SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
STRATEGISCH  PLAN Theo Weijters is als zelfstandig adviseur/ ondernemer aangesloten bij Sparks – Stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl
Sparks, of Sparks in Business, is de Stichting Orde van Geaccrediteerde Bedrijfsadviseurs.  De aangesloten adviseur-ondernemers hebben allen ruime ervaring als ondernemer en/of als directielid van een grotere onderneming. Zij beschikken allen over kennis van en ervaring in algemeen management en hebben daarnaast veelal ook een specialistische achtergrond. Zij zetten hun eigen  expertise en ervaring en die van collega’s in om te sparren, kennis te delen en te klankborden met collega-ondernemers.  Deze adviseurs zijn allemaal zelfstandige ondernemers. Zij  hebben aangetoond en blijven regelmatig aantonen, dat zij voldoen aan de voorwaarden en kwaliteitseisen van de orde.  Door hun aansluiting hebben zij het recht gekregen om het Sparks-label te gebruiken  naast en alleen in combinatie met  hun eigen bedrijfsnaam.  Daar staat tegenover dat zij zich ook hebben gebonden aan een aantal regels, bijvoorbeeld met betrekking tot kwaliteitszorg, geheimhouding, permanente educatie en de afhandeling van eventuele klachten.  Voor meer informatie, zie www.sparksinbusiness.nl
Waar staat u ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De essentie van een strategisch plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Waarom ?
Onderdelen strategisch plan  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Verbetering in: Wat te bereiken ?
de strategische lijnen uitzetten, invoeren, bewaken en bijsturen. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kerntaak van het MT
Ongetwijfeld denkt u nu ………… Het gaat toch al jaren goed. Het is alleen maar papier. Zonde van de tijd en het geld. Doet de concurrent dit dan wel ? We hebben het al druk genoeg. En wat kost dat dan allemaal ? Kunnen wij dit wel ? Geeft dit niet veel gedoe / heibel ? U geeft helemaal gelijk …………… Verwachting ?
Maar wat levert het u op ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tenslotte
Theo Weijters Contactgegevens : http://bit.ly/sparkstw persoonlijk actief onder de handelsnaam VIB SUPPORT Advice with a Vision Contactgegevens
De inhoud van deze presentatie is de verantwoordelijkheid van de auteur - een zelfstandig adviseur/ ondernemer die is aangesloten bij Sparks. Zijn of haar naam en contactgegevens vindt u op de voorlaatste slide. Sparks, of Sparks in Business, is de Stichting Orde van Geaccrediteerde Bedrijfsadviseurs. Sparks heeft geen medewerkers in (loon)dienst en gaat zelf geen relaties aan met klanten. De aangesloten adviseurs zijn allemaal zelfstandige ondernemers, die zich gezamenlijk kunnen presenteren onder het label van de orde. De adviseur die zich aangesloten heeft bij de Orde is een zelfstandig ondernemer en sluit overeenkomsten uitsluitend voor eigen rekening en risico.  Theo Weijters is als zelfstandig adviseur/ ondernemer aangesloten bij Sparks – stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl Disclaimer

More Related Content

Similar to Strategisch plan

Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSeminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSIM Belgium
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Robert Snel
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderKarin Kleingeld
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlrestartplatform
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBKarin Kleingeld
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Lisette Coops
 
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?VIM Group
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 
Efficiënt besturen
Efficiënt besturen Efficiënt besturen
Efficiënt besturen acertanele
 
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)Robert Snel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieJoàn Harms 1200+
 
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891Diego Serna Neira
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 
VentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed
 

Similar to Strategisch plan (20)

Masterclass ready for the future def brochure
Masterclass ready for the future def brochureMasterclass ready for the future def brochure
Masterclass ready for the future def brochure
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards GroeibedrijvenSeminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
Seminarie: Advisory Boards Groeibedrijven
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folder
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?
Hoe bouw ik een sterk zorgmerk?
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
Efficiënt besturen
Efficiënt besturen Efficiënt besturen
Efficiënt besturen
 
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
Masterclass Business Analyse (Business Connnected Drechtsteden)
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Sparks marketingplan
Sparks marketingplanSparks marketingplan
Sparks marketingplan
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
 
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
VentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatie
 

Strategisch plan

  • 1. STRATEGISCH PLAN Theo Weijters is als zelfstandig adviseur/ ondernemer aangesloten bij Sparks – Stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl
  • 2. Sparks, of Sparks in Business, is de Stichting Orde van Geaccrediteerde Bedrijfsadviseurs. De aangesloten adviseur-ondernemers hebben allen ruime ervaring als ondernemer en/of als directielid van een grotere onderneming. Zij beschikken allen over kennis van en ervaring in algemeen management en hebben daarnaast veelal ook een specialistische achtergrond. Zij zetten hun eigen expertise en ervaring en die van collega’s in om te sparren, kennis te delen en te klankborden met collega-ondernemers. Deze adviseurs zijn allemaal zelfstandige ondernemers. Zij hebben aangetoond en blijven regelmatig aantonen, dat zij voldoen aan de voorwaarden en kwaliteitseisen van de orde. Door hun aansluiting hebben zij het recht gekregen om het Sparks-label te gebruiken naast en alleen in combinatie met hun eigen bedrijfsnaam. Daar staat tegenover dat zij zich ook hebben gebonden aan een aantal regels, bijvoorbeeld met betrekking tot kwaliteitszorg, geheimhouding, permanente educatie en de afhandeling van eventuele klachten. Voor meer informatie, zie www.sparksinbusiness.nl
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Ongetwijfeld denkt u nu ………… Het gaat toch al jaren goed. Het is alleen maar papier. Zonde van de tijd en het geld. Doet de concurrent dit dan wel ? We hebben het al druk genoeg. En wat kost dat dan allemaal ? Kunnen wij dit wel ? Geeft dit niet veel gedoe / heibel ? U geeft helemaal gelijk …………… Verwachting ?
  • 9.
  • 10. Theo Weijters Contactgegevens : http://bit.ly/sparkstw persoonlijk actief onder de handelsnaam VIB SUPPORT Advice with a Vision Contactgegevens
  • 11. De inhoud van deze presentatie is de verantwoordelijkheid van de auteur - een zelfstandig adviseur/ ondernemer die is aangesloten bij Sparks. Zijn of haar naam en contactgegevens vindt u op de voorlaatste slide. Sparks, of Sparks in Business, is de Stichting Orde van Geaccrediteerde Bedrijfsadviseurs. Sparks heeft geen medewerkers in (loon)dienst en gaat zelf geen relaties aan met klanten. De aangesloten adviseurs zijn allemaal zelfstandige ondernemers, die zich gezamenlijk kunnen presenteren onder het label van de orde. De adviseur die zich aangesloten heeft bij de Orde is een zelfstandig ondernemer en sluit overeenkomsten uitsluitend voor eigen rekening en risico. Theo Weijters is als zelfstandig adviseur/ ondernemer aangesloten bij Sparks – stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl Disclaimer