Tower Automotive Gent, een assemblagebedrijf in de Gentse haven levert "just in time" onderdelen aan Volvo Cars. De culturele diversiteit onder de werknemers vormt een hele uitdaging. Vakbondsafgevaardigden en HRM-medewerkers gaan die uitdaging aan en smeden vertrouwensbanden met en tussen werknemers.
This document discusses the skills needed for successful leadership. It argues that while technology is transforming skill sets, core leadership skills remain constant. These include having a strong foundation of education and experience, continuously learning and adapting, and having situational awareness. The document also discusses how big data, leadership tools, and globalization will impact careers, and stresses the importance of self-awareness, strategic focus, ethics, preparation, and minimizing emotion.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 4 classroom that asks questions to assess knowledge. It contains 4 multiple choice or short answer questions about identifying a pet dog, whether children are energetic, identifying a healthful material from options, and instructions to color a drawing.
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULJessica Jabr
This document is Jessica Jabr's senior project submitted to Mrs. Emilia Nawfal at the Arts, Sciences & Technology University in Lebanon in partial fulfillment of the requirements for a Bachelor of Business Administration degree. The project is titled "A Receipt for Success – Corporate Social Responsibility". It is dedicated to the Lebanese society and to the person who has supported Jessica throughout her studies. Jessica acknowledges the support of her university's management and her project advisor, as well as the instructors who taught her during her time at the university.
Startup life cycle from acceleration stage to launching and growth. A collection of stakeholders and market players affecting the investment, growth, user base, and acquisition.
What kind of media institution might distribute you media product and why?AbbyWay
Haiku Deck is a presentation platform that allows users to create Haiku-style slideshows. The document encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation on SlideShare by providing a link to do so. It aims to inspire the reader to try out Haiku Deck's unique presentation style.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 1 classroom in the Philippines. It contains 3 multiple choice questions asking about the shape of a ball, whether a table is square, and which shape is different in a set of images. The student answered "yes" to the ball being round, "no" to the table being square, and colored a cake with roses.
This presentation was used during a knowledge session about the life cycle of a startup and its formation from idea stage to the actual starting up. Who are the stakeholders? What are the factors affecting this formation? Who are the key-players? Who's in the market which we operate in? I've also included some examples of regional co-working spaces & crowdfunding platforms.
This document discusses the skills needed for successful leadership. It argues that while technology is transforming skill sets, core leadership skills remain constant. These include having a strong foundation of education and experience, continuously learning and adapting, and having situational awareness. The document also discusses how big data, leadership tools, and globalization will impact careers, and stresses the importance of self-awareness, strategic focus, ethics, preparation, and minimizing emotion.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 4 classroom that asks questions to assess knowledge. It contains 4 multiple choice or short answer questions about identifying a pet dog, whether children are energetic, identifying a healthful material from options, and instructions to color a drawing.
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULJessica Jabr
This document is Jessica Jabr's senior project submitted to Mrs. Emilia Nawfal at the Arts, Sciences & Technology University in Lebanon in partial fulfillment of the requirements for a Bachelor of Business Administration degree. The project is titled "A Receipt for Success – Corporate Social Responsibility". It is dedicated to the Lebanese society and to the person who has supported Jessica throughout her studies. Jessica acknowledges the support of her university's management and her project advisor, as well as the instructors who taught her during her time at the university.
Startup life cycle from acceleration stage to launching and growth. A collection of stakeholders and market players affecting the investment, growth, user base, and acquisition.
What kind of media institution might distribute you media product and why?AbbyWay
Haiku Deck is a presentation platform that allows users to create Haiku-style slideshows. The document encourages the reader to get started creating their own Haiku Deck presentation on SlideShare by providing a link to do so. It aims to inspire the reader to try out Haiku Deck's unique presentation style.
This document appears to be a student worksheet from a Grade 1 classroom in the Philippines. It contains 3 multiple choice questions asking about the shape of a ball, whether a table is square, and which shape is different in a set of images. The student answered "yes" to the ball being round, "no" to the table being square, and colored a cake with roses.
This presentation was used during a knowledge session about the life cycle of a startup and its formation from idea stage to the actual starting up. Who are the stakeholders? What are the factors affecting this formation? Who are the key-players? Who's in the market which we operate in? I've also included some examples of regional co-working spaces & crowdfunding platforms.
