Tien luong jjj

B¸o ço thùc tËp tèt nghiÖp ---- TiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
Lêi më ®Çu
Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× nÒn kinh tÕ ViÖt
Nam ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ mäi mÆt, chÝnh s¸ch x· héi më cöa t¹o
®iÒu kiÖn thuËn lîi ph¸t triÓn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay ®· hßa nhËp
vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi mét çch dÔ dµng minh chøng ®iÒu ®ã lµ chóng ra ®· gia
nhËp WTO.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña çc doanh
nghiÖp ®Òu híng tíi môc tiªu lîi nhuËn. Mét trong çc biÖn ph¸p ®Ó t¨ng lîi nhuËn lµ
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy
- Líp: 5k05
1

t×m mäi çch gi¶m chi phÝ ë mét møc cã thÓ thùc hiÖn ®îc. ViÖc h¹ch to¸n chi phÝ vÒ
lao ®éng lµ mét bé phËn c«ng viÖc phøc t¹p trong h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh. Ho¹ch
to¸n chi phÝ nh©n c«ng cã vÞ trÝ kh«ng chØ lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm, lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh çc kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch, çc c¬ quan phóc lîi x· héi,
mµ cßn ®¶m b¶o tÝnh ®óng ®¾n, tÝnh ®ñ tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng vµ
quyÒn lîi cña hä.
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. VËy ®èi víi mçi
doanh nghiÖp, lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng nµo cho hîp lý ®Ó tho¶ m·n lîi Ých cña
ngêi lao ®éng vµ trë thµnh ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
lµ mét vÊn ®Ò quan träng. Tïy theo ®Æc ®iÓm cña mçi doanh nghiÖp mµ viÖc h¹ch
to¸n tiÒn l¬ng cho chÝnh x¸c, khoa häc ®Ó võa n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸
thµnh s¶n phÈm nhng vÉn ®¶m b¶o viÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn c«ng
b»ng ®ã lµ vÊn ®Ò kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng gi¶i quyÕt ®îc tháa ®¸ng.
XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa thùc tËp trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH S¶n
xuÊt t«n & S¾t thÐp vµ c¬ së lý luËn kÕ to¸n tiÒn l¬ng cïng víi sù t×m hiÓu thùc tÕ
cña b¶n th©n vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ThÇy gi¸o NguyÔn BØnh M¹nh vµ l·ng
®¹o phßng kÕ to¸n ®· gióp em thÊy râ tÇm quan träng cña viÖc kÕ to¸n tiÒn l¬ng
trong doanh nghiÖp, tõ ®ã em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu, chän ®Ò tµi “KÕ to¸n tiÒn l-
¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng” t¹i C«ng ty TNHH S¶n xuÊt t«n & S¾t thÐp ®Ó
lµm b¸o ço thùc tËp:
Néi dung b¸o ço gåm 3 phÇn:
PhÇn I: C¬ së lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
PhÇn II: thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng ë
C«ng ty TNHH S¶n xuÊt t«n & S¾t thÐp.
PhÇn III: Mét sè ý kiÕn nh»m thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty.
PhÇn I
C¬ së lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
I. kh¸I nÞªm, ý nghÜa, nhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
1. Kh¸i niÖm cña lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
- Líp: 5k05
2

Lao ®éng: Lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh vµ lµ yÕu tè mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh. Chi phÝ vÒ lao ®éng lµ mét
trong çc yÕu tè chi phÝ c¬ b¶n cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm do doanh nghiÖp
s¶n xuÊt ra. Sö dông hîp lý lao ®éng còng chÝnh lµ tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng
sèng, gãp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh thu cho doanh nghiÖp vµ lµ
®iÒu kiÖn c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn, cho
ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng: Lµ phÇn thï lao ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, bï ®¾p hao phÝ lao
®éng cña c«ng nh©n viªn ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh tiÒn l¬ng
(tiÒn c«ng) g¾n liÒn víi thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng mµ c«ng nh©n viªn ®· tham
gia thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®éng viªn ngêi
lao ®éng h¨ng h¸i s¶n xuÊt, t¹o ra nhiÒu cña c¶i cho x· héi.
ý nghÜa cña lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng: Bªn c¹nh lao
®éng b»ng tiÒn l¬ng, çc kho¶n trÝch theo l¬ng bao gåm: BHXH, BHYT, KPC§
còng lµ çc quü x· héi ®ang ®ù¬c c¬ quan nhµ níc vµ çc doanh nghiÖp ®Æc biÖt
chó träng.
Quü b¶o hiÓm x· héi ®îc lËp nªn nh»m t¹o ra nguån vèn tµi trî cho c«ng nh©n
viªn trong trêng hîp èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng,mÊt søc, nghØ hu.
Quü b¶o hiÓm y tÕ ®îc lËp ®Ó phôc vô cho viÖc b¶o vÖ ch¨m sãc søc kháe
cho ngêi lao ®éng nh: kh¸m vµ ch÷a bÖnh ...
B¶o hiÓm thÊt nghiÖp: Đ c trên 2% BHTN, cách tính 1% s ti n l ng ph iượ ố ề ươ ả
tr cho ng i lao đ ng và và 1% s ti n này đ c tr vào s ti n l ng c a ng iả ườ ộ ố ề ượ ừ ố ề ươ ủ ườ
lao đ ng.ộ
Vi c t ch c h ch toán lao đ ng ti n l ng và ti n công lao đ ng là r t c nệ ổ ứ ạ ộ ề ươ ề ộ ấ ấ
thi t. Nó là m t b ph n không th thi u trong h th ng thông tinc a h ch toán kế ộ ộ ậ ể ế ệ ố ủ ạ ế
toán.
Kinh phÝ c«ng ®oµn: §ù¬c trÝch lËp nh»m phôc vô chi tiªu cho ho¹t ®éng tæ
- Líp: 5k05
3

chøc c«ng ®oµn nh»m ch¨m lo b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng.
Nãi tãm l¹i: TiÒn l¬ng vµ çc kho¶n b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ
c«ng ®oµn tÝnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt hîp thµnh chi phÝ nh©n c«ng trong tæng sè chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÖn l¬ng lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt gióp
cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, thóc
®Èy ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng
t¸c ®ång thêi nã t¹o c¬ së cho viÖc tÝnh tr¶ l¬ng theo ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi
lao ®éng vµ lµ c¬ së x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt, gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh çc
kho¶n nghÜa vô ph¶i nép cho nhµ níc, cho çc c¬ quan phóc lîi x· héi.
2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
§Ó ®¸p øng ®îc çc yªu cÇu trªn, h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong doanh
nghiÖp cßn ph¶i thùc hiÖn çc nhiÖm vô chñ yÕu sau:
Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n
viªn.TÝnh ®óng vµ thanh to¸n ®Çy ®ñ, kÞp thêi tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-
¬ng cho c«ng nh©n viªn,qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông chi tiªu quü l¬ng.
TÝnh to¸n ph©n bæ chÝnh x¸c chi phÝ vÒ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n b¶o hiÓm
x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cho çc ®èi tîng sö dông liªn quan.
§Þnh kú tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh lao ®éng, t×nh h×nh qu¶n lý vµ chØ
tiªu quü l¬ng, cung cÊp çc th«ng tin kinh tÕ cÇn thiÕt cho çc bé phËn liªn quan.
II. Çc h×nh thøc l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
ViÖc tÝnh vµ tr¶ chi phÝ lao ®éng cã thÓ thùc hiÖn theo nhiÒu nguyªn t¾c,
nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, tïy theo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh môc ®Ých cña
chÕ ®é tiÒn l¬ng lµ nh»m qu¸n triÖt theo nguyªn t¾c ph©n phèi lao ®éng.
ViÖc tr¶ l¬ng chi ngêi lao ®éng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cã ý nghÜa
rÊt to lín trong viÖc ®éng viªn khyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy tinh thÇn h¨ng
- Líp: 5k05
4

say, s¸ng t¹o, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng nh»m t¹o nhiÒu cña c¶i vËt chÊt cho mçi
thµnh viªn trong x· héi.
HiÖn nay viÖc tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng chñ yÕu tÝnh theo hai h×nh thøc:
h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
1. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
TiÒn l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tÝnh tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thêi gian
lµm viÖc thùc tÕ vµ hÖ sè l¬ng.
Mçi ngµnh nghÒ lµm viÖc kh¸c nhau, tr×nh ®é tay nghÒ kh¸c nhau th× sè lîng
kh¸c nhau.
TiÒn l¬ng
theo thêi gian
=
Thêi gian
lµm viÖc
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
thêi gian
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng cao hay thÊp phô thuéc vµo hÖ sè l¬ng. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
thêi gian thêng ®îc tÝnh lµ tiÒn l¬ng th¸ng,tiÒn l¬ng ngµy hoÆc tiÒn l¬ng giê.
TiÒn l¬ng th¸ng =
HÖ sè l-
îng
+
HÖ sè c¸c kho¶n
phô cÊp (nÕu cã)
x
møc l¬ng
tèi thiÓu
TiÒn l¬ng ngµy =
TiÒn l¬ng th¸ng
22 (hoÆc 26)
TiÒn l¬ng giê =
TiÒn l¬ng th¸ng
8 giê
TiÒn l¬ng ngµy vµ tiÒn l¬ng giê cßn lµm c¨n cø ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n
viªn trong nh÷ng ngµy nghØ hëng chÕ ®é, nghØ hëng BHXH hoÆc nh÷ng giê lµm
viÖc kh«ng hëng l¬ng s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng theo thêi gian cã hai lo¹i:
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n vµ tiÒn l¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng thêi
gian cè ®Þnh(kh«ng cã tiÒn l¬ng)
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian cã thëng lµ kÕt hîp tiÒn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n vµ
tiÒn thëng(thêng ®¶m b¶o ngµy c«ng, giê c«ng)
- Líp: 5k05
5

C«ng thøc:
TiÒn l-
¬ng
=
{
Møc l¬ng
c¬ b¶n
x
HÖ sè
l¬ng } +
Phô cÊp
(NÕu
cã)
+
TiÒn
thëng
TiÒn l¬ng theo thêi gian cã u ®iÓm lµ dÔ tÝnh l¬ng nhng cßn nhiÒu h¹n chÕ,
cha g¾n chÆt tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng.Bëi vËy çc doanh nghiÖp thêng chØ
¸p dông h×nh thøc thêi gian tiÒn l¬ng cho nh÷ng lo¹i c«ng viÖc cha x©y dùng ®îc
®Þnh møc lao ®éng, cha cã ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm.
§Ó ¸p dông tr¶ l¬ng theo thêi gian, ph¶i tæ chøc viÖc theo dâi ghi chÐp ®Çy ®ñ
thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn vµ ph¶i cã ®¬n gÝa tiÒn l¬ng thêi gian cô
thÓ.
2. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo khèi lîng(sè l-
îng) s¶n phÈm, c«ng viÖc ®· hoµn thµnh ®¶m b¶o chÊt lîng quy ®Þnh vµ ®¬n gi¸
tiÒn l¬ng tÝnh theo mét ®¬n vÞ s¶n phÈm c«ng viÖc ®ã.
TiÒn l¬ng theo s¶n
phÈm
=
Sè l¬ng s¶n phÈm
c«ng viÖc hoµn
thµnh
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
s¶n phÈm
ViÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm ph¶i dùa trªn c¬ së çc tµi liÖu vµ
h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng (phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh) vµ
®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp ¸p dông ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm
hay c«ng viÖc.
* TÝnh l¬ng s¶n ph¶m cña çc lo¹i sau:
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp: Møc l¬ng ®îc tÝnh theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh,
kh«ng phô thuéc vµo ®Þnh møc s¶n lîng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®îc tÝnh theo
c«ng thøc trªn:
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh = Sè l¬ng s¶n phÈm x §¬n gi¸ tiÒn 1 ®¬n vÞ
- Líp: 5k05
6

trong th¸ng
c«ng viÖc hoµn
thµnh
l¬ng s¶n phÈm
- TÝnh tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp: Lµ l¬ng tÝnh tr¶ cho nh÷ng ngêi lµm
«ng viÖc cho phôc vô s¶n xuÊt, nh©n viªn qu¶n lý cña hä ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo kÕt
qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh
trong th¸ng
=
TiÒn l¬ng ®îc tÝnh
cña bé phËn trùc
tiÕp
x Tû lÖ l¬ng gi¸n tiÕp
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã thëng, ph¹t: Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
cã kÕt hîp víi thëng. §©y lµ h×nh thøc tiÕt kiÖm vËt t, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng,
n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. NÕu ngêi lao ®éng lµm l·ng phÝ (t¨ng) chi phÝ vËt t,
n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m vµ chÊt lîng s¶n phÈm kÐm sÏ bÞ ph¹t.
- L¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn: Lµ l¬ng mµ ngêi lao ®éng ®îc tÝnh thªm theo
s¶n phÈm trùc tiÕp c¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm vît ®Þnh møc vµ ®îc ¸p dông trong
trêng hîp Doanh nghiÖp cÇn ®îc lµm gÊp, cÇn ®Èy m¹nh tiÕn ®é s¶n xuÊt vµ ®îc
tÝnh theo c«ng thøc:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm cã
thëng(CNV)
=
L¬ng s¶n phÈm trùc
tiÕp
+
Thëng vît ®Þnh
møc
Trong ®ã:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm
trùc tiÕp
=
Sè s¶n phÈm hoµn
thµnh
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng 1 s¶n
phÈm
Thëng vît ®Þnh møc =
Tû lÖ thëng vît
®Þnh møc
x
Sè s¶n phÈm vît ®Þnh
møc
- Líp: 5k05
7

