В всем мире ощущается острая нехватка квалифицированных специалистов   Вузы не справляется с этой проблемой: - нет ресурсов: новых программ, помещений, компьютеров; - преподаватели отстали от должного уровня знаний и т.д.   Только портал образовательных SaaS-услуг по самым инновационным дисциплинам, созданный по материалам самых передовых специалистов мира в состоянии решить эту МИРОВУЮ проблему

1. ПРОЕКТ
Cloud- P u b l i s h i n g
'Мультимедиа технологии'
TeachProTube
Экспорт образовательных SaaS-услуг
на всех языках народов мира
Прототип портала - www.TeachPro.ru
Генеральный директор: Джавад Аветисян
E-mail: javad@teachpro.ru, тел. моб.: +7 985 7618162

2. РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
В всем мире ощущается острая
нехватка квалифицированных специалистов
Вузы не справляется с этой проблемой:
- нет ресурсов: новых программ, помещений, компьютеров;
- преподаватели отстали от должного уровня знаний и т.д.
Только портал образовательных SaaS-услуг
по
самым инновационным дисциплинам,
созданный по материалам
самых передовых специалистов мира
в состоянии решить эту МИРОВУЮ проблему

3. ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ?
"Постановка" эталонного курса на русском языке
Российские разработчики готовят учебно-методическое и
визуальное оформление типового курса на русском языке.
Перевод текстов эталонного курса на 10 языков
Текстовое содержание лекций, контрольных и тестовых вопросов
типового курса переводят носители языков из разных стран.
Перепоказ видеоряда эталонного курса на 10 языков
Перепоказ видеоряда силами российских разработчиков курса на
интерфейсе того языка, который изучается
Озвучивание лекций эталонного курса на 10 языках
Звуковое содержание лекций, контрольных и тестовых вопросов
типового курса озвучивают переводчики из разных стран.

4. ГЛОБАЛИЗАЦИЮ ОБРАЗОВАНИЯ
Проект ориентирован на глобальный рынок SaaS-услуг
для каждого из 2 млрд. жителей планеты,
имеющих выход в Интернет
Все они нуждаются в LLL - Life Long Learning
У всех студентов мира уже есть
компьютеры, планшеты и смартфоны,
а СОВРЕМЕННОГО контента в Интернете
НЕТ вообще
Современны курс это:
наглядность, мультимедиа, интерактив, тесты,
доступные на любом гаджете:
компьютер, планшет, смартфон

5. ЦЕЛИ
Англоязычные
Россия и СНГ
Языки ЕС
Индия
Испаноязычные
Китай
Юго-восточная Азия
I этап: 30 курсов по инновациям на 10 языках для 1 млрд.
студентов
Япония

6. КОНКУРЕНЦИЯ
Аналогов в Интернете - НЕТ !!!
Есть только курсы по ИКТ и иностранным языкам
Слабая сторона:
Платформе Flash (а не HTML5), - нет - интерактива,
нет SCORM-версий, курсы только на английском языке,
нет ОИС для CMS , высокая цена - $ 100 против $ 10
http://www.linda.com www.rosettastone.eu

7. MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY
Лучший
пример курса от MIT:
Chemistry Behind the Magic
Briggs-Rauscher Reaction
Слабости:
Интерактива - нет
Анимации - нет
Поиска - нет
Текстов - нет
Тестов - нет

8. ТИПОВОЙ УРОК
Курс: Плёночные наноматериалы. Урок: Трибометрия
l

9. КОМАНДА
Сloud-Издательство Мультимедиа Технологии
Более 20 лет лидер России в области e-Learning:
1993 г. - первый российский CD-ROM – EnglishGold
За 20 лет издано рекордное число CD-ROM - более 300;
Получено более 100 Свидетельств Роспатента
2007 г. - первой в России освоила "облачные" (Медведев Д.)
2010-2012 гг. - тендеры Минобрнауки и Фонда на $ 2 млн
Облачный CMS позволяет разрабатывать сотни курсов в год
Аветисян Д. - лидер, Тюлькин А. - CIO, Мыльников А. - США

