy thế mạnh mạng lưới với hệ thống các resort,
khách sạn 3 - 4 sao và khu du lịch; ngành năng lượng
đẩy mạnh hoạt động phát triển và vận hành các dự
án thủy điện mới tiếp nhận….Với mục tiêu đặt ra cho
năm 2014, các Ủy ban, các Công ty và từng CBNV đều
ý thức những việc phải làm và cần làm, với tinh thần
nhiệt huyết và thực sự quyết tâm… để năm 2014
thực sự là năm nền tảng cho việc triển khai các Chiến
lược của Tập đoàn, và hoạt động của TTC mang lại
nhiều lợi ích và giá trị thiết thực hơn nữa cho nhà đầu
tư, khách hàng và đặc biệt là hàng ngàn hộ nông dân
trồng mía.
Thưa Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng, cùng các
CBNV, với mong muốn truyền tải các thông điệp trên
cũng như tạo kênh thông tin giới thiệu, chia sẻ hình
ảnh về các đơn vị thành viên toànTập đoàn, kể từ Bản
tin số đầu tiên này, Quý vị sẽ thấy sự hiện diện của
các thành viên đại gia đình TTC, hy vọng rằng đây sẽ
là một trong các kênh tương tác và kết nối thông tin
hiệu quả đến tất cả về các hoạt động củaTTC….Với ý
nghĩa đó, Bản tin Tập đoàn Thành Thành Công số thứ
nhất chính thức ra mắt, và cuối cùng, xin chúc cho
hoạt động toàn Tập đoàn Quý 1/2014 thực sự hiệu
quả, làm tiền đề bứt phá cho hoạt động các tháng
tiếp theo để triển khai thắng lợi nhiệm vụ mục tiêu
Tập đoàn năm 2014.
Ban Biên tập
Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng và CBNV toàn
Tập đoàn thân mến,
Có lẽ thương hiệuThànhThành Công (TTC) được biết
đến trên thị trường nhiều hơn cả với các hoạt động
của ngành mía đường. Đây là một trong ba ngành
trọng tâm của Tập đoàn Thành Thành Công, đó là
Mía đường - Năng lượng - Du lịch, với hoạt động của
11 đơn vị thành viên, 9 thành viên còn lại hoạt động
trong các lĩnh vực đầu tư, bất động sản và kho vận,
nông sản, bao bì…. Có thể nói, từ tháng 7/2012, sau
gần 03 năm hình thành và hoạt động theo mô hình
Tập đoàn, diện mạo củaTTC ngày hôm nay với 20 đơn
vị thành viên đã và đang từng bước định hình rõ nét
với các Chiến lược phát triển cụ thể cho từng ngành
nghề và lĩnh vực hoạt động, sẵn sàng nhất cho định
hướng trở thành Tập đoàn tư nhân đa ngành hoạt
động hiệu quả - bền vững theo mô hình Quản trị tập
trung - Điều hành phân cấp, và phương châm Quản
trị chuẩn mực - Kiểm soát trách nhiệm - Điều hành
chuyên nghiệp.
Đến nay, quy mô hoạt động Tập đoàn được thể hiện
qua các số liệu đáng khích lệ như Vốn điều lệ toàn
Tập đoàn gần 8.300 tỉ đồng, Tổng tài sản gần 23.000
tỉ đồng, số lượng CBNV khoảng 7.000 người, số hộ
nông dân cộng tác trồng mía trên 10.000 hộ… Và với
mỗi ngành nghề hoạt động, TTC không chỉ dừng ở
nỗ lực mang lại hiệu quả hoạt động và giá trị cho
nhà đầu tư, cho khách hàng và CBNV mà còn kỳ vọng
luôn hoàn thành thật trọn vẹn sứ mệnh của một
thương hiệu Việt để mang lại những đóng góp thiết
thực cho cộng đồng và xã hội.
Thật vậy, trong bối cảnh nền kinh tế năm 2014 dù
được nhận định có sự khởi sắc nhưng vẫn còn những
khó khăn nhất định, với dự báo GDP tăng trưởng 6 -
6,5%, CPI 7%... cộng đồng doanh nghiệp nói chung
vẫn còn phải đối diện với nhiều thách thức và nỗ lực
vượt qua những tác động từ cuộc khủng hoảng tài
chính và suy thoái kinh tế toàn cầu - năm 2008 đến
nay, cũng như những áp lực không nhỏ về cạnh tranh
khi nền kinh tế đang hội nhập ngày càng sâu rộng
với khu vực và thế giới…. có thể nói, những thách
Lời Ban Biên tập
www.thanhthanhcong.com
TẬP ĐOÀN THÀNHTHÀNH CÔNG
.
SEC BHS
SACOMREAL
BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNG
NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG
TOÀN THỊNH PHÁT
DU LỊCH THÀNH NGỌC
THIÊN SƠN
MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH
KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG
TM. THÀNH THÀNH CÔNG
DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE
ĐIỆN GIA LAINHS
THẮNG LỢI
XNK BẾN TRE
ĐƯỜNG PHAN RANG
ĐĂNG HUỲNH.

4. TÂM ĐIỂM
NỖ LỰCTHỰC HIỆN CÁC MỤCTIÊU QUÝ 1/2014
Với các nỗ lực tổng thể của toàn Tập
đoàn (với 19 Công ty thành viên (CTTV)
trực thuộc), tính đến thời điểm cuối
năm 2013, tổng vốn điều lệ đạt 7.158 tỷ
đồng, vốn chủ sở hữu đạt 9.313 tỷ đồng,
tổng cộng tài sản đạt 20.212 tỷ đồng.
Tiếp nối những kết quả đã đạt được,
Thành Thành Công xác định các mục
tiêu chung của toàn Tập đoàn Quý
1/2014 và xuyên suốt trong năm 2014
gồm: Phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu lợi
nhuận và các mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể;
Tốiưuhóahiệuquảsửdụngchiphí;Thực
hành tiết kiệm; Giữ vững thị phần, chăm
sóc - khai thác hiệu quả các phân khúc
khách hàng, các thị trường hiện hữu,
không ngừng đầu tư nghiên cứu và mở
rộng thị trường tiềm năng;Tiếp tục hoàn
thiện sơ đồ cơ cấu tổ chức theo hướng
hợp lý, tinh gọn, phân công phân quyền
khoa học - hiệu quả, xây dựng hệ thống
lập quy sát sườn với thực tế công việc;
Tiếp tục triển khai công tác bồi dưỡng
và đào tạo nhân sự các cấp, đặc biệt là
nhấn mạnh vai trò của đào tạo nội bộ để
đảm bảo việc thay đổi tư duy phải được
cải thiện ở từ cả hai phía: người đào tạo
và người được đào tạo; Nâng cao hiệu
quả và phương pháp tương tác giữa các
Ủy ban và các CTTV để tiếp tục nâng cao
chất lượng công tác chuyên môn cho tất
cả các lĩnh vực hoạt động; Chuẩn bị các
yếu tố cần thiết để từng bước vận hành
các ngành theo mô hình Tổng Công ty
bắt đầu từ năm 2014.
Để thực hiện các mục tiêu trên, định
hướng hoạt động chung được xác định là
“Hoànthiệnhệthống–Đảmbảohiệuquả
- Sẵn sàng bứt phá”, đồng thời quá trình
triển khai phải Sâu sát – Xuyên suốt – Chặt
chẽ - Quyết liệt. Định hướng điều hành,
quản trị, kiểm soát xuyên suốt của Tập
đoànlà:quảntrịtậptrung,điềuhànhphân
cấp, chuyên nghiệp và kiểm soát độc lập.
Nhiệm vụ đặt ra là các CTTV cần tập
trung hoàn thiện, giải mã công tác
quản trị điều hành để phát triển doanh
nghiệp, chuyên nghiệp hóa theo chiến
lược chung của Tập đoàn. Hệ thống
phân cấp, phân quyền cần được rà soát
và hoàn chỉnh, đảm bảo các công việc
được lưu chuyển và giải quyết trên cơ
sở hợp lý, trách nhiệm rõ ràng. Các CTTV
cần quán triệt quan điểm kiểm soát: tiền
kiểm - hậu kiểm - kiểm soát đột xuất,
đặc biệt quan tâm công tác kiểm soát
chi phí trên cơ sở hợp lý.
Nhằm từng bước theo dõi kế hoạch thực
hiện từng giai đoạn cũng như có những
sự hỗ trợ và điều chỉnh kịp thời, ngày
17/02/2014 phiên họp Hội đồng điều
hành đã được tổ chức nhằm đánh giá kết
quả kinh doanh các CTTV tháng 01/2014.
Kết quả của tháng đầu năm, trong bối
cảnh tình hình kinh tế chung và các lĩnh
vực hoạt động của Tập đoàn còn nhiều
khó khăn, việc thực hiện kế hoạch của
các CTTV trong tháng 01/2014 ít nhiều
đã bị ảnh hưởng. Lợi nhuận trước thuế
toànTập đoàn trong tháng 01 năm 2014
ước tính đạt 27 tỷ đồng, tương đương
hoàn thành 70% kế hoạch đề ra. Cụ thể,
về tình hình thực hiện kế hoạch các
nhóm ngành, đáng chú ý là: 07 CTTV
Ngành đường ước tính đạt 40 tỷ đồng
lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 72%
kế hoạch tháng; Ngành năng lượng
(Công ty CP Điện Gia Lai) đạt 1,2 tỷ
đồng, hoàn thành 88% kế hoạch tháng;
04 CTTV ngành du lịch đạt 4,9 tỷ đồng,
hoàn thành 100% kế hoạch tháng;
Ngành Bất động sản, gồm 05 CTTV, ước
tính lợi nhuận tháng 01 giảm được 6.6 tỷ
đồng lỗ so với kế hoạch (*).
Kết quả trên cho thấy các CTTV đã chủ
động triển khai các hoạt động theo mục
tiêu, kế hoạch cụ thể được giao, linh
hoạt trong việc đưa ra các giải pháp kịp
thời nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.
Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã
dành nhiều thời gian để chia sẻ, đồng
lòng sát cánh cùng các CTTV vượt qua
những khó khăn trước mắt. Đối với các
Công ty mới gia nhập Tập đoàn, các Ủy
ban cũng đã có kế hoạch triển khai hỗ
trợ kịp thời để các đơn vị có thể đồng bộ
hóa các hoạt động chung với Tập đoàn.
Dự báo những tháng tiếp theo, cùng
với nhiệt huyết, tâm huyết của các CTTV
cũng như theo sát chỉ đạo, hỗ trợ của
Ban lãnh đạo Tập đoàn, các mục tiêu,
kế hoạch năm 2014 của toàn Tập đoàn
Thành Thành Công sẽ được đảm bảo
hoàn thành trên tinh thần trách nhiệm
cao nhất.
Trong thời gian tới, Tập đoàn sẽ tiếp tục
thực hiện và triển khai nhiều dự án mới
đầy tiềm năng như: Dự án nước dừa
đóng hộp tại Betrimex; Dự án Ethanol
tại Công ty CP Mía đường Thành Thành
Công Tây Ninh; Thực hiện giai đoạn 2
nâng công suất lên 6.000 TMN tại Công
ty CP Mía đường – Nhiệt điện Gia Lai;
Dự án Giai đoạn 2 nâng công suất lên
6.000 TMN tại Công ty CP Đường Ninh
Hòa; Dự án thành lập nhà máy phát điện
30MW, xây dựng nhà máy thủy điện
Thượng Lộ tại Thừa Thiên Huế công
suất 6MW của Công ty CP Điện Gia Lai;
Dự án cải tạo Khách sạn 19.4 tại Phan
Thiết Bình Thuận của Công ty CP Du lịch
Bình Thuận; Dự án xây dựng Trung tâm
thương mại Espace Bourbon Tây Ninh
tại Tây Ninh; Dự án xây dựng Trung tâm
nhà hàng tiệc cưới Đồng Khởi tại Bến
Tre của Công ty CP Du lịch Bến Tre; Dự
án Khu biệt thự cao cấp Arista (Quận
Thủ Đức) và dự án Phức hợp Jamona
City (Quận 7) – Công ty CP Địa ốc Sài
Gòn Thương tín,…
Ban Kế hoạch - Ủy ban Tài chính
Sau hơn 34 năm thành lập công ty, hơn 02 năm hình thành Tập đoàn, đến nay Tập đoàn
Thành Thành Công (TTC) đã có hệ thống 19 Công ty thành viên hoạt động trong nhiều
lĩnh vực: Du lịch, Mía đường, Bất động sản, Năng lượng, Nông sản và các ngành nghề
khác. Có thể nói, TTC đã và đang khẳng định vị thế của một Tập đoàn tư nhân đa ngành
nghề có nhiều tiềm lực.
(*) Theo báo cáo tháng 01/2014 của Ban kế hoạch
4Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

