SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้บ ริก ำร
ระเด็น กำรประเมิน ผลปี 2553 : กำรป้อ งกัน กำรทุจ ร
 ตัว ชี้วตัว่ ชีว ัด ที่ 8 ร้อยละ 10)
         ัด ที 2 ้ (นำ้ำหนัก
    ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของร้อ ยละเฉลี่ย ถ่ว งนำ้ำ หนัก ในกำรบรรลุเ ป้ำ หมำยตำม
      “ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน
    แผนปฏิบ ัต ิร ำชกำรของกลุม ภำรกิจ
                               ่

      กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบ
      ปรำมกำรทุจ ริต ”
      (นำ้ำ หนัก ร้อ ยละ 5)



                                        1
มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้
                              บริก ำร
ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบปร

   นำ้ำ หนัก : ร้อ ยละ 5
   ทบทวนแผนปฏิบ ัต ิก ำรป้อ งกัน และปรำบ
    ปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ ของจัง หวัด
    (ปีง บประมำณ พ.ศ.2552-2555) โดย
    พิจ ำรณำควำมสอดคล้อ งกับ ยุท ธศำสตร์
    ชำติว ่ำ ด้ว ยกำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำร
    ทุจ ริต ภำครัฐ พร้อ มทั้ง นำำ ผลกำรดำำ เนิน
    กำรตำมมำตรกำรในกำรป้อ งกัน และปรำบ
    ปรำมกำรทุจ ริต ในปีท ี่ผ ่ำ นมำ และข้อ มูล ที่
    ได้จ ำกระบบกำรรับ ฟัง ข้อ ร้อ งเรีย นของ
    จัง หวัด ศูน ย์ด ำำ รงธรรม กระทรวง
    มหำดไทย ศูน ย์บ ริก ำรประชำชน บ 1 ระดั
    สำำ นัก งำนปลัด สำำ นัก นำยกรัฐ มนตรี และ
                                    2
มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้
                              บริก ำร
ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบปร

