De ontwikkelingen van de 21e eeuw vragen om andere manieren van samenwerken.
Van het industriële tijdperk naar een kenniseconomie.
Succesvol samenwerken in de 21e eeuw bevat zeven kenmerken.
This document summarizes different types of vehicles commonly found in junkyards including gas vehicles like Honda Accords and Chevy Equinoxes, diesel vehicles like Audi Q7s and Ram 2500s, and hybrid vehicles like Toyota Priuses and Ford Escape Hybrids. It discusses the reasons for the popularity of each type, such as gas vehicles being the most efficient option for 100 years and diesel vehicles producing more power. Attitudes toward each are also covered, for example gas vehicles being most common but expensive while hybrids save money in the long run.
The document discusses the Kumofs Project and MessagePack-RPC library. It provides an overview of Kumofs, which is a distributed key-value storage system that supports data consistency during dynamic rebalancing. It also summarizes MessagePack, which is an efficient data serialization library, and MessagePack-RPC, which allows for remote procedure calls between applications and supports asynchronous and concurrent calls.
Fluentd is an open source data collector that allows users to collect, process, and store log data and events. It has a pluggable architecture that allows adding input plugins to collect data from various sources and output plugins to send data to different storage solutions. It provides reliable log forwarding and processing capabilities.
De ontwikkelingen van de 21e eeuw vragen om andere manieren van samenwerken.
Van het industriële tijdperk naar een kenniseconomie.
Succesvol samenwerken in de 21e eeuw bevat zeven kenmerken.
This document summarizes different types of vehicles commonly found in junkyards including gas vehicles like Honda Accords and Chevy Equinoxes, diesel vehicles like Audi Q7s and Ram 2500s, and hybrid vehicles like Toyota Priuses and Ford Escape Hybrids. It discusses the reasons for the popularity of each type, such as gas vehicles being the most efficient option for 100 years and diesel vehicles producing more power. Attitudes toward each are also covered, for example gas vehicles being most common but expensive while hybrids save money in the long run.
The document discusses the Kumofs Project and MessagePack-RPC library. It provides an overview of Kumofs, which is a distributed key-value storage system that supports data consistency during dynamic rebalancing. It also summarizes MessagePack, which is an efficient data serialization library, and MessagePack-RPC, which allows for remote procedure calls between applications and supports asynchronous and concurrent calls.
Fluentd is an open source data collector that allows users to collect, process, and store log data and events. It has a pluggable architecture that allows adding input plugins to collect data from various sources and output plugins to send data to different storage solutions. It provides reliable log forwarding and processing capabilities.
Ondernemen is vooruitzien. De vraag is niet alleen wat de klant nu wil, maar vooral wat hij in de toekomst
van uw onderneming verwacht.
En wie die klant in de toekomst is. Daarnaast zijn er nu en later tal van andere ontwikkelingen die uw bedrijfsvoering raken. Een aantal hiervan is bekend. Denk aan de vergrijzing
en de daarmee samenhangende verwachte krapte op de arbeidsmarkt. Denk aan de eisen die maatschappij en milieu in toenemende mate aan uw strategie stellen. Maar er zijn ook vele onzekerheden
waarvan we alleen maar zeker weten dat die uw en onze omgeving in de toekomst zullen bepalen. Denk aan het energievraagstuk, de grondstoffenschaarste en de klimaatverandering. Onzekerheden waarop
het moeilijk anticiperen is.
Hoe zal onze wereld er in 2030 uitzien?
Dat is de vraag die onze economen al geruime tijd bezighoudt. Wat zijn de grote machtsblokken over twintig jaar? Bestaat de Europese Unie dan nog? Is de euro een wereldmunt of slechts een vage herinnering? Is er sprake van een vreedzame samenleving of komt er een nieuwe Koude Oorlog? Is de voedselvoorziening toereikend om de groeiende wereldbevolking te kunnen voeden? Zijn er voldoende alternatieven voor de eindige voorraad fossiele brandstoffen? En hoe staat het met onze economische structuur? Zet de verdienstelijking in ons land zich voort? En hoe zit het met de duurzaamheid van onze economie?
Vier Scenario’s
Natuurlijk weet niemand het exacte antwoord op deze vragen. Om toch enige grip op de toekomst te houden hebben we in deze scenariostudie vier beelden ontwikkeld van hoe de wereld er over twintig jaar
uit zou kunnen zien. Daarbij zijn we uitgegaan van twee variabelen: conflict versus harmonie en evolutie versus revolutie. De combinatie van deze twee variabelen heeft tot vier scenario’s geleid die elk een
mogelijke wereld in 2030 schetsen.
• Schokkend Samen is een snel veranderende wereld waarin samenwerking optimaal is en de maatschappij slagvaardig.
• Dynamisch Divers is een scenario waarin conflicten op allerlei niveaus hand in hand gaan met technologische hoogstandjes.