5. Ngành đường Việt Nam một thời gian
dài được hưởng chính sách bảo hộ -
vì nhà nước coi cây mía là cây xóa đói
giảm nghèo cho nông dân, các nhà
máy đường vì thế mà phần nào ỷ lại
và đã từ lâu hầu như bỏ ngỏ công tác
nghiên cứu. Nhìn ra thế giới, các Viện
nghiên cứu mía đường các nước tập
trung nghiên cứu khoa học mới nhất
về giống mía và kỹ thuật trồng mía. Sự
khác biệt này đã và đang đưa giá thành
một kí lô đường của Việt Nam ngày
càng đắt hơn đường của thế giới. Năng
suất đường bình quân của Việt Nam
vẫn còn rất thấp, chỉ đạt từ 4,5-5,5 tấn/
ha, trong khi các nước có ngành công
nghiệp mía đường tiên tiến như Brazil,
Úc, Colombia, ... ngay cả những nước
trong khu vực Á Châu như Ấn Độ, Thái
Lan, Lào đã có những bước tiến rất xa,
năng suất đường đạt trên dưới 10 tấn/
ha. Đây phần nào là hậu quả của sự ỷ
lại vào bảo hộ của nhà nước, các nhà
máy đường thì quá tự tin vào kỹ thuật
mình đang có, không cần gì phải đào
tạo cán bộ chuyên ngành mía đường,
không chú trọng nghiên cứu khoa học
hoặc về cải tiến qui trình kỹ thuật trồng
mía. Hiện tại trong nước ta không có
cơ sở giáo dục đào tạo nào dạy chuyên
ngành mía đường, Viện Nghiên cứu Mía
Đường hạn hẹp về kinh phí và chuyên
viên nghiên cứu nên chưa có nhiều
công trình nghiên cứu có kết quả được
áp dụng vào thực tế, tạo ra hiệu quả
trong sản xuất mía.
Trong bối cảnh hội nhập của nước ta
hiện nay, đặc biệt khi Hiệp định khu vực
mậu dịch tự do ASEAN-AFTA bắt đầu
có hiệu lực từ năm 2015, vấn đề nâng
cao năng lực cạnh tranh cho ngành mía
đường để có thể tồn tại và phát triển
càng được quan tâm nhiều hơn. Trong
đó, vấn đề nghiên cứu và áp dụng các
nghiên cứu một cách khoa học, bài
bản vào công nghệ chế biến đường,
sản xuất cây mía nhằm giảm giá thành,
tăng năng suất - chất lượng, tăng sức
cạnh tranh cho cây mía là một trong
những biện pháp sống còn.
Tập Đoàn Thành Thành Công, Tập đoàn
hàng đầu về mía đường tại Việt Nam,
cũng không nằm ngoài xu thế đó. Bên
cạnh cải tiến và nâng cao công nghệ
chế biến đường, từ tháng 5-2013 Tập
đoàn đã thành lập Trung tâm nghiên
cứu ứng dụng mía đường Thành Thành
Công tại Tây Ninh (SRDC) với đội ngũ
là những chuyên gia hàng đầu về mía
đường của Việt Nam và Quốc tế như
Giáo sư TS. Võ Tòng Xuân, TS. Leon M.
Arceo cùng các kỹ sư trẻ, năng động với
mục tiêu theo đuổi những nghiên cứu
chuyên sâu có tính ứng dụng cao, tiếp
cận với những tiến bộ khoa học trên
thế giới áp dụng vào sản xuất mía.
Mục tiêu của SRDC là hạ giá thành sản
xuất mía để cạnh tranh được với các
nước. Một chương trình nghiên cứu
đồng bộ và tổng hợp đã được tổ chức
bắt đầu là công tác chọn giống mía
theo đúng qui trình kiểm dịch thực
vật để xác định giống mía thích hợp
cho từng vùng sinh thái của các nhà
máy kèm theo các biện pháp tối ưu về
chuẩn bị đất, phương pháp trồng, bón
phân đúng lúc và đúng lượng theo yêu
cầu của đất trồng, phương pháp tưới,
phòng trừ sâu bệnh, và thu hoạch đúng
lúc theo lịch phân phối của nhà máy.
Nhu cầu nguyên liệu ngày càng lớn, cần
có giống mía tốt, năng suất cao, chín
rải vụ. Dù chỉ mới được thành lập chưa
tới một năm nhưng SRDC đã kịp triển
khai các chương trình khảo nghiệm
giống mía trên các vùng nguyên liệu
của Tập đoàn nhằm tuyển chọn và đưa
ra khuyến cáo bộ giống mía tối ưu cho
từng vùng. Bên cạnh đó SRDC đang làm
thủ tục xin Bộ NN-PTNT cho nhập, kiểm
dịch và khảo nghiệm 50 giống mía từ
các trung tâm Quốc tế để chọn ra các
giống tốt nhất cho nông dân.
Tập đoàn Thành Thành Công đã và
đang đầu tư mạnh mẽ, tập trung và có
định hướng trong chiến lược nghiên
cứu khoa học đồng thời triển khai ứng
dụng những kết quả nghiên cứu một
cách sâu rộng vào sản xuất cây mía.
Chúng tôi hy vọng sẽ nâng cao năng
lực cạnh tranh của nông dân trồng mía
đối đầu với thách thức hội nhập, góp
phần đưa ngành mía đường Việt Nam
nói chung, Tập đoàn Thành Thành Công
nói riêng phát triển hiệu quả, ổn định,
vững vàng với ngành mía đường Thế
giới.
PhạmTấnHùng - PhóGiámđốc
TrungtâmnghiêncứuUDmíađườngTTC
NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
ĐỂ VỮNG VÀNG PHÁT TRIỂN
CÂY MÍATHÀNHTHÀNH CÔNG
MÍA ĐƯỜNG
5Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

6. MÍA ĐƯỜNG
NGÀNH MÍA ĐƯỜNG
VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Ngành mía đường sau 3 vụ mùa liên tiếp từ 2009-2012 đạt được
những kết quả kinh doanh vô cùng ấn tượng nhờ những thuận lợi
từ thị trường mía đường nội địa và thế giới, nay đang bước vào giai
đoạn khó khăn thực sự bởi dự báo tình trạng dư thừa đường cục bộ
có thể kéo dài đến những năm 2015-2016 và thời gian sắp tới - khi
thời hạn thực thi cam kết CEPT/AFTA đang đến cận kề.
TỔNG QUAN
Theo báo cáo của Hiệp hội mía đường,
vụ mùa 2012-2013 Việt Nam có 40 nhà
máy đang hoạt động với tổng công
suất thiết kế lên tới 134.200 TMN, vượt
xa so với mục tiêu 120.000 TMN (đến
năm 2020) của Quyết định 26/2007/
QĐ-TTg, tuy nhiên so với thực trạng
hiện nay của vùng nguyên liệu đây là
tín hiệu đáng để lo lắng vì bình quân
các nhà máy chỉ khai thác được khoảng
70-85% công suất thiết kế (*).
Ngành mía đường Việt Nam luôn đau
đầu với tình trạng tranh giành mía
nguyên liệu, điều này dẫn đến tình
trạng thu mua mía chất lượng thấp,
đẩy giá mía lên cao, chi phí vận chuyển
và hao phí trung gian tăng cao không
đáng có góp phần đẩy giá thành sản
xuất các nhà máy lên mức cao hơn
nhiều so với khu vực. Thống kê của Viện
kinh tế nông nghiệp và tác giả cho thấy,
giá thành sản xuất của Việt Nam hiện
cao hơn 25 - 40% so với Thái Lan trong
đó cao nhất là ở khu vực miền Tây Nam
Bộ ước khoảng 12,500 -13.000 đồng/kg.
Qua khảo sát nghiên cứu, phân tích các
nhà máy đường, có hai nguyên nhân
được đánh giá là then chốt gây ra tình
trạng trên. Thứ nhất, công suất các nhà
máy Việt Nam quá thấp và thứ hai là
thiếu bộ giống phù hợp cho đặc điểm
thổnhưỡngViệtNamđểpháttriểnvùng
nguyên liệu bền vững, chất lượng cao.
Việc thiếu cơ cấu giống mía phù hợp
khiến xảy ra tình trạng mía chín đồng
loạt khi chính vụ trong khi cực kỳ khan
hiếm vào đầu và cuối mùa vụ, điều này
làm dư thừa và thiếu mía cục bộ, mầm
mống cho tình trạng tranh giành mía.
Theo thống kê, công suất bình quân vụ
mùa 2012-2013 của các nhà máy mía
đường Việt Nam chỉ khoảng 3.355 TMN,
thấp hơn rất nhiều so với mức bình
quân xấp xỉ 20.000 TMN của Thái Lan
hay 10,000 TMN của Australia và 5,000-
7,000 TMN của Philipine. Công suất nhà
máy nhỏ nên khi vào chính vụ, mía chín
đồng loạt, các nhà máy dù chạy 24/24
vẫn không thể tiêu thụ kịp, nguyên liệu
mía dồn ứa. Trong khi đó, vì tình trạng
chung toàn vụ là thiếu mía, nên lúc đầu
vụ mặc dù mía chưa chín, chữ đường
thấp nhưng các nhà máy cố gắng tranh
nhau mua, ép mía sớm để bù đắp cho
lượng thiếu hụt lúc cuối mùa.Vòng luẩn
quẩn, cứ lặp đi lặp lại năm này qua năm
khác đang làm suy yếu năng lực cạnh
tranh ngành mía đường Việt Nam.
BỨC TRANH TỪ NGƯỜI LÁNG
GIỀNG THÁI LAN
Vào những năm 1984-1988, ngành mía
đường Thái Lan cũng đối mặt với tình
trạng tương tự ngành mía đường Việt
Nam hiện nay, lúc đó các nhà máy tập
trung chủ yếu ở khu vực trung tâm Thái
Lan, gây ra tình trạng thiếu mía nguyên
liệu cục bộ. Để giải quyết vấn đề trên,
Chính phủ Thái Lan đã có chính sách
khuyến khích các nhà máy di chuyển về
khu vực Đông Bắc với các chính sách ưu
đãi cho sáp nhập, mở rộng công suất
các nhà máy bên cạnh đầu tư đồng bộ
6Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

7. MÍA ĐƯỜNG
cho vùng mía nguyên liệu. Đây là những
thay đổi cực kỳ quan trọng đối với cấu
trúc ngành, phản ánh sự phân phối lại
mức sản lượng đầu ra. Vào những năm
1982-1985, sản lượng mía tại khu vực
Trung tâm Thái Lan đạt khoảng 13.2
triệu tấn, chiếm 58% sản lượng cả nước,
nhưng đến vụ mùa 2012-2013 mặc dù
sản lượng khu vực này đạt 32.8 triệu tấn
song chỉ chiếm 33% sản lượng cả nước.
Khu vực phía Bắc, tỷ trọng tăng từ 13%
lên đến 28% đạt 27.9 triệu tấn mía và
cùng thời điểm đó khu vực Đông Bắc
tăng tỷ trọng từ 14% lên 34% với 33.8
triệu tấn mía.
Vụ mùa 2012-2013, Thái Lan có 50 nhà
máy mía đường với tổng công suất
ép xấp xỉ 1.000.000 TMN, công suất
bình quân xấp xỉ khoảng 20.000 TMN,
dự kiến vụ mùa 2015-2016 sẽ tiếp tục
được nâng lên hơn 1.300.000 TMN. Tại
Thái Lan, nhiều nhà máy mía đường
tồn tại dưới hình thức sở hữu tư nhân
với chuỗi nhà máy đạt mức công suất
rất lớn, lớn nhất phải kể đến hệ thống
các nhà máy của 2 Tập đoàn Mitr Phol
Group gồm 5 nhà máy với tổng công
suất hơn 132.000 TMN và Tập đoàn Thai
Roong Ruang Group với 7 nhà máy với
tổng công suất lên tới hơn 122.000
TMN, ngoài ra còn có 8 nhóm sở hữu
từ 2 nhà máy trở lên với công suất bình
quân khoảng 40,000 TMN. Chính hình
thức sở hữu này đã góp phần không
nhỏ trong việc giảm thiểu tình trạng
tranh giành nguyên liệu giữa các nhà
máy cùng hệ thống; và đặc biệt phát
huy tối đa hiệu quả lợi ích kinh tế theo
quy mô cao nhất. Chuỗi giá trị tạo ra
bởi các nhà máy này vì vậy rất đa dạng,
phong phú không chỉ riêng sản phẩm
đường mà còn bao gồm Ethanol và tận
dụng được tất cả các sản phẩm phụ
đi kèm quá trình chế biến đường như
mật rỉ, phân vi sinh, bã mía để sản xuất
ra các sản phẩm như giấy, điện tái tạo,
nhựa sinh học, bột ngọt…điều này làm
tăng đáng kể giá trị ngành mía đường
Thailand.
HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
CỦA NGÀNH MÍA ĐƯỜNG
VIỆT NAM
Tiếp tục đề cập đến tính cấp thiết
Chính phủ hoặc nhóm các nhà máy
phải hướng đến xây dựng được cơ chế
phân chia thu nhập ổn định và rõ ràng
giữa người trồng mía và nhà máy nhằm
đảm bảo mối liên kết bền vững giữa các
bên thay vì tình trạng điều hành ngắn
hạn ăn đong từng vụ như tại nước ta
hiện nay.
Bên cạnh đó, từ những phân tích ở
trên cho thấy, đã đến lúc những ông
chủ thực sự của các nhà máy cần phải
nhanh chóng bắt tay vào việc phát
triển bộ giống mía phù hợp để đảm
bảo nguồn cung mía nguyên liệu chất
lượng cao đủ đáp ứng cho công suất
ngành, thay vì cứ trông chờ vào Bộ
NN&PTNT.
Với thực trạng vùng mía nguyên liệu chỉ
đáp ứng khoảng 70-85% công suất các
nhà máy, nên nếu chỉ tăng công suất
các nhà máy mà không phát triển kịp
vùng nguyên liệu chỉ làm vấn đề thêm
trầm trọng. Do đó bên cạnh yếu tố tiên
quyết phải tăng công suất các nhà máy
ở những vùng nguyên liệu thuận lợi,
đáp ứng đủ mía cho nhà máy nhằm đạt
được hiệu quả kinh tế theo quy mô thì
việc mở rộng công suất và sắp xếp lại
vùng nguyên liệu giữa các nhà máy là
điều rất quan trọng. Lợi ích lớn nhất có
thể nhận thấy của việc các công ty hợp
tác đồng hành với nhau là việc bố trí
hợp lý hơn vùng nguyên liệu mía giữa
các nhà máy trong cùng hệ thống giúp
các nhà máy cải thiện đáng kể chất
lượng mía (CCS), tránh tranh giành mía
non, giảm thiểu chi phí vận chuyển. Bên
cạnh đó, tính đồng nhất giữa các nhà
máy đường còn đem lại rất nhiều lợi ích
kinh tế khác như đồng bộ hóa mô hình
quản lý; tiết kiệm chi phí trung gian đại
diện không cần thiết; tinh giảm chi phí
vật tư dự phòng; tăng mức độ hỗ trợ
lẫn nhau giữa các đơn vị trong cùng hệ
thống...
Cuối cùng, sự kết hợp giữa nhà máy sản
xuất đường và kênh phân phối là giải
pháp giúp gia tăng lợi ích cho các bên
so với cạnh tranh riêng lẻ, gây thiệt hại
lẫn nhau. Vì vậy, một quy trình khép kín
với mối liên kết chặt chẽ giữa người
trồng mía – nhà máy và công ty thương
mại là mô hình sản xuất ngành mía
đường Việt Nam cần nghiên cứu, phát
triển và hướng tới trước khi Hiệp ước
CEPT/AFTA chính thức mở cửa cho sản
phẩm đường từ các nước Thái Lan và
Philipines bước vào thị trường Việt Nam
dự kiến năm 2015 hoặc chậm nhất là
năm 2018.
(*) Báo cáo đánh giá kết quả thực hiện
Quyết định 26/2007/TTg của Hiệp hội mía
đường Việt Nam.
Nguyễn Quốc Huân
CôngtyCPMíađường NhiệtđiệnGiaLai
7Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