The document discusses a man who works long hours in tough conditions at a boxing gym and is fed up with his job. He apologizes but seems frustrated with his current work situation at the gym. In a few short sentences, the document hints at a man who is unhappy with his job and ready for a change.
The document provides information about security information and event management (SIEM) systems and data loss prevention (DLP). It discusses the municipality's requirements for SIEM including logging only, correlation of events, which devices to monitor, and use cases to implement. It also defines intrusion prevention systems (IPS), intrusion detection systems (IDS), and DLP. The final pages describe how DLP will help reduce risk by blocking unauthorized data sent to personal emails and applying encryption to outgoing emails containing confidential data.
The wildly creative and inspirational dance company Wonderbound – Boomtown presents LTAC debut in Colorado-themed performance featuring Chimney Choir.The show is organized at Lone Tree Arts Center on Saturday, April 25, 2015 at 8:00 PM. For more info visit http://lonetreeartscenter.org/showinfo.php?id=195
This document outlines the requirements and structure for an educational leadership internship program. It includes:
1. An overview of the internship components, which involve course-based activities, a professional development plan, mentorship, and completion of at least 100 hours of fieldwork activities in diverse settings.
2. Details on the types of required and recommended fieldwork activities, including essential, course-based, and site-specific activities, as well as guidelines for banking pre-approved past hours.
3. Requirements for the professional development plan which must be approved by mentors and supervisors and include goals and planned activities for the internship.
The Minnesota Vikings had quarterback Teddy Bridgewater win rookie of the year, are building a new stadium, and have a powerful running back in Matt Asiata. Head coach Mike Zimmer leads cornerback Xavier Rhodes and the rest of the team who have new uniforms featuring their mascot and logo as they are led by QB.
This document discusses spend under management (SUM) and its importance for procurement organizations. SUM refers to the percentage of an organization's total spending that is managed through a formal sourcing process. The benchmark is 85% or more of total spend under management. Research shows that companies can achieve an additional 5-20% in cost savings for every dollar of new spend brought under management, resulting in millions in potential cost benefits. SUM is more than just sourcing and considers factors like contract compliance, purchase order accuracy, demand management and supplier performance management. The document encourages readers to learn more by downloading a white paper on SUM principles from Xeeva's website.
This document summarizes several food recalls that occurred in 2014 and 2015. It discusses recalls of Gala and Granny Smith apples due to a Listeria outbreak linked to caramel apples, Pepperidge Farm bagels that may have contained undisclosed allergens like peanuts, Kraft Macaroni & Cheese boxes that contained small metal pieces, Blue Bell ice cream products linked to a Listeria outbreak that caused 3 deaths, and Sabra hummus potentially contaminated with Listeria. Food recalls often occur due to issues like undeclared allergens, foreign objects, or bacterial contamination like Salmonella, E. coli, or Listeria.
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportJessica Jabr
I prepared this report after my training assignment by AUL university. It is a management and front office training for the whole operation and guest experience.
Mercedes Livier Olivares has over 20 years of experience teaching Spanish and English to students of all ages. She is currently a Spanish instructor at Boise State University and has previously taught at various schools in Idaho. Olivares is fluent in both English and Spanish and has strong skills in communication, customer service, and computer programs. She holds a Master's degree in Bilingual Education from Boise State University.
The document discusses Wisconsin's release of its Version 1 statewide parcel layer:
- It became a statutory requirement in 2014 under Act 20 for the Department of Administration to collect parcel data from counties.
- By June 2015, processing of the initial V1 layer was complete, containing over 3.43 million polygon records.
- The layer was released in July 2015 for public use through an interactive application and geospatial database download.
This document appears to be a quiz given to a 6th grade student named Melody D. Villariña. It contains 4 multiple choice questions - the first asking if an object is a lamp, the second asking if a fish can fly, the third asking which image shows the most nutritious food, and the fourth instructing the student to color the wolf red.
Professioneel ondersteunen van nabij of van op afstandDieGem
Presentatie voor begeleidingscommissie van het DIeGem-onderzoeksproject (www.solidariteitindiversiteit.be) van 1 april 2015. Professioneel vraagstuk: van nabij of van op afstand?