• Trage Twist schetst een beeld van een wereld met scherpe tegenstellingen die nauwelijks vooruit komt.
• En Vloeiend Vooruit, ten slotte, is een op consensus gerichte wereld die zich kenmerkt door een langzame, maar gestage ontwikkeling.
Hiermee is niet gezegd dat deze vier scenario’s de enige mogelijke werelden voor 2030 schetsen. Ze vormen slechts een houvast om naar de toekomst te kijken en geven zo veel mogelijk de uitersten weer
van wat enigszins mogelijk is: optimistischer dan Schokkend Samen of pessimistischer dan Dynamisch Divers zou irreëel zijn.
Misschien voelt u zich tot een van de vier scenario’s aangetrokken. Of misschienwel tot meer dan een. Uiteindelijk hopen wij dat deze studie u helpt bij het bezinnen op uw langetermijnstrategie.
Of u in ieder geval inspireert om met een open vizier naar de toekomst te kijken. Ook al is niet elk scenario even rooskleurig. En kent elk scenario zijn eigen uitdagingen. Uitdagingen waarop u
misschien nu al kunt anticiperen.
Want zoals gezegd: ondernemen is vooruitzien.
Bron: (c) Piet Moerland Rabobank Nederland 2011 --------alle rechten voorbehouden
Als mens staan we voor grote uitdagingen. Op veel terreinen van ons dagelijks doen en laten komen grote veranderingen op ons af. Die ons dwingen mogelijke oplossingsrichtingen af te wegen. Noem het dilemma's. In deze presentatie zijn ongeveer 50 boeken opgenomen. Ook enkele liedjes. Presentatie voor circa 40 leden van de Rotary Uden op 31 oktober 2016.
Tendenzen in onze samenleving: G1000 Uden, rol van de bibliotheek, Susan Neiman's Waarom zou je volwassen worden?, Wim de Ridder, Rutger Bregman, Het boek der waarden, Seth Godin en de noodzaak dat volwassenen zich (weer) meer als volwassenen gaan gedragen en in dat verband ideeën of een vergezicht voor een andere (betere) samenleving gaan formuleren én proberen na te streven. Weg van het redelijk adolescente gedrag dat zich kenmerkt door cynisme, afgeven op anderen en vooral'niet opbouwend' bezig zijn.
Presentatie voor de kick-off bijeenkomst op dinsdag 24 juni 2014 in De Schaapskooi in Uden voor de G1000 Uden. Bedoeld om vrijwilligers te werven. In de presentatie wordt aangegeven waarom 'de bibliotheek' de G1000 ondersteunt. En hoe dit samenhangt met haar jaarthema 'Oefenen voor een andere tijd'
Een poging uit te leggen hoe negen jaarthema's voor de Noord Oost Brabantse Bibliotheken tot stand zijn gekomen. In de presentaie wordt verwezen naar 35 relevante boeken en wordt afgsloten met het project lezers van Stavast dat aan in het negende seizoen vorm kreeg.
Trendboek 2014 - 2015. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in een razend tempo op. De overheid trekt zich terug en het economisch zwaartepunt verplaatst zich richting China. Door nieuwe media kunnen we zaken, in zelfgekozen groepen, organiseren en we zijn als individu nooit zo empowered geweest als nu. Maar wat de komende jaren vorm gaat geven zit niet in technologische vooruitgang, economische groei of een veranderd medialandschap. De komende jaren wordt bepaald door een revolutie in waarden (values).
Oefenen voor een andere tijd - Cultureel Uitje Oss 25 mei 2014Hans van Duijnhoven
Op zondag 25 mei 2014 organiseerde de Osse bibliotheek samen met andere culturele instellingen het (1e) Cultureel Uitje Oss. De bibliotheek nodigde die dag instellingen, oganisaties en bedrijven uit om aan bezoekers te laten zien hoe zij werk maken van het jaarthema 'Oefenen voor een andere tijd'. De bibliotheek verzorgde enkele presentaties om uit te legegn waar dit jaarthema ongeveer mee te maken heeft. In deze presentatie zitten veel elementen én boektitels.
Vooruitblik - interactieve presentatie De Heemlanden - juli 2020. De centrale vragen: hoe kunnen we doen wat echt werkt in de 21e eeuw en hoe gaat ons onderwijs eruit zien?
De arbeidsmarkt ingedeeld naar verschillende generaties. Wat maakt elke generatie uniek op de arbeidsmarkt en hoe ga je als HR Manager om met verschillende generatie binnen één onderneming.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
More Related Content
Similar to Succesvol samenwerken in de 21e eeuw Afghanec 220612
Ondernemen is vooruitzien. De vraag is niet alleen wat de klant nu wil, maar vooral wat hij in de toekomst
van uw onderneming verwacht.