    นำ้ำ หนัก : ร้อ ยละ 5
  ทบทวน/วิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย งต่ำ งๆ ที่อ ำจก่อ
   ให้เ กิด กำรทุจ ริต
   กำรปฏิบ ัต ิห รือ ละเว้น กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่โ ดยมิ
   ชอบในกำรปฏิบ ัต ิร ำชกำร โดยวิเ ครำะห์
   เพื่อ ให้ท รำบถึง ปัจ จัย เสี่ย งที่อ ำจเป็น เหตุ
   ทำำ ให้
 1)กำรปฏิบ ัต ิร ำชกำรตำมอำำ นำจหน้ำ ที่ข อง
  ข้ำ รำชกำรเป็น ไปในลัก ษณะที่ข ำด
  หรือ มีค วำมรับ ผิด ชอบไม่เ พีย งพอ
 2)กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่ไ ปในทำงที่ท ำำ ให้ป ระชำชนขำด
  ควำมเชื่อ ถือ ในควำม
  มีค ุณ ธรรม ควำมมีจ ริย ธรรม
                                                ระดับ 1
 3)กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่โ ดยกำรขำดกำรคำำ นึง ถึง
  ประโยชน์ส ่ว นรวมมำกกว่ำ ประโยชน์ส ่ว นตนและ3
ข้อ สัง เกตจำกกำรประเมิน ผลใน
               ปีขั้น ตอน
                 ท ี่ผ ำ นมำ
                       ่
                          ที่ 1
 ไม่ไ ด้ศ ึก ษำ ทำำ ควำมเข้ำ ใจยุท ธศำสตร์ช ำติว ่ำ ด้ว ยกำร
  ป้อ งกัน และปรำบปรำม
  กำรทุจ ริต หรือ ศึก ษำ แต่ย ัง มีค วำมรู้ค วำมเข้ำ ใจไม่
  เพีย งพอ
 กำรวิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย งของโอกำสที่จ ะก่อ ให้เ กิด กำรทุ
  จริต ฯ ไม่ส อดคล้อ งกับ หลัก กำรจัด กำรควำมเสี่ย ง
 วิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย ง แต่ไ ม่ค รบถ้ว นตำมประเด็น ที่
  กำำ หนดไว้ใ นรำยละเอีย ดตัว ชี้ว ัด เช่น ไม่ไ ด้ว ิเ ครำะห์
  ควำมเสี่ย งของโครงกำร 3 โครงกำร
 ไม่ไ ด้ส รุป วิเ ครำะห์ข้อ ร้อ งเรีย นเกี่ย วกับ กำรทุจ ริต ฯ
  ของปีท ี่ผ ่ำ นมำ หรือ
  สรุป เป็น เชิง ปริม ำณ แต่ไ ม่ไ ด้ว ิเ ครำะห์ เพือ ให้ท รำบ
                                                    ่
  สำเหตุข องปัญ หำที่ไ ด้ร ับ กำรร้อ งเรีย น และนำำ ไปใช้ใ น
  กำรจัด ทำำ แผนงำน/กิจ กรรม/มำตรกำร เพื่อ ป้อ งกัน และ
  ปรำบปรำมกำรทุจ ริต ให้เ4หมำะสม
ประเด็น คำำ ถำมจำกจัง หวัด
                                                 คำำ ถำม
ขอให้อ ธิบ ำยพร้อ มยกตัว อย่ำ ง
(1)กำรจัด ทำำ รำยงำนสรุป ผลกำรวิเ ครำะห์ท บทวนแผน
ปฏิบ ัต ิก ำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ
(ปีง บประมำณ 2553-2555) โดยประเด็น สำำ คัญ ที่ค วร
พิจ ำรณำ ได้แ ก่
- ควำมสอดคล้อ งเชื่อ มโยงแผนปฏิบ ัต ิก ำรฯกับ ยุท ธศำสตร์
ชำติว ่ำ ด้ว ยกำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ
(นำำ ไปตอบในขั้น ที่ 2)
- ควำมเหมำะสมของมำตรกำร กิจ กรรม /โครงกำร ตัว ชี้
วัด และค่ำ เป้ำ หมำยที่ร ะบุไ ว้ใ นแผนปฏิบ ัต ิก ำรฯ คำำ ตอบ
(2) รำยงำนสรุป ผลกำรวิเ ครำะห์ควำมสอดคล้อ งกับ สภำพ
 กิจ กรรมที่ร ะบุใ นแผนฯ ต้อ งมีค วำมเสี่ย งฯ ของแต่ล ะ
โครงกำร
 ปัญ หำ ควำมเสี่ย งที่พ บ
 และยุท ธศำสตร์ช ำติฯ ครบทุก ยุท ธศำสตร์
 มำตรกำร กิจ กรรม /โครงกำร ตัว ชี้ว ัด สำมำรถดู
 ตัว อย่ำ งได้จ ำกยุท ธศำสตร์ช ำติฯ และแนวทำงกำร
 ประเมิน ผลของตัว ชี้ว ัด ตำมคู่ม5 กำรประเมิน ผลฯ ปีฯ 53
                                   ือ

More Related Content

Similar to Test

ตัวอย่างงานบริหาร
ตัวอย่างงานบริหารตัวอย่างงานบริหาร
ตัวอย่างงานบริหาร
Nithimar Or
 
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียงปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
Ultraman Sure
 
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียงPowerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
Chanon Mala
 
ประชุมประกันบุสมล่าสุด
ประชุมประกันบุสมล่าสุดประชุมประกันบุสมล่าสุด
ประชุมประกันบุสมล่าสุด
Sujit Chuajine
 
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
Kamolkan Thippaboon
 

Similar to Test (20)

Covid19Ranong3152563
Covid19Ranong3152563Covid19Ranong3152563
Covid19Ranong3152563
 
ตัวอย่างงานบริหาร
ตัวอย่างงานบริหารตัวอย่างงานบริหาร
ตัวอย่างงานบริหาร
 
Plan101
Plan101Plan101
Plan101
 
บรรยาย
บรรยายบรรยาย
บรรยาย
 
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียงปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญศรษฐกิจพอเพียง
 
1111
11111111
1111
 
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียงPowerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
Powerpoint เศรษฐกิจพอเพียง
 
