Il progetto “La Casa nel Parco” propone soluzioni per l’e-health come applicazione di tecnologie ICT oltre lo stato dell’arte nella gestione dei processi sanitari, nella telemedicina e telemonitoraggio, allo scopo di supportare l’accessibilità e interoperabilità delle informazioni e dei servizi sanitari, il decentramento della cura, la razionalizzazione delle risorse ed il miglioramento dei percorsi assistenziali. Il focus principale del progetto è l’ospedalizzazione a domicilio (OAD) nel contesto del futuro prossimo dei due Parchi della Salute e della Ricerca e dell’Innovazione di Torino e di Novara. L’opportunità di lavorare e sviluppare tecnologie di avanguardia per due futuri grandi ospedali ad alta intensità, permette di ripensare il modello OAD già dalla fase di progettazione degli ospedali e dei loro processi e percorsi clinici e di contestualizzarlo nel sistema dei servizi sanitari del territorio.

1. #forumpasanita2021
Documento di approfondimento della soluzione:
“CANP” – La CAsa Nel Parco
http://casanelparco-project.it/
1. Descrizione della soluzione
Il progetto “La Casa nel Parco” propone soluzioni per l’e-health come applicazione di tecnologie ICT
oltre lo stato dell’arte nella gestione dei processi sanitari, nella telemedicina e telemonitoraggio,
allo scopo di supportare l’accessibilità e interoperabilità delle informazioni e dei servizi sanitari, il
decentramento della cura, la razionalizzazione delle risorse ed il miglioramento dei percorsi
assistenziali.
Il focus principale del progetto è l’ospedalizzazione a domicilio (OAD) nel contesto del futuro
prossimo dei due Parchi della Salute e della Ricerca e dell’Innovazione di Torino e di Novara.
L’opportunità di lavorare e sviluppare tecnologie di avanguardia per due futuri grandi ospedali ad
alta intensità, permette di ripensare il modello OAD già dalla fase di progettazione degli ospedali e
dei loro processi e percorsi clinici e di contestualizzarlo nel sistema dei servizi sanitari del territorio.

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2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
Il gruppo di lavoro di riferimento è composto da:
Prof. Guido Boella - Università degli Studi di Torino, Direttore del Dipartimento di Informatica
Dott.ssa Serena Ambrosini – Consoft Sistemi Spa
Dott. Marco Grosso – A.O.U. Città della Salute e della Scienza di Torino, sede Molinette
Dott.ssa Renata Marinello - A.O.U. Città della Salute e della Scienza di Torino, sede Molinette
Dott. Enrico Brunetti - A.O.U. Città della Salute e della Scienza di Torino, sede Molinette
Prof. Emilio Sulis – Università degli studi di Torino, Dipartimento di Informatica
Dott.ssa Ilaria Angela Amantea – PhD Student UNITO, UNIBO, UNILU
Tuttavia il partenariato è molto più ampio ed è formato da due grandi imprese (Consoft Sistemi e
Santer Reply), da 14 PMI, due Atenei (Università e Politecnico di Torino con 8 dipartimenti
dall’informatica all’ingegneria edile, dal diritto e filosofia alla medicina e farmacia ) e di due enti di
ricerca privati di eccellenza (Collegio Carlo Alberto e Fondazione ISI), oltre che a 3 ospedali (Città
della Salute e della Scienza di Torino, Ospedale Maggiore della Carità di Novara, Fondazione Don
Gnocchi a Torino), con esperienza nel campo OAD e nel campo della riabilitazione a domicilio, come
end user, in modo da dimostrare l’applicabilità concreta delle ricerche e delle innovazioni.
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
Gli obiettivi del progetto “La Casa nel Parco” sono:
- Miglioramento della qualità della vita del paziente.
L’aumento del livello di qualità della vita del paziente ottenuto tramite il rispetto della sua
autonomia e la promozione della sua indipendenza nelle fasi post-acuzie, oltre che della sua
riabilitazione attuata con un ricovero a casa.
- Miglioramento dei processi di assistenza.
Il miglioramento dei processi di assistenza da parte del personale sanitario e dei familiari,
attraverso un design partecipativo e strumenti di simulazione.

