Presentation som visar att den kollektivavtalade tjänstepensionen i genomsnitt ger 7 000 kronor mer i månaden än en individuellt avtalad tjänstepension
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Presentation som visar att den kollektivavtalade tjänstepensionen i genomsnitt ger 7 000 kronor mer i månaden än en individuellt avtalad tjänstepension
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Över 400 000 går inte till jobbet i Sverige. För de har inget jobb att gå till. Samtidigt minskar regeringen antalet utbildningsplatser på landets högskolor och universitet. Regeringens lösning är sänkta skatter och försämrade arbetsvillkor. Socialdemokraterna i Boråsregionen menar att Sverige kan bättre!
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksamrapport en studie av rörlig lön till vdar i svenska börsbolagFolksam
Fyra av de 46 största bolagen på Stockholmsbörsen betalade 2011 ut vd-bonusar som var större än den fasta lönen. Dessa bolag var: Swedish Match, Meda, Electrolux och Scania. Högst bonusandel fick Swedish Matchs vd, 111 procent. Scanias vd har dock ett avtal kan ge en bonus på 230 procent av den fasta lönen. Endast ett fåtal av bolagens redogörelser för bonusreglerna motsvarar kraven i Svensk kod för bolagsstyrning. Det visar en rapport som Folksam presenterade inför 2013 års bolagsstämmor.
Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Välfärdstendens 2014 - Delrapport 4: Tryggheten som pensionärFolksam
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med Välfärdstendens är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade samt privata som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Vi undersöker också löntagarnas kännedom om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I år har vi valt att särredovisa Välfärdstendens i fem delrapporter. Denna delrapport uppmärksammar det svenska pensionssystemet och förutsättningarna för ekonomisk trygghet vid ålderspension. I anslutning till årets upplaga av Välfärdtendens har vi intervjuat 1 000 löntagare i åldrarna 18-65 år. Till vår hjälp har vi haft Ipsos som genomförde intervjuerna under perioden 10 - 27 februari i år.
Håkan Svärdman
Välfärdsanalytiker på Folksam
Stockholm juni 2014
Economic policy in Europe, Anders Borgs presentation Danske Bank 20131105VIRGOkonsult
The document summarizes economic conditions and policy in Europe. It finds that while the eurozone has exited recession, growth is subdued due to high debt and weak financial systems. Downside risks remain from uncertainty in US fiscal policy and emerging markets. All countries need structural reforms to strengthen competitiveness, but crisis-hit countries also require reforms to reduce debt and repair banking systems to boost growth. Sweden pursues policies to strengthen competitiveness through infrastructure, education and tax cuts.
Över 400 000 går inte till jobbet i Sverige. För de har inget jobb att gå till. Samtidigt minskar regeringen antalet utbildningsplatser på landets högskolor och universitet. Regeringens lösning är sänkta skatter och försämrade arbetsvillkor. Socialdemokraterna i Boråsregionen menar att Sverige kan bättre!
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksamrapport en studie av rörlig lön till vdar i svenska börsbolagFolksam
Fyra av de 46 största bolagen på Stockholmsbörsen betalade 2011 ut vd-bonusar som var större än den fasta lönen. Dessa bolag var: Swedish Match, Meda, Electrolux och Scania. Högst bonusandel fick Swedish Matchs vd, 111 procent. Scanias vd har dock ett avtal kan ge en bonus på 230 procent av den fasta lönen. Endast ett fåtal av bolagens redogörelser för bonusreglerna motsvarar kraven i Svensk kod för bolagsstyrning. Det visar en rapport som Folksam presenterade inför 2013 års bolagsstämmor.
Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Välfärdstendens 2014 - Delrapport 4: Tryggheten som pensionärFolksam
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med Välfärdstendens är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade samt privata som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Vi undersöker också löntagarnas kännedom om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I år har vi valt att särredovisa Välfärdstendens i fem delrapporter. Denna delrapport uppmärksammar det svenska pensionssystemet och förutsättningarna för ekonomisk trygghet vid ålderspension. I anslutning till årets upplaga av Välfärdtendens har vi intervjuat 1 000 löntagare i åldrarna 18-65 år. Till vår hjälp har vi haft Ipsos som genomförde intervjuerna under perioden 10 - 27 februari i år.