88
8888
88
 
บทที่ 1 5
บทที่ 1 5บทที่ 1 5
บทที่ 1 5
 
Money
MoneyMoney
Money
 
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติมคำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
 
ประชุมประกันบุสมล่าสุด
ประชุมประกันบุสมล่าสุดประชุมประกันบุสมล่าสุด
ประชุมประกันบุสมล่าสุด
 
Pp1
Pp1Pp1
Pp1
 
Pp1
Pp1Pp1
Pp1
 
ทีมเลขานุการมือใหม่
ทีมเลขานุการมือใหม่ทีมเลขานุการมือใหม่
ทีมเลขานุการมือใหม่
 
Ple
PlePle
Ple
 
Plan 21072011181254
Plan 21072011181254Plan 21072011181254
Plan 21072011181254
 
Ppt ประชุมคณะกรรมการอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมคณะกรรมการอาเซียน mar 29Ppt ประชุมคณะกรรมการอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมคณะกรรมการอาเซียน mar 29
 
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
Ppt ประชุมอาเซียน mar 29
 
Projectm6 2-2554
Projectm6 2-2554Projectm6 2-2554
Projectm6 2-2554
 

Test

  • 1. มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้บ ริก ำร ระเด็น กำรประเมิน ผลปี 2553 : กำรป้อ งกัน กำรทุจ ร ตัว ชี้วตัว่ ชีว ัด ที่ 8 ร้อยละ 10) ัด ที 2 ้ (นำ้ำหนัก ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของร้อ ยละเฉลี่ย ถ่ว งนำ้ำ หนัก ในกำรบรรลุเ ป้ำ หมำยตำม “ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน แผนปฏิบ ัต ิร ำชกำรของกลุม ภำรกิจ ่ กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบ ปรำมกำรทุจ ริต ” (นำ้ำ หนัก ร้อ ยละ 5) 1
  • 2. มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้ บริก ำร ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบปร นำ้ำ หนัก : ร้อ ยละ 5 ทบทวนแผนปฏิบ ัต ิก ำรป้อ งกัน และปรำบ ปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ ของจัง หวัด (ปีง บประมำณ พ.ศ.2552-2555) โดย พิจ ำรณำควำมสอดคล้อ งกับ ยุท ธศำสตร์ ชำติว ่ำ ด้ว ยกำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำร ทุจ ริต ภำครัฐ พร้อ มทั้ง นำำ ผลกำรดำำ เนิน กำรตำมมำตรกำรในกำรป้อ งกัน และปรำบ ปรำมกำรทุจ ริต ในปีท ี่ผ ่ำ นมำ และข้อ มูล ที่ ได้จ ำกระบบกำรรับ ฟัง ข้อ ร้อ งเรีย นของ จัง หวัด ศูน ย์ด ำำ รงธรรม กระทรวง มหำดไทย ศูน ย์บ ริก ำรประชำชน บ 1 ระดั สำำ นัก งำนปลัด สำำ นัก นำยกรัฐ มนตรี และ 2
