SlideShare a Scribd company logo
Marković Marko 19/06-III
Finansije i računovodstvo
SWOT analiza kompanije “Božić i sinovi”
Kompanija “ Božić i sinovi” - Istorijat i delatnost
Društvo je osnovano 1985. godine, a pod imenom Božić i sinovi d.o.o. posluje od 1995.
godine. Organizovano je po profitnim centrima (delatnostima) kojima se pojedine
organizacione jedinice društva bave. Na čelu organizacionih jedinica nalaze se mladi,
školovani kadrovi sa iskustvom u oblasti kojom se društvo bavi i izraženim
organizatorskim sposobnostima. Rukovodstvo društva predstavlja samu elitu u
poslovnom svetu. Dovoljan o tome koliko je društvo veliko govori podatak da je na dan
30.06.2004. u svim organizacionim jedinicama društva bilo zaposleno na neodređeno
vreme 102 radnika.
Društvo se bavi sledećim aktivnostima:
o Proizvodnja i promet računara i računarske opreme
o Projektovanje, izgradnja i održavanje računarskih mreža
o Izrada računarskih programa (poslovnih aplikacija) i web aplikacija
o Promet automobila i rezervnih delova
o Usluge opravke i održavanja motornih vozila
o Škola računara
o Marketinške aktivnosti
o Projektovanje, gradnja građevinskih objekata, nadzor u izvođenju objekata,
planiranje i legalizacija objekata
o Prodaja licenciranog software-a
o Servis računara i računarske opreme za resurse osigurane kod DDOR
Novi Sad
o Menjački poslovi
o Agencija za zapošljavanje
Promet hardware-a predstavlja aktivnost koja je kompaniji u poslednjim godinama
obezbeđivala najveći prihod. Prodaja istih se obavlja preko veleprodajnog punkta u
Omoljici, mreže sopstvenih maloprodajnih objekata, poslovnih partnera koji rade pod
imenom Božić Group i razvijene dilerske mreže koja pokriva sve veće gradove u Srbiji.
Promet automobila, auto delova (aluminijumskih felni i pneumatika), uz postojanje četiri
savremeno opremljena auto servisa i pravo zastupanja svetskih proizvođača guma i felni
(Fulda, Autec, BBS, CMS za Srbiju i Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu) predstavlja
aktivnost koja kompaniji donosi značajan deo dohotka.
Višegodišnje iskustvo u nastavnim aktivnostima Škole računara, obezbedili su sticanje
ugleda kompanije na polju edukacije postojećih i budućih korisnika hardware-a i
software-a, kao i sticanje sertifikata MCT (Microsoft Certified Partner), što je uslov za
partnerstvo sa Microsoft-om i dobijanje licence MCP (Microsoft Certified Professional)
Software tim i VFX Studio kompanije u projektovanju aplikacija vezanih za Internet, 2D
i 3D animacije i digitalnu postprodukciju, drži korak sa svetskim tehnologijama i svoje
proizvode uspešno plasira na tržište Velike Britanije. Za potrebe lokalnog tržišta nudi
standardne proizvodne aplikacije kao i izradu software-a po zahtevu klijenta.
Pored stalno zaposlenih radnika, za prosečnom starošću od 24 godina, kompanija ima
veći broj stipendista na fakultetima i post-diplomskoj nastavi, gde se isti obučavaju za
poslove i zadatke koji ih očekuju u kompaniji.
Oslanjajući se na sopstvene snage, izgradnjom svojih kadrova i opredeljenjem na
proizvodnju i nove tehnologije, kompanija Božić i sinovi još u 2000. godini zauzela je
15. mesto među 300 najprofitabilnijih preduzeća u Srbiji i dostignutu poziciju održava,
klijentima i poslovnim partnerima uliva poverenje u uspeh i predstavlja kompaniju koja
ima budućnost, kako na lokalnom tako i na inostranom tržištu. Aktivnosti na poboljšanju
pozicije su temeljne i planske pa i očekivani rezultati sigurno neće izostati.
Pored proizvodno-prometnih aktivnosti, kompanija ima i organizacione jedinice koje se
bave proizvodnjom i pružanjem visoko-stručnih usluga sa stalnim povećanjem njihovog
učešća u ukupnim prihodima. Vlasnik i menadžment, strategiju budućeg razvoja
kompanije zasnivaju tim aktivnostima.
Procena sopstvene pozicije preduzeća (SWOT analiza)
SWOT je akronim engleskih reči Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Alat za
planiranje strategije kojim se sučeljavaju interne snage i slabosti organizacije sa externim
šansama i pretnjama. Suština analize je da omogući firmi da se tako pozicionira da
iskoristi posebne šanse u okruženju i da minimizira pretnje okruženja. Analiza je korisna
i za razvoj sopstvenih snaga. Sakupljanjem informacija o okruženju i poznavanjem
sposobnosti organizacije,omogućava se menadžmentu da formuliše realnu strategiju za
dostizanje ciljeva. Resursi firme mogu predstavljati snagu,ali i slabost organizacije. Tu se
podrazumevaju i ljudski resursi ( iskustvo,sposobnosti,znanje,veštine), resursi
organizacije ( informacioni i drugi sistemi, uključujući i njihovu strategiju, kulturu,
nabavku) i prirodni resursi ( fabrika,mreža i tehnologija).
Preduzeće treba svoje snage i slabosti da analizira u svetlu šansi i pretnji iz okruženja, da
aktivira snage, prevaziđe slabosti, iskoristi šanse i da se odbrani od pretnji.
Dva su ključna pitanja:
1. Koji je trenutni učinak kompanije na tržištu?
2. Koji faktori okruženja kompanije mogu bitno uticati na njenu budućnost?
Odgovori na dva pitanja dobijaju se analizom četiri kjlučna faktora:
 STRENGHTS (snage)
 WEAKNESSES (slabosti)
 OPPORTUNITIES (šanse)
 THREATS (pretnje)
Do nekih zaključaka može se doći ukoliko se daju odgovori na sledeća pitanja:
- kako iskoristiti jake strane preduzeća za korišćenje šansi okruženja?
- kako iskoristiti jake strane preduzeća za odbranu od opasnosti okruženja?
2
- kako slabosti preduzeća mogu uticati na korišćenje šansi okruženja?
- kako slabosti preduzeća mogu da utiču na odbranu od opasnosti okruženja?
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i
Pomoćna Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I
DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI,
DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV
SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM
U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I
MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI
JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE
POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.
3

