Præsentation af Aarhus udviklingen af havnefronten til vandkant og bygning af Dokk1.
Politikere og embedsfolk fra fritidsområderne i Bergen, Göteborg, Åbo og Aarhus møde i September 2014
Besøg af direktion og borgmester fra Syddjurskommune den 10. april 2015.
Præsentation af omdannelsen af den nære havn til vandkant, Dokk1 som omdrejningspunkt for byen og vandet og det moderne bibliotek som understøtter borgernes behov for udvikling og innovation.
Præsentation af Aarhus udviklingen af havnefronten til vandkant og bygning af Dokk1.
Politikere og embedsfolk fra fritidsområderne i Bergen, Göteborg, Åbo og Aarhus møde i September 2014
Besøg af direktion og borgmester fra Syddjurskommune den 10. april 2015.
Præsentation af omdannelsen af den nære havn til vandkant, Dokk1 som omdrejningspunkt for byen og vandet og det moderne bibliotek som understøtter borgernes behov for udvikling og innovation.
Malmö besøg,Dokk1, UMS,Urban Mediaspace,Biblioteket som sted, Biblioteket som sted, Biblioteket som relation, relationsskaber,virkelighedsnær brugerinnovation,Hovedbibliotek, Aarhus,
Biblioteker forandres fra at være steder for medier til at være steder der faciliterer relationer. Dokk1 tilblivelse og Bindslevsplads i Silkeborg inspirerer gensidigt hinanden. personalemøde Silkeborg bibliotek 10. juni 2013
Malmö besøg,Dokk1, UMS,Urban Mediaspace,Biblioteket som sted, Biblioteket som sted, Biblioteket som relation, relationsskaber,virkelighedsnær brugerinnovation,Hovedbibliotek, Aarhus,
Biblioteker forandres fra at være steder for medier til at være steder der faciliterer relationer. Dokk1 tilblivelse og Bindslevsplads i Silkeborg inspirerer gensidigt hinanden. personalemøde Silkeborg bibliotek 10. juni 2013
Processer i forbindelse med byggeri og etablering af nye fællesskaber som inspiration til VUC processer med samlokalisering af skoleafdelinger med ny pædagogisk fokus.
Den lange vej fra biblioteksprojekter i borgernes miljøer over forandringen af bibliotekets aktiviteter og fysiske former til det brugere designede bibliotek.
Fra Hovedbiblioteket i Aarhus til Dokk1.
Eksempel på en langsigtet strategi der konstant er blevet refomuleret gennem 25 år.
Inspiration presentation Bochum library staff . Bochum is underway to design a new library app. 9000 m2 in a former postoffice in close connections with Volkshochschule Bochum and a market square. Examples mostly from Aarhus Dokk1 Main Library
This document discusses the role of public libraries in urban development and the knowledge society. It presents a model of the public library that focuses on innovation, recognition/experience, empowerment, and involvement/engagement. Key aspects of this model include digital media resources, events, courses, guidance, meetings, and spaces for workshops, gaming, and collaboration. The goal is for libraries to provide benefits to communities through partnerships and by empowering individuals.
The document describes a new library that opened in June 2015 covering approximately 28,000 square meters, with 18,000 square meters dedicated to library space. It provides examples of interior spaces for adults and families with children of different age groups from 0-12 years old. The library aims to build partnerships with external organizations and cooperation with users and society. It supports adaptive and innovative spaces and aims to allow users more control through being open all week from 7am to 10pm.
Forandringsprocesser i folkebibliotekerne og Dokk1.
Medarbejdere og borgerne med nye roller i bibliotekerne illustreret med processer fra skabelsen af Dokk1/Aarhus.
Biblioteker i Skåne / Kävlinge
The document discusses the transformation of libraries from places that primarily provide information to places that foster experiences and connections between people. It describes plans to integrate citizen services into libraries and develop them as community centers. The interior of the new Dokk1 library in Aarhus, Denmark is summarized, including areas for adults, families and children, and partnerships with external organizations.
The document discusses the transformation of libraries from places that primarily provide information to places that foster experiences and connections between people. It describes plans to integrate citizen services into libraries and develop them as community centers. The interior of the new Dokk1 library in Aarhus, Denmark is summarized, including areas for adults, families and children, and partnerships with external organizations.
The document discusses the transformation of libraries into public libraries of the knowledge society. It focuses on the new Dokk1 library in Aarhus, Denmark, which includes 18,000 square meters of library space. The Dokk1 library was designed using co-creation methods involving citizens, staff, and other stakeholders. It aims to empower users through spaces for innovation, learning, meetings, and community involvement. The interior incorporates areas for adults, families, children, teaching, and informal learning to support its vision as an adaptive and innovative community center.
