Communication Plan for Magical Media audiovisual production company. Written by esCasanovas, Rovira and Virgily University student, during her trainee stage at the company.
Xavier Casado va ser l'encarregat de presentar un cas d'èxit en el sector turístic i com el que inicialment suposava una amenaça (la irrupció de les noves tecnologies) a Serhs Tourism ho van acabar convertint en una oportunitat.
El meu treball de recerca era una síntesi de la crisi econòmica actual, un resum sobre el procés de selecció de personal a les empreses i explicava també la part legislativa que comportava el final del procés.
Este documento resume las tendencias emergentes en el uso de las TIC para la evaluación formativa en la educación universitaria. Explica que las TIC permiten una evaluación más flexible y personalizada, facilitan el seguimiento del progreso del estudiante, y enfatizan competencias como la investigación, argumentación y reflexión sobre el proceso de aprendizaje. También menciona herramientas digitales como e-portfolios, rúbricas electrónicas, mindmaps y aplicaciones que pueden usarse para una evaluación formativa mediada por las TIC.
Este documento describe tres tipos de evaluación del aprendizaje: evaluación diagnóstica, evaluación formativa y evaluación sumativa. La evaluación diagnóstica se realiza al inicio para determinar los conocimientos previos del estudiante. La evaluación formativa se lleva a cabo durante todo el proceso de aprendizaje para observar el progreso. La evaluación sumativa ocurre al final para certificar los resultados obtenidos.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN FORMATIVA BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIASMARCO OSCAR NIETO MESA
Este documento presenta diferentes instrumentos de evaluación por competencias, incluyendo registros descriptivos, anecdóticos, listas de cotejo, escalas de estimación y portafolios. Explica que la evaluación cualitativa busca valorar el proceso de aprendizaje observando lo que el estudiante ha logrado, falta por alcanzar y no ha logrado. Además, describe cada instrumento y ofrece ejemplos de cómo aplicarlos.
Communication Plan for Magical Media audiovisual production company. Written by esCasanovas, Rovira and Virgily University student, during her trainee stage at the company.
Xavier Casado va ser l'encarregat de presentar un cas d'èxit en el sector turístic i com el que inicialment suposava una amenaça (la irrupció de les noves tecnologies) a Serhs Tourism ho van acabar convertint en una oportunitat.
El meu treball de recerca era una síntesi de la crisi econòmica actual, un resum sobre el procés de selecció de personal a les empreses i explicava també la part legislativa que comportava el final del procés.
Este documento resume las tendencias emergentes en el uso de las TIC para la evaluación formativa en la educación universitaria. Explica que las TIC permiten una evaluación más flexible y personalizada, facilitan el seguimiento del progreso del estudiante, y enfatizan competencias como la investigación, argumentación y reflexión sobre el proceso de aprendizaje. También menciona herramientas digitales como e-portfolios, rúbricas electrónicas, mindmaps y aplicaciones que pueden usarse para una evaluación formativa mediada por las TIC.
Este documento describe tres tipos de evaluación del aprendizaje: evaluación diagnóstica, evaluación formativa y evaluación sumativa. La evaluación diagnóstica se realiza al inicio para determinar los conocimientos previos del estudiante. La evaluación formativa se lleva a cabo durante todo el proceso de aprendizaje para observar el progreso. La evaluación sumativa ocurre al final para certificar los resultados obtenidos.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN FORMATIVA BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIASMARCO OSCAR NIETO MESA
Este documento presenta diferentes instrumentos de evaluación por competencias, incluyendo registros descriptivos, anecdóticos, listas de cotejo, escalas de estimación y portafolios. Explica que la evaluación cualitativa busca valorar el proceso de aprendizaje observando lo que el estudiante ha logrado, falta por alcanzar y no ha logrado. Además, describe cada instrumento y ofrece ejemplos de cómo aplicarlos.