TiÒn l¬ng kho¸n theo khèi lîng c«ng viÖc: L¬ng kho¸n cho ngêi lµm kho¸n
theo sù tháa thuËn gi÷a ngêi giao kho¸n vµ ngêi nhËn kho¸n(®îc ¸p dông ®èi víi
nh÷ng c«ng viÖc nh: kho¸n söa ch÷a nhµ cöa, kho¸n bèc dì nguyªn vËt liÖu).
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm cã nhiÒu u ®iÓm: ®¶m b¶o ®îc theo
nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, tiÒn l¬ng g¾n chÆt víi sè lîng, chÊt lîng lao
®éng mµ c«ng nh©n ®· bá ra do ®ã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn
kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng cña b¶n th©n, thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng
s¶n phÈm x· héi. V× vËy h×nh thøc nµy ®îc ¸p dông réng r·i.
Tuy vËy,muæn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ph¶i cã hÖ thèng ®Þnh møc lao ®éng
vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®óng ®¾n, ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra vµ nghiÖm thu chÊt lîng
s¶n phÈm chÆt chÏ.
3. Çc kho¶n trÝch theo l¬ng gåm: BHXH, BHYT, BNTN, KPC§.
B¶o hiÓm x· héi: Quü b¶o hiÓm x· héi ®îc h×nh thµnh do viÖc trÝch lËp tÝnh
vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ khÊu trõ vµo l¬ng cña ngêi
lao ®éng theo chÕ ®é quy ®Þnh. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hµng th¸ng doanh nghiÖp
ph¶i trÝch lËp vµo quü BHXH cña c«ng nh©n viªn ®ãng trong th¸ng, trong ®ã 16%
tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt, 6% khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng trong th¸ng cña c«ng nh©n
viªn.
§èi víi trî cÊp èm ®au, ngêi lao ®éng chØ ®îc hëng trî cÊp BHXH khi nghØ
viÖc do èm ®au, tai n¹n, rñi ro cã x¸c nhËn cña c¬ quan y tÕ.
Çch tÝnh:
Sè tiÒn ph¶i
tr¶ CNV
=
Sè ngµy nghØ
hëng BHXH
x
TiÒn l¬ng
ngµy
x
Tû lÖ ®îc h-
ëng
- §èi víi trî cÊp thai s¶n: ChØ ®îc ¸p dông ®èi víi lao ®éng n÷.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn b×nh thêng th× ®îc nghØ 4 th¸ng.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn ®éc h¹i ®îc nghØ 5 th¸ng.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn rÊt ®éc h¹i ®îc nghØ 6 th¸ng.
Çch tÝnh:
- Líp: 5k05
8

Sè tiÒn
nghØ hËu
s¶n
=
Møc l¬ng
th¸ng
x Sè th¸ng nghØ
B o hi m y t :ả ể ế đ c hình thành t vi c trích l p theo t l quy đ nh là 4.5%ượ ừ ệ ậ ỷ ệ ị
trên t ng s ti n l ng đóng báo hi m c a công nhân viên. Trong đó 3% tính vào chiổ ố ề ươ ể ủ
phí s n xu t kinh doanh trong tháng, 1.5% kh u tr vào l ng c a công nhân viênả ấ ấ ừ ươ ủ
qu báo hi n th ng nh t qu n lý và ph c p cho ng i lao đ ng thông qua m ngỹ ể ố ấ ả ụ ấ ườ ộ ạ
l i b nh vi n, trung tâm y t d i hình th c mua báo hi m y t . Vì v y khi tínhướ ệ ệ ế ướ ứ ể ế ậ
m c báo hi m y t các doanh nghi p ph i n p lên c quan chuyên môn chuyên trách.ứ ể ế ệ ả ộ ơ
B¶o hiÓm thÊt nghiÖp: Đ c trên 2% BHTN, cách tính 1% s ti n l ng ph iượ ố ề ươ ả
tr cho ng i lao đ ng và và 1% s ti n này đ c tr vào s ti n l ng c a ng iả ườ ộ ố ề ượ ừ ố ề ươ ủ ườ
lao đ ng.ộ
Vi c t ch c h ch toán lao đ ng ti n l ng và ti n công lao đ ng là r t c nệ ổ ứ ạ ộ ề ươ ề ộ ấ ấ
thi t. Nó là m t b ph n không th thi u trong h th ng thông tin c a h ch toán kế ộ ộ ậ ể ế ệ ố ủ ạ ế
toán.
Kinh phí công đoàn: Đ c hình thành do vi c trích l p và tính vào chi phí s nượ ệ ậ ả
xu t kinh doanh c a doanh nghi p hàng tháng theo t l quy đ nh, tính trên t ng sấ ủ ệ ỷ ệ ị ổ ố
ti n l ng th c t ph i tr cho công nhân viên là 2% s kinh phí công đoàn đ cề ươ ự ế ả ả ố ượ
phân c p qu n lý và chi tiêu theo chÕ đ quy đ nh, m t ph n n p lên c quan qu nấ ả ộ ị ộ ầ ộ ơ ả
lý công đoàn c p trên, còn m t ph n đ l i t i doanh nghi p đ chi tiêu cho ho tấ ộ ầ ể ạ ạ ệ ể ạ
đ ng c a công đoàn c s .ộ ủ ơ ở
4. Tr c p b¶o hi m xã h i.ợ ấ ể ộ
Là hình th c ng i lao đ ng đ c h ng các kho n b o hi m y t trongứ ườ ộ ượ ướ ả ả ể ế
tr ng h p b m đau, thai s n đ c hình thành t m t ph n c a ng i lao đ ng,ườ ợ ị ố ả ượ ừ ộ ầ ủ ườ ộ
còn l i tính vào chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Theo quy đ nh t lạ ả ấ ủ ệ ị ỷ ệ
b o hi m xã h i là 10% dùng vào vi c chi cho h u trí và t tu t còn 15% dùng choả ể ộ ệ ư ử ấ
m đau, thai s n, tai n n lao đ ng.ố ả ạ ộ
- Líp: 5k05
9

S ti n BHXHố ề
đ c h ngượ ưở
=
S ngày nghố ỉ
h ng BHXHưở
X
M c bìnhứ
quân /1 ngày
X
T l %ỷ ệ
BHXH
5. Quü tiÒn l¬ng cña Doanh nghiÖp.
Quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tiÒn l¬ng tÝnh theo nh÷ng lao
®éng cña Doanh nghiÖp do Doanh nghiÖp qu¶n lý vµ chi tr¶ nã bao gåm:
+ TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian, tr¶ theo s¶n phÈm, tr¶ theo c«ng nhËt, l¬ng
kho¸n.
+ Çc lo¹i phô cÊp lµm ®ªm, thªm giê vµ phô cÊp ®éc h¹i.
+ TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi
chÕ ®é quy ®Þnh.
+ TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ngõng s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan
nh ®i häc, tËp qu©n sù, héi nghÞ, nghØ phÐp…
6. Néi dung, ý nghÜa cu¶ çc kho¶n thu nhËp kh¸c
6.1. ChÕ ®é phô cÊp l¬ng
Phô cÊp l¬ng lµ tiÒn c«ng lao ®éng ngoµi tiÒn l¬ng c¬ b¶n. Nã bæ sung cho l-
¬ng c¬ b¶n, bï ®¾p thªm cho ngêi lao ®éng khi hä lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn kh«ng
æn ®Þnh hoÆc kh«ng thuËn lîi mµ cha ®îc tÝnh ®Õn khi x¸c ®Þnh l¬ng c¬ b¶n,
chÕ ®é phô cÊp bao gåm:
+ Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: ¸p dông ®èi víi gi¸m ®èc, çc phã gi¸m ®èc mµ ngoµi
l¬ng chuyªn viªn ®îc hëng th× cßn ®îc hëng phô cÊp nµy.
+ Phô cÊp khu vùc: ¸p dông ®èi víi nh÷ng ngêi lµm viÖc ë nh÷ng vïng xa x«i
hÎo l¸nh, lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n. ChÕ ®é nµy gãp phÇn æn ®Þnh lao
®éng gi÷a çc vïng.
+ Phô cÊp lu ®éng: Phô cÊp cho c«ng viÖc ph¶i thêng xuyªn thay ®æi n¬i lµm
viÖc, n¬i ë hoÆc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn sinh ho¹t kh«ng æn ®Þnh víi nhiÒu
®iÒu kiÖn khã kh¨n (HÖ sè phô cÊp lµ 0,2; 0,4; 0,6)
+ Phô cÊp x¨ng xe.
+Phô cÊp ¨n ca.
+ Phô cÊp ®iÖn tho¹i.
+ Phô cÊp ca 3 vµ phô cÊp ®éc h¹i.
- Líp: 5k05
10

TiÒn phô cÊp cã ý nghÜa khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng thùc hiÖn tèt c«ng
viÖc trong nh÷ng ®iÒu kiÖn khã kh¨n, phøc t¹p h¬n b×nh thêng.
6.2. ChÕ ®é tiÒn thëng.
TiÒn thëng lµ mét lo¹i h×nh kÝch thÝch vËt chÊt, cã t¸c dông rÊt tÝch cùc ®èi
víi lao ®éng trong viÖc phÊn ®Êu thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n. Trong thùc tÕ Doanh
nghiÖp cã thÓ ¸p dông mét sè hoÆc tÊt c¶ çc lo¹i trêng hîp sau:
+ Thëng tiÕt kiÖm: ¸p dông khi ngêi lao ®éng sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt
liÖu cã t¸c dông gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng theo
yªu cÇu.
+ Thëng s¸ng kiÕn: ¸p dông lao ®éng khi ngêi lao ®éng cã s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn
kü thuËt ra çc ph¬ng ph¸p lµm viÖc míi cã t¸c dông n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng,
gi¸ thµnh hoÆc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, dÞch vô.
+ Thëng theo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña doanh nghiÖp: ¸p dông
lµm ¨n cã lêi, ngêi lao ®éng trong Doanh nghiÖp sÏ ®îc chia mét phÇn lîi díi d¹ng
tiÒn thëng.
+ Thëng ®¶m b¶o ngµy c«ng: ¸p dông khi ngêi lao ®éng lµm viÖc víi sè c«ng
vît møc quy ®Þnh cña Doanh nghiÖp.
III. N I DUNG tæ CH C K TOÁN LAO NG TI N L NG VÀ CÁCỘ Ứ Ế ĐỘ Ề ƯƠ
KHO N TRÍCH THEO L NG.Ả ƯƠ
1. Ch ng t k toán.ứ ừ ế
C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l¬ng ®èi víi çc Doanh nghiÖp lµ c«ng viÖc rÊt
phøc t¹p, ®ßi hái sù chÝnh x¸c vÒ sè lîng lao ®éng, chÕ ®é lao ®éng, tõ ®ã h¹ch to¸n
chÝnh x¸c viÖc chi tr¶ l¬ng cho CNV.
§Ó thanh to¸n tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n phô cÊp, trî cÊp cho ngêi lao
®éng hµng th¸ng kÕ to¸n Doanh nghiÖp ph¶i lËp “B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng” cho
tõng tæ ®éi ph©n xëng s¶n xuÊt vµ çc phßng ban, c¨n cø vµo kÕt qu¶ tÝnh l¬ng cho
tõng ngêi.Trªn b¶ng tÝnh l¬ng cÇn ghi râ tõng kho¶n l¬ng, çc kho¶n phô cÊp, trî
cÊp, çc kho¶n khÊu trõ vµ sè tiÒn ngêi lao ®éng cßn ®îc lÜnh. Kho¶n trî cÊp
BHXH còng ®îc lËp t¬ng tù. Sau khi kÕ to¸n trëng kiÓm tra x¸c nhËn vµ ký, gi¸m
®éc duyÖt ký “B¶ng thanh to¸n l¬ng vµ BHXH” sÏ ®îc lµm c¨n cø ®Ó thanh to¸n l-
- Líp: 5k05
11