En wie die klant in de toekomst is. Daarnaast zijn er nu en later tal van andere ontwikkelingen die uw bedrijfsvoering raken. Een aantal hiervan is bekend. Denk aan de vergrijzing
en de daarmee samenhangende verwachte krapte op de arbeidsmarkt. Denk aan de eisen die maatschappij en milieu in toenemende mate aan uw strategie stellen. Maar er zijn ook vele onzekerheden
waarvan we alleen maar zeker weten dat die uw en onze omgeving in de toekomst zullen bepalen. Denk aan het energievraagstuk, de grondstoffenschaarste en de klimaatverandering. Onzekerheden waarop
het moeilijk anticiperen is.
Hoe zal onze wereld er in 2030 uitzien?
Dat is de vraag die onze economen al geruime tijd bezighoudt. Wat zijn de grote machtsblokken over twintig jaar? Bestaat de Europese Unie dan nog? Is de euro een wereldmunt of slechts een vage herinnering? Is er sprake van een vreedzame samenleving of komt er een nieuwe Koude Oorlog? Is de voedselvoorziening toereikend om de groeiende wereldbevolking te kunnen voeden? Zijn er voldoende alternatieven voor de eindige voorraad fossiele brandstoffen? En hoe staat het met onze economische structuur? Zet de verdienstelijking in ons land zich voort? En hoe zit het met de duurzaamheid van onze economie?
Vier Scenario’s
Natuurlijk weet niemand het exacte antwoord op deze vragen. Om toch enige grip op de toekomst te houden hebben we in deze scenariostudie vier beelden ontwikkeld van hoe de wereld er over twintig jaar
uit zou kunnen zien. Daarbij zijn we uitgegaan van twee variabelen: conflict versus harmonie en evolutie versus revolutie. De combinatie van deze twee variabelen heeft tot vier scenario’s geleid die elk een
mogelijke wereld in 2030 schetsen.
• Schokkend Samen is een snel veranderende wereld waarin samenwerking optimaal is en de maatschappij slagvaardig.
• Dynamisch Divers is een scenario waarin conflicten op allerlei niveaus hand in hand gaan met technologische hoogstandjes.
• Trage Twist schetst een beeld van een wereld met scherpe tegenstellingen die nauwelijks vooruit komt.
• En Vloeiend Vooruit, ten slotte, is een op consensus gerichte wereld die zich kenmerkt door een langzame, maar gestage ontwikkeling.
Hiermee is niet gezegd dat deze vier scenario’s de enige mogelijke werelden voor 2030 schetsen. Ze vormen slechts een houvast om naar de toekomst te kijken en geven zo veel mogelijk de uitersten weer
van wat enigszins mogelijk is: optimistischer dan Schokkend Samen of pessimistischer dan Dynamisch Divers zou irreëel zijn.
Misschien voelt u zich tot een van de vier scenario’s aangetrokken. Of misschienwel tot meer dan een. Uiteindelijk hopen wij dat deze studie u helpt bij het bezinnen op uw langetermijnstrategie.
Of u in ieder geval inspireert om met een open vizier naar de toekomst te kijken. Ook al is niet elk scenario even rooskleurig. En kent elk scenario zijn eigen uitdagingen. Uitdagingen waarop u
misschien nu al kunt anticiperen.
Want zoals gezegd: ondernemen is vooruitzien.
Bron: (c) Piet Moerland Rabobank Nederland 2011 --------alle rechten voorbehouden
Als mens staan we voor grote uitdagingen. Op veel terreinen van ons dagelijks doen en laten komen grote veranderingen op ons af. Die ons dwingen mogelijke oplossingsrichtingen af te wegen. Noem het dilemma's. In deze presentatie zijn ongeveer 50 boeken opgenomen. Ook enkele liedjes. Presentatie voor circa 40 leden van de Rotary Uden op 31 oktober 2016.
Tendenzen in onze samenleving: G1000 Uden, rol van de bibliotheek, Susan Neiman's Waarom zou je volwassen worden?, Wim de Ridder, Rutger Bregman, Het boek der waarden, Seth Godin en de noodzaak dat volwassenen zich (weer) meer als volwassenen gaan gedragen en in dat verband ideeën of een vergezicht voor een andere (betere) samenleving gaan formuleren én proberen na te streven. Weg van het redelijk adolescente gedrag dat zich kenmerkt door cynisme, afgeven op anderen en vooral'niet opbouwend' bezig zijn.
Presentatie voor de kick-off bijeenkomst op dinsdag 24 juni 2014 in De Schaapskooi in Uden voor de G1000 Uden. Bedoeld om vrijwilligers te werven. In de presentatie wordt aangegeven waarom 'de bibliotheek' de G1000 ondersteunt. En hoe dit samenhangt met haar jaarthema 'Oefenen voor een andere tijd'
Een poging uit te leggen hoe negen jaarthema's voor de Noord Oost Brabantse Bibliotheken tot stand zijn gekomen. In de presentaie wordt verwezen naar 35 relevante boeken en wordt afgsloten met het project lezers van Stavast dat aan in het negende seizoen vorm kreeg.