Presentació sobre tic i turisme feta al CETT l'1 de desembre del 2011. Hi ha dades de l'estudi de FOBSIC i UOC sobre tic a les microempreses turístiques catalanes del 2010
Presentación de ACC1ó sobre las ayudas que proporcionan a las empresas que desean internacionalizarse y que tuvo lugar el pasado 14 de abril en Foment Nacional del Treball, dentro del acto: Internacionalització i tecnologia: claus pel futur
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles
Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a les Jornades IOC: present i
futur. Nous entorns e-learning
Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a la Comissió de Noves Tecnologies de la Cambra de Comerç de Barcelona
4. La situació del turisme a Catalunya (I)
El turisme és un sector clau per l’economia catalana ja que aporta el 12% del PIB i dóna
feina a gairebé 400 mil persones, que equival a un 10,4% del mercat total de treball
(2010).
El sector turístic català, que compta amb més de 5000 establiments hotelers i més de
12.000 restaurants i bars arreu de Catalunya, pot ser un dels que contribueixin en major
mesura a sortir de la crisi per la via de la creació d’ocupació, ja que és un sector intensiu en
m{ d’obra i de manera indirecta pot contribuir a dinamitzar altres sectors de l’activitat.
A més, en l’actual conjuntura, d’inestabilitat als països de la ribera sud de la
Mediterrània, el sector turístic de Catalunya pot tenir una oportunitat de creixement
5. La situació del turisme a Catalunya (II)
El tradicional turisme de sol i platja s’erigeix com un dels principals focus d’atracció de
persones, no obstant, en els últims anys han aparegut noves maneres de fer turisme com
el gastronòmic, l’urb{, el d’oci o el cultural, etc., que tenen un pes rellevant en l’oferta
turística catalana. Catalunya destaca tenint un 20% de pernoctacions turístiques de tot
l’Estat Espanyol.
El sector del turisme i l’hostaleria s’estructura en tres grans {mbits d’activitat:
l’allotjament; la restauració; i la planificació, gestió i comercialització turístiques.
D’altra banda, el turisme i l’hostaleria potencien el desenvolupament d’altres sectors
econòmics com el del transport terrestre i aeri, el cultural, l’oci o l’artesania.
L’1 de febrer la Generalitat va acordar impulsar la redacció del Pla Estratègic del Turisme a
Catalunya 2011-2015, un document que seguirà els criteris de la UE i de l’OMT. El Pla
contemplarà la potenciació de la marca Catalunya als mercats europeus i mundials; la
creació d’una línia de suport per a les empreses turístiques; la modernització del
turisme, en especial de les infraestructures i serveis, i la professionalització del sector.
El Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç ha redactat el Pla pel turisme Horitzó 2020 i el Pla
estratègic de turisme 2008-2012, completament enfocats vers la nova economia, amb el
coneixement, la innovació i el talent com a eixos bàsics pel desenvolupament sostenible de
l’activitat turística a l’Estat.
6. La situació del turisme a Catalunya (III)
L’informe de conjuntura econòmica de la Cambra de Comerç de juliol 2011 assenyala:
El nombre de pernoctacions assoleix una xifra rècord de gairebé 19,5 milions fins al juny, i
acumula un creixement interanual del 6,4 %.
El creixement de les pernoctacions es sustenta en el turisme estranger, ja que el domèstic
es redueix gairebé el 5 % interanual fins al juny.
El grau d’ocupació per places també millora: se continua creixent i situa en el 47,4 % de
mitjana el primer semestre, per sobre dels dos anys precedents. assoleix un rècord
L’evolució del personal empleat al sector hoteler ha crescut força el juny (4,7 %
interanual), de manera que acumula un augment de l’1 % el primer semestre.
La marxa dels negocis millora notablement el segon trimestre, i es considera bona, per
primera vegada en un 2n. trimestre des del 2007.
La facturació creix i registra el saldo més elevat dels darrers 5 anys i la feblesa de la
demanda perd pes com a factor que limita la bona marxa del negoci.
La marxa dels negocis prevista pel tercer trimestre és el més alt dels darrers 5 anys.
La inversió del sector es preveu que es mantindrà estancada.
7. La situació del turisme a Catalunya (IV)
.