Håkan Svärdman
Välfärdsanalytiker på Folksam
Stockholm juni 2014
Economic policy in Europe, Anders Borgs presentation Danske Bank 20131105VIRGOkonsult
The document summarizes economic conditions and policy in Europe. It finds that while the eurozone has exited recession, growth is subdued due to high debt and weak financial systems. Downside risks remain from uncertainty in US fiscal policy and emerging markets. All countries need structural reforms to strengthen competitiveness, but crisis-hit countries also require reforms to reduce debt and repair banking systems to boost growth. Sweden pursues policies to strengthen competitiveness through infrastructure, education and tax cuts.
This report summarizes recruiting trends in Denmark, Finland, Norway, and Sweden from 2016-2021. Key findings include:
1) Improving quality of hire and pipelining talent continue to be top priorities. Employer branding also grew as a priority and is a long-lasting trend.
2) Social professional networks are the top source of quality hires and continue growing. Measuring quality of hire effectively remains a challenge.
3) Sourcing passive talent is gaining ground as a long-lasting trend, along with utilizing social/professional networks and employer branding. Being a strategic talent advisor is also emerging.
The World Bank report 2014 Sweden's business climateVIRGOkonsult
The document is a report on Sweden's business climate and opportunities for entrepreneurs through improved regulations. Some key points:
1) Sweden performs well on ease of doing business rankings but could improve in areas like starting a business, paying taxes, employing workers, and protecting investors.
2) Starting a business takes longer and costs more in Sweden than many comparable economies, which may constrain entrepreneurship.
3) Sweden has a high total tax rate for businesses but a moderate profit tax rate. There is scope to shift some of the tax burden from income taxes to other types of taxes.
4) Regulations could be made more business-friendly in areas like labor market rules, construction permitting, access to finance, and
Rapporten tydliggör vilka konkreta hot vänsterpartiernas politik utör mot företagande och framväxten av nya arbetstillfällen i Sverige. Det handlar framförallt om 10 centrala frågor:
I de flesta företag och organisationer står lön och personalkostnader för hälften eller mer av företagets kostnader. I nyhetsbrevet Allt om Lön får du två gånger i månaden senaste nytt om alla de regler i arbetsrätt, kollektivavtal, förmånsbeskattning och socialförsäkring som styr arbetsgivarens lönehantering. Registrera dig som prenumerant (kostnadsfritt! och helt utan förpliktelser) på vår hemsida www.alltomlon.se/ Passa också på att titta in på Lön för Mödan www.lonformodan.se/
Låg avgift = (mycket) mer pengar till dig | RikaTillsammans #305Jan Bolmeson
I dagens presentation undersöker vi en grundläggande, men ofta förbisedd aspekt av sparande: betydelsen av låga avgifter. Med hjälp av tumregler, jämförelseverktyg och konkreta exempel presenterar vi hur avgifter påverkar ditt sparande och varför du borde prioritera fondavgifterna efter fondens inriktning vid valet av fond. Trots att vi gjort över 300 avsnitt, har vi aldrig tidigare belyst detta centrala ämne. Avgifter är faktiskt något vi enkelt kan påverka, till skillnad från exempelvis marknadens avkastning. Enligt vår generella riktlinje bör en låg avgift ligga runt 0.4% för en portfölj, vilket är betydligt lägre än genomsnittsavgiften för aktiefonder i Sverige.
Vi utmanar också det vanliga tänkesättet att dyrare är bättre. Inom sparande är det faktiskt motsatsen: billigare tenderar att vara bättre. Vi tar upp teorin om att fondavgiften är en av de mest pålitliga indikatorerna på en fonds framtida avkastning, en ståndpunkt stödd av forskningschefen på Morningstar, Russel Kinnel, och Jack Bogle, pionjären bakom indexfonder. Vi introducerar även ett nytt sätt att jämföra avgiftens inverkan genom att jämföra mot en teoretisk situation där avgiften är noll.
För sparande med längre horisont, som barnsparande eller pensionssparande, visar vi hur skillnaden i avgifter kan resultera i enorma skillnader i slutbeloppet. Vår målsättning är att öka medvetenheten om vikten av låga avgifter, och bidra till att du väljer fonder baserat på inriktning och avgift istället för mindre pålitliga faktorer som historisk avkastning och antal stjärnor.
Välfärdstendens 2014 - Delrapport 3: Trygghet för efterlevandeFolksam
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med Välfärdstendens är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade samt privata som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Vi undersöker också löntagarnas kunskaper om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I år har valt att särredovisa Välfärdstendens i fem delrapporter. Denna delrapport uppmärksammar vi det ekonomiska skyddet ifall familjen drabbas av dödsfall. I anslutning till årets upplaga av Välfärdtendens har vi intervjuat 1 000 löntagare i åldrarna 18-65 år. Till vår hjälp har vi haft Ipsos som genomförde intervjuerna under perioden 10-27 februari i år.