  • 3. มิต ิด ้ำ นคุณ ภำพกำรให้ บริก ำร ระดับ ควำมสำำ เร็จ ของกำรดำำ เนิน กำรตำมมำตรกำรป้อ งกัน และปรำบปร นำ้ำ หนัก : ร้อ ยละ 5  ทบทวน/วิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย งต่ำ งๆ ที่อ ำจก่อ ให้เ กิด กำรทุจ ริต กำรปฏิบ ัต ิห รือ ละเว้น กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่โ ดยมิ ชอบในกำรปฏิบ ัต ิร ำชกำร โดยวิเ ครำะห์ เพื่อ ให้ท รำบถึง ปัจ จัย เสี่ย งที่อ ำจเป็น เหตุ ทำำ ให้ 1)กำรปฏิบ ัต ิร ำชกำรตำมอำำ นำจหน้ำ ที่ข อง ข้ำ รำชกำรเป็น ไปในลัก ษณะที่ข ำด หรือ มีค วำมรับ ผิด ชอบไม่เ พีย งพอ 2)กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่ไ ปในทำงที่ท ำำ ให้ป ระชำชนขำด ควำมเชื่อ ถือ ในควำม มีค ุณ ธรรม ควำมมีจ ริย ธรรม ระดับ 1 3)กำรปฏิบ ัต ิห น้ำ ที่โ ดยกำรขำดกำรคำำ นึง ถึง ประโยชน์ส ่ว นรวมมำกกว่ำ ประโยชน์ส ่ว นตนและ3
  • 4. ข้อ สัง เกตจำกกำรประเมิน ผลใน ปีขั้น ตอน ท ี่ผ ำ นมำ ่ ที่ 1  ไม่ไ ด้ศ ึก ษำ ทำำ ควำมเข้ำ ใจยุท ธศำสตร์ช ำติว ่ำ ด้ว ยกำร ป้อ งกัน และปรำบปรำม กำรทุจ ริต หรือ ศึก ษำ แต่ย ัง มีค วำมรู้ค วำมเข้ำ ใจไม่ เพีย งพอ  กำรวิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย งของโอกำสที่จ ะก่อ ให้เ กิด กำรทุ จริต ฯ ไม่ส อดคล้อ งกับ หลัก กำรจัด กำรควำมเสี่ย ง  วิเ ครำะห์ค วำมเสี่ย ง แต่ไ ม่ค รบถ้ว นตำมประเด็น ที่ กำำ หนดไว้ใ นรำยละเอีย ดตัว ชี้ว ัด เช่น ไม่ไ ด้ว ิเ ครำะห์ ควำมเสี่ย งของโครงกำร 3 โครงกำร  ไม่ไ ด้ส รุป วิเ ครำะห์ข้อ ร้อ งเรีย นเกี่ย วกับ กำรทุจ ริต ฯ ของปีท ี่ผ ่ำ นมำ หรือ สรุป เป็น เชิง ปริม ำณ แต่ไ ม่ไ ด้ว ิเ ครำะห์ เพือ ให้ท รำบ ่ สำเหตุข องปัญ หำที่ไ ด้ร ับ กำรร้อ งเรีย น และนำำ ไปใช้ใ น กำรจัด ทำำ แผนงำน/กิจ กรรม/มำตรกำร เพื่อ ป้อ งกัน และ ปรำบปรำมกำรทุจ ริต ให้เ4หมำะสม
  • 5. ประเด็น คำำ ถำมจำกจัง หวัด คำำ ถำม ขอให้อ ธิบ ำยพร้อ มยกตัว อย่ำ ง (1)กำรจัด ทำำ รำยงำนสรุป ผลกำรวิเ ครำะห์ท บทวนแผน ปฏิบ ัต ิก ำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ (ปีง บประมำณ 2553-2555) โดยประเด็น สำำ คัญ ที่ค วร พิจ ำรณำ ได้แ ก่ - ควำมสอดคล้อ งเชื่อ มโยงแผนปฏิบ ัต ิก ำรฯกับ ยุท ธศำสตร์ ชำติว ่ำ ด้ว ยกำรป้อ งกัน และปรำบปรำมกำรทุจ ริต ภำครัฐ (นำำ ไปตอบในขั้น ที่ 2) - ควำมเหมำะสมของมำตรกำร กิจ กรรม /โครงกำร ตัว ชี้ วัด และค่ำ เป้ำ หมำยที่ร ะบุไ ว้ใ นแผนปฏิบ ัต ิก ำรฯ คำำ ตอบ (2) รำยงำนสรุป ผลกำรวิเ ครำะห์ควำมสอดคล้อ งกับ สภำพ กิจ กรรมที่ร ะบุใ นแผนฯ ต้อ งมีค วำมเสี่ย งฯ ของแต่ล ะ โครงกำร ปัญ หำ ควำมเสี่ย งที่พ บ และยุท ธศำสตร์ช ำติฯ ครบทุก ยุท ธศำสตร์ มำตรกำร กิจ กรรม /โครงกำร ตัว ชี้ว ัด สำมำรถดู ตัว อย่ำ งได้จ ำกยุท ธศำสตร์ช ำติฯ และแนวทำงกำร ประเมิน ผลของตัว ชี้ว ัด ตำมคู่ม5 กำรประเมิน ผลฯ ปีฯ 53 ือ