Microempreses: Empreses amb menys
de 50 treballadors
10. Quins agents? L’experiència turística
Administraci
Somni ons públiques
i consorcis de
promoció
Intercanvi turística
d’informació
Investigació
Allotjaments,
restauració
activitats
Experència Reserva
11. EinesTIC en el sector del turístic
.
Les TIC no són un objectiu en elles mateixes són útils si ens ajuden a millorar els nostres
ingressos i/o disminuir les despeses
Continguts i accions de promoció TIC,que donen resposta a:
MÀRQUETING I COMERCIALITZACIÓ Com podem atreure els clients?
ACTUALITZACONS PÀGINA WEB
POSICIONAMENT (SEO/SEM) I EINES D’ANÀLISI (GOOGLE ANALYTICS)
MÀRQUETING DIGITAL
ASSOCIACIONS A ALTRES WEBS
COMUNITATS DE CLIENTS FIDELITZADES AMB EINES TIC
PRESÈNCIA EN XARXES SOCIALS
Inversions TIC en la producció del servei, que donen resposta a:
PRODUCCIÓ ACTIUS Com podem millorar la qualitat i l’eficiència del
servei?
PÀGINA WEB
EINES INFORMÀTIQUES DE GESTIÓ DEL NEGOCI
RESERVES EN LÍNIA. COMERÇ ELECTRÒNIC
SERVEIS TIC ALS CLIENTS (WIFI, Recorreguts GPS, alertes etc.)
INTRANET / EXTRANET
BASES DE DADES DE CLIENTS (CRM)
ERP’S
17. La innovació a les microempreses
.
Estratègia orientada al client amb
forta innovació de productes i
serveis amb el suport de les
tecnologies
Un 30% declara no haver fet cap
acció relacionada amb processos
de innovació
18. La innovació en el sector turístic
innovació que proporcioni un nou o millor servei en diverses empreses
INNOVACIONS EN PRODUCTE relacionades. Per aquesta tipologia d’innovació, la cooperació entre
empreses i sectors és crucial.
innovacions que permeten crear o millorar els sistemes de producció
INNOVACIONS DE PROCÉS turística. Dins d’aquesta tipologia trobem les innovacions basades en
els avenços de les noves tecnologies
millorar o crear noves maneres de fer arribar el servei als clients.
Internet i les TIC són les eines d’aquest grup que més destaquen, en
INNOVACIONS DE COMERCIALITZACIÓ les que s’est{ treballant més profundament i en les que s’estan
experimentant avenços més importants
INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ generar una nova o millor estructura organitzativa de l’empresa,
INTERNA incorporant nous sectors i nous professionals.
millors i noves relacions entre l’empresa i els diversos agents externs.
INNOVACIONS D’ORGANITZACIÓ
Els sistemes de cooperació, els consorcis o les agrupacions són
EXTERNA exemples d’aquesta tipologia d’innovació.
innovacions dirigides a explorar o captar nous segments de mercat.
INNOVACIONS DE MERCAT Aquests canvis solen anar acompanyats amb innovacions de producte
o de procés.
EN MAJOR O MENOR GRAU LES TIC ESTAN PRESENTS EN CADASCUN DELS
REPTES DEL SECTOR
19. Noves eines
- Demanes cita prèvia i dius
el tema a tractar
- Indiques el mètode per fer
la comunicació
- Es posen en contacte amb
tu, pe.e vitjançant
videoconferència a l’IPAD
19
20. Perquè la baixa digitalització?
EL SECTOR TURÍSTIC
Està format molt majoritàriament per PIMES i microempreses que no disposen de
responsable tecnològic
La situació econòmica no els permet afrontar inversions a mitjà termini
Baix nivell formatiu dels treballadors
Desconeixement de les eines existents i desconfiança en els proveïdors
Problema amb àmbits tecnològics que eren font d’ingressos (telefonia, VoD, jocs)
EL SECTOR TIC
Petit nombre d’empreses especialitzades, normalment PIMEs, que no ofereixen
solucions globals
Desconeixement del sector turístic per part de la major part de les empreses TIC:
Productes genèrics no adaptats a les necessitats
Llenguatge confús dels comercials TIC, no adaptat al negoci
Falta d’integració amb productes existents
Manca de productes comercialitzats com a SaS
21. Què cal fer?
És el sector turístic interessant per a la nostra empresa?