Waarom zouden we binnen het sociaal domein samenwerken? Ik gaf er een presentatie over met tips en trucs over het organiseren van een duurzame organisatieoverstijgende samenwerking
presentatie inzetten op transformatie en/of integratie voor begeleidingscommissie van het onderzoeksproject DieGem (www.solidariteitindiversiteit.be) van 1 april 2015.
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
Vanuit gezamenlijke belangen - een veilige, leefbare, toegankelijke en duurzame openbare ruimte - besloten Interpolis en gemeente Tilburg enkele jaren geleden om slim samen te werken en krachten te bundelen door ‘learning by doing’. Met projecten zoals het verbeteren van de veiligheid op bedrijventerrein Kreitemolen, het delen van kennis en informatie om wateroverlast in Tilburg te voorkomen, het terugdringen van straatroven en woninginbraken en het verrichten van een wijkschouw krijgt de samenwerking gestalte. Publiek-private samenwerking is niet nieuw. Hoe zorgen we dat het niet bij praten blijft, maar in de praktijk ook iets oplevert? Wat zijn de basiselementen voor een goede samenwerking? Hoe komen projecten van de grond en hoe bereik je een win-win situatie?
The document discusses a man who works long hours in tough conditions at a boxing gym and is fed up with his job. He apologizes but seems frustrated with his current work situation at the gym. In a few short sentences, the document hints at a man who is unhappy with his job and ready for a change.
The document provides information about security information and event management (SIEM) systems and data loss prevention (DLP). It discusses the municipality's requirements for SIEM including logging only, correlation of events, which devices to monitor, and use cases to implement. It also defines intrusion prevention systems (IPS), intrusion detection systems (IDS), and DLP. The final pages describe how DLP will help reduce risk by blocking unauthorized data sent to personal emails and applying encryption to outgoing emails containing confidential data.
The wildly creative and inspirational dance company Wonderbound – Boomtown presents LTAC debut in Colorado-themed performance featuring Chimney Choir.The show is organized at Lone Tree Arts Center on Saturday, April 25, 2015 at 8:00 PM. For more info visit http://lonetreeartscenter.org/showinfo.php?id=195
This document outlines the requirements and structure for an educational leadership internship program. It includes:
1. An overview of the internship components, which involve course-based activities, a professional development plan, mentorship, and completion of at least 100 hours of fieldwork activities in diverse settings.
2. Details on the types of required and recommended fieldwork activities, including essential, course-based, and site-specific activities, as well as guidelines for banking pre-approved past hours.
3. Requirements for the professional development plan which must be approved by mentors and supervisors and include goals and planned activities for the internship.
The Minnesota Vikings had quarterback Teddy Bridgewater win rookie of the year, are building a new stadium, and have a powerful running back in Matt Asiata. Head coach Mike Zimmer leads cornerback Xavier Rhodes and the rest of the team who have new uniforms featuring their mascot and logo as they are led by QB.
This document discusses spend under management (SUM) and its importance for procurement organizations. SUM refers to the percentage of an organization's total spending that is managed through a formal sourcing process. The benchmark is 85% or more of total spend under management. Research shows that companies can achieve an additional 5-20% in cost savings for every dollar of new spend brought under management, resulting in millions in potential cost benefits. SUM is more than just sourcing and considers factors like contract compliance, purchase order accuracy, demand management and supplier performance management. The document encourages readers to learn more by downloading a white paper on SUM principles from Xeeva's website.
This document summarizes several food recalls that occurred in 2014 and 2015. It discusses recalls of Gala and Granny Smith apples due to a Listeria outbreak linked to caramel apples, Pepperidge Farm bagels that may have contained undisclosed allergens like peanuts, Kraft Macaroni & Cheese boxes that contained small metal pieces, Blue Bell ice cream products linked to a Listeria outbreak that caused 3 deaths, and Sabra hummus potentially contaminated with Listeria. Food recalls often occur due to issues like undeclared allergens, foreign objects, or bacterial contamination like Salmonella, E. coli, or Listeria.
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportJessica Jabr
I prepared this report after my training assignment by AUL university. It is a management and front office training for the whole operation and guest experience.
Mercedes Livier Olivares has over 20 years of experience teaching Spanish and English to students of all ages. She is currently a Spanish instructor at Boise State University and has previously taught at various schools in Idaho. Olivares is fluent in both English and Spanish and has strong skills in communication, customer service, and computer programs. She holds a Master's degree in Bilingual Education from Boise State University.
