Download to read offline
Uploaded bySTARTUP SAFARY ATHENS
Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη
Ο Σπύρος Καπετανάκης είναι Επιχειρηματίας, Ιδρυτής της εταιρείας “Colab”, του πρώτου ‘’co-working” χώρου στην Ελλαδα και συνιδρυτής της κινητής εφαρμογής “Freelzer”. Διαθέτει πολυετή εμπειρία σε καινοτόμες τεχνολογίες πληροφοριακών συστημάτων, διαδικτυακών υπηρεσιών και εφαρμογών. Σύμβουλος στρατηγικής σε έργα εταιρικής κοινωνικής δικτύωσης. Προσκεκλημένος ομιλητής Επιχειρηματικότητας και Επιχειρηματικών Σχεδιασμών, Ομιλητής του Πάντειου Πανεπιστημίου.
![6 η επιχειρηματική ιδέα - 2010-11 [compatibility mode]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/6-2010-11compatibilitymode-120222140319-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Προχωρώντας από την ιδέα στην πράξη
- 1. Από την ιδέαστην πράξη Επιχειρηματικό Ρίσκο 22/11/2014 Σπύρος Καπετανάκης https://www.flickr.com/photos/west-park/4318850016/
- 2. Έχω μια ιδέα.Πώς την κάνω πράξη;
- 3. ❶ Βήμα Δημιουργώτο επιχειρηματικό μοντέλο
- 4. “ Η αποτύπωσητης διαδικασίας δημιουργίας διανομής και σύλληψης της αξίας που παράγει η νέα υπηρεσία ή το νέο προϊόν Τι είναι επιχειρηματικό μοντέλο; ”
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10. ① ⑥ ⑤ ④
- 11. ① ⑥ ⑤ ④
- 12. ① ⑥ ⑧ ⑤ ④
- 13. ① ⑥ ⑧ ⑨ ⑤ ④
- 14. ① ⑥ ⑧ ⑨ ⑤ ④ Τι χρειάζεται να γίνει για να παραχθεί η αξία Δημιουργία και μεταφορά της αξίας στους καταναλωτές της Οικονομική αποτύπωση της μεταφοράς αξίας
- 15. ① ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ Τα έσοδα από την προσφορά της υπηρεσίας Κόστος παραγωγής του προϊόντος ≤ Τι χρειάζεται να γίνει για να παραχθεί η αξία Δημιουργία και μεταφορά της αξίας στους καταναλωτές της
- 16.
- 17. Μην μπεις στηνπαγίδα Ανάλυση – Παράλυση.
- 18. ❷ Βήμα Αναγνωρίζονταςτο κομμάτι ρίσκου που έχει το μοντέλο.
- 19. Βλέποντας το μοντέλοως το προϊόν μας
- 20. Ξεκινάμε, όχι απότο πιο εύκολο αλλά από το ποιο επικίνδυνο.
- 21. Η δημιουργία ενόςπετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
- 22. Ως άνθρωπος πουεπιχειρεί Ομάδα Βρίσκοντας την κατάλληλη ομάδα
- 23. Ως άνθρωπος πουεπιχειρεί Πελάτες Βρίσκοντας τους κατάλληλους πελάτες
- 24. Ως άνθρωπος πουεπιχειρεί Επενδυτές Βρίσκοντας επενδυτές
- 25. Επενδυτές Τους επενδυτέςτους ενδιαφέρει να δουν ότι υπάρχει έλξη για το προϊόν μετά όλα τα άλλα Μέγεθος αγοράς Περιθώρια Διαφοροποίηση ❶ Έλξη
- 26. Ρίσκο σε σχέσημε την Αβεβαιότητα Το ρίσκο είναι ένα στάδιο της αβεβαιότητας όπου μπορεί να είναι ζημιογόνο ή καταστροφικό το αποτέλεσμα.
- 27. ① Το ρίσκογια προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; ③ Το ρίσκο για την αγορά: Δημιουργώντας το σωστό μοντέλο; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 28. ① Το ρίσκογια προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 29. Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Προϊόντος
- 30. ① Το ρίσκογια προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 31. Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Πρόθυμοι πελάτες
- 32. ① Το ρίσκογια προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν ② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη; ③ Το ρίσκο για την αγορά: Δημιουργώντας το σωστό μοντέλο; Βάζοντας προτεραιότητες από που να αρχίσω.
- 33. Ρίσκο Αγοράς Ανταγωνισμός Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Αγοράς
- 34. Τα τρία στάδιαενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Αξίζει το κόπο να λύσω το πρόβλημα;
- 35. Ανταγωνισμός Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Ρίσκο Πελάτη Πρόθυμοι πελάτες Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 1 Ρίσκο Προϊόντος
- 36. Τα τρία στάδιαενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Έχω δημιουργήσει κάτι που οι πελάτες θέλουν; (MVP)
- 37. Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Προϊόν - Αγορά Στάδιο 2 Ρίσκο Προϊόντος
- 38. Τα τρία στάδιαενός start-up Στάδιο 1 Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 2 Προϊόν - Αγορά Στάδιο 3 Κλιμάκωση Πώς θα μεγαλώσω την εταιρία;
- 39. Ρίσκο Αγοράς Ρίσκο Πελάτη Κλιμάκωση Στάδιο 3 Ρίσκο Προϊόντος Ρίσκο Αγοράς
- 40. Η μη σωστήιεράρχηση του ρίσκου είναι ένα από τα βασικότερα λάθη.
- 41. Η δημιουργία ενόςπετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
- 42. Υψηλή Αβεβαιότητα Χαμηλή Αβεβαιότητα Υψηλό Ρίσκο Χαμηλό Ρίσκο Πρόβλημα - Λύση Στάδιο 1
- 43. Τι γίνετε μετο ρίσκο που δεν γνωρίζουμε ότι υπάρχει.
- 44. Το παράδοξο μεανθρώπους που θα μας συμβουλέψουν: Μην το ακολουθείς, βάλτο σε εφαρμογή. -Venture Hacks
- 45. Στο τέλος εσύπρέπει να αποφασίσει τι είναι σωστό. Μετρά – Κατάλαβε – Μάθε
- 46. Δύο λόγια γιαεμένα Σπύρος Καπετανάκης ιδρυτής του https://colabworkspace.com http://colab.gr https://nostos01.wordpress.com https://www.facebook.com/spiros.kapetanakis http://gr.linkedin.com/in/spiroskapetanakis https://twitter.com/toons01 spiros@colabworkspace.com s.kapetanakis