Håkan Svärdman
Välfärdsanalytiker på Folksam
Stockholm juni 2014
Week 21, Public employment figures for Sweden, over the year 2021 to 2023 www...VIRGOkonsult
Charts with data from the public employment service in Sweden, processed by VIRGOkonsult. The slides reflect figures of unemployment, vacancies, long-term unemployed, labor market programs etc. You can compare the figures every week in the latest three years. The slides are updated once a week. www.virgokonsult.se
Week 16, Public employment figures for Sweden, over the year 2021 to 2023 www...VIRGOkonsult
Charts with data from the public employment service in Sweden, processed by VIRGOkonsult. The slides reflect figures of unemployment, vacancies, long-term unemployed, labor market programs etc. You can compare the figures every week in the latest three years. The slides are updated once a week. www.virgokonsult.se
Week 13, Public employment figures for Sweden, over the year 2021 to 2023 www...VIRGOkonsult
Charts with data from the public employment service in Sweden, processed by VIRGOkonsult. The slides reflect figures of unemployment, vacancies, long-term unemployed, labor market programs etc. You can compare the figures every week in the latest three years. The slides are updated once a week. www.virgokonsult.se
Week 12, Public employment figures for Sweden, over the year 2021 to 2023 www...VIRGOkonsult
Charts with data from the public employment service in Sweden, processed by VIRGOkonsult. The slides reflect figures of unemployment, vacancies, long-term unemployed, labor market programs etc. You can compare the figures every week in the latest three years. The slides are updated once a week. www.virgokonsult.se
Johan Linåkers presentation JobTech Dev – En Öppen Plattform för Digital Jobb...VIRGOkonsult
Presentationsbilder från seminariet 2019-12-04 "Hur kan myndigheter generera ännu mer samhällsnytta och varför är det viktigt med ekosystem?" Johan Linåker föreläste
Arbetsförmedlingens reformering. Kortversion av rapportenVIRGOkonsult
Kortversion av Arbetsförmedlingens rapport till regeringen 1 november 2019 om dess reformering.
Analysuppdraget gavs av regeringen till Arbetsförmedlingen 2019-05-09, A2019/00923/A
Presentationsbilder från Magdalena Anderssons presentation av budgetpropositi...VIRGOkonsult
Sammanfattning
Ekonomiska läget
- Ekonomisk avmattning och större risker i omvärlden
- Regeringen har rustat Sverige
Förslag i budgetpropositionen för 2020
- Tryggheten ska öka och demokratin ska värnas
- Fler ska komma i arbete
- Välfärden ska stärkas
- Hela landet ska växa
- Sverige ska bli ett fossilfritt föregångsland
- Skatteförändringar
Samhället ska byggas starkare för att ta itu med samhällsproblemen
Presentationsbilder, ESV prognos september 2019 över Statens budget och de of...VIRGOkonsult
Ekonomistyrningsverkets prognos visar att den ekonomiska tillväxten mattas av. Den offentliga sektorns finansiella sparande är nära noll i år. Staten visar överskott medan kommunsektorns underskott växer. Nästa år blir sparandet 17 miljarder kronor. Utrymmet för reformer 2020 är begränsat om överskottsmålet ska klaras.
Almegas rapport "Så reformerar vi Arbetsförmedlingen" Augusti 2019VIRGOkonsult
År 2021 ska Arbetsförmedlingen reformeras enligt januariavtalet mellan Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Centerpartiet och Liberalerna. Motiven är att få fler människor i arbete genom förbättrad matchning på arbetsmarknaden.
Almega redovisar sitt förslag i rapporten.
Årsmedeltemperatur, avvikelse i förhållande till snittvärden, trend. Diagram för hela perioden och för varje 30-årsperiod. Utvecklingen för de två senaste perioderna visar tydlig temperaturökning. Sista bilden visar bara åtta år. 2018 är ännu ej publicerat. Torde dock visa högt årsmedeltal.
Magdalena Anderssons presentationsbilder om det ekonomiska läget vid pressträ...VIRGOkonsult
Fortsatt god utveckling av svensk ekonomi
Små prognosrevideringar
- Oförändrad BNP-och arbetslöshetsprognos
- Starkare offentliga finanser
Risker både i omvärlden och nationellt –men Sverige står väl rustat
- Underskott har vänts till överskott
- Statsskuldskvoten har minskat med 10 procentenheter
- Arbetslösheten har pressats tillbaka
2. 2
A-kassan ger inte ekonomisk trygghet
mellan två jobb
Idag är maxbeloppet från a-kassan 14 960 kronor före skatt.
