Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
Kako unaprediti prodaju! Kako poboljšati prodajne rezultate?
Želite li da više i bolje prodajete i kvalitetnije uslužujete vaše kupce?
http://www.prodajnaznanja.com/
We provide risk assessment, reporting and monitoring services, market analysis, competition and trade intelligence to a large number of companies that are involved with their business on Serbian market, plan their expansion within this region or investigate their competition’s presence in Serbia.
We provide risk assessment, reporting and monitoring services, market analysis, competition and trade intelligence to a large number of companies that are involved with their business on Serbian market, plan their expansion within this region or investigate their competition’s presence in Serbia.
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
Kako unaprediti prodaju! Kako poboljšati prodajne rezultate?
Želite li da više i bolje prodajete i kvalitetnije uslužujete vaše kupce?
http://www.prodajnaznanja.com/
We provide risk assessment, reporting and monitoring services, market analysis, competition and trade intelligence to a large number of companies that are involved with their business on Serbian market, plan their expansion within this region or investigate their competition’s presence in Serbia.
We provide risk assessment, reporting and monitoring services, market analysis, competition and trade intelligence to a large number of companies that are involved with their business on Serbian market, plan their expansion within this region or investigate their competition’s presence in Serbia.
Termin employer branding je prvi put korišćen 1990. godine.
Od tada do danas razvio se u praksi do te mere da je izrastao i u posebnu naučnu oblast HR-a.
Definicija brenda poslodavca:
„To je imidž vaše organizacije kao "sjajnog mesta za rad„ prema mišljenju vaših trenutno zaposlenih i ključnih aktera na spoljnom tržištu (aktivni i pasivni kandidati, klijenti, kupci i drugi key stakeholders).’’
Minchington, B (2010) Employer Brand Leadership – A Global Perspective, Collective Learning Australia.
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Direktor razvoja Marko Pjeralini i operativni direktor Manuel Velutini otkrivaju tajnu svetskog uspeha kompanije Tagetik, na tržištu upravljanja korporativnim učinkom.
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?C Automation
Prezentacija iz 2010-e godine prikazana na godišnjoj konferenciji najuspešnijih prodavaca i menadžera jedne multinacionalne kompanije. Razlog prikazivanja je moja uspešna izgradnja više prodajnih timova koji i dan danas funkcionišu širom Srbije.
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićAtria Group SEE
Istraživanje je realizovano u sklopu završnog master rada na MBA studijama London School of Commerce, Metropolitan Univerziteta u Kardifu. Pripremljeno je i sprovodeno uz uvažavanje svih kriterijuma koji su postavljeni od strane ovog univerziteta.
Prilike su svuda oko nas, ne smemo ih propustiti. Četvrti broj onlajn časopisa PreduzetnikOnline. Časopis je namenjen preduzetnicima i onima koji razmišljaju o započinjanju samostalnog biznisa. Temama iz oblasti menadžmenta i marketinga, te poslovne etike i pričama iz prakse, časopis predstavlja korisnu informativnu alatku preduzetnicima u Srbiji i regionu.
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna Komatovic
Studija slučaja: Metodologija unapređenja poslovnih procesa u izgradnji poverenja kompanije na internetu.
Tema: metodologija unapređenja usvojenih poslovnih procesa u realizaciji izgradnje poverenja korisnika na internetu kroz svakodnevno aktivnosti u poslovanju kompanije.
Kao deo internet strategije kompanija je unapređenjem radnih procedura uticala na podizanje svesti zaposlenih kao podrška web i online aktivnostima. Različiti elemenati po fazama i aktivnosti zaposlenih direktno su uticale na izgradnju poverenja korisnika i odrazile se sa interneta u klasično (offline) poslovanje. Ovakvi procesi imali su profitabilno delovanje kupca, dodatno pozicioniranje na vebu, poboljšanje reputacije i imidža uz primenu akumuliranih i novostečenih znanja zaposlenih.
1. Definisanje jedinstvene ponude: strateški marketinški koncept - definisanje i implementacija jedinstvene/dodatne ponude na tržištu.
2. Vrednosti: Predstavljanje ponude korisnicima putem referenci i razvijanjem poslovnih procesa u cilju zadovoljenja specifičnih zahteva ili potreba korisnika.
3. Demonstracija/Prikaz: Unapređenje postojećih poslovnih procesa dodelom uloga, definisanjem procedura i odgovornosti sa ciljem demonstracije o marketinškim i PR aktivnostima kao kanala za komunikaciju u prepoznavanju potreba, želja i očekivanja korisnika.
4. Potvrda vrednosti: Dijalog, komunikacija, kolaboracija i konverzacija kompanije sa korisnicima ostvarili su pozitivne efekte. Evaluacija je ostvarena istraživanjem i anketiranjem korisnika u online i offline okruženju. Unapređenje poslovnih procesa svakodnevnim aktivnostima direktno se odrazilo na izgradnju poverenja kompanije na internetu i celokupnom poslovanju.
Termin employer branding je prvi put korišćen 1990. godine.