¬ng vµ BHXH cho ngêi lao ®éng. Th«ng thêng viÖc thanh to¸n l¬ng vµ çc kho¶n
kh¸c cho ngêi lao ®éng t¹i çc Doanh nghiÖp ®îc chia lµm 2 kú, kú 1 t¹m øng, kú 2 sÏ
®îc nhËn sè tiÒn cßn l¹i sau khi ®· trõ çc kho¶n khÊu trõ, çc kho¶n thu nhËp, çc
kho¶n thanh to¸n l¬ng, thanh to¸n BHXH, b¶ng kª danh s¸ch nh÷ng ngêi cha lÜnh l-
¬ng cïng víi çc chøng tõ vµ çc b¸o ço thu chi tiÒn mÆt ph¶i chuyÓn kÞp thêi cho
phßng kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra ghi sæ.
§Ó ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng, kÕ to¸n cÇn sö
dông çc chøng tõ sau:
B¶ng chÊm c«ng (MÉu sè 01 - L§TL)
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng (MÉu sè 02 - L§TL)
PhiÕu nghØ hëng BHXH (MÉu sè 03 - L§TL)
B¶ng thanh to¸n BHXH (MÉu sè 04 - L§TL)
Hîp ®ång thanh to¸n tiÒn l¬ng (MÉu sè 08 - L§TL)
PhiÕu b¸o thªm giê (MÉu sè 07 - L§TL)
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh.
2. Các tài kho n s d ngả ử ụ
Ho¹ch to¸n tiÒn lêng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n
334, Tµi kho¶n 338 vµ çc kho¶n liªn quan.
2.1. TK334 - Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
+ Néi dung: TK 334 Dïng ®Ó ph¸n ¸nh çc kho¶n ph¶i tr¶ vµ t×nh h×nh thanh
to¸n çc kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn
c«ng tiÒn thëng, BHXH vµ çc kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c thuéc vÒ thu nhËp cña c«ng nh©n
viªn`
+KÕt cÊu TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
- Çc kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng,
tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca, BHXH vµ çc
kho¶n kh¸c ®· tr¶, ®· øng tríc cho
CNV.
- Çc kho¶n khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng,
- Çc kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, tiÒn
thëng, BHXH vµ çc kháan ph¶i tr¶
cho c«ng nh©n viªn
- Çc kho¶n tiÒn c«ng ph¶i tr¶ cho ng-
êi lao ®éng thuª ngoµi
- Líp: 5k05
12

tiÒn c«ng cña CNV
Sè d (nÕu cã) Sè ®· tr¶, sè ph¶i tr¶
vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, tiÒn ¨n ca,
tiÒn thëng vµ çc kho¶n kh¸c cho
CNV
Sè d:Çc kho¶n tiÒn l¬ng,tiÒn
c«ng,tiÒn thëng,BHXH vµ çc kho¶n
ph¶i tr¶ cho CNV
- Çc kho¶n tiÒn c«ng cßn ph¶i tr¶ cho
lao ®éng thuª ngoµi
TK334 ®îc më chi tiÕt theo tõng néi dung thanh to¸n(thanh to¸n l¬ng vµ çc
kho¶n kh¸c)
2.2. TK 338 - Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c.
+ Néi dung: TK 338 dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh vÒ çc kho¶n ph¶i tr¶,ph¶i
nép kh¸c.Ngoµi néi dung ®· ph¸n ¶nh tõ TK331 ®Õn TK336,TK nµy còng ®îc dïng
®Ó h¹ch to¸n doanh thu cña doanh nghiÖp cha thùc hiÖn ®îc cña doanh nghiÖp ph¸t
sinh trong kú kÕ to¸n.
+ Kªt cÊu:
Nî TK338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c Cã
- KÕt chuyÓn gi¸ trÞ TS thõa vµ xö lý
do x® ngay ®îc nguyªn nh©n çc TK
liªn quan
- BHXH ph¶i tr¶ CNV
- KPC§ ®· chi t¹i ®¬n vÞ
- BHXH,BHYT,KPC§ ®· nép cho c¬
quan qu¶n lý qòy
BHXH,BHYT,KPC§
- KÕt chuyÓn doanh thu b¸n hµng vµ
cung cÊp dÞch vô hoÆc TK515 doanh
thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh(tiÒn l·i,tiÒn
b¸n quyÒn,cæ tøc vµ LN ®îc chia)
- Ph¶n ¸nh sè ph©n bè chªnh lÖch tû
gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ ®¸nh gi¸ l¹i çc
kho¶n môc tiÒn tÖ cã gèc ngo¹i tÖ (l·i tû
- TrÝch BHXH,BHYT,KPC§ vµo chi
phÝ SXKD.
- Çc kho¶n ph¶i thanh to¸n víi CNV
vÒ tiÒn nhµ,®iÖn, níc ë tËp thÓ.
- BHXH,BHYT vît chi ®ùîc cÊp bï
- Ghi nhËn doanh thu cha thùc hiÖn
ph¸t sinh trong kú.
- Ph¶n ¸nh sè kÕt chuyÓn chªnh lÖch
tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ ®¸nh gÝa l¹i
çc kho¶n môc tiÒn tÖ cã gèc ngo¹i tÖ
cña ho¹t ®éng ®Çu t XDCB khi hoµn
thµnh ®Çu t ®Ó ph©n bæ dÇn vµo
doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh.
- Çc kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c.
- Líp: 5k05
13

gi¸) cña ho¹t ®éng ®Çu t x©y dùng c¬
b¶n ®· hoµn thµnh vµo doanh thu ho¹t
®éng tµi chÝnh trong kú.
- Çc kho¶n, ®· tr¶ ®· nép kh¸c
- Gi¸ trÞ TS thõa cha x¸c ®Þnh ®îc
nguyªn nh©n.
- Gi¸ trÞ TS thõa ph¶i tr¶ cho ç nh©n,
tËp thÓ trong vµ ngoµi ®¬n vÞ theo
quyÕt ®Þnh ghi trong biªn b¶n.
Sè d:
(nÕu cã):Sè d ®· tr¶, ®· nép nhiÒu h¬n
sè ph¶i tr¶ ph¶i nép hoÆc sè BHXH vµ
KPC§ vît chi cha ®îc cÊp bï.
Sè d:
- Sè tiÒn cßn ph¶i tr¶ ph¶i nép.
- BHXH,BHYT,KPC§ ®· trÝch cha nép
cho ®¬n vÞ, cha chi tiÕt.
- Gi¸ trÞ TS thõa cßn chê gi¶i quyÕt.
- Doanh thu cha thùc hiÖn cuèi kú kÕ
to¸n.
- Chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ
®¸nh gi¸ l¹i çc kho¶n môc tiÒn tÖ cã
gèc ngo¹i tÖ cña ho¹t ®éng doanh
thu,XDCB.
TK338 cã 6 TK cÊp hai:
TK 338.1:Tµi s¶n thõa chê xö lý
TK 338.2: Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK 338.3: B¶o hiÓm x· héi
TK 338.4: B¶o hiÓm y tÕ
TK 338.8: B¶o hiÓm thÊt nghiÖp
TK 3387: Doanh thu nhËn tríc
TK 3388: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
- Líp: 5k05
14

3. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n.
S¬ ®å 1: S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp KT tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK111,112 TK338(3382,3383,3384) TK622,627,641,642,241
(13) (4)
TK 334
(5) (1)
TK335
TK138(8),141,338(8)
(3) (2)
(9)
TK333(3338) TK142
(10) (6a) (6b)
(11)
TK431(4311)
TK512 (7)
(12a)
TK338(3383)
TK3331
(8)
- Líp: 5k05
15

(12b)
(14)
Chó thÝch:
(1) Hµng hãa tÝnh tiÒn l¬ng tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp ph¶i tr¶ cho CNV.
(2) TrÝch tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho CNSX (nÕu doanh nghiÖp cã kÕ ho¹ch
trÝch tríc).
(3) TiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶.
(4) Hµng th¸ng tÝnh vµ trÝch l¬ng BHXH,BHYT, KPC§ vµo chi phÝ SXKD.
(5) KhÊu trõ vµo tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng BHXH 5%, BHYT 1%.
(6a) TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ CNV trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt kÕ ho¹ch.
(6b) Ph©n bæ dÇn tiÒn l¬ng vµ chi phÝ s¶n xuÊt.
(7) Ghi nhËn doanh thu cha thùc hiÖn ph¸t sinh trong kú.
(8) BHXH ph¶i tr¶ cho CNV(trêng hîp CNV nghØ èm ®au, tai n¹n).
(9) KhÊu trõ vµo tiÒn l¬ng kho¶n båi thêng vËt chÊt, t¹m øng.
(10) ThuÕ thu nhËp cña CNV(ngêi cã thu nhËp cao).
(11) Khi chi tr¶ l¬ng vµ c¸c kho¶n CNV.
(12a) Tr¶ l¬ng cho CNV b»ng s¶n phÈm hµng hãa.§èi víi s¶n phÈm hµng hãa
kh«ng chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng theo
gi¸ b¸n cha cã thuÕ GTGT.
(12b) Tr¶ l¬ng cho CNV b»ng s¶n phÈm hµng hãa.§èi víi s¶n phÈm hµng hãa
kh«ng chÞu thuÕ GTGT hoÆc chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp, kÕ to¸n
ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng theo gi¸ thanh to¸n
(13) Nép BHXH, BHYT, KPC§ cho c¬ quan qu¶n lý.
(14) BHXH, KPC§ vît chi ®îc cÊp bï.
4. Sæ kÕ to¸n.
- Líp: 5k05
16

Lµ h×nh thøc biÓu hiÖn cña ph¬ng ph¸p ®èi øng kÕ to¸n lµ ph¬ng tiÖn vµ
tÝnh chÊt c¬ b¶n ®Ó hÖ thèng ho¸ tµi liÖu kÕ to¸n trªn c¬ së chøng tõ gèc vµ tµi
liÖu kÕ to¸n kh¸c.
Sæ kÕ to¸n cã nhiÒu lo¹i do yªu cÇu qu¶n lý sæ kh¸c nhau vÒ chøc n¨ng ghi sæ,
h×nh thøc tæ chøc, néi dung kÕt cÊu, ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n çc chØ tiªu, c¬ së sè liÖu
ghi chÐp vµo sæ. C¨n cø vµo lÜnh vùc kinh doanh vµ quy m« cu¶ Doanh nghiÖp yªu
cÇu qu¶n lý tr×nh ®é kÕ to¸n… ®Ó x¸c ®Þnh h×nh thøc sæ kÕ to¸n nªn ¸p dông:
- NÕu DN ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chung h¹ch to¸n trªn çc sæ:
+ B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng, BHXH
+ Sæ nhÊt ký chung
+ Sæ kÕ to¸n chi tiÕt TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông nhËt ký sæ çi th× h¹ch to¸n trªn çc tæ:
+B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng, BHXH
+ NhËt ký sæ çc TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông nhËt ký chøng tõ th× h¹ch to¸n trªn çc tæ:
+ B¶ng ph©n bæ sè 1
+ B¶ng kª 4, 5
+ NhËt ký chøng tõ sè 7
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chøng tõ ghi sæ
+ B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng
+ Chøng tõ ghi sæ
+ Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
+ Sæ kÕ to¸n chi tiÕt TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- Líp: 5k05
17

Ch¬ng Ii
T×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n tiÒn long vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng
ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An
I. ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh chung cña C«ng ty.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
1.1. S¬ lîc lÞch sù ph¸t triÓn cña C«ng ty .
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi sè ®¨ng ký kinh doanh 290072654 do Së kÕ
ho¹ch vµ ®Çu t tØnh NghÖ An cÊp ngµy 25 th¸ng 12 n¨m 2005.
- Tªn gäi: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
- Trô së v¨n phßng c«ng ty: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An.
- §iÖn tho¹i: (038) 853 378 - 038 3 234 546
- Fax: 038 853 246
- Ng©n hµng më tµi kho¶n: Ng©n Hµng Ngo¹i Th¬ng – MST: 29003124970 -
1
- Líp: 5k05
18