Trendboek 2014 - 2015. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in een razend tempo op. De overheid trekt zich terug en het economisch zwaartepunt verplaatst zich richting China. Door nieuwe media kunnen we zaken, in zelfgekozen groepen, organiseren en we zijn als individu nooit zo empowered geweest als nu. Maar wat de komende jaren vorm gaat geven zit niet in technologische vooruitgang, economische groei of een veranderd medialandschap. De komende jaren wordt bepaald door een revolutie in waarden (values).
Oefenen voor een andere tijd - Cultureel Uitje Oss 25 mei 2014Hans van Duijnhoven
Op zondag 25 mei 2014 organiseerde de Osse bibliotheek samen met andere culturele instellingen het (1e) Cultureel Uitje Oss. De bibliotheek nodigde die dag instellingen, oganisaties en bedrijven uit om aan bezoekers te laten zien hoe zij werk maken van het jaarthema 'Oefenen voor een andere tijd'. De bibliotheek verzorgde enkele presentaties om uit te legegn waar dit jaarthema ongeveer mee te maken heeft. In deze presentatie zitten veel elementen én boektitels.
Vooruitblik - interactieve presentatie De Heemlanden - juli 2020. De centrale vragen: hoe kunnen we doen wat echt werkt in de 21e eeuw en hoe gaat ons onderwijs eruit zien?
De arbeidsmarkt ingedeeld naar verschillende generaties. Wat maakt elke generatie uniek op de arbeidsmarkt en hoe ga je als HR Manager om met verschillende generatie binnen één onderneming.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
2. Wie is John
• HSP Loopbaancoach (sinds 2012)
• ZZP’er en ZMP’er sinds 2009
• Msc Bedrijfskunde 2009
(afstudeerscriptie Verschillen
verschillen!, over diversiteit in
teamontwikkeling)
• Interesse in samenwerken en de
werking van teams sinds jaar en
dag
3. Inhoud
• Inleiding
• Wat is samenwerken?
• Samenwerken in de verschillende fasen
van teamontwikkeling
• Trends in de 21e eeuw
• Samenwerken in de 21e eeuw
11. Kondratiev
Cycli van plm. 50 jaar:
• Industriële revolutie (rond 1770)
• Tijdperk van stoom en spoorwegen (rond 1830)
• Tijdperk van staal en elektriciteit (rond 1875)
• Tijdperk van olie en auto (1920)
• Informatietijdperk (1970)
• …. (vanaf heden?)
Momenteel bevinden we ons in de winter van het
informatietijdperk. Een nieuwe golf start met een
aantal basisinnovaties.
12. Samenwerken in de 21e eeuw
Nieuwe manieren van
samenwerken:
- Het nieuwe werken
- Nieuw organiseren
- Organisatie 3.0
- Enz.
“Verbinding met flexibiliteit
door kleinschaligheid als
kans en zelfsturing als
kernwoord.”
15. Vijf essentiële kenmerken van
samenwerken
1. Een grote mate van interdependentie: de
onderlinge afhankelijkheid tussen partijen is
groot.
2. Een onduidelijk machtscentrum: er is niet één
partij die alles kan bepalen.
3. Een nieuwe werkelijkheid: partijen maken
gezamenlijk iets nieuws.
4. De aantrekkingskracht van heterogeniteit: de
verschillen maken partijen aantrekkelijk.
5. Een dynamische context: de omgeving beïnvloedt
de samenwerking voortdurend.
16. Het lerend vermogen van een
team
De som van het lerend vermogen van alle
individuen
PLUS
Wat men van en met elkaar leert.
Het gaat om het vermogen samenwerkend te leren
en lerend samen te werken.
(Wierdsma & Swieringa, 2002)
26. Trends in de 21e eeuw
Complexiteit zorgt voor behoefte aan
samenwerking
Van hiërarchie naar eigen
verantwoordelijkheid
Van autocratie naar ware democratie
Van kwantitatieve consumptiedrang naar
kwalitatieve duurzaamheid
27. Trends in de 21e eeuw
Het Nieuwe Werken: plaats- en tijd
ongebonden werken
Internet: communicatie via social media
Van het industriële tijdperk naar een
kennis- en innovatietijdperk
31. Einde
Zijn er nog vragen?
Contactgegevens
http://nl.linkedin.com/in/johncornelisse
http://twitter.com/#!/johncornelisse
http://www.facebook.com/jjacornelisse
john@samenwerken.nu
http://samenwerken.nu
http://www.johncornelisse.nl