This document discusses the transformation of libraries and the new Dokk1 library in Aarhus, Denmark. It provides details about the 28,000 square meter Dokk1 facility, including 18,000 square meters of library space. It discusses the vision for Dokk1 as a public library and knowledge center that supports innovation, recognition/experience, empowerment, and community involvement. It outlines the co-creative design process used in developing Dokk1's spaces, programs, and services.
Public meeting at Amerika Gedenk Bibliothek 14. September 2016
Die Öffentliche Bibliothek als Bürgerplatform für Veränderung. Demokratie und Bürgerengagement am Beispiel. Dokk1 in Aarhus
The document discusses the transformation of libraries from places that focus on information to places that focus on experiences and empowerment. It describes the vision for the new Dokk1 library in Aarhus, Denmark, which will provide 28,000 square meters of space including 18,000 square meters for the library. The library aims to support innovation, recognition/experience, and community engagement through features like workshops, gaming, and community spaces. It also plans to integrate citizens' services. The document outlines the cooperative design process used and partnerships with other organizations to define the library's functionality and interior spaces for adults, families, and children.
More from Until June 2017 Citizens' Service & Libraries, Main Library Aarhus, Denmark (20)
2. Knud Schulz
Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus
Bibliotekar + Master i Public Management
Formand for Litteratursiden.dk
Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation
Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1
Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til Dokk1
ksc@aarhus.dk
www.slideshare.net
Knud Schulz september 2014
ca.28.500 m2
incl. 17.500 m2
Bibliotek og Borgerservice
ca. 11.000 m2 udlejning
2
3. Overskrifter
Fra Havn til by med vandkant
Biblioteket i byudvikling
Pladsskaber i byen
Biblioteket som sted og rum
Det moderne bibliotek
Biblioteket som relations- skaber og understøtter
Partnerskaber
Knud Schulz september 2014
3
9. Aarhus Ø – tidligere Nordhavnen
Knud Schulz september 2014
9
10. LIGHTHOUSE*
1. spadestik november 2010 på Etape 1 med indflytning i 2012:
85 lejligheder og 4 rækkehuse (ca. 8.600 m2) + ca. 50 boliger til AAB (ca. 5.050 m2)
Fase 2 med 120 lejligheder (Bygning L) klar til indflytning ultimo 2013
Samlet ca. 63.000 etagekvm. bolig og erhverv
Bygherrer: Havneinvest Århus og AAB
Arkitekter: 3xn og UN Studio
10
Knud Schulz september 2014
11. ISBJERGET
210 leje- og ejerboliger
1. spadestik december 2010
Indflyttet april 2013
Bygherre: PensionDanmark
Arkitekter: SeARCH, Louis Paillard, JDS, CEBRA
11
Knud Schulz september 2014
12. UNGDOMSBOLIGER
Fire punkthuse med i alt ca. 350 støttede og ustøttede ungdomsboliger
GRUNDFOS KOLLEGIET: 159 boliger fordelt på 12 etager (cebra). Indflyttet 1. sept. 2012
MARINA HOUSE: 45 boliger fordelt på 8 etager (cebra). Indflyttet 1. feb. 2012
BOLIGFORENINGEN RINGÅRDEN: 99 boliger fordelt på 12 etager (Arkitema) og en blok med ca. 50 boliger fordelt på 6 etager (Cubo/Terroir). Indflyttet oktober 2012 og maj 2013.
12
Knud Schulz september 2014
13. Z- HUSET
Parkeringskælder i to dæk færdiggjort
Byggeriet fortsætter ultimo 2014
1. spadestik august 2008
Ca. 25.000 etagekvm. bolig og erhverv
Bygherrer: Marselis Ejendomme og Søgaard Ejendomme
ARKITEKT: DORTE MANDRUP ARKITEKTER/SAHL
13
Knud Schulz september 2014
14. Helhedsplan – De bynære havnearealer
14
Knud Schulz september 2014
17. “Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz september 2014
17
18. ”Biblioteker skaber udvikling i byerne”
Biblioteker som innovation af byen
Drivkraft i byudvikling
Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen
Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet
Bliver argumenter for større by- engagementer
Knud Schulz september 2014
18
20. Projektet indeholder:
Multimediehus på ca. 16.500 m2
Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2
P-anlæg med plads til 1.000 biler
Ankomstcenter
Å afdækning
Etablering af havnebyrum
Trafikregulering
Letbanetracé
Knud Schulz september 2014
20
21. Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til
Knud Schulz september 2014
21
22. Urban Mediaspace Aarhus Projektelementer
Dokk1:
Nyt hovedbibliotek
Borgerservice
17.500 m2
10.500 m2 udlejning
Automatisk p-anlæg (1000 biler)
Etablering af havnepladser
Forberedelser for letbanen
Frilægning af Aarhus Å
Omlægning af infrastruktur
Klimasikring
Økonomi: 2,0 mia.