Det motsvarar 80 procent av en månadsinkomst på 18 700 kronor.
Över 90 % av heltidsarbetande befolkningen tjänar mer än 18 700 kronor men
får inte mer än 14 960 kronor från försäkringen vid arbetslöshet. Lärare, admi-
nistratörer och många andra yrkesgrupper får bara ut omkring 50 procent av sin
tidigare lön i a-kassa. Den som tjänar 30 000 kronor får sin inkomst halverad.
A-kassan är alltså ingen försäkring, som gör att man kan behålla sin standard
under tiden man söker nytt jobb. Ca 15 procent anger att man måste göra något
drastiskt med sin hushållsekonomi vid arbetslöshet, t ex flytta. Det blir negativt för
bostadsmarknad och för ekonomisk stabilitet.
TCO har visat att Sverige ligger på plats 24 när OECD jämför vad löntagare får
i nettoersättning från sin arbetslöshetsförsäkring i olika länder. Vi ligger därmed i
jumboplats i europeisk jämförelse. Om a-kassan i Sverige hade haft samma ersätt-
ningsnivå som exempelvis a-kassorna i Tyskland, Norge eller Nederländerna skulle
en medelinkomsttagare i Sverige få en högre andel av lönen per månad i ersättning
vid arbetslöshet.
!
3. 3
73%
Med i a-kassan
Heltidarbetande 18–64 år
Deras arbetsgivare
betalar arbetsmarknadsavgift
(löneskatt)
Betalar a-kasseavgift
85 kr – 444 kr (lägsta
resp. högsta avgiften)
38%
A-kassans finansiering
För att få a-kassa måste du ha jobbat
minst 80h/mån de senaste 6 måna-
derna. Det kallas arbetsvilkoret.
Taket (maxersättning) före skatt
i a-kassan ligger på 18 700 kr/månad.
Ersättningen är max 14 960 kr före
skatt (80% av ”lönen”).
A-kassans ubetalningar
62%
Grundbeloppet på 7 040 kr/månad
betalas ut till den som klarar arbets-
villkoret men inte är med i a-kassan.
4. 4
Fler bör få 80% av lönen i a-kassa
Högsta ersättningen från a-kassan är 14 960 kr/månad. Det är 80% av en inkomst på
18 700 kr/månad. Men bara 50% av en inkomst på 30 000 kr/månad. 90% av de heltids-
arbetande befinner sig över taket idag. Om vi inför ett tak, enligt TCOs förslag, motsva-
rande en inkomst på 27 500 kronor/månad, skulle den siffran sjunka till ca 50 %.
Ger höjd a-kassa fler arbetslösa?
Problem
• Taket är för lågt
Påstående
• Högre a-kassa ger högre arbetslöshet.
Det finns inga studier för Sverige som tyder på det. De studier som Anders Borg lutar sig
emot avser hur det fungerar i ett genomsnittligt OECD-land. Sverige är inte ett genom-
snittligt OECD-land då vi har en aktiv arbetsmarknadspolitik och gemensam lönebildning.
Tvärtom, har OECD pekat på att effekten av en sänkning är inte lika stor i ett land med
gemensam lönebildning och med god arbetsmarknadspolitik. OECD har även visat på att
det går utmärkt att förena en väl fungerande arbetslöshetsförsäkring med låg arbetslöshet.
TCO föreslår
• Att taket höjs så att alla som tjänar 27 500 kr/mån får 80% av lönen.
Månadsinkomst
18 700 kr 25 000 kr 30 000 kr 40 000 kr
A-kassan ger 80%
av din vanliga lön
A-kassan ger 70%
av din vanliga lön
A-kassan ger 50%
av din vanliga lön
A-kassan ger 35%
av din vanliga lön
Din vanliga lön (%)före
skatt.
Ersättningen från a-kassan
(%) före skatt
100 %
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100 %
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100 %
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100 %
90
80
70
60
50
35
20
10
0
5. 5
2/3 av de arbetslösa har ingen a-kassa
Problem
• Arbetsvillkoret är för hårt. Det drabbar bl.a deltidsarbetande och studenter
• För få i a-kassan belastar socialbidragen.