The document discusses Wisconsin's release of its Version 1 statewide parcel layer:
- It became a statutory requirement in 2014 under Act 20 for the Department of Administration to collect parcel data from counties.
- By June 2015, processing of the initial V1 layer was complete, containing over 3.43 million polygon records.
- The layer was released in July 2015 for public use through an interactive application and geospatial database download.
This document appears to be a quiz given to a 6th grade student named Melody D. Villariña. It contains 4 multiple choice questions - the first asking if an object is a lamp, the second asking if a fish can fly, the third asking which image shows the most nutritious food, and the fourth instructing the student to color the wolf red.
Professioneel ondersteunen van nabij of van op afstandDieGem
Presentatie voor begeleidingscommissie van het DIeGem-onderzoeksproject (www.solidariteitindiversiteit.be) van 1 april 2015. Professioneel vraagstuk: van nabij of van op afstand?
Waarom zouden we binnen het sociaal domein samenwerken? Ik gaf er een presentatie over met tips en trucs over het organiseren van een duurzame organisatieoverstijgende samenwerking
presentatie inzetten op transformatie en/of integratie voor begeleidingscommissie van het onderzoeksproject DieGem (www.solidariteitindiversiteit.be) van 1 april 2015.
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
Vanuit gezamenlijke belangen - een veilige, leefbare, toegankelijke en duurzame openbare ruimte - besloten Interpolis en gemeente Tilburg enkele jaren geleden om slim samen te werken en krachten te bundelen door ‘learning by doing’. Met projecten zoals het verbeteren van de veiligheid op bedrijventerrein Kreitemolen, het delen van kennis en informatie om wateroverlast in Tilburg te voorkomen, het terugdringen van straatroven en woninginbraken en het verrichten van een wijkschouw krijgt de samenwerking gestalte. Publiek-private samenwerking is niet nieuw. Hoe zorgen we dat het niet bij praten blijft, maar in de praktijk ook iets oplevert? Wat zijn de basiselementen voor een goede samenwerking? Hoe komen projecten van de grond en hoe bereik je een win-win situatie?
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...Willem Adriaanssen
“Wanneer treft de bouw een totale disruptie?”
Enkele vragen aan Willem Adriaanssen, partner bij HEVO, over zijn ambities voor het vakgebied. Dit is het eerste interview in een serie met toonaangevende spelers uit de vastgoed wereld.
Auteur: Leon Teunissen
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...Frank Buijs
VNMI interview minister Liliane Ploumen voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking: IMVO-aanpak kan leiden tot transformatie (december 2015). Ze wil tempo
maken met sectorconvenanten voor Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO). Kwaliteit staat voorop, maar als er te lang wordt gepraat dreigt het risico dat er te weinig wordt gedaan, zegt ze. “Het gaat wel om het verbeteren van levens van mensen.”
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
Simon Sinek inspireerde ons met zijn 'Golden Circle', maar riep daarbij ook meer vragen op dan praktische antwoorden te geven waar bedrijven echt iets mee kunnen. In deze presentatie laat ik een nieuwe effectievere metafoor zien voor de 'Golden CIrcle' en beantwoord ik een aantal van de vragen. Tijd om het hart te bevrijden - Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk!
SCM Delft presentatie 'welkom in de nieuwe (platform) economie'Martijn Arets
Tijdens een netwerkbijeenkomst van SCM Delft op 6 juli 2015 deelde ik mijn ervaringen met -en gedachten over- ontwikkelingen in de nieuwe platform (deel)economie.
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale mediaTNO
Wat is de stand van zaken tav online cocreatie in het onderwijs? Hoe kan cocreatie in het onderwijs ingezet worden? Welke kansen zijn er? Waar kan het aan bijdragen?
Het zijn en het niet, deel 3 ensemblerenArthur Goes
Onder de titel “Het zijn en het niet: een existentialistische visie op de volmachtmarkt” publiceert KoKo Kroup een aantal visiedocumenten die partijen kunnen helpen om een eigen beeld van de grot of juist de wereld daarbuiten vorm te geven.
Het derde deel “Ensembleren” handelt over de toegevoegde waarde van samenwerking tussen gevolmachtigden en wat de ander er van wil maken.