More Related Content

Similar to Swot analiza kompanije bozic i sinovi

MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)
MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)
MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)Menadžment Centar Beograd
 
Swot analiza auto kompanije top motors
Swot analiza auto kompanije top motorsSwot analiza auto kompanije top motors
Swot analiza auto kompanije top motors
seminarskidiplomski3
 
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmentaAnaliza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
dixi5
 
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.pptEmployer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
Milica73
 
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionuIntervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
Milorad (Mikica) M. Djukanovic
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
Alphatrione
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Menadžment Centar Beograd
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
Dragan Ljubisavljevic
 
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Menadžment Centar Beograd
 
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
C Automation
 
Nikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMNikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMjanasubotic
 
Smart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošuraSmart target - Cesim brošura
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
bsckragujevac
 
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićIstraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Atria Group SEE
 
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
Miodrag Ranisavljevic
 
PreduzetnikOnline4
PreduzetnikOnline4PreduzetnikOnline4
PreduzetnikOnline4
Business Media
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna Komatovic
 

Similar to Swot analiza kompanije bozic i sinovi (20)

MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)
MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)
MCB BOARD GAME S-O-F (strategija-operacije-finansije)
 
Swot analiza auto kompanije top motors
Swot analiza auto kompanije top motorsSwot analiza auto kompanije top motors
Swot analiza auto kompanije top motors
 
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmentaAnaliza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
 
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.pptEmployer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
Employer Branding-Gamified Workshop 18.06.2022.ppt
 
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionuIntervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
Intervju za e-Razvoj povodom 17 godina poslovanja preduzeća Advant u regionu
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
Marko Pjeralini, Manuel Velutini - Upravljanje učinkom sa strašću, Controllin...
 
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
 
Nikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMNikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBM
 
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
Kako RRA i OPP mogu pomoći klasterima?
 
Smart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošuraSmart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošura
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
 
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićIstraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
 
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
E-trgovina 2015: Poslovni softver u Srbiji - Pregled stanja i ponude poslovno...
 
PreduzetnikOnline4
PreduzetnikOnline4PreduzetnikOnline4
PreduzetnikOnline4
 
Kaizen tpv sumadija d. o. o.
Kaizen  tpv sumadija d. o. o.Kaizen  tpv sumadija d. o. o.
Kaizen tpv sumadija d. o. o.
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
 

More from seminarskidiplomski3

Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
seminarskidiplomski3
 
Toni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenjeToni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenje
seminarskidiplomski3
 
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts   slikarstvo - apstrakcijaTomma abts   slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
seminarskidiplomski3
 
Tomas kun struktura naucnih revolucija
Tomas kun   struktura naucnih revolucijaTomas kun   struktura naucnih revolucija
Tomas kun struktura naucnih revolucija
seminarskidiplomski3
 