22
Knud Schulz september 2014
31. “Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz september 2014
31
46. Arbejdsform
Last responsible minute
Inddragelse og tværfagligt samarbejde
Netværk og synergi
Knud Schulz september 2014
46
47. De syv kerneværdier
1.Borgeren som udgangspunkt
2.Livslang læring og fællesskab
3.Mangfoldighed, samarbejde og netværk
4.Kultur og oplevelser
5.Brobygger mellem borger, teknologi og viden
6.Fleksibel og professionel organisation
7.Et bæredygtigt ikon for Århus
47
Knud Schulz september 2014
48. Det moderne bibliotek
D.Skot-Hansen
C.H. Rasmussen
H. Jochumsen
Innovation
Erkendelse/erfaring
Empowerment
Engagement
48
Knud Schulz september 2014
61. “Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz september 2014
61
69. Udvikling af medborgercentre partnerskaber mellem privat-, civil- og offentlig sektor
Knud Schulz september 2014
69
LOCAL ARCHIVE ARKIV Archive
YOUTH
MEETINGROOMS
ANALOGUE MEDIA
SELF SERVICE
LEARNING CENTER
SMS BUSINESS SERVICE
HOME- WORK HELP
COMMUNITY CENTER
CAFÉ
STUDY SUPPORT
JOB CORNER
LIBRARY SHOP
REFERENCE
CONSUMER INFO
NATURE GUIDE
EXHIBITIONS
FAMILIES
Q AND A
HEALTH COUNCELLING
LEISURE INFO
NEWS LOUNGE
QUIET AREA
TODDLERS/CHILDREN
REA- DINGTRAI- NING
70. Fra netværk til partnerskaber
Bibliotekets mål kan ikke nås uden partnerskaber - biblioteket er i den grad en relationel virksomhed, det er intet i sig selv.
Besvarelse fra ’Fem hurtige spørgsmål til lederne’ på Styrelsen for Bibliotek og Mediers årsmøde for ledere i 2010.
Knud Schulz september 2014
70
71. Rationale - partnerskaber
Kompetencer – diversitet, kvalitet
Ressourcer
Viden, inspiration fra andre organisationer
Kommunikation og formidling
Ambassadører – netværk tager medejerskab af biblioteket
Knud Schulz september 2014
71
74. Design Thinking er et mindset og en proces med intentioner om at levere løsninger som tilfører positiv værdi!
74
Knud Schulz september 2014
75. Global Innovation Model
Partner
Chicago Public Libraries
Ideo
Bill & Melinda Gates Foundation
Knud Schulz januar 2014
75
Global Innovation Model:
Faster to Change
Chicago/Aarhus/ IDEO
87. Skabe med borgere og medarbejdere
Fokus på
at biblioteket flytter til ny lokation
omgivelser forandres
nye muligheder
servicetilbud og programmer/aktiviteter forandres
Hvordan skaber man fremtiden sammen med borgerne uden at have de fysiske rammer?
Knud Schulz september 2014
87
88. Processer
”Byggepladsen” på Hovedbiblioteket – at skabe med borgere og medarbejdere
Partnerskaber i det nye hus – fra netværk til partnerskaber
Knud Schulz september 2014
88
89. Fysiske rammer der visuelt fanger borgere og medarbejdere
Knud Schulz september 2014
89
90. Giver plads for eksponering og programmer
Knud Schulz september 2014
90
94. Hvad er et bibliotek?
biblioteket er et sted, en facilitet og en mulighed for at borgerne kan forandre sig
søge inspiration, viden, kundskab, historier, fællesskab med henblik på at indgå i forandringsprocesser af en selv, mennesker man er i kontakt med eller samfundet
biblioteker er arnesteder for borgernes innovation – borgernes innovationsrum
biblioteker er udtryk for politisk vilje til at understøtte borgernes muligheder for forandringer af sig selv og af samfundet
Knud Schulz september 2014
94