Enterprise Architectuur Management Magazine - The Voice of the Architecteamcongres
Het Enterprise Architectuur Management Cooling Down Magazine. Donderdag 22 mei jl. heeft het EAM Congres The Voice of the Architect plaats gevonden in Hotel Houten. Wilt u nog eens rustig alles doornemen? Download dan nu het EAM Magazine en de presentaties via onze website www.eam-congres.nl.
DieGem: onderzoek naar solidariteit in superdiversiteitDieGem
Presentatie van DieGem-onderzoek voor LOP-deskundigen naar aanleiding van een interne briefing over de zomerschool Solidariteit in superdiversiteit. (10 juni 2016)
DieGem (solidariteit in superdiversiteit): case Collect-Actif. Hoe burgerschapspraktijken van uitgeslotenen ons verstoren en bijdragen tot innovatieve vormen van solidariteit in superdiversiteit.
DieGem, een wetenschappelijke zoektocht naar solidariteit in superdiversiteit. Inleiding in het onderzoekskader en inzage in eerste voorlopige bevindingen voor de domeinen vrije tijd en wonen.
Leeggoed is een collectief woonproject in Brussel dat mensen met een diverse achtergrond verbindt. Samen strijden de bewoners om hun recht op wonen te realiseren. Het gemeenschappelijk woonproject vergt een continu en wederzijds engagement. Daarbij creëren bewoners en vormingswerkers openheid voor diversiteit én gelijkwaardigheid.
Voor leerlingen uit een superdiverse school lijkt omgaan met culturele diversiteit wel vanzelfsprekend. Ook directie, leerkrachten, medewerkers en vrijwilligers op en rond de school streven 'een school voor iedereen' na. Zij engageren zich met vallen en opstaan in een intensief leerproces.
Sinds 2011 verdienen bewoners van Rabot-Blaisantvest in Gent Torekes in ruil voor hun inzet voor buurt, buren en milieuzorg. Met de steun van opbouwwerkers verwerven vooral kwetsbare bewoners deze complementaire munt. Hun Torekes gebruiken ze voor noodzakelijke inkopen bij plaatselijke handelaars.
4. • Solidariteit?
= delen op basis van gevoel van
lotsverbondenheid
• 4 verschillende bronnen van
solidariteit:
onderlinge afhankelijkheid
(interdependentie)
sociale strijd
waarden en normen
ontmoeting
DieGem Conferentie
1/04/2014
1. Diegem: Solidariteit in superdiversiteit
5. Solidariteit in superdiversiteit:
Tower automotive
1. Diegem: Solidariteit in superdiversiteit
2. Superdiversiteit in Tower Automotive
3. Bronnen van solidariteit
4. Belang van professionals
5. Besluit
6. Superdiversiteit in Tower Automotive
De fabrieksvloer kleurt superdivers: 47 nationaliteiten begin/ 38 nationaliteiten nu
8. 2. Superdiversiteit in Tower Automotive
• Dit komt omdat Tower Automotive een Amerikaans
bedrijf is dat diversiteit als bedrijfspolitiek ziet.
• Een 2de
reden was één van pure economische
noodzaak. Tower Automotive zocht nieuwe werknemers
op hetzelfde moment als Volvo.
9. 2. Superdiversiteit in Tower Automotive
• “De HRM manager was bijvoorbeeld gaan spreken met een
Gentse Imam met aanzien. Die kwam vervolgens ook op het bedrijf
om te spreken over het gebed en de Ramadan.” (Gesprek ABVV
medewerker, 21 augustus, 2014).
•Ook de bedrijfsmomenten die al het personeel uitnodigen, wordt er
koosjer eten gemaakt of verzorgd (halal voedsel) en alle
varkensvlees wordt vermeden.
• Informeel toegelaten dat mensen hun pauzes verzetten tijdens
Ramadan
•Taaldiversiteit (Engels, Nederlands, Frans,…)- andere talen op
werkvloer.
10. 2. Superdiversiteit in Tower
Automotive
Verwevenheid
van diversiteit
in aanwerving-,
promotie-, en
evaluatiebeleid
Antidiscriminati
ebeleid &
nultolerantie
voor racisme
gedragen door
HRM en
vakbonden
11. 2. Superdiversiteit in Tower automotive
“Meestal vormt cultuur en religie niet zo’n belangrijke rol.