Tomas botomor elite i drustvo
Tomas botomor   elite i drustvoTomas botomor   elite i drustvo
Tomas botomor elite i drustvo
seminarskidiplomski3
 
Toma rosandic zivot i delo
Toma rosandic   zivot i deloToma rosandic   zivot i delo
Toma rosandic zivot i delo
seminarskidiplomski3
 
Tolerancije frekvencija n
Tolerancije frekvencija  nTolerancije frekvencija  n
Tolerancije frekvencija n
seminarskidiplomski3
 
Toksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticidaToksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticida
seminarskidiplomski3
 
Toksicni efekti pesticida hr
Toksicni efekti pesticida   hrToksicni efekti pesticida   hr
Toksicni efekti pesticida hr
seminarskidiplomski3
 
Toksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkoholaToksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkohola
seminarskidiplomski3
 
Tokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisuTokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisu
seminarskidiplomski3
 
Token ring1
Token ring1Token ring1
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
seminarskidiplomski3
 
Tipovi promena
Tipovi promenaTipovi promena
Tipovi promena
seminarskidiplomski3
 
Tipovi mreze lan
Tipovi mreze   lanTipovi mreze   lan
Tipovi mreze lan
seminarskidiplomski3
 
Tipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizacijiTipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizaciji
seminarskidiplomski3
 
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanjeTipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
seminarskidiplomski3
 
Tipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnostiTipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnosti
seminarskidiplomski3
 
Tipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanjaTipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanja
seminarskidiplomski3
 
Tipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustavaTipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustava
seminarskidiplomski3
 

More from seminarskidiplomski3 (20)

Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
 
Toni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenjeToni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenje
 
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts   slikarstvo - apstrakcijaTomma abts   slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
 
Tomas kun struktura naucnih revolucija
Tomas kun   struktura naucnih revolucijaTomas kun   struktura naucnih revolucija
Tomas kun struktura naucnih revolucija
 
Tomas botomor elite i drustvo
Tomas botomor   elite i drustvoTomas botomor   elite i drustvo
Tomas botomor elite i drustvo
 
Toma rosandic zivot i delo
Toma rosandic   zivot i deloToma rosandic   zivot i delo
Toma rosandic zivot i delo
 
Tolerancije frekvencija n
Tolerancije frekvencija  nTolerancije frekvencija  n
Tolerancije frekvencija n
 
Toksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticidaToksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticida
 
Toksicni efekti pesticida hr
Toksicni efekti pesticida   hrToksicni efekti pesticida   hr
Toksicni efekti pesticida hr
 
Toksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkoholaToksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkohola
 
Tokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisuTokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisu
 
Token ring1
Token ring1Token ring1
Token ring1
 
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
 
Tipovi promena
Tipovi promenaTipovi promena
Tipovi promena
 
Tipovi mreze lan
Tipovi mreze   lanTipovi mreze   lan
Tipovi mreze lan
 
Tipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizacijiTipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizaciji
 
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanjeTipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
 
Tipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnostiTipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnosti
 
Tipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanjaTipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanja
 
Tipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustavaTipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustava
 