I februari 2012 fanns det i Sverige 223 700 öppet arbetslösa varav endast 103 601
hade a-kassa. 2/3 av de arbetslösa idag har ingen a-kassa alls och många tvingas
till kommunernas socialkontor för sin försörjning.
Det är viktigt för att försäkringen ska fortsätta fungera som det var tänkt, att ge
ekonomisk trygghet mellan två jobb, för att klara hus och hem när du söker nytt
jobb. För att fler arbetslösa ska omfattas av a-kassan krävs att fler deltidare och
studerande kan bli berättigad till a-kassa och att avgifterna blir lägre så fler har råd
att vara med. Om inget görs kommer allt fler tvingas till försörjningsstöd.
Det är negativt för kommunerna som bör använda pengarna till skola och omsorg.
TCO föreslår
• Den som haft en arbetsinkomst i tre månader under en sexmånaders period,
eller fått minst 8000 kr i lön/månad ges ett grundskydd på 320 kr/dag.
• En utbildningsbonus införs, motsvarande 3 månaders grundbelopp för
studerande.
• Att arbetsvilkoret lättas upp; 70 timmar arbete/månad under 12 månader
före arbetslösheten.
Med i a-kassan men uppfyller inte
arbetsvillkoret/får inte a-kassa
Inte med i a-kassan men
uppfyller arbetsvikkoret
A-kassan ger 0%
av din vanliga lön
Grundbelopp
Max 7 040 kr/månad
Socialkontoret
Försörjningsstöd
Ca 258 000 personer
(Gruppen avser både
oregistrerade arbetslösa
och registrerade arbetslösa
hos Arbetsförmedlingen.)
Ca 8 500 personer
6. 6
Facken har fina inkomstförsäkringar
– men alla täcks inte av dem
Många fackförbund har bra inkomstförsäkringar som läggs ovanpå a-kassan för att
täcka inkomstbortfallet. Men då har medborgarna betalat två gånger för att försäk-
ra sin inkomst vid arbetslöshet. Så kan det inte fortsätta och därför måste reger-
ingen höja taket i a-kassan så den slutar tappa i värde. Ju lägre a-kassan är, desto
dyrare blir fackens försäkringar. Dessutom kan inte alla fackförbund teckna försäk-
ringar för sina medlemmar för deras arbetslöshetsrisk är för hög, t ex IF Metall och
Teaterförbundet. En bra arbetslöshetsförsäkring ska hålla uppe betalningsförmågan
för den enskilde medan man söker nytt jobb.
Fackens inkomstförsäkringar förutsätter också att det finns en robust a-kassa i
botten. Därför måste taket i a-kassan höjas.
40%
av sysselsatta(heltidarbetande 18–64 år)
omfattas av någon form av inkomstförsäkring
40 000 kr
A-kassan ger 35%
av din vanliga lön
Din vanliga lön (%)
före skatt.
Pensionsgrundande
ersättning från a-kassan
Ej pensionsgrundande
ersättning från inkomstförsäkring
Ersättning från inkomstförsäkring är inte pensionsgrundande
30 000 kr
A-kassan ger 50%
av din vanliga lön
100 %
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
25 000 kr
A-kassan ger 80%
av din vanliga lön
100 %
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100 %
90
80
70
60
50
35
20
10
0
Villkor
Du måste varit medlem i
a-kassa+fackförbund
(12-18 månader) samt uppfylla
arbetsvillkoret för att omfattas
av fackförbundens inkomst-
försäkringar.
7. 7
Varför vill TCO inte göra a-kassan obligatorisk?
Problem
• För få omfatts av a-kassan.
• Orättvisa avgifter (differentierade avgifter)
Påstående
• A-kassan borde bli obligatorisk.
Med vårt förslag blir försäkringen mer allmän än tidigare och då behövs inte obliga-
toriet. Staten blir med vårt förslag skyldig att skydda alla arbetslösa ekonomiskt upp
till en viss nivå. Vill den enskilde ha en högre del av sin inkomst skyddad får man
vara med i en a-kassa, men det blir inte obligatoriskt. Fler måste omfattas av försäk-
ringen och det måste bli billigare för den enskilde. För många med låga inkomster är
a-kasse-avgifter på upp mot 400 kronor en för stor utgift.
TCO föreslår
• Vi föreslår att det inte ska bli dyrare än 150 kr att vara med i a-kassan.