Od tada do danas razvio se u praksi do te mere da je izrastao i u posebnu naučnu oblast HR-a.
Definicija brenda poslodavca:
„To je imidž vaše organizacije kao "sjajnog mesta za rad„ prema mišljenju vaših trenutno zaposlenih i ključnih aktera na spoljnom tržištu (aktivni i pasivni kandidati, klijenti, kupci i drugi key stakeholders).’’
Minchington, B (2010) Employer Brand Leadership – A Global Perspective, Collective Learning Australia.
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Direktor razvoja Marko Pjeralini i operativni direktor Manuel Velutini otkrivaju tajnu svetskog uspeha kompanije Tagetik, na tržištu upravljanja korporativnim učinkom.
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?C Automation
Prezentacija iz 2010-e godine prikazana na godišnjoj konferenciji najuspešnijih prodavaca i menadžera jedne multinacionalne kompanije. Razlog prikazivanja je moja uspešna izgradnja više prodajnih timova koji i dan danas funkcionišu širom Srbije.
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićAtria Group SEE
Istraživanje je realizovano u sklopu završnog master rada na MBA studijama London School of Commerce, Metropolitan Univerziteta u Kardifu. Pripremljeno je i sprovodeno uz uvažavanje svih kriterijuma koji su postavljeni od strane ovog univerziteta.
Prilike su svuda oko nas, ne smemo ih propustiti. Četvrti broj onlajn časopisa PreduzetnikOnline. Časopis je namenjen preduzetnicima i onima koji razmišljaju o započinjanju samostalnog biznisa. Temama iz oblasti menadžmenta i marketinga, te poslovne etike i pričama iz prakse, časopis predstavlja korisnu informativnu alatku preduzetnicima u Srbiji i regionu.
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna Komatovic
Studija slučaja: Metodologija unapređenja poslovnih procesa u izgradnji poverenja kompanije na internetu.
Tema: metodologija unapređenja usvojenih poslovnih procesa u realizaciji izgradnje poverenja korisnika na internetu kroz svakodnevno aktivnosti u poslovanju kompanije.
Kao deo internet strategije kompanija je unapređenjem radnih procedura uticala na podizanje svesti zaposlenih kao podrška web i online aktivnostima. Različiti elemenati po fazama i aktivnosti zaposlenih direktno su uticale na izgradnju poverenja korisnika i odrazile se sa interneta u klasično (offline) poslovanje. Ovakvi procesi imali su profitabilno delovanje kupca, dodatno pozicioniranje na vebu, poboljšanje reputacije i imidža uz primenu akumuliranih i novostečenih znanja zaposlenih.
1. Definisanje jedinstvene ponude: strateški marketinški koncept - definisanje i implementacija jedinstvene/dodatne ponude na tržištu.
2. Vrednosti: Predstavljanje ponude korisnicima putem referenci i razvijanjem poslovnih procesa u cilju zadovoljenja specifičnih zahteva ili potreba korisnika.
3. Demonstracija/Prikaz: Unapređenje postojećih poslovnih procesa dodelom uloga, definisanjem procedura i odgovornosti sa ciljem demonstracije o marketinškim i PR aktivnostima kao kanala za komunikaciju u prepoznavanju potreba, želja i očekivanja korisnika.
4. Potvrda vrednosti: Dijalog, komunikacija, kolaboracija i konverzacija kompanije sa korisnicima ostvarili su pozitivne efekte. Evaluacija je ostvarena istraživanjem i anketiranjem korisnika u online i offline okruženju. Unapređenje poslovnih procesa svakodnevnim aktivnostima direktno se odrazilo na izgradnju poverenja kompanije na internetu i celokupnom poslovanju.
Similar to Swot analiza kompanije bozic i sinovi (20)
1. Marković Marko 19/06-III
Finansije i računovodstvo
SWOT analiza kompanije “Božić i sinovi”
Kompanija “ Božić i sinovi” - Istorijat i delatnost
Društvo je osnovano 1985. godine, a pod imenom Božić i sinovi d.o.o. posluje od 1995.
godine. Organizovano je po profitnim centrima (delatnostima) kojima se pojedine
organizacione jedinice društva bave. Na čelu organizacionih jedinica nalaze se mladi,
školovani kadrovi sa iskustvom u oblasti kojom se društvo bavi i izraženim
organizatorskim sposobnostima. Rukovodstvo društva predstavlja samu elitu u
poslovnom svetu. Dovoljan o tome koliko je društvo veliko govori podatak da je na dan
30.06.2004. u svim organizacionim jedinicama društva bilo zaposleno na neodređeno
vreme 102 radnika.