8. CƠ GIỚI HOÁ GIÚP GIẢM 20%
CHI PHÍ SẢN XUẤT MÍA
Theo các chuyên gia ngành đường, nếu áp dụng cơ giới hóa trong
canh tác mía theo phương thức của các nước phát triển có thể giúp
giảm đến 20% chi phí sản xuất.
Ông Nguyễn Văn Lộc, Tổng giám đốc
Công ty đường Biên Hòa cho biết, nếu
áp dụng cơ giới hóa canh tác mía theo
phương thức của nhiều nước phát triển,
ngoài việc có thể giúp giảm chi phí đến
20% phương thức này cũng góp phần
tăng năng suất đường trên một hecta
từ 15-20% so với phương thức hiện tại
ở Việt Nam.
Ông Lộc cho biết tại hội thảo“Giải pháp
sản xuất mía Việt Nam 2014”do Công ty
John Deere phối hợp cùng đại lý tại Việt
Nam, Công ty thiết bị Mê Kông, tổ chức
ngày 8-1 tại TPHCM.
Theo ông Lộc năm 2015 , Hiệp định khu
vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA sẽ có
hiệu lực, tuy nhiên ngành mía đường Việt
Nam vẫn còn tụt hậu khá xa xét về năng
lực cạnh tranh so với các đối tác trong khu
vực. Ông cho hay cơ giới hóa sản xuất mía
là chìa khóa giúp nâng cao năng lực cạnh
tranh của các doanh nghiệp.
Theo nghiên cứu của các chuyên gia
ngành mía đường, có nhiều vấn đề
trong quy trình canh tác và thu hoạch
làm ảnh hưởng đến sản lượng và chất
lượng cây mía ở Việt Nam. Ví dụ, tại Việt
Nam người trồng mía chọn khoảng
cách giữa các hàng mía từ 0,8-1,4 m,
nhưng theo thông lệ chung trên thế
giới thì khoảng cách đạt chuẩn là từ 1,8
-1,9 m. Nếu canh tác hàng rộng theo
đúng chuẩn người trồng mía có thể tiết
kiệm được chi phí canh tác trong khi
năng suất thu hoạch tăng từ 5-10%. Đối
với việc kiểm soát cỏ, kết hợp biện pháp
cơ giới với hóa học, giúp giảm chi phí
hóa chất lên đến 50% và làm tăng năng
suất cây mía từ 15-20%.
Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập
đoàn Thành Thành Công, tập đoàn
đang sở hữu cổ phần trong rất nhiều
công ty mía đường ở Việt Nam hiện
nay, cho biết ngành mía đường đang
“vật lộn” với đường giá rẻ nhập lậu từ
Thái Lan vì loay hoay không giải quyết
được cái gốc là năng suất cây mía.“Nếu
nhà máy đường và nông dân cùng cải
tiến được năng suất mía, cải tiến được
công nghệ thu hoạch, sản xuất thì cơ
quan ban ngành không cần phải vất vả
chống đường nhập lậu như hiện nay, tự
đường nhập lậu không còn đất sống
trên thị trường”, ông nói.
MÍA ĐƯỜNG
Bài viết được đăng trên Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online ngày 08/01/2014
8Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

9. ĐỂ ĐƯỜNG LUÔN“NGỌT”
MÍA ĐƯỜNG
ĐƯỜNG TRẮNG CÓ PHẢI LÀ
ĐƯỜNG SẠCH?
Việt Nam có thổ nhưỡng rất phù hợp
cho cây mía, vì thế đường tự nhiên
chiếm ưu thế. Tuy nhiên, ngoài mặt
hàng đường tự nhiên, trên thị trường
còn lưu hành loại đường hóa học (còn
gọi là đường nhân tạo). Mặt hàng này
chủ yếu được sản xuất từ sodium
cyclamate (gọi tắt là cyclamate) đây là
một chất tạo ngọt màu trắng không
mùi, dạng bột tinh thể tan nhiều
trong nước và có vị ngọt gấp 30 -
50 lần đường mía. Chất cyclamate
khi vào cơ thể sẽ được vi khuẩn
đường ruột chuyển thành mono hay
dicyclohexylamine, là chất gây ung
thư gan, thận, phổi, bàng quang.
Hiện nay, hàng ngày người tiêu dùng
vẫn đang tiêu thụ một lượng đáng kể
các loại đường trôi nổi, không nhãn
mác ....thường gọi là đường cát trắng.
Hầu hết các loại đường được bày bán
tại các sạp tạp hoá, chợ và các cửa
hàng nhỏ lẻ, không kiểm soát được
về chất lượng vệ sinh an toàn thực
phẩm … Do vậy, đối với sản phẩm
đường, “trắng” không đồng nghĩa với
“sạch”. Các loại đường trắng này có
thể là đường do các cơ sở thủ công
chế biến với tiêu chuẩn vệ sinh không
đảm bảo do không có sự kiểm định
chất lượng từ các cơ quan chức năng,
cũng có thể đó là đường từ nguồn
nhập lậu … Do trốn thuế nên đường
nhập lậu thường không chứng minh
được nguồn gốc, hạn sử dụng, đa
phần thường bày bán“lộ thiên”gây ra
nguy cơ nhiễm vi sinh rất cao.
Ngoài ra, người tiêu dùng chọn
đường không nhãn mác, đường trôi
nổi phần lớn là vì sự thuận tiện, vì thói
quen đã có từ lâu và có thể tiết kiệm
được 2.000 - 3.000 đồng/kg so với
đường có thương hiệu được đóng túi
với nhãn mác riêng.
THẾ NÀO LÀ ĐƯỜNG TRẮNG
TINH KHIẾT?
Đường trắng tinh khiết hay còn gọi
là đường tinh luyện được sản xuất từ
mía bằng công nghệ hiện đại trong
đó sử dụng than hoạt tính để loại bỏ
mật vàng không sử dụng hóa chất
tẩy đường nên có màu trắng tự nhiên
của tinh thể đường. Để sản xuất ra
loại đường tinh khiết như đường
Biên Hoà Pure, đường Bonsu của Mía
đườngThànhThành CôngTây Ninh…
và một số các sản phẩm có thương
hiệu khác đang được bán trên thị
trường hiện nay là cả một qui trình
công nghệ hiện đại. Các nhà sản xuất
phải rất chú trọng đến công nghệ
chế luyện đường và phải tuân thủ
nghiêm ngặt vấn đề vệ sinh an toàn
thực phẩm theo đúng qui định của
các cơ quan chức năng để tạo ra sản
phẩm có độ tinh khiết rất cao và đảm
bảo được chất lượng vệ sinh, an toàn
thực phẩm.
Đường là một sản phẩm “đồng hành”
với sức khỏe và cuộc sống hàng ngày
của mọi người, mọi gia đình. Do vậy,
nếu người tiêu dùng vì thiếu thông
tin và kiến thức đã đưa ra những lựa
chọn không đúng đắn thì rất có thể
sản phẩm “ngọt ngào” này sẽ để lại
không ít“vị đắng”cho sức khỏe người
tiêu dùng.
Ngành công nghiệp mía đường Việt Nam phát triển muộn so các nước
trong khu vực nhưng đến nay cả nước đã có hơn 40 nhà máy hoạt
động với công suất hàng năm hơn 1,5 triệu tấn.… Nguồn nguyên liệu
chínhđểsảnxuấtđường,cungcấpchấtngọttrênthếgiớihiệnnaychủ
yếu từ cây từ mía, do ưu thế về phù hợp điều kiện thổ nhưỡng, canh
tác so các loại cây khác. Không chỉ vậy, mía còn là nguồn nguyên liệu
rất giàu giá trị dinh dưỡng, nhiều khoáng chất thiết yếu tốt cho sức
khỏe con người như vitamin B1, B2, B6, C; các muối vô cơ như Calci,
Phospho, sắt... và các acid hữu cơ.
Bài viết đã được đăng trên báo Người Lao động ngày 10/09/2013
9Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