Swot analiza kompanije bozic i sinovi

  • 1. Marković Marko 19/06-III Finansije i računovodstvo SWOT analiza kompanije “Božić i sinovi” Kompanija “ Božić i sinovi” - Istorijat i delatnost Društvo je osnovano 1985. godine, a pod imenom Božić i sinovi d.o.o. posluje od 1995. godine. Organizovano je po profitnim centrima (delatnostima) kojima se pojedine organizacione jedinice društva bave. Na čelu organizacionih jedinica nalaze se mladi, školovani kadrovi sa iskustvom u oblasti kojom se društvo bavi i izraženim organizatorskim sposobnostima. Rukovodstvo društva predstavlja samu elitu u poslovnom svetu. Dovoljan o tome koliko je društvo veliko govori podatak da je na dan 30.06.2004. u svim organizacionim jedinicama društva bilo zaposleno na neodređeno vreme 102 radnika. Društvo se bavi sledećim aktivnostima: o Proizvodnja i promet računara i računarske opreme o Projektovanje, izgradnja i održavanje računarskih mreža o Izrada računarskih programa (poslovnih aplikacija) i web aplikacija o Promet automobila i rezervnih delova o Usluge opravke i održavanja motornih vozila o Škola računara o Marketinške aktivnosti o Projektovanje, gradnja građevinskih objekata, nadzor u izvođenju objekata, planiranje i legalizacija objekata o Prodaja licenciranog software-a o Servis računara i računarske opreme za resurse osigurane kod DDOR Novi Sad o Menjački poslovi o Agencija za zapošljavanje Promet hardware-a predstavlja aktivnost koja je kompaniji u poslednjim godinama obezbeđivala najveći prihod. Prodaja istih se obavlja preko veleprodajnog punkta u Omoljici, mreže sopstvenih maloprodajnih objekata, poslovnih partnera koji rade pod imenom Božić Group i razvijene dilerske mreže koja pokriva sve veće gradove u Srbiji. Promet automobila, auto delova (aluminijumskih felni i pneumatika), uz postojanje četiri savremeno opremljena auto servisa i pravo zastupanja svetskih proizvođača guma i felni (Fulda, Autec, BBS, CMS za Srbiju i Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu) predstavlja aktivnost koja kompaniji donosi značajan deo dohotka. Višegodišnje iskustvo u nastavnim aktivnostima Škole računara, obezbedili su sticanje ugleda kompanije na polju edukacije postojećih i budućih korisnika hardware-a i
  • 2. software-a, kao i sticanje sertifikata MCT (Microsoft Certified Partner), što je uslov za partnerstvo sa Microsoft-om i dobijanje licence MCP (Microsoft Certified Professional) Software tim i VFX Studio kompanije u projektovanju aplikacija vezanih za Internet, 2D i 3D animacije i digitalnu postprodukciju, drži korak sa svetskim tehnologijama i svoje proizvode uspešno plasira na tržište Velike Britanije. Za potrebe lokalnog tržišta nudi standardne proizvodne aplikacije kao i izradu software-a po zahtevu klijenta. Pored stalno zaposlenih radnika, za prosečnom starošću od 24 godina, kompanija ima veći broj stipendista na fakultetima i post-diplomskoj nastavi, gde se isti obučavaju za poslove i zadatke koji ih očekuju u kompaniji. Oslanjajući se na sopstvene snage, izgradnjom svojih kadrova i opredeljenjem na proizvodnju i nove tehnologije, kompanija Božić i sinovi još u 2000. godini zauzela je 15. mesto među 300 najprofitabilnijih preduzeća u Srbiji i dostignutu poziciju održava, klijentima i poslovnim partnerima uliva poverenje u uspeh i predstavlja kompaniju koja ima budućnost, kako na lokalnom tako i na inostranom tržištu. Aktivnosti na poboljšanju pozicije su temeljne i planske pa i očekivani rezultati sigurno neće izostati. Pored proizvodno-prometnih aktivnosti, kompanija ima i organizacione jedinice koje se bave proizvodnjom i pružanjem visoko-stručnih usluga sa stalnim povećanjem njihovog učešća u ukupnim prihodima. Vlasnik i menadžment, strategiju budućeg razvoja kompanije zasnivaju tim aktivnostima. Procena sopstvene pozicije preduzeća (SWOT analiza) SWOT je akronim engleskih reči Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Alat za planiranje strategije kojim se sučeljavaju interne snage i slabosti organizacije sa externim šansama i pretnjama. Suština analize je da omogući firmi da se tako pozicionira da iskoristi posebne šanse u okruženju i da minimizira pretnje okruženja. Analiza je korisna i za razvoj sopstvenih snaga. Sakupljanjem informacija o okruženju i poznavanjem sposobnosti organizacije,omogućava se menadžmentu da formuliše realnu strategiju za dostizanje ciljeva. Resursi firme mogu predstavljati snagu,ali i slabost organizacije. Tu se podrazumevaju i ljudski resursi ( iskustvo,sposobnosti,znanje,veštine), resursi organizacije ( informacioni i drugi sistemi, uključujući i njihovu strategiju, kulturu, nabavku) i prirodni resursi ( fabrika,mreža i tehnologija). Preduzeće treba svoje snage i slabosti da analizira u svetlu šansi i pretnji iz okruženja, da aktivira snage, prevaziđe slabosti, iskoristi šanse i da se odbrani od pretnji. Dva su ključna pitanja: 1. Koji je trenutni učinak kompanije na tržištu? 2. Koji faktori okruženja kompanije mogu bitno uticati na njenu budućnost? Odgovori na dva pitanja dobijaju se analizom četiri kjlučna faktora:  STRENGHTS (snage)  WEAKNESSES (slabosti)  OPPORTUNITIES (šanse)  THREATS (pretnje) Do nekih zaključaka može se doći ukoliko se daju odgovori na sledeća pitanja: - kako iskoristiti jake strane preduzeća za korišćenje šansi okruženja? - kako iskoristiti jake strane preduzeća za odbranu od opasnosti okruženja? 2
  • 3. - kako slabosti preduzeća mogu uticati na korišćenje šansi okruženja? - kako slabosti preduzeća mogu da utiču na odbranu od opasnosti okruženja? Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE. 3