10. ПРОТОТИП ПРОДУКТА
TeachPro.ru - портал SaaS-услуг с мультимедийными курсами для
компьютеров, планшетов и смартфонов

11. ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
Обучение организовано по трем формам:
а) SaaS-услуга - самоподготовка на портале
Каждый может зайти на портал, выбрать интересующий курс
и самостоятельно обучаться
б) E-Learning - дистанционное обучение в вузе
Вуз получит доступ к SCORM-версиям курсов для организации
дистанционного обучения в среде LMS
в) С-Learning - дистанционное репетиторство с тьютором
На портале развернута система LMS для работы с
дистанционным тьютором в среде Moodle

12. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
1. Продажи услуг в социальных сетях с API-интерфейсом:
Facebook, Google+, Instagram, Twitter, ВКонтакте
2. Продажи через магазины приложений Apple, Google, Microsoft
3. Продажи через Интернет-магазины Amazon, Ozon и др.
4. Продажи доступа к порталу через салоны пластиковых карт
5. Классические формы продвижения портала в Интернете
Оплата SaaS-услуг из любой точки мира по картам:

13. ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
Целевой рынок:
Каждый из > 2 млрд. пользователей сети Интернет мира
(число пользователей Интернетом: www.antula.ru/internet-stat.htm)
Объем рынка:
$ 20-200 млрд. в год при цене $ 10 в год за 1 курс
Размер охвата рынка по годам при коммерциализации - 1% :
- I год - говорящих на английском и русском: 40% - $ 8 млн. чел.
- II год - говорящих еще на 8 языках: +30% - $ 14 млн. чел.
- III год - говорящих еще на 10 языках: +20% - $ 20 млн. чел.
Оборот портала на III год коммерциализации
при цене $ 10 в год за 1 курс для 20 млн. чел. - $ 200 млн. долл. год.
Рост охвата рынка до 10% за последующие 5 лет

14. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ
I год: Разработка портала и 30 курсов на русском и английском
Инвестиции: $ 3 млн. на разработку. Оборот - $ 0 млн. в год
II год: Коммерциализация для 8 млн. чел. и локализация еще
на 8 языках (языки ЕС, языки ЛА, японский, китайский, хинди и др.)
Инвестиции: $ 4 млн. на локализацию. Оборот - $ 8 млн. в год
III год: Коммерциализация для 14 млн. чел. и локализация еще
на 10 языках (другие, наиболее распространенные языки мира)
Инвестиций: нет. Оборот - $ 140 млн. в год
IV год и последующие годы: Развитие портала
Создание 100 курсов в год на 20 языках. Оборот - $ 200 млн. в год
Рост оборот портала от 30% в год
за счет новых курсов, новых языков, увеличения охвата рынка

15. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
План: Инвестиции Выручка Затраты Доход
- за 1-й год: $ 3 млн. $ 0 млн. $ 0 млн. $ 0 млн.
- за 2-й год: $ 4 млн. $ 8 млн. $ 1 млн. $ 0 млн.
- за 3-й год: $ 0 млн. $ 140 млн. $ 70 млн. $ 70 млн.
- за 4-й год: $ 0 млн. $ 200 млн. $ 100 млн. $ 100 млн.
Затраты по проекту - 50 % от выручки портала (за 4-й год):
- Реклама и продвижение портала $ 50 млн.
- Разработка и локализация новых курсов $ 20 млн.
- Поддержка учебного процесса на портале $ 10 млн.
- Услуги облачных Дата-центров портала $ 10 млн.
- Накладные расходы (офис, НИР, стратегия) $ 10 млн.
Возврат инвестиций - на второй год после начала проекта
Доход проекта за 4 года составит $ 178 млн.
Стоимость проекта к 5-ому году (х 3 года) $ 300 млн.

16. САМЫЙ КРУПНЫЙ В МИРЕ АЛМАЗ