10. Mùa vụ sản xuất 2013 -
2014 của Nhà máy đường
Biên Hòa Trị An bắt đầu
từ ngày 27/11/2013,
trong tình cảnh chung
của ngành đường Việt
Nam, giá đường liên
tục sụt giảm và đường
tồn kho tăng mạnh. Các chi phí sản
xuất mía của nông dân, chi phí nhân
công lao động, chi phí vật tư sản xuất,
... có xu hướng tăng so với vụ trước.
Trong tình hình đó, Ban lãnh đạo Tập
đoàn Thành Thành Công và Công ty
CP Đường Biên Hòa đã chỉ đạo nhà
máy đường Biên Hòa - Trị An phải đặt
mục tiêu:“Lấy chất lượng mía làm nền
tảng, lấy hiệu quả sản xuất làm cơ sở
giảm giá thành sản phẩm để đảm bảo
nông dân có lời nhà máy có lãi”. Đó
thật sự là một thách thức đặt lên vai
Ban lãnh đạo nhà máy.
Về nguồn nguyên liệu, đặc điểm
chung của ngành đường tại Việt
Nam là có vùng nguyên liệu phân
tán ở nhiều nơi, cụ thể vùng nguyên
liệu của Nhà máy đường Biên Hoà –
Trị An là hơn 06 tỉnh thành từ Bình
Dương, Đồng Nai, Tp.HCM, đến Bình
Thuận, Lâm Đồng, Bà Rịa Vũng Tàu,…
Ngoài ra công nghệ kỹ thuật, nhận
thức của người trồng mía, chất lượng
cây giống, … của từng vùng là khác
nhau. Vì thế công tác quản lý thu
hoạch các vụ trước không đạt yêu
cầu, chất lượng mía rất thấp, tạp chất
cả vụ gần 6%, chữ đường (CCS) nhỏ
hơn 8,7 thậm chí tại một số khu vực
tạp chất từ 7, 8% đến 20% kèm theo
đó CCS chỉ khoảng 4 – 5. Một vấn nạn
gây tổn thất nhiều nhất trong công
tác thu hoạch và tỷ lệ mía cháy hiện
hơn 22% làm cho tinh độ nước mía
của nhà máy (Ap nước mía hỗn hợp)
rất thấp chỉ khoảng 72-73.
Với những khó khăn đó cùng với việc
giá đường sụt giảm mạnh thì nguy cơ
thua lỗ thậm chí là phá sản của các
nhà máy là hoàn toàn có thể xảy ra
nếu như nhà máy không giảm thiểu
những tổn thất trong khâu thu hoạch.
Với tiêu chí “nâng tầm trong quản
lý, vững bước trong khó khăn, từng
bước để hoàn thiện” Ban Giám đốc
nhà máy đã có những cải tổ mạnh mẽ
công tác quản lý chất lượng nguyên
liệu mía.
Để nâng cao chất lượng mía, công
tác quản lý thu hoạch mía đóng vai
trò quyết định, đó là làm sao quản
lý được việc nông dân
thu hoạch theo đúng
qui trình kỷ thuật đặt ra,
tránh gây tổn thất như
đảm bảo mía được chặt
mía sát gốc, tề ngọn đến
mặt trăng, loại bỏ lá mía
loại bỏ mía mầm – mía
non, che phủ mía sau khi thu hoạch
và trong quá trình vận chuyển. Việc
chú trọng công tác này đã giúp nhà
máy đạt được những thành quả đáng
ngạc nhiên. Cụ thể, tạp chất chỉ biến
động trong khoảng 4,5 – 4,8% giảm
hơn 18% so với vụ trước, CCS mía
đạt hơn 9,3 tăng hơn 8,1% so với cả
vụ trước, mía cháy giảm hơn 80% so
với vụ trước,… các chỉ tiêu chất lượng
khác cũng đều vượt so với vụ trước, từ
đó đã góp phần làm cho hiệu quả sản
xuất của nhà máy cao hơn.
Với phương thức mới, công tác quản
lý thu hoạch của nhà máy đã đạt
được các kết quả đáng khích lệ. Đây
được xem như bước đầu trong công
tác cải thiện chất lượng mía nguyên
liệu góp phần cạnh tranh với các nhà
máy đường trong nước và xa hơn nữa
là cạnh tranh trong khu vực vì lộ trình
miễn giảm thuế theo Hiệp định AFTA
đã đến rất gần.
Biện Tuấn An
Nhà máy Đường Biên Hoà – Trị An
NỖ LỰC CẢITIẾN CHẤT LƯỢNG MÍA
VỤ 2013-2014
MÍA ĐƯỜNG
10Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

11. MÍA ĐƯỜNG
Xuất phát từ mục đích cổ vũ tinh thần
làm việc hăng say, cần mẫn và đầy trách
nhiệm của các anh chị em công nhân
tại các nhà máy cũng như nhằm thắt
chặt tình thân, gắn bó giữa mỗi CBVNB
và Công ty cũng như Tập đoàn, phong
trào “TTC - Ấm áp tình thân” đã được ra
đời với một chuỗi các sự kiện ý nghĩa sẽ
diễn ra trong suốt năm 2014 và những
năm tiếp theo. Chuỗi chương trình này
đã thêm lần nữa khẳng định và phát
huy, lan tỏa nét đẹp văn hóa “đại gia
đình Thành Thành Công”, thể hiện sự
quan tâm, chia sẻ giữa các đơn vị trong
Tập đoàn cũng như giữa Ban lãnh đạo
và công nhân viên Tập đoàn.
Tháng 3 này, chương trình sẽ chính
thức khởi động với hoạt động đầu tiên
là lễ trao quà tặng đến các anh chị là
công nhân viên lao động trực tiếp
(công nhân, bốc xếp, tạp vụ) của các
nhà máy đường với gần 3.000 phần
quà là những tấm chăn ấm. Giá trị vật
chất của phần quà có thể không lớn
nhưng gắn liền, thiết thực với đời sống
của anh chị em CBCNV, là món quà tinh
thần đầy ý nghĩa thể hiện tình cảm và
sự trân trọng đối với những đóng góp
thầm lặng của những người công nhân,
lao động phổ thông tại nhà máy đường
Thành Thành Công vào sự thành công
chung của toàn Tập đoàn.
Khởi động cho chuỗi các sự kiện ý nghĩa
này là chương trình tặng quà của lãnh
đạo Tập đoàn đến anh chị em lao động
tại Công ty CP Mía đường Thành Thành
Công Tây Ninh sáng ngày 03/3/2014.
Mỗi phần quà đại diện cho sự thân
thương, gần gũi như chính những người
thân trong gia đình trao tặng cho nhau
khiến các anh chị em vô cùng bất ngờ,
hạnh phúc và cảm thấy được khích lệ để
tiếp tục nỗ lực hơn nữa hoàn thành các
mục tiêu công việc đặt ra.
Vào chiều cùng ngày, chương trình đã
được diễn ra tại Nhà máy đường Biên
Hòa –Tây Ninh. Chuỗi sự kiện sẽ tiếp tục
được tổ chức ở các đơn vị ngành đường
khác của Tập đoàn trong tháng 3 này.
Uỷ ban Mía đường
Sáng ngày 03/3/2014 lãnh đạo Tập đoàn đã đến trao tặng
quà tại Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
THÀNH THÀNH CÔNG
ẤM ÁP TÌNH THÂN
Trong không khí tất bật làm
việc của những tuần cuối vụ sản
xuất 2013-2014 này của hàng
ngàn CBCNV các Công ty thành
viên ngành đường của Tập đoàn
Thành Thành Công để sản xuất
ra những mẻ đường chất lượng
đang chờ đóng bao chuyển đến
tận tay đông đảo khách hàng
trong và ngoài nước, các anh chị
công nhân viên lao động trực
tiếp của các nhà máy đã được
đón nhận những món quà ý
nghĩacủaBanlãnhđạoTậpđoàn
Thành Thành Công qua chương
trình“TTC - Ấm áp tình thân”.
Ông Phạm Hồng Dương – Phó Chủ tịch thường trực UB Mía
đường chia sẻ ý nghĩa chương trình“TTC –Ấm áp tình thân”
11Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

12. HÀI KỊCH: “CÂY MÍA NGỌT NGÀO”
VỀ CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY TỔN THẤT TRƯỚC VÀ SAU KHI THU HOẠCH MÍA
Vợ chồng ông Tư Mía Lùi và Ông Bảy Mía Lau
tại ruộng mía nhà Ông Tư Mía Lùi
Bảy Mía Lau: “Giờ tui hỏi này, ăn mía
người ta thích ăn gốc hay ăn ngọn”
Kỹ sưThu Hoài:“Có gì đâu anh chị, thì mình trả thêm cho
người ta 1 tấn là 20.000 đồng nữa, chứ không thôi đến
khi mình tề gốc mất thêm 400 ngàn đến 600 ngàn/ha”
Tư Mía Lùi:“Có con mắt để trưng bày hay sao
mà không sử dụng đi vấp té hoài vậy trời”
VợTư Mía Lùi:“Người ta là con người mà, ăn cái gốc chứ ai đời
ngu mà ăn cái ngọn, nó lạt nhách ăn cái nổi gì”
Bảy Mía Lau:“Làm đúng như tui và cô Thu Hoài nói cứ
1 năm là anh chị thu thêm được 30 triệu nữa đó”
MÍA ĐƯỜNG
12Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

13. KỲ 1: CHẶT SÁT GỐC
Hài kịch: “ CÂY MÍA NGỌT NGÀO”
Sở hữu củaTẬP ĐOÀNTHÀNHTHÀNH CÔNG
Đạo điễn: MINH NHÍ -Tác giả: HOÀNGVY
MINH NHÍ,THANHTHUỶ - Vợ chồng ôngTƯ MÍA LÙI
TRUNG DÂN - Ông BẢY MÍA LAU
BẢO CHÂU - Kỹ sư Nông nghiệpTHU HOÀI
Bảy Mía Lau:“Nhìn kìa, đốn mía phí phạm, ở đây 2 gang, ở đây
½ gang nữa, một bụi này thành một cây mía dài sọc luôn nè”
Bảy Mía Lau:“Đó đó, cái này là chổ ngọt nhất, chữ đường
ở đây nhiều nhất, mà lại bỏ đi phí phạm, phí kiểu này 1
ha mất 4 - 5 triệu đồng chứ ít gì”
Vợ chồngTư Mía Lùi:“Thấy chưa, nghèo hoài là vì vậy đó,
cảm ơn anh Bảy và cô Thu Hoài nhiều lắm”
Tư Mía Lùi:“Có gì đâu mà phí phạm, vậy cho nó nhanh”
Vợ chồngTư Mía Lùi:“Trời ới mất 4 - 5 triệu lận, nhưng mà
khổ lắm nhân công kêu chặt sát gốc họ đòi thêm tiền”
MÍA ĐƯỜNG
13Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

14. NĂNG LƯỢNG
TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG -TIẾT KIỆM ĐIỆN
TRONG NHÀ MÁY ĐƯỜNG
(Kì 1: Giải pháp tiết kiệm điện đối với Phụ tải
tiêu thụ điện trong nhà máy đường)
Trước thực trạng hiện nay, tiết kiệm năng
lượng và tiết kiệm điện là bài toán sống
còn trong phát triển năng lượng. Đối với
Thành Thành Công do hoạt động năng
lượng ở cả hai lĩnh vực thủy điện và nhiệt
điện thì nhu cầu tiết kiệm điện ngày càng
cấp thiết hơn. Toàn Tập đoàn đặt mục
tiêu phấn đấu tiết kiệm điện 5% trong
năm 2015 và 10% từ năm 2016 trở đi.
Để thực hiện yêu cầu tiết kiệm điện được
thiết thực và hiệu quả, có hai nhóm giải
pháp được hình thành bao gồm nhóm
giải pháp hành chính, quản lý (Xây dựng
nội quy về sử dụng năng lượng tiết kiệm
và hiệu quả, đảm bảo cho việc tiết kiệm
điện vào nề nếp, ổn định và lâu dài; Kiểm
toán năng lượng, kiểm định và dán tem
chất lượng sản phẩm tiết kiệm năng
lượng; Tổ chức hướng dẫn và kiểm tra
việc thực hiện, có chế độ thưởng, phạt
cụ thể, đưa vào chỉ tiêu thi đua hàng năm
về việc tiết kiệm điện; Xây dựng kế hoạch
tiêu thụ điện năng và suất tiêu hao năng
lượng nhằm có những giải pháp tối thiểu
hóa lượng điện năng tiêu thụ ở mức thấp
nhất) và nhóm giải pháp kỹ thuật, công
nghệ (với những giải pháp cụ thể ở cả ba
khâu nguồn, truyền dẫn và phụ tải).
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng
ta sẽ đề cập sâu về Giải pháp tiết kiệm
điện đối với phụ tải tiêu thụ điện trong
nhà máy đường – tức là đi vào nhóm
giải pháp nhằm giảm mức tiêu thụ điện
năng thấp nhất nhưng vẫn hoạt động
14Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

15. NĂNG LƯỢNG
hiệu quả, giảm tổn thất truyền động, tổn
hao nhiệt, tổn hao từ,…
Phụ tải được đề cập ở đây là thiết bị tiêu
thụ năng lượng điện để sinh ra các dạng
năng lượng khác như năng lượng cơ,
năng lượng nhiệt, năng lượng ánh sáng,
… để phục vụ sinh hoạt cũng như sản
xuất. Phụ tải trong nhà máy đường rất
nhiều như: động cơ dao băm, động cơ
máy cán ép, các máy lọc, hệ thống bơm
ly tâm, quạt hút lò hơi, bơm công nghệ,
phụ tải chiếu sáng, …
Tiêu hao điện của các động cơ bao gồm
tiêu hao trong giai đoạn khởi động, lúc
này dòng khởi động của động cơ lớn
gấp nhiều lần so với định mức, trong quá
trình vận hành là tổn hao nhiệt trong
lõi thép, dây quấn, tổn thất cơ khí qua
các cơ cấu hộp giảm tốc,… Do vậy, để
hạn chế tiêu hao điện năng tại các phụ
tải nêu trên, hầu hết là động cơ công
nghiệp, chúng ta cần có các biện pháp
kỹ thuật như sau:
- Chuyển đổi Y/Δ, khởi động mềm/dừng
mềm, sử dụng biến tần điều chỉnh tốc độ
động cơ...
- Bù công suất phản kháng, nâng cao hệ
số công suất.
- Không để động cơ chạy không tải quá
lâu, chạy vượt quá công suất cần thiết,
chạy non tải trong thời gian dài.
- Sử dụng động cơ phù hợp với tải, thông
thường động cơ có công suất tối đa gấp
1,5 lần so với công suất tải. Sử dụng động
cơ hiệu suất cao cho các bộ phận mang
tải nặng trong thời gian dài.
- Sử dụng hệ thống truyền động thủy lực
để tăng năng suất của động cơ, sử dụng
motor thủy lực để giảm tổn thất truyền
động, có thể tiết kiệm đến 15% điện
năng, nâng cao chất lượng điều khiển,
kéo dài tuổi thọ động cơ
- Triển khai lắp đặt hệ thống giám sát
năng lượng tại các điểm tiêu thụ năng
lượng, so sánh với các thông số định
mức của phụ tải, đánh giá tiêu hao điện
năng thực tế tại phụ tải.
- Có chế độ bảo trì, bảo dưỡng động cơ
hợp lý và theo định kỳ…
Đối với phụ tải chiếu sáng, các biện pháp
giảm lượng điện năng tiêu thụ như sau:
- Lựa chọn đúng dạng đèn và nguồn
sáng; sử dụng các thiết bị tự động đóng
và ngắt nguồn sáng; giữ điện áp định
mức trong lưới chiếu sáng.
- Thay tất cả các bóng đèn tròn sợi đốt
(nếu có) bằng đèn compact hoặc đèn
ống huỳnh quang để tiết kiệm điện, thay
chấn lưu sắt từ bằng chấn lưu điện tử đối
với đèn neon.
- Lắp máng, chảo chụp ở các đèn còn
thiếu để tăng độ phản chiếu ánh sáng và
điều chỉnh lắp đèn ở độ cao thích hợp
để có độ phản chiếu ánh sáng cao. Thực
hiện mỗi đèn một công tắc đóng, mở.
Tóm lại, các biện pháp tiết kiệm điện đối
với phụ tải tiêu thụ điện trong nhà máy
đường còn phụ thuộc vào tình hình phụ
tải thực tế tại nhà máy đó, cần khảo sát
chi tiết mới đưa ra phương án thực hiện
cụ thể.
Quản lý năng lượng là yếu tố quan trọng
trong vấn đề tiết kiệm năng lượng, có
quản lý được năng lượng chúng ta mới
biết nơi nào, khâu nào cần tiết kiệm và
cần phải tiết kiệm như thế nào. Muốn
quản lý năng lượng cần phải giám sát
được năng lượng sử dụng thì mới thực
hiện tiết kiệm năng lượng hiệu quả.
Nguyễn Ngọc Linh
Công ty CP Điện Gia Lai
Nhà máy Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
Một trong những nhà máy hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á công suất 9800 TMN
15Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