Echter, op bepaalde momenten speelt dat wel een rol. Ik
weet nog een aantal jaar terug toen er het conflict
broeide in Rusland en Tsjetsjenië. Dat speelt meteen
een rol. Die discussies liepen zo hoog op dat je beide
groepen niet naast elkaar kon zetten aan een band of
een cel. (…) Je houdt dus de buitenwereld niet zomaar
buiten.”
(gesprek 21 augustus, 2014).
12. Solidariteit in superdiversiteit:
Tower automotive
1. Diegem: Solidariteit in superdiversiteit
2. Superdiversiteit in Tower Automotive
3. Bronnen van solidariteit
4. Belang van professionals
5. Besluit
13. 3. Bronnen van solidariteit
1. Onderlinge afhankelijkheid
(interdependentie)
2. Sociale strijd
3. Gedeelde waarden en normen
4. Ontmoeting
14. (A) Interdependentie
Het cement dat een samenleving bij elkaar houdt,
bestaat in deze visie uit het feit dat mensen er zich
bewust van zijn dat ze van elkaar afhankelijk zijn door
de doorgedreven arbeidsverdeling. Solidariteit groeit
dan uit de nood aan interactie en coöperatie in een
context van wederzijdse afhankelijkheid.
15. (A) Interdependentie
• Samenwerken met elkaar = vooroordelen aanpakken
“Off course we all judge each other. Maybe you think black
man and think drugs or so. Or we think white men and
see an authoritarian person. But what’s different here is
that we are forced to work together. One has to talk to
another person. In a few years and with time the
prejudices disappear when other things take over. If I now
look at some people or think about them, it’s through what
they do. What they do and what they are starts to mix.”
(Gesprek met Afrikaanse werknemers Tower Automotive,
21 augustus 2014)
16. (A) Interdependentie
•Samenwerken verbindt= wat je doet, bepaalt
wie je bent
• “C’est ce qu’on fait, qui defini qui tu est et
quelle personne tu est.”
(gesprek met arbeider tijdens pauze, 21
augustus 2014).
17. (A) Interdependentie
“De reden waarom dat hier werkt? Wel, niemand
is een meerderheid. Het is hier gewoon om in de
minderheid te zijn. Dus niemand zet hier de toon
hoe je moet gedragen of hoe je moet zijn. Wat
ons bindt is de werkvloer, hier zijn, werken,…
gewoon collega’s enzo.”
(Gesprek met werknemer, 25 augustus 2014)
18. (B) Sociale strijd
Solidariteit kan geworteld zijn in strijd. Samen
ten strijde trekken leidt tot sterke vormen van
lotsverbondenheid. Gezamenlijke inzet voor
gelijke rechten schept een band.
19. (B) Sociale strijd
• De vakbondsdélégués zijn cruciaal voor het
aanboren van strijd als een bron van solidariteit.
“Het hangt af van mensen die de dragers zijn van
claims van die solidariteit, die dat bedrijf en de
solidariteit ook in de praktijk sterk maken. En de
mensen moeten sterk genoeg zijn voor die
directie. (Rita en Filip). Daarom da ik zeg: “das
ne crème de la crème”.”
(Secretaris ABVV Metaal)
20. (B) Sociale strijd
• Strijd ingebed in organisatiecultuur: Vooral
ABVV boort die bron van strijd aan. ACV meer
onderhandeling & dialoog.
“Conflict en strijd is niet meteen de ACV stijl.
Misschien moeten we dat meer doen. Onze
vorming en opleiding zijn daar echter niet op
gericht. We richten ons meer op consensus
zoeken en compromissen dan het conflict aan te
gaan. We zetten meer in op ontmoeting en
overleg .”
(Interview secretaris ACV Metaal (METEA), Gent,
10 december 2014)
21. (B) Sociale strijd- «Diversiteit »
• De cultureel gebonden identiteit overstegen en
hertaald naar een gedeeld belang als
arbeiders.
“Solidariteit komt wel voor als diegenen in het
bureau iets anders willen. Dan is het allemaal
tegen hen. In die zin, is er wel solidariteit in de
fabriek.”
• Gesprek met werknemer Tower Automotive
Tower Automotive, 27 augustus 2014
22. (B) Sociale strijd
• De strijd mobiliseert zich vooral- niet enkel!- rond
arbeids- en loonvoorwaarden.