Tenim prou coneixement del sector?
Tenim productes o serveis adequats?
Tenim el canal de distribució adequat?
PLA DE MÀRQUETING
I COL·LECTIVAMENT?
TURIS_TIC
23. Turis_TIC Perquè?
Malgrat, que les el sector turístic ha tingut un important canvi degut a l’ús massiu de les
TIC, especialment com a canal comercial, L’estructura del sector turístic, caracteritzat per
PIME’s i microempreses fa que normalment no disposi d’un responsable tecnològic
Malgrat que hi ha empreses TIC que disposen de productes i serveis dissenyats
específicament per al sector turístic o fàcilment adaptables, tenen dificultats per poder
accedir als clients potencials.
Un gran nombre d’empreses TIC desconeixen les necessitats del sector turístic, la seva
estructura i els drivers de decisió.
Són doncs dos sectors que no acaben de col·laborar malgrat la importància que cadascun
representa per l’altre.
Existeix l’oportunitat per al desenvolupament d’un clúster TIC-Turisme a Catalunya i que
aquest guanyi cada vegada més pes específic esdevenint un referent a nivell estatal i
internacional.
Per aquest motiu, s’ha desenvolupat una iniciativa entre empreses del sector TIC per a
desenvolupar a Catalunya un esdeveniment de referència internacional de les TIC aplicades
al sector turístic: TURIS_TIC
24. Turis_TIC Objectius (I)
TURIS_TIC és el punt de trobada entre el sector turístic català i el
sector TIC amb l’objectiu de:
Ajudar
Ajudar a l’augment de la rendibilitat de les empreses turístiques
mitjançant l’ús de les TIC
Identificar les necessitats tecnològiques de les empreses turístiques
Donar a conèixer a les empreses turístiques les solucions
tecnològiques que millor s’adapten a les seves necessitats
Donar a conèixer i promoure els plans i projectes del govern de la
Generalitat en aquest àmbit
Convertir Catalunya en un referent internacional de TIC aplicades al
sector turístic
Potenciar el desenvolupament d’un clúster TIC-Turisme a Catalunya
i fomentar la internacionalització de les empreses Tic que en formin
part.
Establir un marc comú d’actuació entre institucions
públiques, consorcis i empreses privades per al desenvolupament
d’uns oferta sofisticada de serveis tecnològics
25. Turis_TIC Objectius (II)
TURIS_TIC vol ser molt més que un congrés sobre les TIC aplicades Ajudar
al sector turístic, es tracta d’un punt de trobada sobre l’oferta
(sector TIC) i la demanada tecnològica (sector turístic).
Presentació de solucions tecnològiques i experiències d’èxit
Desenvolupament de negoci entre empreses TIC
Impuls d’iniciatives de transferència des del sector turístic al TIC
Actualment, no hi ha cap trobada d’aquest tipus a nivell estatal ni
nacional. Aquesta trobada anual, s’ha de convertir en una
plataforma de revisió periòdica dels avenços de les tic per a
solucionar aquestes necessitats.
L’OBJECTIU ÉS QUE HI HAGI
TRANSACCIONS ECONÒMIQUES
26. Turis_TIC Organització
Quan? 1a setmana de març 2012
On? Girona o Barcelona
Qui organitza? Les asociacions empresarials i cambres de comerç i amb la col.laboració de
la Generalitat
A qui va dirigit?
Totes les empreses del sector TIC que vulguin participar en el mercat turístic
Les empreses turístiques que tinguin permeabilitat tecnològica
Què hi haurà?
TRAC 1: El sector turístc demana al sector TIC
TRAC2: El sector TIC explica experiències d’exit al sector turístic
Zona de reunions bis a bis
Com es finançarà? Les empreses TIC que vulguin participar activament
Hi haurà participació extrangera? Si el país convidat serà França (confirmat per UBI
France)
27. Per a més informació:
josue.sallent@barkeno.biz
www.barkeno.biz
telèfon 675 786 852