Svensk a-kassa bland de lägsta
i OECD-området
I flera rapporter har TCO jämfört vad löntagare får från arbetslöshetsförsäkringen
i olika länder. Den svenska a-kassans ersättningsnivå nu sjunkit mot botten jämfört
med övriga OECD-länder. Från att ha legat på 6:e plats år 2002 har Sverige rasat och
låg 2010 på 24:e plats. Av de jämförda länderna hade bara Korea, Polen, Australien,
Nya Zeeland, Grekland, Irland och Storbritannien sämre ersättningsnivå än Sverige.
Om a-kassan i Sverige hade haft samma ersättningsnivå som exempelvis a-kassor-
na i Tyskland, Norge eller Nederländerna skulle en medelinkomsttagare i Sverige få
en högre andel av lönen per månad i ersättning vid arbetslöshet.
6
12
24!
8. 8
Den initiala nettoersättningsnivån olika år för en heltidsarbetande vuxen
medelinkomsttagare år 2002, 2006 och 2010.
Plats 2002 procent 2006 procent 2010 procent
1 Luxembourg 84 Luxembourg 85 Israel* 86
2 Portugal 84 Portugal 84 Luxembourg 84
3 France 70 Netherlands 71 Portugal 75
4 Switzerland 70 Switzerland 70 Netherlands 74
5 Netherlands 67 France 67 Slovenia 73
6 Sweden 67 Slovenia 66 Switzerland 73
7 Norway 63 Slovak
Republic
64 Belgium 66
8 Canada 62 Norway 63 France 66
9 Spain 62 Hungary 62 Czech
Republic
65
10 Japan 61 Germany 61 Norway 64
11 Belgium 60 Spain 61 Slovak
Republic
64
12 Germany 60 Sweden 61 Iceland 63
13 Denmark 59 Canada 60 Germany 62
14 Finland 57 Denmark 58 Spain 60
15 Austria 55 Italy 58 Canada 59
16 Korea 55 Belgium 57 Denmark 57
17 Slovak
Republic
54 United
States
56 Hungary 56
18 Italy 52 Austria 55 Italy 56
19 United
States
52 Estonia 54 Austria 55
20 Czech
Republic
50 Iceland 54 Japan 55
21 Hungary 41 Finland 53 Estonia 54
22 Iceland 38 Japan 53 Finland 53
23 Greece 37 Korea 53 United States 48
24 Poland 35 Czech
Republic
50 Sweden 47
25 Ireland 29 Turkey** 42 Turkey** 46
26 New
Zealand
29 Ireland 34 Korea 44
27 Australia 28 Poland 34 Ireland 38
28 United
Kingdom
14 Greece 31 Poland 36
29 New
Zealand
28 Greece 34
30 Australia 26 New Zealand 26
31 United
Kingdom
13 Australia 23
9. 9
90 % av heltidsanställda tjänar över
18 700 kronor per månad, ”under
a-kassetaket”
A-kassan ger de flesta löntagare under 80 procent av tidigare lön
90 procent av alla heltidsarbetare tjänar mer än 18 700 kronor per
månad. Lärare, administratörer och många andra yrkesgrupper får
bara ut omkring 50 procent av sin tidigare lön i a-kassa.
Nedan visas hur stor andel av den genomsnittliga inkomsten som
olika yrkesgrupper får vid arbetslöshet via den gemensamma statliga
arbetslöshetsförsäkringen. Få grupper på arbetsmarknaden har så låg
lön, att ett takbelopp på 18 700 kronor i månaden ger en ersättning
på 80 procent.
Yrkesgrupp Lön, kr % av lön i ersättning
Jurister 44 100 34%
Företagsekonomer 40 300 37%
Civilingenjör 40 200 37%
Dataspecialister 39 300 38%
Lärare, högskolan 35 500 42%
Journalister 33100 45%
Administratörer 32 100 47%
Sjuksköterskor, spec 31 000 48%
Lokförare 30000 50%
Lärare, special 29 400 51%
Socialsekreterare 29 200 51%
Administrativa
assistenter
29 200 51%
Polis 29 000 52%
Sjuksköterskor 28 900 52%
Lärare, gymnasiet 28 200 53%
Byggnadsarbetare 27 500 54%
Socialförsäkrings-
tjänstemän
26 300 57%
Lärare, grundskolan 26 300 57%
Löneadministratörer 26 100 57%
Målare, lackerare 24 600 61%
Kontorssekreterare 24 600 61%
Behandlingsassistenter 24 400 61%
Kundinformatörer 24 400 61%
Källa: SCBs lönedatabas 2011