“Voor mij betekent solidariteit in de eerste plaats dat
je begrip leert opbrengen voor elkaars leefwereld,
voor elkaars situatie en positie. En, proberen
iedereen mee te trekken, ook de zwakste in het
bedrijf die het het moeilijkst hebben. Dat is voor mij
solidariteit. We hebben het ook al als vakbonden
gedaan voor een stuk.”
(Interview secretaris ACV Metaal (METEA), Gent, 10
december 2014)
23. (C) Gedeelde normen en
waarden
Volgens deze visie is solidariteit geworteld in een
collectief bewustzijn. Het gevoel van deel uit te
maken van een culturele gemeenschap met
gedeelde waarden en normen schept een
solidariteit tussen hen die wederzijds gericht zijn
op die gemeenschappelijke waarden en normen.
25. (C) Gedeelde normen en waarden
• Nieuwe normen en waarden, uit de alledaagse praktijk,
installeren zich rond “arbeid” spelen wel een rol. Het gaat
dan vooral om op tijd komen en absenties vermijden:
arbeidsattitudes, en wederzijds respect.
• “Als mensen tien keer te laat komen, dan zijn ze maar
allochtoon of autochtoon, maar ze zijn in de eerste plaats
gelijk als er zich een probleem stelt. En dan is het ook
over en gedaan. We hebben echt lang gewerkt aan
gelijke attitudes. En we zijn echt ook tolerant geweest en
losjes in het begin. De waarden en normen zoals in elk
modaal bedrijf zijn er stapsgewijs gekomen, van Tower of
andere bedrijven in de regio.”
• Interview secretaris ACV Metaal (METEA), Gent, 10 december 2014
26. (D) Ontmoeting
• Volgens deze benadering ontstaan informele
vormen van solidariteit uit toevallige kleine
ontmoetingen. Door interactie en dialoog leren
mensen elkaar beter kennen en begrijpen en
groeit de tolerantie in de samenleving.
27. (D) Ontmoeting
• Iedereen kent elkaar: constante begroeting als
iemand voorbijkomt.
• Lichte vorm van convivialiteit (collegialiteit).
• Tijd en ruimte voor ontmoeting en interactie érg
belangrijk.
Gezamenlijke plaats van de refter (ontmoeting)
Naast deze eerder lange(re) ontmoeting zijn er ook kortere
momenten van ontmoeting
zie kleedkamers waar er wel genderstreaming is,
zijkanten van de cel in een bepaalde sector waar er kortere
pauzes zijn
erg kleine ontmoetingen tijdens het werk in de doorgangen
tussen de cellen in.
28. (D) Ontmoeting
Ook professionele interventies die inspelen op ontmoeten:
Project “bedienden op de werkvloer” (ACV)
“We hebben bijvoorbeeld het project “bedienden op de
werkvloer” gelanceerd, waarbij bedienden nu verplicht zijn
om één dag per jaar aan de band te werken. Dat gaat
stereotypes tegen over het type werk dat we doen:
allemaal stereotypering dat het “een eenvoudig werkje” is.”
(Interview met ACV hoofddélégué Tower Automotive, 11
december 2014)
29. Ook bedreiging van ontmoeting (in tijd en ruimte):
“Het bedrijf is ook veranderd door het opdrijven van
regels. Er zijn nu veel meer regels dan vroeger. (…)
Echt, in het begin waren er hier veel minder regels,
-maar das echt overal zeker nu in de maatschappij?-
waardoor je soms meer tijd had voor je collega’s.”