- Vèn ®iÒu lÖ: 3.072.228.319 ®.
+ Cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n theo luËt ph¸p quy ®Þnh.
+ Cã con dÊu riªng, cã tµi kho¶n riªng ®îc më t¹i kho b¹c hoÆc c¸c ng©n hµng
trong vµ ngoµi níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
+ H¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ tö chñ vÒ tµi chÝnh, vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh, vÒ nghÜa vô ®èi víi nhµ níc, vÒ tæ chøc bé m¸y, vÒ tuyÓn dông, bè trÝ lao
®«ng
+ C«ng ty cã quyÒn huy ®éng vèn vµ ph¸t hµnh cæ phiÕu.
+ Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh lµ ngêi ®ai diÖn theo
ph¸p luËt cña c«ng ty.
1.2. Quy mô ho t ng:ạ độ
V i s ph n đ u n l c không ng ng, các thành viên trong, ngày càng nhi uớ ự ấ ấ ỗ ự ừ ề
công trình thi công v i giá tr l n. Ngu n nhân l c công ty t ch m y ch c ng iớ ị ớ ồ ự ừ ổ ấ ụ ườ
nay đã lên đ n hàng trăm ng i, trong đó nhi u cán b , k s , nhân viên trình đ đ iế ườ ề ộ ỹ ư ộ ạ
h c, cao đ ng... Công ty ph n đ u ngày càng nâng cao trình đ cho cán b , k s ,ọ ẳ ấ ấ ộ ộ ỹ ư
công nhân viên phòng ban, b ph n và các công tr ng...ộ ậ ườ
V lao đ ng, nhìn chung s l ng cũng nh ch t l ng c a Công ty tăng vàề ộ ố ượ ư ấ ượ ủ
tăng đ u đ n trong 3 năm tr l i đây. Hi n nay s lao đ ng lên đ n g n 300 ng i.ề ặ ở ạ ệ ố ộ ế ầ ườ
C th tình hình lao đ ng c a doanh nghi p đ c bi u hi n qua b ng bi u sau:ụ ể ộ ủ ệ ượ ể ệ ả ể
B ng bi u 1ả ể : Tình hình lao đ ng và trình đ lao đ ng c a doanh nghi p:ộ ộ ộ ủ ệ
Nă
m
T ngổ i h cĐạ ọ Cao ngđẳ Trung c pấ Công nhân
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
200
7
156
10
0
10
6,
4
30
19,
2
41 26,3 75 48,1
200
8
217
10
0
19
8,
8
36
16,
6
60 27,6 102 47
200
9
297
10
0
22
7,
4
54
18,
2
77 25,9 144 48,5
M t đi u r t rõ đ nh n th y s phát tri n đáng k quy mô công ty đó là chộ ề ấ ể ậ ấ ự ể ể ỉ
tiêu v doanh s , l i nhu n tăng nhanh và đ u, luôn hoàn thành nghĩa v đ i v i nhàề ố ợ ậ ề ụ ố ớ
- Líp: 5k05
19

n c, thu nh p bình quân đ u ng i ngày càng tăng, t ng ngu n v n lên đ n hàngướ ậ ầ ườ ổ ồ ố ế
ch c t đ ng. Th hi n qua bi u sau:ụ ỷ ồ ể ệ ể
B ng Bi u 2:ả ể B ng s li u th ng kê so sánh tình hình kinh doanh n m 2008 - 2009.ả ố ệ ố ă
VT: ngĐ Đồ
N mă
Ch tiêuỉ
VTĐ 2008
2009
Chênh l ch t ngệ ă
Tuy tệ
iđố
T ngươ
iđố
Doanh thu thu nầ Đ ngồ 115.763.564.328 116.174.300.000 410.735.672 1.0035
L i nhu n thu nợ ậ ầ Đ ngồ 880.899.883 932.500.000 51.600.117 1.0585
Thuế 246.651.967 261.100.000 14.448.033 1.0586
T ng qu l ngổ ỹ ươ Đ ngồ 4.840.384.000 7.022.388.000 2.182.004.000 1.4508
Thu nh p bình quânậ
ng iườ
Ng iườ
1.200.000 1.750.000 550.000 1.4583
Lao đ ngộ Tháng 217 297 80 1.3687
Doanh thu thu n tăng 410.735.672 t c đ 1.0035%. L i nhu n thu n tăngầ ố ộ ợ ậ ầ
51.600.117 t c đ là 1.0585 %.Thu nh p bình quân trên ng i tăng 550.000 t c đố ộ ậ ườ ố ộ
1.3687 %. Ch ng t tình hình kinh doanh c a doanh nghi p đang phát tri n.ứ ỏ ủ ệ ể
1.3. Nhi m v s n xu t kinh doanh.ệ ụ ả ấ
Nhi m v th nh t: Thi công đúng yêu c u các công trình theo k t qu đ uệ ụ ứ ấ ầ ế ả ấ
th u, thi công hoàn thành các công trình, h ng m c công trình theo đúng ti n đ ,ầ ạ ụ ế ộ
đúng quy cách, đ m b o ch t l ng, h giá thành đ ng th i đ m b o th m m c aả ả ấ ượ ạ ồ ờ ả ả ẩ ỹ ủ
công trình.
C th hoàn thành bàn giao công trình Đ ng 11 Qu ng Bình (12 t ) vào quýụ ể ườ ả ỷ
4/2010. Ti p t c thi công công trình c u, c ng ... theo đúng ti n đ , đúng yêu c u.ế ụ ầ ố ế ộ ầ
Nhi m v th hai: Là đ u t xây d ng dân d ng và công nghi p.ệ ụ ứ ầ ư ự ụ ệ
Nhi m v th ba: Là kinh doanh v t li u xây d ng.ệ ụ ứ ậ ệ ự
Nhi m v th t là: Kinh doanh thi t b xe máy công trình.ệ ụ ứ ư ế ị
2. H th ng và c c u b máy v t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh c aệ ố ơ ấ ộ ề ổ ứ ả ả ấ ủ
công ty.
2.1. H th ng và c c u b máy qu n lý s n xu t kinh doanh.ệ ố ơ ấ ộ ả ả ấ
S đ 1ơ ồ : S đ t ch c b máy qu n lý c aơ ồ ổ ứ ộ ả ủ công ty
- Líp: 5k05
20

- T ng giám đ c:ổ ố Đi u hành chung m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aề ọ ạ ộ ả ấ ủ
Công ty. Ch u trách nhi m và lo đ vi c làm cho toàn th Cán b công nhân viên,ị ệ ủ ệ ể ộ
tr c ti p ph trách các phòng K ho ch công ngh và tài chính k toán trong công ty.ự ế ụ ế ạ ệ ế
- Phó giám đ c s n xu t:ố ả ấ Ký l nh đi u đ ng xe, thi t b thi công, quy t đ nhệ ề ộ ế ị ế ị
đi u đ ng nhân l c n i b , tr ng ban gi i phóng m t b ng c a công ty. Ph tráchề ộ ự ộ ộ ưở ả ặ ằ ủ ụ
công tác an toàn lao đ ng, tr t t an ninh trên các công tr ng Công ty, tr c ti p phộ ậ ự ườ ự ế ụ
trách phòng v t t thi t b .ậ ư ế ị
- Phó giám đ c k thu t:ố ỹ ậ Ph trách công tác k thu t, công ngh , khenụ ỹ ậ ệ
th ng c a công trình, ph trách các công tác ti p nh n và áp d ng các quy trìnhưở ủ ụ ế ậ ụ
công ngh thi công m i, ph trách công tác sáng ki n h p lý hóa s n xu t, tr c ti pệ ớ ụ ế ợ ả ấ ự ế
ph trách phòng k thu t công ngh .ụ ỹ ậ ệ
- Phó giám đ c n i chính:ố ộ T ch c phân công h p lý ngu n lao đ ng l p kổ ứ ợ ồ ộ ậ ế
ho ch đào t o l u tr k th a ngu n lao đ ng c a công ty. Tr c ti p ph tráchạ ạ ư ữ ế ừ ồ ộ ủ ự ế ụ
phòng hành chính.
- Phòng k ho ch kinh doanh:ế ạ Khai thác tìm ki m vi c làm, tham m u choế ệ ư
giám đ c ký k t h p đ ng kinh t ph c v s n xu t kinh doanh. L p k ho ch s nố ế ợ ồ ế ụ ụ ả ấ ậ ế ạ ả
xu t kinh doanh, k ho ch đ u t dài h n và chi n l c s n xu t kinh doanh hàngấ ế ạ ầ ư ạ ế ượ ả ấ
năm c a Công ty.ủ
- Phòng K thu t công nghỹ ậ ệ: Nh n và tri n khai thi công các công trình, l pậ ể ậ
bi n pháp t ch c thi công t p h p sáng ki n h p lý hóa s n xu t trong năm đ đệ ổ ứ ậ ợ ế ợ ả ấ ể ề
- Líp: 5k05
21

ngh khen th ng, qu n lý h s , máy móc, tài li u k thu t đ m b o đúng quy trìnhị ưở ả ồ ơ ệ ỹ ậ ả ả
và l u tr , kh o sát các công trình tr c khi đ u th u.ư ữ ả ướ ấ ầ
- Phòng V t t thi t bậ ư ế ị: L p k ho ch mua s m, s a ch a thi t b thi công.ậ ế ạ ắ ử ữ ế ị
Tìm và gi i thi u ngu n hàng đ giám đ c ra quy t đ nh mua bán. T ch c theo dõiớ ệ ồ ể ố ế ị ổ ứ
ho t đ ng c a các ph ng ti n giao thông, t ch c giao nh n các thi t b m i, thi tạ ộ ủ ươ ệ ổ ứ ậ ế ị ớ ế
b s a ch a, đi u đ ng thi t b trên công tr ng.ị ử ữ ề ộ ế ị ườ
- Phòng tài chính k toánế : T ng h p s li u th ng kê liên quan đ n côngổ ợ ố ệ ố ế
trình, h ch toán riêng r t ng công trình, l p k ho ch thu chi tài chính, quy t toánạ ẽ ừ ậ ế ạ ế
v i ban qu n lý các công trình ph n kinh phí đã hoàn thành và đ c ch p nh n thanhớ ả ầ ượ ấ ậ
toán.
- Phòng hành chính: Qu n lý toàn b h s cán b công nhân viên, l p vàả ộ ồ ơ ộ ậ
qu n lý qu l ng, t ch c th c hi n các ch đ chính sách cho ng i lao đ ng, tả ỹ ươ ổ ứ ự ệ ế ộ ườ ộ ổ
ch c theo dõi công tác an toàn lao đ ng, tham m u cho T ng giám đ c công tác thiứ ộ ư ổ ố
đua khen th ng, k lu t. Ph trách công tác hành chính c a Công ty.ưở ỷ ậ ụ ủ
3. Tình hình chung v công tác k toán:ề ế
3.1. Hình th c t ch c công tác k toán.ứ ổ ứ ế
Vi c t ch c, th c hi n các ch c năng nhi m v , n i dung công tác k toánệ ổ ứ ự ệ ứ ệ ụ ộ ế
trong doanh nghi p do b máy k toán đ m nh n. Trên c s đó và d a trên tình th cệ ộ ế ả ậ ơ ở ự ự
t , công ty áp d ng hình th c. T ch c công tác k toán t p trung.ế ụ ứ ổ ứ ế ậ
3.2. C c u b máy k toánơ ấ ộ ế
S đ 3ơ ồ : T ch c b máy k toán có th khái quát trong s đ sau:ổ ứ ộ ế ể ơ ồ
- Líp: 5k05
22