16. BẤT ĐỘNG SẢN
ĐẦUTƯVÀO
KCNTHÀNHTHÀNH CÔNG
TẬP ĐOÀN NAMESON
(HỒNG KÔNG)
Tập đoàn Nameson đã quyết định lựa
chọn KCN Thành Thành Công tọa lạc
tại xã An Hòa, huyện Trảng Bàng, tỉnh
Tây Ninh là địa điểm thích hợp để xây
dựng nhà máy hoạt động sản xuất
kinh doanh tại Việt Nam. Tập đoàn
Nameson là doanh nghiệp có vốn
đầu tư lớn nhất vào KCNThànhThành
Công với diện tích đất công nghiệp
thuê là 13ha tính đến thời điểm hiện
nay.
Được biết, Tập đoàn Nameson là
doanh nghiệp có 100% vốn nước
ngoài, có trụ sở chính đặt tại Hồng
Kông và Trung Quốc, được thành lập
và đi vào hoạt động kể từ năm 1990,
là doanh nghiệp có uy tín và thương
hiệu lớn trên toàn cầu trong lĩnh vực
may mặc. Các sản phẩm may mặc
chính của Tập đoàn Nameson gồm
có: áo len, khăn len, quần áo thời
trang… và được xuất khẩu sang các
nước ở Châu Âu, Đông Nam Á, Mỹ,
Úc… Hiện nay, Nameson đang hợp
tác kinh doanh với hơn 80 thương
hiệu thời trang và sử dụng khoảng
12,000 lao động trên toàn cầu.
Dự kiến chính thức đi vào hoạt
động sản xuất kinh doanh tại Việt
Nam vào năm 2015, với nhu cầu sử
dụng lao động trong giai đoạn 1
là khoảng 2,500 lao động, việc Tập
đoàn Nameson đầu tư ở KCN Thành
Thành Công sẽ góp phần tạo ra nhiều
công ăn việc làm cho người dân địa
phương nói riêng và tỉnh Tây Ninh
nói chung. Bên cạnh đó, điều này
cũng cho thấy tiềm năng lớn của KCN
Thành Thành Công khi có những ưu
thế riêng so với những địa phương
khác trong thu hút các doanh nghiệp
đầu tư nước ngoài hoạt động trong
lĩnh vực sản xuất may mặc.
Buổi lễ ký kết hợp đồng hợp tác giữa
hai đơn vị đã diễn ra trong không
khí trân trọng và thân mật. Ông Đỗ
Huy Hiệp – Tổng Giám Đốc Công ty
CP KCN Thành Thành Công đã gửi lời
cảm ơn đến Ban Lãnh đạo Tập đoàn
Nameson vì đã tin tưởng và chọn KCN
Thành Thành Công làm địa điểm đầu
tư phát triển hoạt động kinh doanh.
Công ty CP KCN Thành Thành Công
cam kết sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi
và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ nhà
đầu tư tốt nhất trong suốt thời gian
doanh nghiệp hoạt động kinh doanh
tại KCN Thành Thành Công.
Nguyên Lê
Công ty CP KCN Thành Thành Công
Sáng ngày 24/01/2014 tại Khu công nghiệp Thành Thành
Công (KCN Bourbon An Hòa cũ) đã diễn ra lễ ký kết hợp đồng
hợp tác đầu tư giữa Tập đoàn Nameson (Hồng Kông) và Công
Ty CP KCN Thành Thành Công.
16Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

17. Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2011-
2015 gồm có: Ông Đặng Văn Thành
(Chủ tịch HĐQT), Ông Nguyễn Thế
Vinh, Bà Nguyễn Thái Hà, , Ông Đỗ
Huy Hiệp, Ông Nguyễn Văn Đệ.
Thành viên Ban kiểm soát mới được
bổ nhiệm gồm có: Ông Lê Quốc
Phong (Trưởng ban), Bà Phạm Ngọc
Thanh Mai, Ông Đoàn Mạnh Ninh.
Như vậy, với việc thay đổi cơ cấu sở
hữu và các bước chuyển mình từ
thương hiệu đến hoạt động kinh
doanh, Công ty đã sẵn sàng nhất cho
kế hoạch phát triển, với quyết tâm
năm 2014 thực sự là năm tạo nền
tảng hoạt động cho giai đoạn tiếp
theo. Phát biểu bế mạc Đại hội, Ông
Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn,
Chủ tịch HĐQT Công ty - đã thống
nhất với nội dung các báo cáo của
HĐQT và Ban Điều hành trình bày.
Ông cũng nhận định rằng tình hình
kinh tế có những chuyển biến tích
cực, tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn
phải đối diện với những thách thức
nhất định, trong bối cảnh đó, BAC cần
khai thác và phát huy các lợi thế, nỗ
lực thực hiện các mục tiêu và nhiệm
vụ năm 2014. Với Kế hoạch năm 2014,
về hoạt động kinh doanh, cần rà soát
phát triển hệ khách hàng Khu Dệt -
Nhuộm, xây dựng chính sách bán
hàng phù hợp; định vị lại diện tích đất
thương phẩm và công tác tổ chức các
vấn đề liên quan; về việc hoàn thiện
chuẩn hóa quy trình, Công ty tiếp tục
rà soát kiện toàn bộ máy và tổ chức,
nhằm sẵn sàng nhất cho việc phát
huy hoạt động theo kế hoạch đề ra
kể từ Quý 2/2014.
Nguyên Lê
Công ty CP KCN Thành Thành Công
BẤT ĐỘNG SẢN
TỔ CHỨC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
THƯỜNG NIÊN NĂM 2013
CÔNGTY CỔ PHẦN
KHU CÔNG NGHIỆP
THÀNHTHÀNH CÔNG
Ngày 28/02/2014, tại huyện
Trảng Bàng (Tây Ninh), Công
ty CP Bourbon An Hòa đã
tiến hành Đại hội đồng cổ
đông thường niên năm 2013.
Đại hội đã thảo luận và biểu
quyết thông qua các nội dung
thường niên và các nội dung
quan trọng như ra mắt các
thành viên mới HĐQT và Ban
kiểm soát nhiệm kỳ 2011 –
2015 và thay đổi tên gọi của
Công ty sang tên gọi mới là
Công Ty Cổ Phần Khu Công
Nghiệp Thành Thành Công.
Hình ảnh ĐHĐCĐ thường niên 2013 Công ty CP KCN Thành Thành Công
17Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

18. TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN SACOMREAL ÑAÀU TÖ
DỰ ÁN ARISTA VILLAS
(QUẬN THỦ ĐỨC – TP.HCM)
Tọa lạc tại vị trí tiếp giáp giữa Quận
Thủ Đức (TP.HCM) và HuyệnThuận An
(Bình Dương), Arista Villas cách ngã tư
cầu vượt Bình Phước, nút giao thông
quan trọng kết nối giữa miền Tây và
miền Đông khoảng gần 1km. Phía
Bắc, phía Tây sở hữu hai mặt sông
Vĩnh Bình. Phía Đông, phía Nam giáp
đất thổ cư. Dự án nằm sát khu dân
cư hiện hữu, sinh hoạt sầm uất với
cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh và kết nối
giao thông với các khu vực nội thành
thuận lợi, các tiện ích khu vực xung
quanh như: Chợ Thủ Đức, chợ đầu
mối nông sản Thủ Đức, bến xe Miền
Đông, Bệnh viện Quốc tế Phụ sản &
Nhi, hệ thống các trường Đại học tại
Thủ Đức, các khu Công Nghiệp Sóng
Thần và khu công nghệ cao.
Arista Villas là một làng biệt thự với
tổng diện tích hơn 9 ha được thiết
kế theo phong cách biệt thự nghỉ
dưỡng kết hợp với nhiều mảng xanh,
tạo nên không gian sống hòa quyện
cùng thiên nhiên. Cơ cấu sản phẩm
gồm nhiều dạng: biệt thự đơn lập,
song lập, tứ lập và nhà liên kế vườn
đẳng cấp, sang trọng với các diện
tích khác nhau (từ 103,3 m2 - 319,7
m2) phù hợp với nhu cầu hiện tại của
nhiều đối tượng khách hàng.
Tiện ích tại dự án được đầu tư đẳng
cấp cho việc thư giãn của cư dân
như: club house, phòng tập Gym, sân
tennis, spa/ xông hơi/ massage, bến
du thuyền, khu công viên dọc bờ
sông...
Vừa qua, đơn vị chủ đầu tư Sacomreal
đã chính thức công bố mở bán nền
biệt thự dự án.Với giá bán từ 9,9 triệu/
m2 thanh toán thành 7 đợt, khách
hàng mua Arista Villas sẽ được ngân
hàng BIDV hỗ trợ cho vay 70% giá trị
hợp đồng được trả góp trong 15 năm.
BELLEZA APARTMENT
(QUẬN 7 – TP.HCM)
Dự án Belleza Apartment được xây
dựng trên khu đất có tổng diện tích
2,7ha với mật độ xây dựng 42,5%,
diện tích đất công viên cây xanh, thể
dục thể thao, sân bãi 15.709,1 m2. Dự
án gồm 7 block với 944 căn hộ. Trong
đó khu A gồm 198 căn, khu D 373
căn, và khu E 373 căn. Các căn hộ có
diện tích đa dạng, đáp ứng đa dạng
nhu cầu hộ gia đình.
Tọa lạc tại phường Phú Mỹ, quận 7
gần khu phố tài chính, thương mại
sầm uất và tráng lệ của Phú Mỹ Hưng
– Belleza mang đến cho gia đình bạn
một cuộc sống tiện nghi hoàn hảo
với những tiện ích sẵn có tại khu Nam
như: Bệnh viện FV, Viện Tim Tâm Đức,
Đại học quốc tế RMIT… Chính những
tiện ích này đã biến khu căn hộ cao
cấp Belleza thành một đô thị hiện đại
thu nhỏ ngay tại khu Nam Sài Gòn.
Nơi đây vừa có thể mang đến không
gian sống lý tưởng, vừa là nơi giải trí,
gặp gỡ giao lưu và thư giãn, phục vụ
nhu cầu mua sắm hàng ngày của gia
đình bạn…
Hiện dự án đã hoàn thành xong và
đang tiến hành cho thuê 6.300m2 sàn
thương mại. Với giá thuê cực kỳ hấp
dẫn, trung bình từ 6 USD/m2 (tùy vị trí
thuê, chưa bao gồm VAT và phí quản
lý), khách hàng chỉ cần thanh toán
tiền cọc 3 tháng, phí thuê hàng quý,
mức tăng giá 15%/ 3 năm, kèm theo
đó chương trình hỗ trợ “Đồng hành
cùng Khách hàng thuê” trong 18
tháng của chủ đầu tư, sàn thương mại
Belleza hứa hẹn mang lại cho khách
hàng một cơ hội đầu tư hiệu quả.
Huỳnh Phương Trang
Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín
BẤT ĐỘNG SẢN
18Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

