Il progetto "Industria 4.0 Abruzzo" prevede la creazione di un'area vasta di farmacia nell'Abruzzo tramite tecnologie innovative, inclusi sistemi robotici per la dispensazione dei farmaci negli ospedali. Il progetto comprende anche la preparazione di nutrizioni parenterali personalizzate e un sistema di monitoraggio dei flussi finanziari e dei costi in tempo reale. È coordinato dal dott. Eugenio Ciacco e supportato da consulenze per l'organizzazione del magazzino e della logistica.

1. Titolo del progetto/prodotto

2. Abbruzzo ASL1 Aquila - Avezzano –
Sulmona – Castel di Sangro
Industria 4.0
Abbruzzo: Nasce l'Area Vasta di
Farmacia
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA

3. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
dott. Eugenio Ciacco: responsabile U.O. servizio di Farmacia
Abbruzzo ASL1, coordinatore del progetto.
Quattrone: consulenza servizio di predisposizione e organizzazione de
magazzino centrale della Farmacia, addestramento del personale e
logistica integrata dell'attività di farmacia.
Consulente Agenas, area di riferimento 5.6.7
Presentazione del gruppo di lavoro

4. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Creazione di Vasta Area di Farmacia Abruzzo ASL 1 (Aquila, Sulmona,
Avezzano, Castel di Sangro) mediante nuove tecnologie IT riguardanti
un sistema robotico di dispensazione dei farmaci richiesti dalle
UU.OO. dell'ospedale San Salvatore dell'Aquila, e di tutti gli ospedali e
presidi afferenti al territorio servito.
In via sperimentale, robot di reparto per dispensazione farmaci
terapeutici ai pazienti mediante identificazione e somministrazione in
base ai sistemi barcode e wifi.
Preparazione di sacche di nutrizione parenterale (NP) ed enterale
(NE), “sartorializzate” in relazione allo stato metabolico ed alle
esigenze nutrizionali del singolo paziente, tutte le terapie
antiblastiche.
Presentazione del progetto/prodotto 1/2

5. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Presentazione del progetto/prodotto 2/2
Schedulazione dei costi, centralizzazione del servizio, controllo flussi
finanziari, metrica di valutazione e modellizzazione dei processi,
riqualificazione della spesa farmaceutica per aree di servizio, supporto
al servizio Co.An. per individuazione dei costi diretti del core business.
Controllo Interno, in tempo reale, dei flussi dei beni in entrata ed in
uscita.
Tale progetto è destinato a tutte le UU.OO. ed ospedali che insistono
sul territorio.

6. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Per ulteriori approfondimenti
(Eventuali Enti/Aziende partner o sviluppatori del progetto, altro…..)

7. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
dott. Mauro Quattrone
mauroquattrone@libero.it