- K toán tr ng kiêm tr ng phòngế ưở ưở : Đi u hành t t c m i ho t đ ng tàiề ấ ả ọ ạ ộ
chính c a công ty, phân công nhi m v cho t ng cá nhân trong phòng, giám sát chủ ệ ụ ừ ỉ
đ o các b ph n k toán thành viên t ch c h ch toán qúa trình SXKD t i Công tyạ ộ ậ ế ổ ứ ạ ạ
và ch u trách nhi m tr c Giám đ c.ị ệ ướ ố
- Phó phòng k toán t ng h pế ổ ợ : Ch u trách nhi m tr c k toán tr ng các côngị ệ ướ ế ưở
vi c đ c giao, đ c y quy n khi k toán tr ng v ng m t, có nhi m v t ng h pệ ượ ượ ủ ề ế ưở ắ ặ ệ ụ ổ ợ
t t c các s li u do k toán thành ph n cung c p. T đó làm c s h ch toán toànấ ả ố ệ ế ầ ấ ừ ơ ở ạ
b quá trình s n xu t kinh doanh.ộ ả ấ
- K toán v t t - tài s n c đ nhế ậ ư ả ố ị : Theo dõi tình hình c p phát v t t , tình hìnhấ ậ ư
tăng gi m tài s n c đ nh, tính trích kh u hao TSCĐ đ ng th i theo dõi thanh toánả ả ố ị ấ ồ ờ
các kho n ph i thu ph i tr cho khách hàng.ả ả ả ả
- K toán ti n l ng - ngân hàngế ề ươ : Tính toán ti n l ng và các kho n trích theoề ươ ả
l ng.ươ
- K toán công n c p đ iế ợ ấ ộ : Theo dõi ki m tra các ch ng t mà k toán đ i đãể ứ ừ ế ộ
x lý ban đ u g i v đ h ch toán t i phòng tài chính k toán.ử ầ ử ề ể ạ ạ ế
- K toán TT v i ban A, thuế ớ ế: Căn c vào hóa đ n mua bán v t t tài s n, theoứ ơ ậ ư ả
dõi tính giá thu đ u ra đ u vào và các kho n ph i n p cho nhà n c.ế ầ ầ ả ả ộ ướ
3.3. Hình th c s k toán đang áp d ng:ứ ổ ế ụ
Công ty đang áp d ng là hình th c “Ch ng t ghi s ".ụ ứ ứ ừ ổ
- Líp: 5k05
23

Hình th c k toán ch ng t ghi s : Căn c tr c ti p đ ghi s k toán t ngứ ế ứ ừ ổ ứ ự ế ể ổ ế ổ
h p là các ch ng t ghi s do k toán l p trên c s các ch ng t g c ho c b ngợ ứ ừ ổ ế ậ ơ ở ứ ừ ố ặ ả
t ng h p ch ng t g c cùng n i dung kinh t , đính kèm đ y đ ch ng t g c.ổ ợ ứ ừ ố ộ ế ầ ủ ứ ừ ố
S 4:ơ đồ Hình th c ghi s k toán “ Ch ng t ghi s ”.ứ ổ ế ứ ừ ổ
Ghi chó:
Ghi ngµy th¸ng
§èi chiÕu kiÓm tra
Ghi cuèi th¸ng
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty
TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
1. C«ng t¸c qu¶n lý chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty TNHH
x©y dùng §¹i Lîi.
- Líp: 5k05
24

1.1. Qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¬ së.
2.1. C«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
* Çc h×nh thøc tiÒn l¬ng vµ ph¹m vi ¸p dông
- C¨n vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc lao ®éng cña doanh
nghiÖp gi¸m ®èc quy ®Þnh tr¶ l¬ng cô thÓ theo hai h×nh thøc ®ã lµ h×nh thøc tr¶ l-
¬ng thoe thêi gian vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
- Ph¹m vi ¸p dông:
+ §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp tr¶ l¬ng theo thêi gian
+ §èi víi lao ®éng trùc tiÕp ®îc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
* Quy chÕ sö dông lao ®éng, sö dông quü l¬ng
- Quy chÕ sö dông lao ®éng:
§èi víi ngêi lao ®éng ®îc ®µo t¹o tuyÓn chän ®óng nghiÖp vô chuyªn m«n, khi
lµm viÖc oh¶i tu©n thñ nguyªn t¾c lao ®éng vµ ®îc hëng mäi chÕ ®é quy ®Þnh.
- Quy chÕ sö dông quü l¬ng
Kh«ng vît chi so víi quü tiÒn l¬ng, tr¸nh t×nh tr¹ng dån chi quü tiÒn l¬ng vµo
cuèi th¸ng, cuèi n¨m. §èi víi nh÷ng ngêi ®îc hëng theo l¬ng s¶n phÈm th× ngêi nµo
lµm ®îc nhiÒu hëng l¬ng cao, lµm Ýt th× l¬ng thÊp. §©y còng lµ çch kho¸n hîp lý
gióp ngêi lao ®éng h¨ng h¸i h¬n trong c«ng viÖc ®îc giao.
2.2. H¹ch to¸n lao ®éng.
* H¹ch to¸n vÒ thêi gian lao ®éng:
§Ó theo dâi viÖc sö dông thêi gian lao ®éng, ®èi víi tõng c«ng nh©n cña tõng
bé phËn trong doanh nghiÖp ®ång thêi ®Ó h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng, doanh
nghiÖp sö dông “B¶ng chÊm c«ng” ®Ó theo dâi thêi gian c«ng nh©n tham gia lao
®éng vµ lµ c¬ së ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng ®èi víi bé phËn lao ®énghwæng l¬ng theo thêi
gian.
B¶ng chÊm c«ng nh»m theo dâi ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ, ngµy nghØ viÖc,
ngõng viÖc, nghØ hëng BHXH ®Ó lµm c¨n cø tr¶ l¬ng tr¶ BHXH. B¶ng chÊm c«ng
®îc lËp hµng th¸ng t¹i çc c¬ së s¶n xuÊt çc phßng ban vµ tõng bé phËn.
Sau ®©y em xin trÝch b¶ng chÊm c«ng t¹i C«ng ty.
- Líp: 5k05
25

BiÓu ®å 1:
®¬n vÞ : C«ng ty CP TM ĐI N T BINH ANỆ Ử
bé phËn: V¨n phßng
B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 10 n¨m 2009
STT
H
ä
v
µ
tª
n
CÊp
bËc l-
¬ng
hoÆ
c
CBC
V
H
Ö
s
è
l-
¬
n
g
N
g
µ
y
l
µ
m
v
i
Ö
c
tr
o
n
g
t
h
¸
n
g
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Sè
ngµy
nghÞ
Sè
lµm
thªm
Tæng
ngµy
c«ng
T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
1 V
õ
tr
ọ
n
G
§
4.
6
6
x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x 2 2 2
8
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy - Líp: 5k05

g
T
h
ư
ở
n
g
2 P
h
a
n
V
ă
n
H
ù
n
g
PG§ 4.
6
5
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x -
2 2
2
8
3 T
rị
n
h
th
i
vĩ
n
h
H
K
T
T
3.
9
5
x - x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x 3 1 2
7

ằ
n
g
4 P
h
ạ
m
H
ư
n
g
P
P
3.
9
x - x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x x x x x x x -
3 1
2
7
5 P
h
ù
n
g
th
ị
th
u
H
o
ài
K
T
V
3.
3
8
x - x x x x x x - x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x -
3 1
2
7
6 H
o
à
n
g
K
T
V
3,0
28
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - 2 2 2
8

th
i
T
h
ắ
m
... ... ...
C
é
n
g
Ngµy 30 th¸ng 10 n¨m 2009
Ngêi chÊm c«ng Phô tr¸ch bé phËn Ngêi duyÖt
( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn )
Ký hiÖu chÊm c«ng:
- l¬ng s¶n phÈm: SP
- L¬ng thêi gian: x
- Èm, §iÒu dìng: «
- Con èm: C«
- Thai s¶n: TS
- Tai N¹n: T
- NghØ PhÐp: P
- Héi häp, häc tËp: H
- NghØ bï: NB
- NghØ kh«ng l¬ng: KL
- Ngõng viÖc: N
- Lao ®éng nghÜa vô: L§
BiÓu ®å 2:
®¬n vÞ : C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
bé phËn: CNTTSX
B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
MÉu sè 014-L§TL
Ban hµnh theo Q§sè: 15/2006/Q§/BTC
Ngµy 20/03 cña bæ tri BTC
STT Hä vµ tªn Ngµy lµm viÖc trong th¸ng

CÊp
bËc l-
¬ng
hoÆc
CBCV
H
Ö
sè
l-
¬
ng
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Sè
ngµy
nghÞ
Sè
lµm
thªm
Tæng
ngµy
c«ng
Hä vµ tªn T7 C
N
T
2
T
3
T
4
T
5
T
6
T
7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5
T
6
T7 CN
1
Lª Thanh S¬n
Tæ
Tr-
ëng
1.
65
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x -
3 4
26
2 TrÇn ThÞ
Thanh
1.
44
3 5
26
3 TrÇn ThÞ
Thoa
1.
55
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x o o o - o o x x x x x
2 5
21
4 NguyÔn ThÞ
Lý
1.
75
2 7
26
5 TrÇn ThÞ
Hång
1.
75
2 4
26
6 TrÇn ThÞ
Linh
1.
75
3 5
26
7 TrÇn H÷u
Phong
... 1.
75
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x o o o x
4
23
Céng
Ngµy 30 th¸ng 05n¨m 2010
Ngêi chÊm c«ng Phô tr¸ch bé phËn Ngêi duyÖt
( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn )
Ký hiÖu chÊm c«ng:
- l¬ng s¶n phÈm: SP
- L¬ng thêi gian: x
- Èm, §iÒu dìng: «
- Con èm: C«
- Thai s¶n: TS
- Tai N¹n: T
- NghØ PhÐp: P
- Héi häp, häc tËp: H
- NghØ bï: NB
- NghØ kh«ng l¬ng: KL
- Ngõng viÖc: N
- Lao ®éng nghÜa vô: L§

2.2 H¹ch tãan kÕt qu¶ lao ®éng
H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ theo dâi ghi chÐp kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n
viªn biÓu hiÖn b»ng sè lîng (khèi lîng) s¶n phÈm c«ng viÖc ®· hoµn thµnh cña tõng ngêi
hay tõng tæ, nhãm lao ®éng.
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi ®ang ¸p dông lao ®éng thùc hiÖn trªn chøng tõ
lµm kho¸n. H¹ch to¸n lao ®éng lµm c¬ sá ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng hæng l-
¬ng theo s¶n phÈm.
TrÝch dÉn phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ë C«ng ty CP
C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An :
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ë c«ng ty
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
Tªn ®¬n vÞ
(hoÆc ç nh©n theo hîp ®ång sè 3)
phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm
hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh
Bé phËn b¸n hµng
Tæ Tªns¶nphÈm
(CV)
§VT Sè lîng §¬n gi¸
§/M3
Thµnh tiÒn Sè tiÒn ®îc
hëng
1 2 3 4 5 6 7
Tæ 1 m3
11,206 9.000.000 100.854.000 12.200.000
Tæ 2 m3
15,154 10.000.000 151.540.000 15.540.000
Tæ 3 m3
13,106 8.000.000 104.848.000 13.800.000
Céng 39.466 357.242.0
00
41.540.00
0
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ To¸n trëng
(§· ký)
Ngêi lËp phiÕu
(§· Ký)
3. Çch tÝnh l¬ng vµ B¶o hiªm x· héi
3.1 Çch tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ vµ çc kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng
3.1.1 Çch tÝnh l¬ng theo thêii gian
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy -
Líp: 5k05

ViÖc tÝnh l¬ng theo thêi gian ®îc c¨n cø trªn sè lîng chøc vô, phô cÊp khu vùc, phô
cÊp chøc vô vµ sè ngµy c«ng trong th¸ng ®Ó tr¶ l¬ng.
TrÝch dÉn b¶ng thanh to¸n l¬ng cña bé ph¹n v¨n phßng, ë C«ng ty TNHH x©y
dùng §¹i Lîi nh sau:
C¸ch tÝnh l¬ng thêi gian cña bé phËn v¨n phßng:
VÝ dô: C¸ch tinh l¬ng cña ¤ng NguyÔn B¸ SÜ chøc vô Gi¸m §èc, hÖ sè l¬ng c¬
b¶n lµ 4.66, phô cÊp chøc vô lµ 0.5, BHXH khÊu trõ vµo sè l¬ng 6%, BHYT 1.5%, ,
BHTN 1%, møc l¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh 730.000. Tõ ®ã ta cã thÓ tÝnh:
Long c¬ b¶n: = (HÖ sè l¬ng + l¬ng phô cÊp) x 730.000
= (4.66 + 0.5) x 730.000 = 3.766.800 (§ång)
- Trong th¸ng ¤ng Sü lµm thªn ®îc 1 ngµy c«ng tÝnh thµnh tiÒn:
L¬ng CB x Sè ngµy lµm thªm
Thµnh tiÒn =
26
=
=
3.766.800 x 1
26 144.877 (®ång)
- Tæng thanh to¸n = L¬ng CB + L¬ng lµm thªm
= 3.766.800 + 144.877 = 3.911.677 (®ång)
- BHXH = L¬ng CB x 6%
= 3.766.800 x 6% = 226.008 (®ång)
- BHYT = L¬ng CB x 1.5%
= 3.766.800 x 1.5% = 56.502 (®ång)
- BHTN = L¬ng CB x 1%
= 3.766.800 x 1% =37.668 (®ång)
Thùc nhËn = Tæng tiÒn thanh to¸n - (BHXH + BHYT + BHTN + T¦)
= 3.911.678 - (226.008 + 56.502 + 37.668 + 0) = 3.591.499 (®ång)
Líp: 5k05

Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 3:
®¬n vÞ : C«ng ty CP TM ĐI N T BÌNH ANỆ Ử
bé phËn: V¨n phßng
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
Th¸ng 08 n¨m 2009
§VT: §ång
T
T Hä vµ tªn CV
HÖ
SL
Phô
cÊp
CV
Ngµy
Hëng
theo
chÕ
®é LCB Lµm thªm
Tæng tiÒn
thanh to¸n Trõ c¸c kho¶n Thùc lÜnh
NC TT
BHXH(5%
)
BHYT(1%
)
BHTN(1%
) Céng
1
Võ tr ngọ
Th ngưở G§ 4.66 0.5 26 3,766,800 2 298754 4056554 226,008 56,502 37,668 320,178 3736376
2 Phan Văn Hùng PG§ 4.65 0.4 26 3,686,500 2 283577 3970077 221,190 55,298 36,865 313,353 3656724
3
Tr nh thi vĩnhị
H ngằ KTT 3.95 0.3 26 3,102,500 1 119327 3221827 186,150 46,538 31,025 263,713 2958114
4 Ph m Hạ ưng PP 3.9 0.3 26 3,066,000 1 117923 3183923 183,960 45,990 30,660 260,610 2923313
5
Phùng th thuị
Hoài
KT
V 3.38 0.2 26 2,613,400 3 301546 2914946 156,804 39,201 26,134 222,139 2692807
6 Hoàng thi Th mắ
KT
V 3.28 0.2 26 2,540,400 2 195415 2735815 152,424 38,106 25,404 215,934 2519881
C ngộ 18,775,600 1316542 20083142 1,126,536 281,634 187,756 1,595,927 18487215
Ngµy 30 th¸ng 10 N¨m 2009
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ To¸n Trëng
(§· Ký)
KÕ to¸n Thanh To¸n
(§· Ký)

3.2.1 C¸ch tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm
ViÖc tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm ®îc c¨n cø trªn hÖ sè l¬ng, chøc vô, phô cÊp chøc
vô, phô cÊp khu vùc vµ mét sè ngµy trong th¸ng ®Ó tr¶ l¬ng.
TrÝch b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña bé phËn b¸n hµng cña doanh nghiÖp T nh©n
Hoµng Hng nh sau:
Ch¸ch tÝnh l¬ng cña bé phËn hëng l¬ng theo s¶n phÈm:
VÝ dô: ¤ng Lª Thanh S¬n
HÖ sè l¬ng cña «ng Lª Thanh S¬n lµ 1,65 trong ®ã phô cÊp khu vùc lµ 0.1, møc l-
¬ng tèi thiÓu theo khu vùc lµ 730.000 trong th¸ng th× l¬ng c¬ b¶n cña «ng ®îc tÝnh:
= (HÖ sè l¬ng CB + Phô cÊp) x 730.000
= (1.65 + 0,1) x 730.000 = 1.277.500®
HÖ sè l¬ng Tæng sè l¬ng kho¸n 11.403.823
= = = 1.33 ®
Kho¸n tæ 1 Tæng sè l¬ng CB (T1) 8.570.200
L¬ng kho¸n = HÖ sè l¬ng kho¸n x l¬ng CB
= 1.33 x 1.277.500 = 1.699.075 (®ång)
Còng trong th¸ng nµy anh S¬n thùc hiÖn ®îc 4 ngµy c«ng nªn sè l¬ng thêi gian cña
anh ®îc tÝnh:
L¬ng CB x Sè ngµy c«ng
L¬ng thêi gian =
26
1.277.500 x 4
= = 196.538 (®ång)
26
BHXH = L¬ng CB X 6%
= 1.277.500 x 6 % = 76.650 (®ång)
BHYT = L¬ng CB x 1.5%
= 1.277.500 x 1.5 % = 19.163 (®ång)
BHTN = L¬ng CB x 1%
= 1.277.500 x 1 % = 12.775 (®ång)
Thùc nhËn = (l¬ng kho¸n + l¬ng thêi gian) - (BHXH + BHYT + BHTN)
= (1.699.075 + 196.538 ) - (76.650 + 19.163 + 12.775)
Líp: 5k05

= 1.895.613 – 108.588 = 1.787.026 (®ång)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 4:
®¬n vÞ : C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
bé phËn: CNTTSX
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
§VT: ®ång
Gi¸m ®èc
(®· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n thanh to¸n
(§· ký)
BHXH(6%)BHYT(1.5%)BHTN(1%) Céng
1 Lª Thanh S¬n 1.65 4 0.1 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
2 TrÇn ThÞThanh 1.44 5 1,051,200 202,154 1,398,096 1,600,250 63,072 15,768 10,512 89,352 1,510,898
3 TrÇn ThÞThoa 1.55 5 1,131,500 217,596 1,504,895 1,722,491 67,890 16,973 11,315 96,178 1,626,314
4 NguyÔn ThÞLý 1.75 7 1,277,500 343,942 1,699,075 2,043,017 76,650 19,163 12,775 108,588 1,934,430
5 TrÇn ThÞHång 1.75 4 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
6 TrÇn ThÞLinh 1.75 5 1,277,500 245,673 1,699,075 1,944,748 76,650 19,163 12,775 108,588 1,836,161
7 TrÇn H÷u Phong 1.75 4 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
Céng 8,570,200 1,598,981 11,398,366 12,997,347 514,212 128,553 85,702 728,467 12,268,880
Hä vµ tªn
Tông
lương
c¸ c kho¶n khÊu trõ
Thùc lÜnhTT
L ¬ng
c¬ b¶n
L ¬ng
thêi gian
L ¬ng
kho¸ n
Ngµy
c«ng
HÖsè
l ¬ng
HÖsè
phô

BiÓu ®å sè 5
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
b¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T
Bé phËn
Tµi
kho¶
n
L¬ng c¬
b¶n
Tæng
l¬ng
C¸c kho¶n khÊu trõ
Thùc lÜnh
K
nh
BHXH
(6%)
BHYT
(1.5%
)
BHTN
(1%)
Céng
1 TiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc
tiÕp
622 8,570,200 12,997,347 514,212
128,55
3
85,702 728,467
12,268,88
0
2 TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n
ph©n xëng
627 8,920,000 8,920,000 535,200
133,80
0
89,200 758,200 8,161,800
4 TiÒn l¬ng NV QLDN 642 18,775,60
0
19,835,504 1,126,536
281,63
4
187,756
1,595,92
6
18,239,57
8
Tæng céng
X
36,265,8
00
41,752,85
1
2,175,9
48
543,9
87
362,658
3,082,5
93
38,670,2
58
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
DuyÖt
(Ký tªn)

BiÓu ®å 6:
®¬n vÞ C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
B¶ng tæng hîp c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T
Bé
phËn
L¬ng
c¬ b¶n
BHXH BHYT BHTN KPCD
6% 16% 1.5% 3% 1% 1% 2%
1 SXTT 8.570.200 514,212 1,371,232 128,553 257,106 85,702 85,702 171,404
2 CNPX 8,920,000 535,200 1,427,200 133,800 267,600 89,200 89,200 178,400
3 QLDN 18.775.600 1,126,536 3,004,096 281,634 563,268 187,756 187,756 375,512
Céng 36,586,800 2,175,948 5,802,528 543,987 1,087,974 362,658 362,658 725,316
Ngêi lËp
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)

3.2 Çch tÝnh trî cÊp BHXH
§Ó tÝnh trî cÊp BHXH c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh ®ã lµ phiÕu nghØ hëng chÕ ®é
BHXH trong trêng hîp bÞ èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng...
Díi ®©y lµ vÝ dô ®îc hëng trî cÊp BHXH.
B¶ng biÓu sè 7:
PhiÕu nghØ hëng BHxh
Hä tªn: Trµn ThÞ Thoa - Tuæi 25
C¬ quan
y tÕ
Ngµy
Th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy nghØ
Y b¸c sÜ
Ký tªn
®ãng
dÊu
Sè
Ngµy
thùc
nghØ
X¸c nhËn
Cña phô
Tr¸ch BP
Tæng
sè
Tõ ngµy ®Õn hÕt
Ngµy
1 2 3 4 5 6 7 8 9
BÖnh
viÖn
Ba lan
20/05/2010 BÞ
èm
5 20/05/2010 23/05/2010 ®· ký 3 §· ký
PhÇn thanh to¸n
Sè ngµy nghØ
trÝch
BHXH
L¬ng b×nh qu©n
1 ngµy
% trÝch BHXH Sè tiÒn hëng
BHXH
10 11 12 13
3 49.134,6 75% 184.255
Cuèi th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu nghØ hëng chÕ ®é BHXH ®Ó lËp b¶ng
thanh to¸n BHXH tr¶ thay l¬ng cho ngêi lao ®éngvµ lËp b¸o ço quyÕt to¸n víi çc c¬
quan BHXH cÊp trªn.
TrÝch b¶ng thanh to¸n BHXH trong th¸ng 05 cña C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy
lîi NghÖ An nh sau:
Líp: 5k05

BiÓu sè 8:
B¶ng thanh to¸n BHXH
Th¸ng 05 n¨m 2010
Tt
Hä vµ
tªn
NghØ èm NghØ tai n¹n
Tæng sè
tiÒn
Ký
nhËn
Sè ngµy Sè tiÒn Sè ngµy Sè tiÒn
1 TrÇn ThÞ Thoa 5 184.255 184.255
3 TrÇn H÷u Phong 3 110.553 110.553
Céng 3 110.55
3
5 184.25
5
294.80
8
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Çch tÝnh BHXH:
VÝ dô: TÝnh trî cÊp BHXH cho chÞ TrÇn ThÞ Thoa víi hÖ sè l¬ng 1.75 th×
sè tiÒn chi ®îc hëng lµ:
HÖ sè l¬ng x 730.000 x sè ngµy nghØ
= x 75%
26
1.75 x 730.000
= x 75% x 5 = 184.255
26
4. Tr×nh tù h¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng hµng th¸ng
trªn c¬ së çc chøng tõ
4.1 B¶ng ph©n æ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH tr¶ thay l¬ng ®· tiÕn hµnh lËp
b¶ng ph©n bæ tiiÒn l¬ng.
Líp: 5k05

TrÝch b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña doanh nghiÖp
T nh©n Hoµng Hng nh sau:
Líp: 5k05

BiÓu ®å 9:
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T TK
TK ghi cã
§TSD ghi nî
TK334- Ph¶I tr¶ CNV TK 338- Ph¶I tr¶ ph¶I nép kh¸c Tæng céng
LCB
L¬ng
thùc tÕ
C¸c
kho¶n
kh¸c
Céng
TK334
3382
(2%)
3383
(16%)
3384
(3%)
BHTN
(1%) Céng
1 622 TiÒn l¬ng CNSXTT 8,570,200 12,997,347 12,997,347 259,947 2,079,576 389,920 129,973 2,859,416 15,856,763
2 627 TiÒn l¬ng CNPX 8,920,000 8,920,000 8,920,000 178,400 1,427,200 267,600 89,200 1,962,400 10,882,400
3 642 TiÒn l¬ng NVQLPX 18,775,600 19,835,504 19,835,504 396,710 3,173,681 595,065 198,355 4,363,811 24,199,315
4 338 BH tr¶ thay l¬ng 294.808 294.808 294.808
5 334
BHXH khÊu trõ vµo l-
¬ng 2,175,948 543,987 362,658 3,082,593 3,082,593
Céng 36,265,800 41,752,851 294.808 42.047.659 835,057 8,856,404 1,796,573 780,187 12,268,220 54.315.879
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
(§· ký)

4.2 PhiÕu chi
Dïng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kho¶n tiÒn mÆt, ngo¹i tÖ, vµng b¹c, kim khÝ quý,
®¸ quý thùc tÕ xuÊt quü ghi vµo sæ kÕ to¸n
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Sè: 02 – TT
Q§ 1141/TC/Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè 765 - Ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn ngêi nhËn tiÒn: NguyÔn ThÞ Loan Nî: TK334:
§Þa chØ: C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An Cã: TK111:
Lý do chi: Tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn
Sè tiÒn: 38.670.258
(Ba m¬i t¸m triÖu s¸u tr¨m b¶y m¬i ngh×n hai tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
KÌm theo: 1 chøng tõ gèc
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn:
(T¸m m¬i s¸u triÖu, mét tr¨m n¨m t ngh×n, chÝn tr¨m ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(Ký tªn)
Líp: 5k05

®¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Sè: 02- TT
Q§ 1141/TC/Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè: 766 - Ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn: NguyÔn ThÞ Lan Nî: TK3382: 365.868
§Þa chØ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Cã: TK111: 365.868
Lý do chi: TrÝch nép cho c¬ quan cÊp trªn
Sè tiÒn: 362.658
(Ba tr¨m s¸u m¬i hai ngh×n s¸u tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
KÌm thoe: 1 Chøng tõ gèc
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn : (Ba tr¨m s¸u m¬i hai ngh×n s¸u tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(ký tªn)
Líp: 5k05

®¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi S«: 02 – TT
Q§1141/TC/ Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè: 767 - ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn ngêi nhËn tiÒn: §Æng ThÞ Hång Nî 338: 11.905.562
§Þa chØ: Cty T nh©n Hoµng Hng Cã 111: 11.905.562
Lý do chi: TrÝch népBHXH, BHYT, BHTN lªn c¬ quan cÊp trªn
Sè tiÒn: 11.905.562
(Mêi mét triÖu chÝn tr¨m linh n¨m ngh×n n¨m tr¨m s¸u m¬i hai ®ång)
KÌm theo: 1 Chøng tõ gèc
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn: (Mêi mét triÖu chÝn tr¨m linh n¨m ngh×n n¨m tr¨m
s¸u m¬i hai ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(Ký tªn)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 10:
Sæ chi tiÕt TK 334 (ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn)
Th¸ng 05 n¨m 2010
Ntgs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè ph¸t sinh Sè d
Sh Nt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®µu th¸ng 1.500.0
00
2. sè ph¸t sinh
trong th¸ng
30/05 01 30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 12.997.347
30/05 02 30/05 -TL CN ph©n xëng 627 8.920.000
30/05 04 30/05 - TL NV Qu¶n lý 642 19.835.504
30/05 05 30/05 - BHXH,BHYT khÊu
trõ l¬ng
338 3.082.593
30/05 06 30/05 - BHXH tr¶ thay l-
¬ng
338 294.804
30/05 07 30/05 - Thanh to¸n tiÒn l-
¬ng cho CNV
111 38.670.258
Céng sè ph¸t sinh 41.752.8
51
42.047.6
59
3.Sè d cuèi th¸ng 1.794.8
08
Gi¸m ®èc
(§· ký)
kÕ to¸n trëng
(§· ký)
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 11
Sæ chi tiÕt TK 3382 (KPC§)
Th¸ng 05 n¨m 2010
ntgs Chøng tõ DiÔn gi¶i
TK
§¦
Nî Cã Nî Cã
sh nt 1. Sè d ®µu th¸ng
2. Sè ph¸t sinh trong
th¸ng
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 259.948
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN ph©n xëng 627 178.400
30/0
5
BH06 30/05 - TL NV QLDN 642 396.710
30/0
5
BH06 30/05 _TrÝch nép cho cÊp
trªn
- Chi KPC§ t¹i ®¬n
vÞ
111
111
362.658
362.658
Céng ph¸t sinh 362.65
8
835.057
3. Sè d cuèi th¸ng -
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 12:
Sæ chi tiÕt TK 3383 (BHXH)
Th¸ng 05 n¨m 2010
gt
gs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
sh nt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng -
2. Sè ph¸t sinh trong
th¸ng
30/0
5
BH0
6
30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 2.079.576
30/0
5
BH0
6
30/05 -TL CN ph©n xëng 627 1.427.200
30/0
5
BH0
6
30/05 - TLNV qu¶n lý DN 642 3.173.681
30/0
5
BH0
6
30/05 - BHXH tr¶ thay l¬ng 334 294.808
30/0
5
BH0
6
30/05 - BHXH khÊu trõ l¬ng 334 2.175.948
30/0
5
BH0
6
30/05 - Trich tiÒn nép cho c¬
quan BH
111 8.856.40
4
30/0
5
BH0
6
30/05 - NhËn BH tr¶ thay l¬ng
do c¬ quan BH tr¶
1111 294.808
2
9.151.21
2
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 13:
Sæ chi tiÕt Tk 3384 (BHYT)
Th¸ng 05 n¨m 2010
gt
gs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§
sh gt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng -
2. Sè ph¸t sinh
trong th¸ng
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN trùc tiÕp 622 389.920
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN ph©n xëng 627 267.600
30/0
5
BH06 30/05 - TL NV QLDN 642 595.065
30/0
5
BH06 30/05 - BHXH khÊu trõ l-
¬ng
334 543.987
30/0
5
BH06 30/05 - Nép tiÒn cho c¬
quan BH
1111 1.796.573
Céng ph¸t sinh 1.796.573 1.796.57
3
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
5. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng
Tr×nh tù h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i DNTN
Hoµng Hng c¨n cø cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ®· lËp ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng vµo cuèi th¸ng c¸c
chøng tõ ®Ó c¨n cø ®ã bao gåm: B¶ng thanh tãan BHXH, b¶ng ph©n bæ sè 1.
Líp: 5k05

Ngêi lËp biÓu ®å ®ã lµ KÕ to¸n viªn vµ vµo sæ c¸i,… mµ muèn vµo sæ c¸i th×
tríc hÕt kÕ to¸n ph¶i lËp chøng tõ ghi sæ.
TrÝch dÉn chøng tõ ghi sæ cña C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi nh sau:
BiÓu ®å sè 15:
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy30 th¸ng 05 n¨m 2010
Sè: 02
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî Cã
- L¬ng tr¶ cho CN trùc tiÕp SX 622 334 12.997.347
- L¬ng tr¶ cho CN ph©n xëng 627 8.920.000
- L¬ng tr¶ cho NV QLDN 642 19.835.504
- BHXH tr¶ thay l¬ng 3383 294.808
Céng x x 42.047.659
BiÓu ®å sè 16:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 03
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi khaán
Sè tiÒn
Nî Cã
Tr¶ l¬ng cho CNV 334 1111 38.670.258
Líp: 5k05

Céng 38.670.258
BiÓu ®å sè 17:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 04
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî Cã
- TrÝch nép BHXH 338.3 111 8.856.404
- Dïng quü TM nép BHYT cho c¬ quan
cÊp trªn
338.4 111 1.796.573
- Dïng quü TM nép BHTN cho c¬ quan 338.8 111 780.187
- Dïng quü TM nép KPC§ cho c¬ quan
cÊp trªn
338.2 111 362.658
- Chi tiªu KPC§ t¹i ®¬n vÞ 338.2 111 362.658
Céng x x 12.268.2
20
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 18:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 05
TrÝch yÕu
sè hiÖu tµi kho¶n
sè tiÒnNî Cã
- TrÝch nép BHXH, BHYT,BHTN,
KHC§, vµo chi phÝ SXKD
622 338 2.859.416
627 1.962.400
642 4.363.811
- KhÊu trõ vµo l¬ng BHXH, BHYT,
BHTN
334 3.082.593
Céng x x 12.268.220
BiÓu ®å sè 19:
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
Sè tiÒn
Sè hiÖu Ngµy th¸ng
01 30/05 42.047.659
02 30/05 38.670.258
03 30/05 12.268.220
04 30/05 12.268.220
Céng 30/05 104.852.319
Tõ sè liÖu cña çc chøng tõ trªn ta cè thÓ lËp sæ çi cho TK334, TK338. TrÝch
dÉn sæ çi TK mµ C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
BiÓu ®å sè 20:
§Þa chØ: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An
Líp: 5k05

Sæ c¸i TK334
Chøng Tõ DiÔn gi¶i TK
§¦
Sè tiÒn
Sh Nt Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng 1.500.000
2. Sè phat sinh trong th¸ng
01 30/05 - TL tr¶ cho CN trùc tiÕp 622 12.997.347
01 30/05 - TL tr¶ cho NV ph©n xëng 627 8.920.000
01 30/05 - YL tr¶ cho NVQLDN 642 19.835.504
01 30/05 - BHXH tr¶ thay l¬ng 338 294.808
01 30/05 - KhÊu trõ c¸c kho¶n BH vµo l¬ng 338 3.082.593
01 30/05 - TrÝch tiÒn tr¶ l¬ng cho CNV 111 38.670.258
51
42.047.6
59
3. Sè d cuèi th¸ng 1.794.80
8
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n tröëng
(§· ký)
Ngêi më sæ
(§· ký)
BiÓu ®å sè 21:
Líp: 5k05

§Þa chØ: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An
Sæ c¸i TK338
Chøng tõ DiÔn gi¶i
TK
§¦
sè tiÒn
sh nt Nî Cã
1. Sè d ®µu th¸ng
2. Sè ph¸t sinh trong th¸ng
BH0
6
30/05 - TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho:
BH0
6
30/05 + Nh©n c«ng trùc tiiep SX 622 2.859.416
BH0
6
30/05 + c«ng nh©n ph©n xëng 627 1.962.400
BH0
6
30/05 + NV QLDN 642 4.363.811
BH0
6
30/05 - KhÊu trõ c¸c kho¶n BH vµo l¬ng 334 3.082.593
BH0
6
30/05 - BHXH ph¶i tr¶ thay l¬ng 334 294.808
BH0
6
30/05 - Nép BHXH cho c¬ quan BH, KPC§ lªn
cÊp trªn
111.1 11.905.562
BH0
6
30/05 - Chi KPC§ taÞ ®¬n vÞ 111.1 362.658
BH0
6
30/05 - C¬ quan BH tr¶ BH thay l¬ng 111.1 294.808
28
12.563.0
28
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n tröëng
(§· ký)
Ngêi më sæ
(§· ký)
Líp: 5k05

Ch¬ng ii
NhËn xÐt vµ mét sè kiÕn nghÞ vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH
x©y dùng §¹i Lîi
I. nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty em thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung kÕ to¸n tiÒn
l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng nãi riªng t¹i C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cã mét
sè u, nhîc ®iÓm nh sau:
1. ¦u ®iÓm
- C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cã tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tËp
trung ®îc bè trÝ gän nhÑ, chÆt chÏ, khoa häc nªn ho¹t ®éng rÊt cã hiÖu qu¶. MÆt kh¸c
c«ng ty kh«ng chØ cã tr×nh ®é chuyªn m«n mµ ®é tuæi cßn rÊt trÎ nªn n¨ng ®éng s¸ng
t¹o vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. C«ng ty ®· më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ
thÞ trêng tiªu thô, ®· t¹o ®îc vÞ thÕ cho m×nh trªn thÞ trêng.
- B¾t nhÞp víi sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt, ®Ó ¸p dông nhu cÇu ngµy cµng vÒ
th«ng tin kinh tÕ, c«ng ty ®· øng dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n gióp cho viÖc
t×nh to¸n xö lý th«ng tinh nhanh h¬n, gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc cho çn bé kÕ to¸n vµ
h¹n chÕ tèi ®a çc sai sãt.
- VÒ tæ chøc tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn t¬ng ®èi
linh ho¹t, phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña c«ng ty. ViÖc tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng
nhanh gän kÞp thêi. §¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng tu©n thñ theo çc chÕ ®é quy ®Þnh cña nhµ níc, ®¶m b¶o ®îc
viÖc tÝnh ®óng tÝnh chÝnh x¸c cho ngêi lao ®éng. Th«ng qua sæ s¸ch chøng tõ vÒ tiÒn
l¬ng, BHXH, tõ ®ã gióp cho viÖc theo dâi chØ tiªu quü l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-
¬ng ®îc hîp lý, lîi nhuËn vµ kÕt qu¶.
- VÒ h×nh thøc kÕ to¸n hiÖn nay, c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc "Chøng tõ ghi
sæ" ¸p dông h×nh thøc nµy rÊt phï hîp víi t×nh h×nh ghi sæ cña c«ng ty võa ng¾n gän,
võa dÔ hiÓu, dÔ kiÓm tra vµ ®èi chiÕu.
Líp: 5k05