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- Sostenibilità dei costi e dei servizi sanitari.
La sostenibilità dei costi dei servizi sanitari e di assistenza sociale, anche attraverso la
significativa riduzione dei tempi di degenza in ospedale e l’efficacia del recupero funzionale.
- Accettabilità.
L’accettabilità e la legittimità del modello dal punto di vista giuridico e bioetico.
- Sistema di controllo clinico del paziente.
Il sistematico controllo clinico del paziente ottenuto grazie all’interazione continua che, a
prescindere dal luogo in cui si trova (sia esso reparto ospedaliero o abitazione), è resa
possibile attraverso il monitoraggio costante e la gestione dei dati e delle informazioni (che
può continuare anche dopo le dimissioni). Questo controllo assicura al paziente sul piano
clinico i più adeguati (elevati) standard di cura e di assistenza e garantisce sul piano etico la
tutela delle scelte autonome prese nel tempo.
- Efficacia clinica.
La valutazione dell’efficacia clinica dell’OAD e l’ottimizzazione dei nuovi percorsi clinici,
creando una base di Big Data in ambito clinico grazie ai sensori connessi ad internet ed
analizzandoli con tecniche di Intelligenza Artificiale e Data Analysis.
4. Descrizione dei destinatari della misura
Il progetto “La Casa nel Parco” ha un approccio interdisciplinare basato su una visione
human-centered, realizzato grazie ad un insieme di tecnologie di avanguardia, per
supportare l’autonomia del paziente a prendersi cura di sé ed al tempo stesso dare la
possibilità di gestire il rapporto con i medici, tenendo in alta considerazione la sostenibilità
della soluzione complessiva. Si manterrà il rapporto umano tra paziente, familiari e medici
e si faciliterà la demedicalizzazione del paziente con la chiusura della cartella clinica ed il
successivo passaggio ai servizi di supporto e monitoraggio, sostenendolo nella prevenzione
non sanitaria e nel seguire uno stile di vita adeguato. Ciò assicurerà un reinserimento del
paziente nella vita quotidiana affinché sia una vita in sicurezza.

4. #forumpasanita2021
Per quanto riguarda strettamente il Servizio di Ospedalizzazione a Domicilio (OAD) è pensato
per essere una valida alternativa al ricovero ospedaliero per tutta una serie di patologie
acute e croniche riacutizzate, quali ictus ischemico non complicato, scompenso cardiaco
congestizio, riacutizzazioni di broncopneumopatia cronica ostruttiva, patologie onco-
ematologiche con elevato fabbisogno trasfusionale, demenze da disturbi comportamentali.
5. Descrizione della tecnologia adottata
Per raggiungere gli obiettivi di cui sopra sono state utilizzate tecnologie oltre lo stato
dell’arte: dall’Intelligenza Artificiale all’Internet of Things, dal Business Process
Management (BPM) e simulazioni computazionali a social network per permettere la
partecipazione degli stakeholder alla progettazione dell’ospedale e dei servizi.
Infine, per la lo stoccaggio, l’accessibilità, la lavorazione e la protezione dei dati personali è
stato adottato il sistema HPC4AI (High-Performance Computing for Artificial Intelligence) il
quale è stato specificamente progettato per la ricerca in ambito cloud, HPC e AI, per l’analisi
di dati mediante l’Intelligenza Artificiale.
6. Indicazione dei valori economici in gioco
Il progetto, il cui budget rilevante supera gli 11 milioni di Euro, copre quindi più territori
della regione (Torino, Novara e Orbassano). Sostiene la ricerca industriale e l’innovazione
nelle tecnologie tramite lo scambio di conoscenze e competenze tra imprese (26% GI, 36%
PMI), organismi di ricerca (28%) e aziende ospedaliere (10%). Favorisce le ricadute sul
territorio e la crescita dell'occupazione portando in Piemonte aziende e tecnologie fuori
regione e incrementa la formazione di 18 nuovi ricercatori industriali nei campi della Salute
e Benessere, attraverso un Master in alto apprendistato in Artificial Intelligence e sanità.

5. #forumpasanita2021
Per quanto riguarda strettamente l’ospedalizzazione a domicilio è risultato che tale servizio
porta ad un ingente risparmio sui costi. La tabella seguente mostra quanto costa
mediamente un paziente al giorno ospedalizzato nei reparti classici, rispettivamente in
rianimazione (Intensive Care Unit), ematologia, medicina d’urgenza, medicina generale e
infine, quando costa un paziente al giorno ospedalizzato a casa.
7. Tempi di progetto
Il progetto aveva una durata prevista di tre anni, ha successivamente ottenuto un’ulteriore
proroga pari a sei mesi per causa COVID-19.
È iniziato in data 16 maggio 2018 ed è ufficialmente terminato in data 5 maggio 2021.
Il progetto CANP ha ricevuto il premio Piemonte Innovazione e Ricerca 2020 – IR20.
È stato inoltre premiato nella categoria progetti in collaborazione pubblico/privato
settore HEALTH.