Wat kunnen bewonersorganisaties leren van Obama's social media inzet?ASW
Korte presentatie waar de social media campagne van Obama uit 2008 wordt vertaald naar bruikbare strategieën om social media in te zetten voor bewonersorganisaties. Gepresenteerd door Petra Fisher tijdens het 3e ASW Social Media Seminar in 2013
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
Betterday nam ons mee in het thema verandermanagement. Naast de case van het grootste kennisfestival van Nederland werd er ook een case van het St. Jansdal ziekenhuis besproken. Deze case is natuurlijk ook te bekijken! Bekijk deze case bij onze andere uploads.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financiële winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale én economische doelstellingen integreert.
Durf Ondernemen voor UGent student ondernemersSteve Stevens
Dit is de presentatie gericht tot (potentiële) UGent student-ondernemers. Deze presentatie werd gegeven tijdens de infomeeting voor student-ondernemers op 18/2/15.
DutchBasecamp helpt ondernemers voet aan de grond te krijgen in Silicon Valley en maakt zich sterk voor het promoten van Nederland als Startup Hub. Er is een gezamenlijke inspanning nodig om Nederland als Startup Natie veel beter op de kaart te zetten.
This Amsterdam Tech Startup Guide gives you an overview of what is happening in the Amsterdam startup ecosystem. If your startup, organisation or initiative isn't in our list, please let us know. Send us an email to hello@startuptour.org.
See the video of this here: http://youtu.be/spy6NmD6iPI
Startup life and culture is super sexy and all sorts of founders are appearing in their jeans and t-shirts and boyish/girlish grins on the covers of magazines and newspapers across North America. Seems that millions of dollars of money is being thrown left right and center at anyone with a dream and the gumption to pursue it. There has been no better time to quit your day job and pursue this. It costs next to nothing to build stuff on the web, right?
Only it isn't *exactly* like that and we're only hearing a small portion of the stories. Sure, Tara Hunt would encourage everyone with an awesome idea to pursue their dream, but in this presentation, she lays down what being a startup founder is REALLY like. She also plans to share all the tips and tricks she is learning from (continually) making a whole bunch of mistakes...because nobody is talking about this stuff. By the end of her talk, you'll either hand in your notice and go for it or shelve those dreams forever. Bring it!
Wat kunnen bewonersorganisaties leren van Obama's social media inzet?ASW
Korte presentatie waar de social media campagne van Obama uit 2008 wordt vertaald naar bruikbare strategieën om social media in te zetten voor bewonersorganisaties. Gepresenteerd door Petra Fisher tijdens het 3e ASW Social Media Seminar in 2013
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
Betterday nam ons mee in het thema verandermanagement. Naast de case van het grootste kennisfestival van Nederland werd er ook een case van het St. Jansdal ziekenhuis besproken. Deze case is natuurlijk ook te bekijken! Bekijk deze case bij onze andere uploads.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financiële winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale én economische doelstellingen integreert.
Durf Ondernemen voor UGent student ondernemersSteve Stevens
Dit is de presentatie gericht tot (potentiële) UGent student-ondernemers. Deze presentatie werd gegeven tijdens de infomeeting voor student-ondernemers op 18/2/15.
DutchBasecamp helpt ondernemers voet aan de grond te krijgen in Silicon Valley en maakt zich sterk voor het promoten van Nederland als Startup Hub. Er is een gezamenlijke inspanning nodig om Nederland als Startup Natie veel beter op de kaart te zetten.
This Amsterdam Tech Startup Guide gives you an overview of what is happening in the Amsterdam startup ecosystem. If your startup, organisation or initiative isn't in our list, please let us know. Send us an email to hello@startuptour.org.
See the video of this here: http://youtu.be/spy6NmD6iPI
Startup life and culture is super sexy and all sorts of founders are appearing in their jeans and t-shirts and boyish/girlish grins on the covers of magazines and newspapers across North America. Seems that millions of dollars of money is being thrown left right and center at anyone with a dream and the gumption to pursue it. There has been no better time to quit your day job and pursue this. It costs next to nothing to build stuff on the web, right?
Only it isn't *exactly* like that and we're only hearing a small portion of the stories. Sure, Tara Hunt would encourage everyone with an awesome idea to pursue their dream, but in this presentation, she lays down what being a startup founder is REALLY like. She also plans to share all the tips and tricks she is learning from (continually) making a whole bunch of mistakes...because nobody is talking about this stuff. By the end of her talk, you'll either hand in your notice and go for it or shelve those dreams forever. Bring it!
De hervorming van de vennootschapsbelasting
Het fiscale landschap wijzigt drastisch onder invloed van internationale initiatieven. In België heeft dit geleid tot een grondige belasting-hervorming. Natalie Reypens en Marc Dhaene, tax-vennoten van Loyens & Loeff, zullen de krachtlijnen van deze hervorming bespreken, met inbegrip van de nieuwe regels inzake interestaftrekbeperkingen, kapitaal-verminderingen en fiscale consolidatie.