19. BẤT ĐỘNG SẢN
TIÊU ĐIỂM BẤT ĐỘNG SẢN
YÊU CẦU BÁO CÁO TÌNH TRẠNG GIẢI CỨU BẤT
ĐỘNG SẢN TRONG THÁNG 3/2014
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 01/NQ-CP ngày
02/01/2014 về những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu chỉ đạo
điều hành thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội và
dự toán ngân sách nhà nước năm 2014. Về các chính sách bất
động sản, Chính phủ yêu cầu Bộ Xây dựng chủ trì phối hợp với
Ngân hàng Nhà Nước, các bộ, cơ quan địa phương báo cáo
Thủ tướng Chính phủ trong tháng 3/2014 về kết quả triển khai
những biện pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động
sản, đồng thời hoàn thiện những chính sách phù hợp cho thị
trường trong thời gian tới.
Đồng thời, Chính phủ cũng yêu cầu Bộ Xây dựng và các cơ
quan hoàn thiện và thực hiện hiệu quả các chính sách phù
hợp đối với thị trường bất động sản. Tiếp tục thực hiện Nghị
quyết của Quốc hội về thí điểm cho tổ chức, cá nhân nước
ngoài mua và sở hữu nhà ở tại Việt Nam đến khi Luật nhà ở
(sửa đổi) được Quốc hội xem xét thông qua và có hiệu lực
thi hành. Nghiên cứu việc mở rộng quyền cho thuê, chuyển
nhượng nhà ở đối với các tổ chức, cá nhân nước ngoài mua và
sở hữu nhà ở tại Việt Nam.
XEM XÉT THU HỒI CÁC DỰ ÁN CHẬM TIẾN ĐỘ BẮT
ĐẦU TỪ 05/01/2014
Bắt đầu từ 5/01/2014, theo Thông tư liên tịch số 20 của Bộ
Xây dựng và Bộ Nội vụ, các dự án bất động sản chậm tiến độ
sẽ bị xem xét thu hồi, tránh lãng phí nguồn tài nguyên đất và
gây ảnh hưởng đến cuộc sống dân sinh các khu vực có dự án.
Thông tư 20 quy định, UBND các cấp sẽ giao cho Sở Xây dựng
chủ trì tổ chức rà soát đánh giá thực trạng triển khai và phân
loại các dự án phát triển nhà ở, khu đô thị mới đã được chấp
thuận, cho phép đầu tư trước ngày Nghị định số 11/2013/NĐ-
CP có hiệu lực thi hành; làm rõ tình hình tồn kho bất động sản
trên địa bàn để báo cáo UBND cấp tỉnh.
Căn cứ trên kết quả rà soát, đánh giá các dự án phát triển nhà
ở, khu đô thị mới, số liệu về tồn kho bất động sản…UBND cấp
tỉnh sẽ quyết định việc dừng, tạm dừng hoặc cho tiếp tục triển
khai các dự án.
ĐƯỢC GIA HẠN NỘP TIỀN SỬ DỤNG ĐẤT THEO
TIẾN ĐỘ THANH TOÁN BÁN HÀNG
Đây là một nội dung đáng chú ý trong Nghị quyết số 01/NQ-
CP vừa được Chính phủ ban hành về những nhiệm vụ, giải
pháp chủ yếu cho kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội trong
năm 2014.
Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính chủ trì, phối hợp với các Bộ,
cơ quan, địa phương thực hiện hiệu quả các chính sách ưu
đãi về thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tín dụng đầu tư, tín
dụng xuất khẩu của nhà nước; hoàn thiện cơ chế chính sách
và đẩy mạnh hoạt động bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp
nhỏ và vừa.
Đồng thời, Bộ Tài chính xem xét gia hạn thời hạn nộp tiền bán
nhà thuộc sở hữu nhà nước đối với các hộ gia đình, cá nhân.
Trên cơ sở khả năng cân đối ngân sách địa phương, UBND cấp
tỉnh xem xét, quyết định thời gian được gia hạn tiền sử dụng
đất cụ thể cho từng dự án sau khi báo cáo Thường trực hội
đồng nhân dân cùng cấp.
GIẢM 1% LÃI SUẤT CHO VAY GÓI 30.000 TỶ ĐỒNG
Ngày 02/01/2014, Ngân hàng Nhà nước đã có Quyết định số
21/QĐ-NHNN về mức lãi suất của các ngân hàng thương mại
áp dụng trong năm 2014 đối với dư nợ của các khoản cho vay
hỗ trợ nhà ở theo quy định tại Thông tư số 11/2013/TT-NHNN
ngày 15/5/2013.
Theo đó, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước quyết định mức lãi
suất của các ngân hàng thương mại áp dụng trong năm 2014
đối với dư nợ của các khoản cho vay hỗ trợ nhà ở theo quy
định tạiThông tư số 11/2013/TT-NHNN ngày 15/5/2013 là 5%/
năm, từ mức 6% trước đó.
Theo báo cáo mới nhất của Bộ Xây dựng và Ngân hàng Nhà
nước, tính đến giữa tháng 12/2013, giá trị giải ngân gói 30.000
tỷ đồng cho vay hỗ trợ nhà ở mới chỉ đạt 555 tỷ đồng, trong
tổng số 1.654 tỷ đồng cam kết. Quyết định này có hiệu lực thi
hành kể từ ngày 02/01/2014.
CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI NĂM 2014
Theo dự báo của các chuyên gia bất động sản, năm 2014, thị
trường nhà ở xã hội sẽ sôi động hơn.
Cụ thể, năm 2014, Viglacera tiếp tục đầu tư xây dựng khoảng
2.000 căn hộ tại dự án Đặng Xá 2. Đây sẽ là nguồn cung chính
ở phân khúc nhà ở xã hội trong năm nay tại thị trường Hà Nội.
Các căn hộ xây dựng có diện tích giao động từ 50m2 đến
70m2, với mặt bằng giá bán dao động khoảng 450-630 triệu
đồng. Dự kiến những tòa chung cư này sẽ hoàn thành vào
quý 4/2014. Tại quận Long Biên, dự án nhà ở xã hội Rice City
Sông Hồng đã được công bố khởi công xây dựng. Quy mô dự
án nhà ở xã hội này gồm 3 tòa nhà cao 21 tầng, mỗi tầng có
7-10 căn hộ cung cấp ra thị trường 500 căn hộ có diện tích từ
57m2 - đến 67m2. Dự kiến, giá bán khoảng 12 triệu đồng/m2.
Nhu cầu nhà ở xã hội hiện nay là rất lớn, theo nghiên cứu
của Bộ Xây dựng, chỉ tính riêng ở TP.HCM cần khoảng 130.000
căn, và ở Hà Nội cần khoảng 110.000 căn ở thời điểm hiện
tại. Trong khi đó, lượng cung trên thị trường hiện tại còn rất
khiêm tốn, cả nước hiện chỉ có khoảng gần 52.000 căn hộ đến
từ 85 dự án nhà ở xã hội. Hà Nội hiện chỉ có khoảng 8 dự án
đang xây dựng với tổng nguồn cung 12.300 căn. Tại TP.HCM
đã chấp thuận 25 dự án nhà xã hội với tổng số nguồn cung
khoảng 21.750 căn.
Huỳnh Phương Trang
Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín
19Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

20. STT VỊTRÍ/ ĐƯỜNG
DIỆNTÍCH
(m2)
GIÁ ĐƠN VỊ HIỆNTRẠNG LIÊN HỆ
QUẬN 2
Căn hộ
1 Imperia An Phú 115.2 32 tr/m2
Đã hoàn thiện. Vị trí trung tâm. Chương trình 30% nhận nhà. MrThái 090 448 0126
2 ThịnhVượng 77 18.4 tr/m2
2 phòng ngủ, thoáng mát, đầy đủ tiện ích, mua ở liền, mặt tiền đường Nguyễn DuyTrinh VănTrưởng 0988 110 943
3 An Khang 103.20 25,7 tr/m2 Khu đô thị mới đã hình thành và hiện thực ngay Q2,
chỉ cáchTrung tâm Q1 duy nhất 1 chiếc cầu.
Ngọc 0978 171 756
4 An Lộc 2 62 19 tr/m2 2 phòng ngủ, 1WC, gần nhà trẻ, trường học, trường quốc tế,
cách siêu thị Metro 200 -300 m2, qua Q.1 chỉ mất 10 phút
Âu Thảo 0985 34 32 36
Nhà phố
1 Hoàng Anh River 138 21 tr/m2
View CôngViên Phụng 0937 766 561
2
Đường 24, cách cầu
Giồng Ông Tố 300m
4,2 x 12
Thương
lượng
tr/m2
Nhà phố cao cấp, sổ hồng. Ngang trước 4,2m, ngang sau 4,6m, dài 12m, HướngTây Nam.
Đường trước nhà 4m.Vị trí đường hẻm lớn. 3 lầu, 2 Phòng khách, 3 PN, 4WC,
1 phòng thờ, sân thượng trước, sau. Nội thất cao cấp.Tặng bếp gỗ hiện đại.
A.Vương 0908 487 397
QUẬN 3
Nhà phố
1 VõVănTần 311,6 3,2 tỷ/căn Nhàmới,thiếtkếtheophongcáchChâuÂu,nằmngaygócVõVănTần-NguyễnĐìnhChiểu Ngọc 0978 171 756
2 LêVăn Sỹ 48 4,1 tỷ/căn Nhà một trệt 2 lầu, hẻm xe hơi, hẻm cụt, yên tĩnh, văn minh Ngọc 0978 171 756
QUẬN 4
Căn hộ
1 Căn hộ Orient 98,8 3,2 tỷ/căn Bán căn hộ Orient, mặt tiền BếnVân Đồn, Q4. Nội thất cao cấp,View sông Bến Nghé Mr Bảo 0989 171 123
2 Căn hộ Orient 90,5 3,1 tr/m2
View đại lộ ĐôngTây C.Hà 0979773367
3 Căn hộ Orient 98.83 28 tr/m2
Căn hộ Cao cấp mới 100%, hoàn thiện nội thất, ở ngay, vị trí rất gần trung tâm thành phố Ngọc 0978 171 756
4 Phường 3, Q4 50 1.1 tỷ/căn Nhà đang ở, tặng một số nột thất Phụng 0937 766 561
5 Căn hộ Orient 90 30 tr/m2
Căn góc đẹp nhất dự án, hiện tại đang cho thuê Ngọc 0978 171 756
6 Căn hộ Orient 98.83 27 tr/m2
Mặt tiền đường BếnVân Đồn.Vị trí đắc địa Quyên 0903771917
QUẬN 5
Căn hộ
1 155 Nguyễn ChíThanh 60 27.5 tr/m2 Mặt tiền đường, ngay trung tâmThành phố Quyên 0903771917
QUẬN 7
Nhà phố
1 Riverside Residence 98 5 tỷ/căn View CôngViên Phụng 0937 766 561
Căn hộ
1 Belleza Aparment 92,4m2 13.5 tr/m2
Đã hòan thiện. Thanh toán sớm nhận chiếc khấu từ 5 đến 8% MrThái 090 448 0126
2 Belleza Aparment 127 13,5 tr/m2
Liền kế Phú Mỹ Hưng. Chỉ thanh toán 55% nhận nhà ở ngay, nội thất cao cấp Mr Bảo 0989 171 123
QUẬN 8
Căn hộ
1 Phú Lợi 63 – 105 11 tr/m2 Bán căn hộ Phú Lợi 1, giao nhà ở liền. Nơi lý tưởng của cuộc sống,
môi trường tự nhiên không thể tốt hơn.
VănTrưởng 0988 110 943
2 Phú Lợi 69 12.607 tr/m2
Nhận nhà hoàn thiện, giá hợp lí, khu dân cư hiện hữu. Quyên 0903771917
QUẬN 10
Nhà phố
1 P.14, Q.10 5 x 18 7 tỷ/căn Trệt, lửng 3 lầu, xây năm 2009, đã có sổ hồng, nhà sạch đẹp thoáng mát Âu Thảo 0985 34 32 36
2 P.11, Q.10 4.5 x 18 20 tỷ/căn
Nhà xây 1 hầm, 5 tầng, 1 sân thượng. Ngay trung tâm. Khu kinh doanh áo cưới,
siêu thị, ngân hàng, văn phòng công ty,Trường học quốc tế.
Ms Linh 0902 785 799
BẤT ĐỘNG SẢN
BẢNG GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN
20Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