Društvo se bavi sledećim aktivnostima:
o Proizvodnja i promet računara i računarske opreme
o Projektovanje, izgradnja i održavanje računarskih mreža
o Izrada računarskih programa (poslovnih aplikacija) i web aplikacija
o Promet automobila i rezervnih delova
o Usluge opravke i održavanja motornih vozila
o Škola računara
o Marketinške aktivnosti
o Projektovanje, gradnja građevinskih objekata, nadzor u izvođenju objekata,
planiranje i legalizacija objekata
o Prodaja licenciranog software-a
o Servis računara i računarske opreme za resurse osigurane kod DDOR
Novi Sad
o Menjački poslovi
o Agencija za zapošljavanje
Promet hardware-a predstavlja aktivnost koja je kompaniji u poslednjim godinama
obezbeđivala najveći prihod. Prodaja istih se obavlja preko veleprodajnog punkta u
Omoljici, mreže sopstvenih maloprodajnih objekata, poslovnih partnera koji rade pod
imenom Božić Group i razvijene dilerske mreže koja pokriva sve veće gradove u Srbiji.
Promet automobila, auto delova (aluminijumskih felni i pneumatika), uz postojanje četiri
savremeno opremljena auto servisa i pravo zastupanja svetskih proizvođača guma i felni
(Fulda, Autec, BBS, CMS za Srbiju i Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu) predstavlja
aktivnost koja kompaniji donosi značajan deo dohotka.
Višegodišnje iskustvo u nastavnim aktivnostima Škole računara, obezbedili su sticanje
ugleda kompanije na polju edukacije postojećih i budućih korisnika hardware-a i
2. software-a, kao i sticanje sertifikata MCT (Microsoft Certified Partner), što je uslov za
partnerstvo sa Microsoft-om i dobijanje licence MCP (Microsoft Certified Professional)
Software tim i VFX Studio kompanije u projektovanju aplikacija vezanih za Internet, 2D
i 3D animacije i digitalnu postprodukciju, drži korak sa svetskim tehnologijama i svoje
proizvode uspešno plasira na tržište Velike Britanije. Za potrebe lokalnog tržišta nudi
standardne proizvodne aplikacije kao i izradu software-a po zahtevu klijenta.
Pored stalno zaposlenih radnika, za prosečnom starošću od 24 godina, kompanija ima
veći broj stipendista na fakultetima i post-diplomskoj nastavi, gde se isti obučavaju za
poslove i zadatke koji ih očekuju u kompaniji.
Oslanjajući se na sopstvene snage, izgradnjom svojih kadrova i opredeljenjem na
proizvodnju i nove tehnologije, kompanija Božić i sinovi još u 2000. godini zauzela je
15. mesto među 300 najprofitabilnijih preduzeća u Srbiji i dostignutu poziciju održava,
klijentima i poslovnim partnerima uliva poverenje u uspeh i predstavlja kompaniju koja
ima budućnost, kako na lokalnom tako i na inostranom tržištu. Aktivnosti na poboljšanju
pozicije su temeljne i planske pa i očekivani rezultati sigurno neće izostati.
Pored proizvodno-prometnih aktivnosti, kompanija ima i organizacione jedinice koje se
bave proizvodnjom i pružanjem visoko-stručnih usluga sa stalnim povećanjem njihovog
učešća u ukupnim prihodima. Vlasnik i menadžment, strategiju budućeg razvoja
kompanije zasnivaju tim aktivnostima.
Procena sopstvene pozicije preduzeća (SWOT analiza)
SWOT je akronim engleskih reči Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Alat za
planiranje strategije kojim se sučeljavaju interne snage i slabosti organizacije sa externim
šansama i pretnjama. Suština analize je da omogući firmi da se tako pozicionira da
iskoristi posebne šanse u okruženju i da minimizira pretnje okruženja. Analiza je korisna
i za razvoj sopstvenih snaga. Sakupljanjem informacija o okruženju i poznavanjem
sposobnosti organizacije,omogućava se menadžmentu da formuliše realnu strategiju za
dostizanje ciljeva. Resursi firme mogu predstavljati snagu,ali i slabost organizacije. Tu se
podrazumevaju i ljudski resursi ( iskustvo,sposobnosti,znanje,veštine), resursi
organizacije ( informacioni i drugi sistemi, uključujući i njihovu strategiju, kulturu,
nabavku) i prirodni resursi ( fabrika,mreža i tehnologija).
Preduzeće treba svoje snage i slabosti da analizira u svetlu šansi i pretnji iz okruženja, da
aktivira snage, prevaziđe slabosti, iskoristi šanse i da se odbrani od pretnji.
Dva su ključna pitanja:
1. Koji je trenutni učinak kompanije na tržištu?
2. Koji faktori okruženja kompanije mogu bitno uticati na njenu budućnost?
Odgovori na dva pitanja dobijaju se analizom četiri kjlučna faktora:
STRENGHTS (snage)
WEAKNESSES (slabosti)
OPPORTUNITIES (šanse)
THREATS (pretnje)
Do nekih zaključaka može se doći ukoliko se daju odgovori na sledeća pitanja:
- kako iskoristiti jake strane preduzeća za korišćenje šansi okruženja?
- kako iskoristiti jake strane preduzeća za odbranu od opasnosti okruženja?
2
3. - kako slabosti preduzeća mogu uticati na korišćenje šansi okruženja?
- kako slabosti preduzeća mogu da utiču na odbranu od opasnosti okruženja?
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i
Pomoćna Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I
DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI,
DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV
SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM
U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I
MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI
JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE
POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.
3