mau mempelajari bagaimana alat tangkap,yang tepat

1. STUDI KELAYAKAN
OLEH
BUMDESA MUNTAI SEJAHTERA
USAHA
PRIKANAN
(PENYEDIAAN ALAT TANGKAP IKAN)

2. POTENSI DESA MUNTAI
KAJIAN YANG PERNAH DILAKUAKN PADA TAHUN 2020 OLEH
REKAN-EKAN TIM PENGKAJI POTNSI DESA MENJELASKAN BAHWA
ADA BEBERAPA POTENSI DESA MUNTAI DIANTARANYA:
1. Bidang Perikanan
2. Peternakan
3. Perkebunan
4. Pariwisata
5. Dll.
Berdasarkan hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) pada tahun
2020 yang dirilis oleh BPS, rata-rata konsumsi per kapita seminggu
untuk jenis ikan dan udang segar mencapai 0,33 kg/kapita/minggu dan
untuk ikan dan udang yang diawetkan mencapai 0,04 kg/kapita/minggu
atau total konsumsi mencapai 0,37 kg/kapita/minggu.

3. KENAPAALAT TANGKAP IKAN LAUT?
(SPEEDBOAAD)
1. PENYESUAIN ANGGARAN
2. KEUNGGULAN YANG DIMILIKI
3. GAMBARAN PASAR
4. ESTIMASI PENCAPAIAN
5. STRATEGI PEMASARAN
6. ANALISIS PESAING
7. SALURAN DISTRIBUSI
8. DAMPAK DAN RESIKO USAHA

4. PENYESUAIN ANGGARAN
Sebagaimana permohonan yang pernah dilakukan pihak bumdes
bahwa besaran anggaran rencana investasi desa berdasarkan
kesepakatan musdes tanggal 6 Juni 2022Bahwa:
1. Menyetujui akan pengalihan fungsi anggaran tahun 2019 dan 2020
dari rencana kerja pembeliaj sapi kepada investai dibidang jasa
sewa pembuatan gazebo
2. Menyetujui rencana kerja investasi dibidang prikanan khusunya
pembelian alat tangkap ikan laut .
Dari hsail permohonan ini biaya yang di perlukan sebesar Rp
281.629.000,-
Sehubungana dengan keterbatasn pendaan maka pihak bumdes
melakukan perubahan terhadap rencana pembelian motor laut
lemngkap dengan alat tangkap dengan anggaran sebsar Rp
190.000.000 menjadi pembelian speedboad dengan alat tangkap
lainnya dengan angaran Rp 100.000.000,-

5. KEUNGGULAN YANG DIMILIKI
• Membantu masayarakat nelayan dan memberikan
percontohon dalam menejemen pengolahan hasil
tangkapan nelayan
• Memenuhi kebutuhan dan permintaan konsumen/
masyarakat
• Hasil dan harga sewaan yang terjangkau untuk
parwisata
• Meningkatkan perekonomian masyarakat
• Menciptaan lapangan pekerjaan

6. GAMBARAN PASAR
• Kondisi pasar mengenai usaha ini sangat menjanjikan,
jika dilihat dari kebutuhan masyarakat desa Muntai.
Sasaran kegiatan ini meliputi pengelolaan ekonomi
dibidang perikanan yang menjadi potensi Desa.
Sedangkan target kegiatan ini di fokuskan kepada :
• Masyarakat muntai khususnya dan kaupaten Bengkalis
Umumnya
• Unit usaha ini perlu promosi yang baik, baik itu melalui
promosi ke masyarakat, pemerintah desa maupun di
melalui media sosial. Olek karena itu Unit Usaha ini
dapat menjadi alternatif/pilihan investasi yang cukup baik
dalam situasi ekonomi yang tidak menentu saat ini.

7. ESTIMASI PENCAPAIAN
• Modal Pembelian motor laut (Speedboad)
• 1 unit speed boad lengkap @ 30.000.000 x 1 unit = Rp
30.000.000
• 1 set Alat tangkap Ikan @ 40.000.000 x 1 Set = Rp
40.000.000
• Inventaris 10 % @ 100.000.000 x 10% = Rp
10.000.000
• Biaya Operasional BUMdesa MS @100.000.000 x 10% = Rp
10.000.000
• Biaya Operasional Unit 10 % @100.000.000 x 10% = Rp
10.000.000.

8. ESTIMASI PENCAPAIAN
• Estimasi Laba kotor per Bulan
Jumlah aset Estimasi Pendapatan
per kelam
Estimasi Pendapatan
per bulan
Estimasi pendapan
kotor
1 250 Kg x 60.000 15.000.000 x 2 Rp 30.000.000,-

9. ESTIMASI PENCAPAIAN
• Biaya-Biaya yang dikeluarkan per bulan
• Biaya operasional 20 % = 30.000.000 – 6.000.000 =
24.000.000
• Simpanan hari taua 10 % =24.000.000 – 2.400.000
= 21.600.000
• Pengelola 50:50= 21.600.000 : 2 = 10.800.000,-

10. ESTIMASI PENCAPAIAN
• Estimasi Laba Bersih per Bulan
• Estimasi Laba Bersih = Rp. 10.800.000
• Estimasi keuntungan Pertahun=10.800.000 x 12 =Rp. 129.600.000

11. STRATEGI PEMASARAN
• Adapun strategi yang akan kita lakukan di antaranya
Untuk Produksi perikanan:
• Menciptakan tenaga pengecer ikan
• Menjadi distributor iakan antar desa
• Pengembangan wilayah pemasaran
• Promosi
• Penetapan harga

12. ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
1. Nelayan lama
2. Pengepul lama
1. Alat tangkap yang
baru dan memadai
2. Banyaknya tempat
penampungan Ikan
1. Musim ikan dan
cuaca yang tidak
menentu
2. Belum siapnya
tenaga Pekerja
yang amanah dan
dapat dipercaya

13. DAMPAK DAN RESIKO USAHA
• DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
• Adapun dampak negatif terhadap masyarakat sekitar di antaranya
• Terjadi nya persaingan usaha dengan usaha yang sama
• Adapun dampak positif terhadap masyarakat sekitar di antaranya:
• Masyarakat dengan mudah mendapatkan kebutuhan yang berkaitan
dengan hasil tangkapan ikan
• Membuka peluang usaha di masyarakat
• Mendukung penguatan kegiatan usaha masyarakat dalam menjalin
kerjasama dengan berbagai pihak yang memiliki potensi dibidang
peningkatan usaha Nelayan
• Menciptakan usaha ekonomi masyarakat melalui kegiatan nelayan
yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan.

14. DAMPAK DAN RESIKO USAHA
• DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
• Adapun dampak negatif terhadap lingkungan untuk usaha
penangkapaj ini sangnagt kecil sekali karna tidak merusak
terumbu karang dang bukan target anak-anak ikan dan lainya.
• Dampak positif terhadap lingkungan diantaranya :
• Untuk lingkungan hanya memberikan peluang kepada
masyarakat untuk medapatkan asupan makanan yang bergizi.

15. DAMPAK DAN RESIKO USAHA
• ANALISIS RESIKO USAHA
• Ada pun risiko yang akan timbul dari usaha ini antara
lain :
• Investasi dari pihak lain yang lebih besar
• Sulitnya pemasaran dan pemahaman masyarakat
• Tinggi nya biaya operasional

16. Wassalam dan Terimakasih