21. QUẬN BÌNHTHẠNH
Căn hộ
1 84R ĐinhTiên Hoàng 120 8,5 tr/m2
Nhà phố hoàn thiện Mr Đức 0918 404 802
QUẬNTÂN BÌNH
Căn hộ
1 PhúcYên 2 83 – 133 16,8 tr/m2
CH PhúcYên 2 với đầy đủ tiện nghi, mặt tiền đường Phan Huy Ích,Trường Chinh VănTrưởng 0988 110 943
2 Carillon Apartment 90 2 tr/m2
Hồ bơi, công viên,TTTM, DT: 80 đến 104m2, giao nhà cuối 2013 Mr Bảo 0989 171 123
3 Carillon Apartment 81 18.2 tr/m2
Khu dân trí cao, an ninh.View sân bay Quyên 0903771917
Nhà phố
1 Bán nhà phố 140 8,4 tỷ/căn Bán nhà mặt tiền nội bộ đường Hoàng HoaThám, P12. nhà mới, nội thất cao cấp Mr Bảo 0989 171 123
2 Bán nhà phố 115 19 tỷ/căn Bán nhà mặt tiền đường Cộng Hòa, nhà xây dựng 5 tầng. DTXD: 444m2
Mr Bảo 0989 171 123
3 Nhà ở ĐấtViệt 72 -117 2,097 tỷ/căn
Nhà phố khu nhà ở ĐấtViệt. Nhà 3 tấm khang trang mới 100%,
kiến trúc hiện đại. Cuối năm giao nhà.
VănTrưởng 0988 110 942
QUẬNTÂN PHÚ
Căn hộ
1 Trung Đông Plaza 55 13,8 tr/m2 Dự án căn hộ giá rẻ, PTTT linh hoạt, quý 3/2011 giao nhà Ngọc 0978 171 756
2 Trung Đông 60-96 15 tr/m2 Giá hấp dẫn. Cuối năm giao nhà, từ 2-3 PN, tiện nghi đầy đủ VănTrưởng 0988 110 943
3 PhúThạnhTân 110 18 tr/m2 Một trong những căn hộ đẹp nhất Q.Tân Phú, Mua dọn vào ở ngay giá rẻ Ngọc 0978 171 756
QUẬNTHỦ ĐỨC
Đất nền
1 Đất nền Bình Triệu 85 13 tr/m2 Đang xây dựng cơ sở hạ tầng
MrThái
090 448 0126
Căn hộ
1 Thủ Đức Garden Homes 170 5.8 tỷ/căn 1 trệt, 1 lầu, 2PN, 2WC
NguyênThảo
0985.32.34.36
Nhà phố
1 Bán nhà QuậnThủ Đức 52 1 tỷ/căn Nhà 1 trệt, 1 lầu. KDC đông đúc
MrThái
090 448 0126
BÌNH CHÁNH
Đất nền
1 Asia Phú Mỹ 140 9 tr/m2 Hoàn thiện cơ sở hạ tầng.
MrThái
090 448 0126
CHOTHUÊ
TP. HỒ CHÍ MINH
1 Biệt thự 140m2 900
USD/
Tháng
Cho thuê biệt thự mặt tiền nội bộ Hoàng HoaThám, P12, QTân Bình.
Nội thất cao cấp, giao nhà ngay
Mr Bảo 0989 171 123
2 STM Belleza đa dạng 6 USD m2 Dự án đã hoàn thiện, khu dân cư hiện hữu MrThái 090 448 0126
3 Horizon 100 30 30 tr/tháng Cho thuê CHCC Horizon ngay mặt tiềnTrần Quang Khải, Quận 1. Nội thất đầy đủ C.Châu 0906837913
4
Nhà phố Nam Kỳ Khởi
Nghĩa
3 x 7.5
thương
lượng
thương
lượng
Nam Kỳ Khởi Nghĩa C.Thơ 0903815534
5 Constrexim 126 10 – 15 tr/tháng Đường Nguyễn Tất Thành, cho thuê dài hạn, đầy đủ nội thất, vị trí gầnTT…. C.Thư 0902373371
6 H2 Hoàng Diệu 73 11 tr/tháng Đường Hoàng Diệu, nhà trống C.Thư 0902373371
7 H3 Hoàng Diệu 73 – 78 10 – 16 tr/tháng Nội thất đầy đủ C.Thư 0902373371
8 Tản Đà 86 16 tr/tháng Nội thất cao cấp, tọa lạc ngayTTTP, giao thông thuận lợi C.Trúc 0907637386
9 Điện Biên Phủ 4 x 20 24 tr/tháng Cho thuê nhà nguyên căn làm văn phòng, 1 trệt, 3 lầu. C.Trúc 0907637386
Bảng giá này thuộc quyền sở hữu của Sacomreal và chỉ mang tính tham khảo.Tất cả thông tin trong bảng giá này là sản phẩm thực tế khách hàng đang ký gửi.
Mọi chi tiết vui lòng liên hệ (08) 3520 7888 - Phòng R&D
BẤT ĐỘNG SẢN
BẢNG GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN
21Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

22. Khu đô thị mới Celadon City tại quận Tân
Phú chính là một dự án như vậy. Là cái
tên không thể không nhắc đến khi nói
về những khu đô thị có quy mô lớn, bảo
đảm một cuộc sống trong lành, tiện nghi
và ổn định, Celadon City - kết quả hợp tác
đáng tự hào của Gamuda Land (Malaysia)
và Sacomreal (Việt Nam) mang lại cho
bạnkhôngchỉmộtngôinhàmàlàcảmột
tương lai mới với môi trường xanh, sạch
và tất cả những tiện ích cao cấp.
Với tổng diện tích hơn 82 ha, diện tích
côngviênrộnghơn16ha,cùngmàuxanh
của hồ nước và bãi cỏ, thiết kế tinh tế của
Celadon City cho phép mỗi khối nhà đều
nằm trọn giữa những mảng xanh thiên
nhiên yên bình, đảm bảo môi trường
sống tuyệt vời cho cư dân nội khu.
Khu căn hộ với các căn hộ có nhiều mức
diện tích, từ 65 m2 (2 phòng ngủ), 82 m2
(3 phòng ngủ) và 97 m2 (3 phòng ngủ
+ 1 phòng tiện ích). Khối nhà A thuộc
khu Ruby hiện nay đã được hoàn tất và
tất cả các khâu từ chi tiết đến tổng thể
đều dưới sự giám sát của CONQUAS (Hệ
thống kiểm định chất lượng được phát
triển bởi Cục Xây dựng và Công trình
Singapore). Đây là hệ thống kiểm duyệt
tiêu chuẩn quốc tế khắt khe dành cho
các công trình xây dựng, đảm bảo một
dự án chất lượng. Giá của các căn hộ
tại khối A thuộc khu Ruby sẽ dao động
từ 21 triệu đồng/m2 (khoảng từ 1.000
USD/m2) trở lên.
Ngoài ra, khu đô thị hiện đại còn sở hữu
cơ sở vật chất hoàn thiện mà không
phải dự án nào cũng có thể mang lại:
trường học quốc tế, trung tâm thương
mại – mua sắm rộng lớn, khu thể thao
phức hợp, câu lạc bộ, v.v…
Tiêu biểu là khu Trung Tâm Mua Sắm
AEON MallTân Phú Celadon (www.aeon.
com.vn) đã chính thức khai trương ngày
11/01/2014 vừa qua với hơn 140.000
người đến tham quan, mua sắm. Những
ngày sau đó, con số này còn tăng mạnh.
Chủ đầu tư dự án Celadon City đã tung
chương trình bán hàng được xem là hấp
dẫn nhất thị trường bất động sản hiện
nay, khi khách hàng chỉ cần thanh toán
20% là nhận nhà ở liền. Ngoài ra, khách
hàng còn được tặng ngay 30 triệu khi
dọn nhà về ở, hỗ trợ tài chính 24 tháng,
với lãi suất 0%. Được thanh toán chỉ từ
1,5%/tháng. Ngoài ra, khách hàng còn
được miễn phí 5 năm phí thường niên
sử dụng trung tâm thể thao, miễn phí 3
năm phí quản lý, phí giữ xe.
Địa chỉ nhà mẫu và dự án:
Số 88 đường N1 ( Bờ bao Tân Thắng)
Phường Sơn Kỳ, Q. Tân Phú, TP.HCM.
Hotline: (08) 6252 8888
Website: www.celadoncity.com.vn
CELADON CITY-SỨCSỐNGMỚI
TỪTHÀNHPHỐXANH
Với sự phát triển vượt bậc của TP.HCM trong những năm gần đây,
nhu cầu sở hữu một căn hộ hiện đại cũng theo đó tăng trưởng đáng
kể. Không dừng lại ở chức năng “nhà để ở” thông thường, người
mua nhà hiện nay luôn tìm kiếm một tổ ấm lý tưởng với môi trường
sống xanh, sạch và thoáng đãng.
BẤT ĐỘNG SẢN
22Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

23. Cách sân bay quốc tế Cam Ranh
35km, nằm ở vị trí chiến lược ngay
trung tâm thành phố Nha Trang – nơi
được công nhận là 1 trong 29 vịnh
biển đẹp nhất thế giới hội tụ nhiều
khách sạn đạt chuẩn quốc tế phục vụ
du khách trong và ngoài nước, khách
sạn quốc tế 4 sao Michelia được xem
là điểm dừng chân lý tưởng cho du
khách. Được thiết kế với lối kiến trúc
độc đáo, sang trọng, ấm cúng, trang bị
đầy đủ tiện nghi, thoáng mát với toàn
cảnh nhìn ra vịnh biển và thành phố
Nha Trang, cùng sự phục vụ chuyên
nghiệp, hiếu khách từ đội ngũ nhân
viên, Michelia sẽ làm cho kì nghỉ của
du khách trở nên hoàn hảo nhất.
Không gian phòng ngủ rộng rãi, từ
bancôngriêngtrongphòngdukhách
có thể thư giãn, ngắm biển lúc bình
minh hay hoàng hôn cũng như ngắm
nhìn toàn cảnh thành phố. Michelia
gồm nhiều loại phòng đều được bài
trí sang trọng, đầy đủ tiện nghi và hiện
đại nhằm chăm sóc chu đáo cho kỳ
nghỉ của du khách: Superior, Superior
Premier, Deluxe, Deluxe Premier, Suite
Premier, Executive Suite, Presidential
Suite. Bên cạnh đó, khách sạn còn có
trung tâm thể dục hiện đại, bể bơi
ngoài trời lãng mạn, bãi biển riêng
thơ mộng. Ngoài hệ thống phòng
cao cấp, Michelia còn đáp ứng các
yêu cầu ẩm thực đa dạng của du
khách tại nhà hàng Red Tilapia, Red
Tilapia VIP và nhà hàng Goldfish với
thực đơn Âu Á đa dạng từ những đầu
bếp hàng đầu.
Bên cạnh thế mạnh về kinh doanh
phòng lưu trú, khách sạn Michelia
còn được biết đến như mộttrungtâm
hội nghị hàng đầu và sang trọng bậc
nhất tại Nha Trang bởi tính chuyên
nghiệp trong tổ chức các dịch vụ tiệc
cưới và hội họp, chuỗi 4 phòng họp
có thể đáp ứng nhu cầu cho các đoàn
khách lớn, hội nghị, tiệc cưới với quy
mô và sự chuyên nghiệp cùng sức
chứa lên đến 600 khách. Điểm đặc
biệt tại Michelia là sảnh tiệc có không
gian lớn, toàn bộ sảnh đều được lắp
đặt trang thiết bị hiện đại, hệ thống
đèn chiếu sáng linh hoạt, internet
không dây. Thiết kế trần cao giúp
không gian thêm chiều sâu, thêm vào
đó là những nội thất tinh tế cùng chất
lượng dịch vụ chuyên nghiệp, khách
sạn Michelia được xem là địa điểm lý
tưởng cho những hội nghị trọng thể,
những sự kiện văn hóa, giải trí hoành
tráng và các yến tiệc sang trọng.
Với slogan “ Michelia – Hơn cả một kỳ
nghỉ”, khách sạn Michelia với đẳng cấp
đang có hứa hẹn sẽ mang đến cho
du khách một kỳ nghỉ hoàn hảo cùng
những trải nghiệm tuyệt vời nhất.
HoàngVy-CôngtyThắngLợi
Michelia
HônCaûMoätKyøNghæ
DU LỊCH
23Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