(Gesprek met werknemer, 25 augustus 2014)
(D) Ontmoeting
30. Solidariteit in superdiversiteit:
Tower automotive
1. Diegem: Solidariteit in superdiversiteit
2. Superdiversiteit in Tower Automotive
3. Bronnen van solidariteit
4. Belang van professionals
5. Besluit
31. Solidariteit in superdiversiteit:
Tower automotive
1. Diegem: Solidariteit in superdiversiteit
2. Solidariteit in superdiversiteit
Tower Automotive
3. Bronnen van solidariteit
4. Belang van professionals
5. Besluit
32. Belang van professionals
“Representativiteit in diversiteit”
“Onze groep militanten is ongelooflijk gemixt:
vrouwen/gender, alle nationaliteiten (Roemeens, Bulgaars,
Turks, Marokkaans, Italiaan,…) Dat geeft een uitdaging
naar taal en meertaligheid, maar we spreken in het Engels,
Frans, Italiaans,…Nederlands. Dus ja, je verandert. En je
leert nieuwe zaken opnemen die je anders niet opneemt,
omdat je omgeving is veranderd.” (Interview hoofd ACV
Metaal (METEA), Gent)
33. “In je syndicaal werk zie je dat je meer terug
krijgt van de mensen, soms vragen ze ook wel
meer. De invulling van een vakbond is niet
voor elk land hetzelfde, in sommige landen zijn
de vakbonden zeer corrupt. Hier vraagt het om
meer uitleg over je eigen taak en de vakbond
in België.”
(Ook Filip Van De Velde, ABVV)
4. Belang van professionals
“cultuursensitief zijn”
34. 4. Belang van professionals
“Nabijheid en vertrouwen”
“Solidariteit voor mij? Dat is “er zijn”. Er zijn, altijd, in elk
moment, voor elke vraag. We leven in een Facebook-tijd en
we dragen allemaal smartphones mee. Maar slimmer
worden we sociaal niet. We leven apart, op eilanden.
Gisteren ging ik naar een begrafenis van een militant zijn
moeder. Waarom? Daarom! Je moet daar zijn. Vakbond en
syndicaal werk, dat betekent ook “er zijn”, in de momenten
dat iemand je nodig heeft.” (Interview met hoofddélégué
van ACV Tower Automotive, Gent)
35. 4. Belang van professionals
“Nabijheid en vertrouwen”-
dienstverlening
“Ik kom van Gent, en ik ken de Turkse gemeenschap. Ik
heb 41 jaar in de Kapiteinstraat in Meulestede gewoond.
Sommige blijven macho enzo, en dat blijft zo. In de
militantenkern zitten Afrikanen en Jamaicanen en Turken.
Dat helpt als je er bent en aanwezig bent. Ik doe ook veel
zaken ernaast: ik bel banken voor schulden,
incassobureaus, soms ben ik toch printers gaan installeren
voor mensen. Dat creëert vertrouwen. Veel mensen
hebben gewoon loonbeslag. Je staat daar dan. Wat doe je
dan? Helpen.” (Gesprek met Filip Van de Velde (ABVV))
36. 4. Belang van professionals
Nabijheid en vertrouwen- HRM
“We hebben een personeelsdienst van 3 personen
met mij erbij. Die mensen draaien letterlijk
overuren. We nemen een groot deel van de zorg
op voor de werknemers, een dienstverlening die
hun problemen kan opvangen. Veel mensen zitten
hier met een reeks problemen rond papieren, rond
kinderbijslag, tot schulden en loonbeslag, of zelf
scheidingsproblemen en alimentatie. Soms gaan
we quasi loonbegeleiding doen. De dienst werkt
met een open door policy. Onze deur staat altijd
open, er is geen drempel, we zijn gewoon altijd en
direct aanspreekbaar.” (interview Charlotte Nollet-
HRM)
37. Besluit:
Solidariteit in superdiversiteit
bij Tower automotive
• Toenemende superdiversiteit in de samenleving stelt
(vanzelfsprekende) nationale organisatie solidariteit in
vraag
• Van culturele homogeniteit en gedeeld verleden naar
interpersoonlijke praktijken (nu) op bepaalde plaatsen
(hier)
• In die praktijken leert men omgaan met diversiteit
• Bronnen van solidariteit cruciaal in aanboren van
solidariteit
• Transformatie van bronnen van solidariteit: herinvullen
waarbij nabijheid van professional cruciaal is.
Editor's Notes
Klassieke bronnen van solidariteit.
onderlinge afhankelijkheid is model van sociale zekerheid en arbeidsmarkt.
sociale strijd is model van sociale bewegingen. Gemeenschappelijk doel en vijand genereren interne solidariteit.
waarden en normen is model van nationalisme en communitaristen.
ontmoeting legt focus op micro-niveau. sociale mix model.
Enkele mensen van Congo en Gana vertelden me over de “méfiance” tegenover de vakbond. In hun thuisland is de vakbond gewoon de staat of de bazen. (Parafrase, gesprek met enkele arbeiders, 21 augustus 2014).