2. Nhîc ®iÓm
Bªn c¹nh u ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng
ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cßn tån t¹i mét sè nhîc ®iÓm sau:
- Cha g¾n chÆt víi viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng víi qu¶n lý tæ chøc biªn chÕ theo chøc
danh tiªu chuÈn cô thÓ. ViÖc tr¶ l¬ng nµy tÝnh b×nh qu©n cha thùc sù kÝch thÝch ngêi
lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c.
- Do sè lîng ngêi trong bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty kh«ng nhiÒu, mµ sè lîng c«ng
viÖc kh¸ lín nªn g©y ¸p lùc c«ng viÖc, ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn søc còng nh t duy cña
çc thµnh viªn trong bé m¸y kÕ to¸n tõ ®ã lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng viÖc.
II. nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
1. u ®iÓm.
- ViÖc h¹ch to¸n, thanh to¸n tiÒn l¬ng ë c«ng ty ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi, ph¶n
¸nh ®óng møc hao phÝ mµ c«ng nh©n bá ra, vÊn ®Ò tiÒn l¬ng ®îc c«ng ty quan t©m
®óng møc. C«ng ty ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt, viÖc t×nh l-
¬ng cho çn bé c«ng nh©n viªn ®îc tÝnh khoa häc, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi. §iÒu nµy ®·
gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh.
- C«ng ty ®· ¸p dông hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n, sæ s¸ch hÇu hÒt ®óng theo quy
®Þnh cña bé tµi chÝnh.
- ViÖc ¸p dông h×nh thøc tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm cho bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt
®· gãp phÇn thóc ®Èy tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say cña c«ng nh©n.
- C«ng ty ®· mua BHYT cho ngêi lao ®éng ®Çy ®ñ, kÞp thêi nªn quyÒn lîi cña
çn bé c«ng nh©n viªn ®îc ®¶m b¶o.
2. Nhîc ®iÓm.
- C«ng ty cha thùc hiÖn viÖc trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho c«ng nh©n viªn
nªn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu nghØ phÐp cña hä.
- Cha cã h×nh thøc thëng l¬ng cho ngêi lao ®éng khi hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm
vô ®îc giao nªn cha t¹o ra ý thøc phÊn ®Êu v× c«ng viÖc.
Líp: 5k05

- Bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty kh«ng vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ nªn viÖc
qu¶n lý h¬i khã kh¨n.
- ViÖc trÝch çc kho¶n theo l¬ng kh«ng theo tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ mµ c¨n cø
vµo hÖ sè l¬ng, møc l¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh cña nhµ níc nªn viÖc tÝnh to¸n cßn
bÊt cËp.
III. KiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng nãi riªng.
Nh×n chung, c«ng t¸c kÕ to¸n vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH x©y
dùng §¹i Lîi ®· t¬ng ®èi ®Çy ®ñ. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n ngµy cµng khoa häc h¬n vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc hoµn thiÖn, ®i s¸t víi thùc tÕ h¬n n÷a c«ng ty cµng ph¶i n¾m
b¾t chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch kÞp thêi h¬n n÷a. Qua sù ph©n tÝch c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i c«ng
ty th× vÉn cßn mét sè h¹n chÕ, vËn dông çc lý luËn ®· häc, cïng víi sù cè g¾ng nghiªn
cøu trong qu¸ tr×nh thùc tËp, ®ång thêi nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng vµ çc kho¶n
trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty, em xin ®a ra mét sè ý kiÕn nh sau:
C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn th× viÖc ®æi míi vÒ mäi mÆt cµng ph¶i ®îc tiÕn
hµnh ®æi míi, do ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n ngµy cµng nhiÒu viÖc h¬n. ChÝnh v× vËy mµ
c«ng ty nªn cã phÇn mÒm kÕ to¸n riªng cña m×nh ®Ó tiÖn cho viÖc xem xÐt nh÷ng vÊn
®Ò cÇn thiÕt mµ ®é chÝnh x¸c cao vµ nh÷ng lóc cÇn xem th× chØ cÇn më ra lµ ta cã
thÓ nhanh chãng biÕt ®îc.
§éi ngò lao ®éng cña c«ng ty: N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo
c«ng nghÖ, m¸y mãc, thiÕt bÞ, mét phÇn nhê vµo tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi c«ng
nh©n. Do ®ã, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng
kiÕn thøc cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt. Do ®ã c«ng ty nªn cã
nh÷ng kho¶n trÝch thªm ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n nh khen th-
ëng nh÷ng ngêi xuÊt s¾c, nh÷ng ngêi tham gia ®ãng gãp tÝch cùc cho c«ng ty.
T¹o nguån tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty: Muèn ®¶m b¶o cho c«ng t¸c tr¶ l¬ng cho c«ng
nh©n ®îc tiÕn hµnh kÞp thêi, thêng xuyªn vµ ®Ó tiÒn l¬ng thùc tÕ kh«ng ngõng t¨ng
th× c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch t¹o thªm nguån tiÒn l¬ng cho c«ng ty b»ng çc çch: Më réng
Líp: 5k05

thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸ s¶n phÈm, cÇn nghiªn cøu xu thÕ tiªu thô vµ triÓn väng ®¸p
øng cña c«ng ty. Dù ®o¸n ®îc nhu cÇu trong t¬ng lai, c«ng ty sÏ cã ®îc ®Þnh híng ph¸t
triÓn phï hîp ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ trêng, t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµ ®¸p øng ®-
îc nhu cÇu tèi ®a cña nÒn kinh tÕ.
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty nªn trÝch çc kho¶n theo l¬ng mét çch hîp lý, ®Òu ®Æn, kÞp
thêi h¬n vµ ®¶m b¶o chi tr¶ kÞp thêi çc kho¶n BHXH cho c«ng nh©n viªn.
§èi víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian, ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ th× l·nh ®¹o c«ng
ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ thêi gian vµ viÖc sö dông thêi gian lµm viÖc
cña çc nh©n viªn phßng ban b»ng çch cã thÓ tr¶ l¬ng theo giê lµm viÖc trong 1 ngµy.
Líp: 5k05

KÕt luËn
ViÖc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng cã ý nghi· rÊt to lín, gãp phÇn vµo c«ng cuéc
x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh nãi riªng cña c¶ ®Êt níc nãi chung. TiÒn l¬ng vµ lao ®éng
lµ hai ph¹m trï tån t¹i song song vµ cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau.
V× vËy mµ viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ lao ®éng rÊt ®îc çc doanh nghiÖp chó
träng, bëi nã lµ ®éng lùc lµm n¨ng suÊt, t¹o ®îc doanh thu lín vµ mang l¹i lîi nhuËn tèi
®a.
Víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o híng dÉn vµ ban lao ®éng cña Doanh
nghiÖp. §Æc biÖt lµ çc anh (anh, chÞ) phßng kÕ ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.
Dï trong thêi gian thùc tËp ng¾n nhng còng khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, sai lÇm v×
vËy em rÊt mong ®îc sù gãp ý ch©n thµnh ®Ó em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi vµ rót ra ®îc
bµi häc thùc tiÔn cho b¶n th©n, tõ ®ã lµm cho m×nh hoµn thiÖn h¬n vµ cã Ých cho x·
héi h¬n.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty ®· gióp em thÊy ®îc tÇm quan träng cña kÕ to¸n
trong viÖc s¶n xuÊt. Doanh nghiÖp ®· phÇn nµo t¹o ®iÒu kiÖn cho em tiÕp xóc víi thùc
tÕ, häc hái ®îc nhiÒu kiÕn thøc, gióp cho em c¶m thÊy tù tin h¬n khi trë thµnh nh©n
viªn kÕ to¸n trong t¬ng lai. Tuy nhiªn v× thêi gian cã h¹n, kiÕn thøc thùc tÕ cßn h¹n chÕ,
nh×n nhËn vÒ thùc tÕ cßn nhiÒu thiÕu sãt. Nhng em hi väng r»ng víi kÕt qu¶ thùc tËp
nµy sÏ phÇn nµo gãp phÇn tÝch cùc trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng cña Doanh nghiÖp
còng nh gióp cho b¶n th©n em trong qua tr×nh lao ®éng häc tËp sau nµy.
Trªn ®©y lµ toµn bé chuyªn ®Ò "KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng"
ë C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi. Cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ nhê sù chØ ®¹o tËn t×nh cña
thÇy gi¸o vµ sù gióp ®ì cña çc anh chÞ, c« chó çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®·
gióp em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Vinh, ngµy 15 th¸ng 07 n¨m 2010
Sinh viªn thùc hiÖn:
nguyÔn thÞ thu thñy
Líp: 5k05

Tam hoµn thµnh, ngµy 18 th¸ng 07 n¨m2010
Lêi NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
……………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Líp: 5k05

Lêi NhËn xÐt cña gi¸o viªn ph¶n biÖn
……………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Líp: 5k05

Danh muc viÕt t¾t
DN: Doanh nghiÖp
NN: Nhµ níc
BHXH: B¶o hiÓm x· héi
BHYT: B¶o hiÓm y tÕ
KPC§: Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK§¦: Tµi kho¶n ®èi øng
CNV: C«ng nh©n viªn
CPSXKD: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
SXKD: S¶n xuÊt kinh doanh
GTGT: Gi¸ trÞ gia t¨ng
HH: Hµng ho¸
NVBH: Nh©n viªn b¸n hµng
QLDN: Qu¶n lý doanh nghiÖp
NVQLDN: Nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp
CNSX: C«ng nh©n s¶n xuÊt
NVPX: Nh©n viªn ph©n xëng
TN: T nh©n
TSC§: Tµi s¶n cè ®Þnh
NVL: Nguyªn vËt liÖu
SP: S¶n phÈm
SDDK: Sè d ®Çu kú
Líp: 5k05

SDCK: Sè d cuèi kú
môc lôc
Lêi më ®Çu................................................................................................................1
Ch¬ng I
T×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n tiÒn long vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty CP c¬
®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An ............................................................................2
I. ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh chung cña C«ng ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An...2
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.......................................2
1.1. S¬ lîc lÞch sù ph¸t triÓn cña C«ng ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An.2
1.2. Quy mô ho t đ ng:ạ ộ .............................................................................................3
1.3. Nhi m v s n xu t kinh doanh.ệ ụ ả ấ ..........................................................................3
2. H th ng và c c u b máy v t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh c a công ty.ệ ố ơ ấ ộ ề ổ ứ ả ả ấ ủ
4
2.1. H th ng và c c u b máy qu n lý s n xu t kinh doanh.ệ ố ơ ấ ộ ả ả ấ ...............................4
3. Tình hình chung v công tác k toán:ề ế ...................................................................6
3.1. Hình th c t ch c công tác k toán.ứ ổ ứ ế ..................................................................6
3.2. C c u b máy k toán..ơ ấ ộ ế .....................................................................................7
3.3. Hình th c s k toán đang áp d ng:ứ ổ ế ụ ..................................................................8
3.4 Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕ to¸n hµng tån kho:......................................................9
3.5 Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n chi tiÕt hµng tån kho: .....................................................9
3.6 Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang: .........................................................9
3.7 Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh.................................................................................9
3.8 Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ trÞ xuÊt kho cña vËt t, s¶n phÈm, hµng hãa.....................9
3.9 Ph¬ng thøc b¸n hµng..........................................................................................9
3.10 Ph¬ng ph¸p nép thuÕ GTGT.............................................................................9
Líp: 5k05

3.11 Kú kÕ to¸n cña c«ng ty: ...................................................................................9
3.12 ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp:........................................................................9
1.3. Quü l¬ng, l¬ng chÝnh vµ l¬ng phô...................................................................14
1.4. Çch tÝnh çc kho¶n trÝch theo l¬ng.................................................................14
1.5. Néi dung tæ chøc kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng...16
1.6. Tµi kho¶n sö dông..............................................................................................18
1.7. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tiªn l¬ng vµ çc kh¶on trÝch theo l¬ng...........................20
1.8. Sæ kÕ to¸n...........................................................................................................21
1.9.Sæ kÕ to¸n tæng hîp.............................................................................................22
2. Quy tr×nh kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An .................22
2.1. C«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng....22
2.2. H¹ch to¸n lao ®éng.............................................................................................23
2.2 H¹ch tãan kÕt qu¶ lao ®éng................................................................................24
3. Çch tÝnh l¬ng vµ B¶o hiªm x· héi.......................................................................25
3.1 Çch tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ vµ çc kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng..................................25
3.2 Çch tÝnh trî cÊp BHXH......................................................................................33
4. Tr×nh tù h¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng hµng th¸ng trªn c¬
së çc chøng tõ. ..........................................................................................34
4.1 B¶ng ph©n æ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng......................................34
4.2 PhiÕu chi. ..........................................................................................36
5. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng.....................................................42
Ch¬ng ii
NhËn xÐt vµ mét sè kiÕn nghÞ vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn -
XL Thñy lîi NghÖ An . ............................................................................................47
I. nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An .
47
1. ¦u ®iÓm..................................................................................................................47
2. Nhîc ®iÓm.............................................................................................................47
II. nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.............48
1. u ®iÓm........................................................................................................48
2. Nhîc ®iÓm. ..........................................................................................48
iii. kiÕm nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch
theo l¬ng nãi riªng......................................................................................................49
KÕt luËn.......................................................................51
Líp: 5k05

Tien luong jjj

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Tien luong jjj

Similar to Tien luong jjj (8)

Tien luong jjj