24. BẾN TRE - XỨ DỪA HỮU TÌNH
Xuất phát từ thành phố Hồ Chí Minh xuôi về miền Tây, du khách sẽ
có chuyến du khảo thú vị khi về với đồng bằng sông Cửu Long. Nằm
trên lưu vực hai con sôngTiền, sông Hậu, đồng bằng sông Cửu Long
được biết đến với một vùng sông nước hữu tình, cây lành trái ngọt
quanh năm, với người dân miền Tây sống giản dị, chân thành, giàu
lòng mến khách, với những địa danh đã được biết đến từ lâu như:
Cồn Phụng (BếnTre) là một trongTứ linh của Sông Mê Kông“Long –
Lân – Quy – Phụng”, trại rắn Đồng Tâm (Tiền Giang), Tràm Chim Tam
Nông (Đồng Tháp), chợ nổi Ngã Bảy (Hậu Giang) …
DU LỊCH
Và nếu đã chọn điểm đến là miền
Tây, ắt hẳn sẽ cực kỳ thiếu sót nếu du
khách không một lần ghé qua Bến
Tre vùng đất trù phú, màu mỡ với rất
nhiều địa điểm tham quan, khám phá
dành cho du khách trong và ngoài
nước. Là một trong 13 tỉnh thuộc
châu thổ đồng bằng sông Cửu Long,
Bến Tre xứ sở của dừa, mang đặc
trưng của sông nước Nam Bộ được
hợp thành bởi ba dãy cù lao: Cù Lao
Minh, Cù Lao Bảo và Cù Lao An Hóa.
Với vị trí thuận lợi, từ thành phố Hồ
Chí Minh bằng đường bộ chỉ sau 90
phút du khách đã có thể có mặt tại
trung tâm thành phố Bến Tre – điểm
đến hấp dẫn và thu hút du khách
theo hướng cả du lịch sinh thái lẫn du
lịch lịch sử - văn hóa.
Mang lợi thế với hệ thống kinh rạch
phong phú, những cù lao đầy ắp hoa
trái của du lịch sông nước miền Tây,
du khách đến với Bến Tre sẽ có cơ
hội ngắm nhìn các cảnh đẹp thiên
nhiên với nhiều cây trái sum suê, tấp
nập ghe xuồng. Du lịch sinh thái nơi
đây mang đậm dấu ấn miệt vườn của
đồng bằng Nam bộ. Tiêu biểu cho
loại hình du lịch này là khu du lịch
sinh thái Cồn Phụng, với những công
trình có lối kiến trúc độc đáo một
thời gắn với tên tuổi Đạo dừa. Du lịch
sinh thái miệt vườn ở Bến Tre còn trải
rộng đến tận những vườn cây ăn trái
ở huyện Chợ Lách và Cái Mơn như là
tiêu điểm của nhiều loại trái cây ngon,
hoa kiểng đẹp từ xưa đã nổi tiếng ở
vùng đất Nam Bộ.
Với những du khách muốn được tìm
hiểu về truyền thống, di tích lịch sử,
danh nhân thì khi đến Bến Tre cũng
có rất nhiều lựa chọn để tham quan,
viếng thăm. Đó là khu đền thờ và lăng
mộ nhà thơ yêu nước Nguyễn Đình
Chiểu,vịkhaikhoatiếnsĩNamKỳPhan
Thanh Giản, hay khu mộ nhà giáo có
học vấn danh tiếng Nguyễn Trường
Toản tại huyện BaTri. Hoặc nếu ngược
về vùng hoa kiểng Cái Mơn Chợ Lách,
du khách có thể ghé thăm nhà bia
tưởng niệm bác học Trương Vĩnh Ký,
người được xếp vào danh sách 18 văn
hào thế giới của thế kỷ 19. Du khách
cũng thường đến với Giồng Trôm nơi
có khu tưởng niệm nữ tướng Nguyễn
Thị Định, khu di tích Đồng Khởi tại
Định Thủy, hay chùa Tuyên Linh ở Mỏ
Cày Nam, khu căn cứ Y4 của thành ủy
V
24Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

25. Sài Gòn Gia Định tại Mỏ Cày Bắc, khu
di tích đầu cầu tiếp nhận vũ khí Bắc
Nam tại Thạnh Phú…
Không dừng lại ở đó, du lịch ở Bến
Tre còn quyến rũ bởi những làn điệu
dân ca mang đậm sắc thái vùng sông
nước miền tây nam bộ của các nghệ
nhân đờn ca tài tử xứ dừa, bởi nơi đây
hội tụ nhiều làng nghề truyền thống
độc đáo như làng nghề sản xuất hàng
thủ công mỹ nghệ từ dừa ở Cồn Ốc,
làng nghề bánh tráng Mỹ Lồng, bánh
phồng Sơn Đốc ở Giồng Trôm, làng
dệt chiếu An Hiệp Châu Thành, làng
cây giống hoa kiểng Cái Mơn Chợ
Lách.
Và đã trở thành một phần không thể
thiếu trong mỗi chuyến đi đến xứ sở
này, du khách sẽ không thể bỏ qua
việc thưởng thức các món ăn đặc
sản miệt vườn cùng các loài thủy sản
vùng nước ngọt và rất nhiều món đặc
trưng khác của miệt biển Bến Tre tại
các điểm du lịch, nhiều món ăn đặc
sản địa phương chế biến từ dừa nổi
tiếng ở nơi này có thể nhắc đến như
tép rang dừa, lươn uôm trái dừa, tôm
càng luộc nước dừa, cơm nấu trái dừa,
gỏi củ hủ dừa… Ngoài ra, khi đến
với nơi đây, du khách còn được tận
hưởng các dư vị ngọt ngào của của
đủ loại trái cây, uống nước dừa xiêm,
uống mật ong kết hợp nghe nhạc tài
tử cũng như sẽ được trải nghiệm đi
cầu khỉ, đi xe ngựa trên đường làng
len qua những con đường quanh co,
tham gia hoạt động “tát mương bắt
cá”, tham quan nhà cổ…
Không ồn ào khoa trương như các
điểm du lịch khác, với nhiều sản
phẩm và loại hình du lịch khá phong
phú và hấp dẫn hiện có, diện mạo
du lịch của Bến Tre luôn mang nét
đẹp dịu dàng, để lại những ấn tượng
không phai về một xứ sở hiền hòa thơ
mộng, có sức quyến rũ lạ kỳ khiến du
khách luôn mong tìm về mỗi khi ghé
thăm miền Tây. Đến với vùng đất địa
linh nhân kiệt này, du khách sẽ tạm
quên đi cuộc sống ồn ào nơi thành
thị để tận hưởng không khí yên lành,
tĩnh lặng, đầy thân thiện giữa thiên
nhiên sông nước hữu tình và cuộc
sống bình dị của người dân nơi đây
với những giây phút thú vị, thoải mái
và đầy khám phá.
Dương Văn Ót
Công ty CP Du lịch Bến Tre
DU LỊCH
25Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

26. HỢPTÁCBAOTIÊUDỪATRÁI
VÀ CÁC LỢI ÍCH
Năm 2013 giá nguyên liệu tăng cao ảnh hưởng đến quá trình kinh
doanh và sản xuất của các doanh nghiệp. Công ty CP Xuất nhập
khẩu Bến Tre (Betrimex) chủ trương mở rộng và phát triển vùng
nguyên liệu thông qua đề án vùng nguyên liệu, với mục tiêu lâu
dài nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định, gắn liền
lợi ích kinh tế của Betrimex với lợi ích kinh tế thiết thực của bà con
trồng dừa tại địa phương, xây dựng vùng nguyên liệu, thực hiện
tiêu chí liên kết 04 nhà : nhà nước, nhà doanh nghiệp, nhà nông và
nhà khoa học.
Bước đầu triển khai đề án xây dựng
vùng nguyên liệu Betrimex đã nhận
được sự đồng tình và hỗ trợ từ chính
quyền địa phương và khi triển khai
vào nông dân cũng nhận được những
tín hiệu khả quan, bà con rất đồng
tình, ủng hộ chương trình, chính sách
của Betrimex.
Mặc dù trong thời gian đầu khi tiếp
cận và hợp tác với các Tổ hợp tác xã
Châu Bình nông dân chưa hiểu được
thiện chí của Betrimex mong muốn
hợp tác và hỗ trợ cho người nông dân
an tâm sản xuất nên còn rất dè dặt để
đưa ra quyết định hợp tác. Tuy nhiên,
khi nông dân đã hiểu rõ lợi ích, thông
suốt cách làm, tin tưởng vào Betrimex
thì công tác vận động bà con hợp
tác thuận lợi hơn và triển khai nhanh
chóng hơn.
Chương trình, chính sách Betrimex
áp dụng khi hợp tác bao tiêu dừa trái
của các Tổ hợp tác có rất nhiều ưu
điểm hỗ trợ tối đa cho người nông
dân nhưng cũng rất cạnh tranh với
thương lái trong vùng.
Cụ thể như nông dân khi bán dừa
cho Betrimex thì có cam kết mua bán
qua hợp đồng, giá mua cạnh tranh
khi giá thị trường tăng và khi giá thị
trường thấp thì cam kết thu mua dừa
ở mức giá 50.000 đồng/chục, đảm
bảo nông dân không bị lỗ do giá bán
dừa không bù được chi phí sản xuất.
Ngoài ra, một số chương trình khác
rất được nông dân ủng hộ tham gia
như nông dân được ứng phân bón
và hoàn trả bằng cách khấu trừ vào
tiền bán dừa trong ba tháng không
tính lãi; được ứng trước tiền bán dừa
và hoàn trả trong tháng; được hướng
dẫn chăm sóc, phòng trừ sâu bệnh
trong vườn dừa; được thu mua dừa
tại vườn, không cần vận chuyển đến
điểm thu mua. Với mục đích hỗ trợ tối
đa cho nhu cầu của người nông dân
ổn định sản xuất, Betrimex đã từng
bước xây dựng được uy tín và niềm
tin ở người nông dân xã Châu Bình.
Kết quả thiết thực nhất là chỉ trong
hơn một tháng triển khai, kết quả thu
về là những tín hiệu rất tích cực khi
Betrimex đã ký được hợp đồng bao
tiêu dừa trái với 103 hộ dân thuộc 13
tổ hợp tác dừa với diện tích đăng ký
bao tiêu 84.3ha, cung cấp sản lượng
trung bình 65.110 trái/tháng .
Hiện tại, theo tinh thần chỉ đạo của
Ban lãnh đạo công ty, sự ủng hộ
của chính quyền địa phương, mục
tiêu phát triển của đề án đến tháng
6/2014 Betrimex sẽ hoàn thành ký kết
bao tiêu dừa trái cho 2000 ha vườn
dừa của nông dân huyện Giồng Trôm
đồng thời sẽ phát triển rộng ra những
xã lận cận như Châu Hòa, Thạnh Phú
Đông trong thời gian sắp tới.
Phòng Nông nghiệp
Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre
NÔNG SẢN
26Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014

27. Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh cùng Lãnh đạo
Tỉnh Bến Tre đã đến thăm mô hình tổ liên kết
của Betrimex với người dân trồng dừa.
NÔNG SẢN
DỰ BÁOTÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG
DỪATRÁI NGUYÊN LIỆU THÁNG03/2014
Là một trong những doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất các sản
phẩm từ dừa của tỉnh BếnTre, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến
Tre (Betrimex) trong nhiều năm qua luôn là đơn vị tiên phong trong
việc tiêu thụ sản lượng lớn nguồn nguyên liệu dừa trái của tỉnh Bến
Tre chiếm hơn 35% sản lượng dừa của Tỉnh.
Hàng loạt các chương trình đã được
Betrimex triển khai nhằm ổn định
nguồn nguyên liệu sản xuất và ổn
định giá dừa trái nguyên liệu trên thị
trường: xây dựng mô hình tổ liên kết;
mô hình thu mua dừa trái trực tiếp
từ người nông dân; hỗ trợ kỹ thuật,
giống cây trồng, phân bón…. đã
được lãnh đạo từ Trung ương đến địa
phương quan tâm và đồng thuận.
Tình hình khan hiếm nguồn nguyên
liệu cùng sự cạnh tranh gay gắt giữa
các doanh nghiệp và thương láiTrung
Quốc đã mang lại không ít khó khăn
trong việc giải quyết nguồn nguyên
liệu để sản xuất. Tuy nhiên, những nỗ
lực từ các doanh nghiệp trên địa bàn
tỉnh nhà, trong đó có Betrimex, đã
dần mang lại hiệu quả thiết thực. Cụ
thể, tình hình giá dừa trái nguyên liệu
tại tỉnh Bến Tre trong thời gian vừa
qua tương đối ổn định:
- Tháng 12/2013: giá dừa trái dao
động từ 80.000 đồng/chục - 85.000
đồng/chục.
- Tháng 01/2014: giá dừa trái có giảm,
dao động từ 70.000đồng/chục -
85.000 đồng/chục.
- Sau Tết Nguyên Đán: tình hình giá
dừa trái có tăng lên dao động từ
75.000 đồng/ chục – 90.000 đồng/
chục.
- Tìnhhìnhtiêuthụdừatráixuấtkhẩuvà
tiêu thụ nội địa tháng 12/2013 - 1/2014:
Quy cách 1.15 kg trở lên giá 9.300 -
9.500 đồng/trái.
Quy cách 800g - dưới 1.15 kg giá
6.300 - 6.500 đồng/trái.
- Bắt đầu từ tháng 3/2014: Dừa vào
vụ nên sản lượng tăng (so với tháng
11/2013 tăng từ 30% - 40%). Sản
lượng dừa các tỉnh lân cận tăng
nhiều, nhất là dừa từ Trà vinh tham
gia vào thị trường BếnTre (ChợThom)
tăng hơn 40%.
Với những diễn biến hiện tại, thị
trường dừa trái nguyên liệu được dự
báo trong tháng 02 – 03/2014 sẽ ổn
định về sản lượng (do vào vụ); Nguồn
dừa xuất khẩu cho thương lái Thái lan
và Trung Quốc ổn định, thị trường nội
địa bão hòa; Giá dừa trái có xu hướng
đứng giá như tháng 12/2013 - 1/2014
hoặc có hướng giảm nhẹ (biên độ
dao động từ 10% - 15%).
Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre
27Bản tin nội bộ TTC Số 01, tháng 03.2014