Belastingplan 2018: de belangrijkste voorstellen op een rij.Petra Uylen-van Pelt
In onze Prinsjesdagspecial staan de belangrijkste voorstellen uit het Belastingplan 2018 en aanvullende
wetsvoorstellen voor u op rij. De special is verdeeld in de volgende onderwerpen:
- maatregelen ondernemingen;
- maatregelen werkgever;
- maatregelen internationale situaties;
- maatregelen btw & accijnzen;
- maatregelen auto & mobiliteit;
- maatregelen particulieren;
- overige maatregelen.
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting NEFIN
De les staat in het teken van praktische kennis en vaardigheden om te begrijpen hoe de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting werken en hoe je ze effectief kunt beheren.
Met de winstpremie die de federale regering eind 2017 invoerde, krijgen ondernemingen een eenvoudig, flexibel en fiscaal interessant instrument om medewerkers te laten delen in de winst. Het feit dat het initiatiefrecht voor deze premie onvoorwaardelijk bij de bedrijfsleiding en/of aandeelhouders komt te liggen, is een ware trendbreuk en kan de invoering van financiële participatieplannen in ons land in een hogere versnelling brengen.
We raden evenwel aan om goed na te denken over de toekenningsvoorwaarden. Bedrijven doen er goed aan om de uitkering van een winst-premie in te bedden in een breder en wervend verhaal dat erop gericht is om betrokkenheid en psychologisch eigenaarschap bij medewerkers te ontwikkelen rond te behalen doelstellingen over een voldoende lange termijn. Dit vraagt om een ondernemingscultuur waar inspraak mogelijk is, open wordt gecommuniceerd en medewerkers beschikken over een behoorlijke mate van autonomie.
1. Keuze eenmanszaak of vennootschap
2. Wettelijke administratieve Formaliteiten
3. Aansluiting bij een sociaal verzekeringsfonds
4. Rechten van een zelfstandige
5. Tips & tricks
2. Dit document geeft informatie aan ondernemers, investeerders en burgers die interesse
hebben voor het Start-up Plan. Deze handleiding moet samen met de wetteksten wor-
den gelezen en vervangt deze geenszins. De ontwerpen van wet zijn reeds consulteer-
baar via de website dekamer.be
Wat is het Start-up Plan?
Het Start-up Plan is een pakket van 4 maatregelen die gericht zijn op start-ups, jonge
groeibedrijven (« scale-ups ») en KMO’s. De 4 maatregelen zijn:
1. Een voordeliger fiscaal kader van het type tax shelter voor start-ups
2. Een interessanter fiscaal kader voor crowdfunding
3. Een lagere loonkost voor jonge ondernemers
4. Een éénmalige aftrek voor digitale investeringen
In dit kader wordt er vaak een onderscheid gemaakt tussen KMO’s en microbedrijven.
• Een KMO is een vennootschap waarvan het gemiddelde personeelsbestand
gedurende het jaar niet meer dan 100 bedraagt en die aan minstens twee van de
drie volgende criteria beantwoordt (op geconsolideerde basis, met inbegrip van de
dochterondernemingen dus):
- het balanstotaal bedraagt niet meer dan 3.650.000 euro;
- de omzet, exclusief de belasting over de toegevoegde waarde, bedraagt
niet meer dan 7.300.000 euro;
- het gemiddelde personeelsbestand gedurende het jaar bedraagt niet
meer dan 50.
• Een micro-onderneming is een bedrijf dat ook minstens twee van de drie volgende
criteria vervult (op geconsolideerde basis):
- het balanstotaal bedraagt niet meer dan 350.000 euro;
- de omzet, exclusief de belasting over de meerwaarde, bedraagt niet
meer dan 700.000 euro;
- het gemiddelde personeelsbestand gedurende het jaar bedraagt niet
meer dan 10.
HANDLEIDING
START-UP PLAN
3. 1. Tax shelter voor start-ups
WAT IS DE TAX SHELTER VOOR START-UPS ?
De tax shelter is een belastingvermindering in de personenbelasting voor natuurlijke personen die in
het kapitaal van jonge ondernemingen investeren. De belegging kan rechtstreeks worden gedaan, of
onrechtstreeks via een crowdfunding platform (zie hieronder) of startersfonds.
Omdat investeren in jonge vennootschappen per definitie risicovol is, is het voor de investeerder raad-
zaam om dit risico te diversifiëren door in verschillende start-ups te investeren.
IN WELK SOORT VENNOOTSCHAP MOET MEN INVESTEREN OM IN AAN-
MERKING TE KOMEN VOOR DE TAX SHELTER?
De investering moet gebeuren in een KMO of in een micro-onderneming. De vennootschap moet haar
maatschappelijke zetel in België hebben. De venootschap moet minder dan 4 jaar oud zijn en opge-
richt zijn na 1 januari 2013. Wat betreft de activiteitensector waarin de vennootschap actief is, is er
geen voorwaarde vastgelegd.
Een aantal vennootschappen zijn echter uitgesloten:
- de vennootschappen die worden opgericht met het oog op het afsluiten van een
management- of bestuurdersovereenkomst of die hun voornaamste bron van inkomsten halen
uit management- of bestuurdersovereenkomsten;
- de vennootschappen die worden opgericht in het kader van een fusie of splitsing van
vennootschappen;
- beleggings-, thesaurie- of financieringsvennootschappen;
- de vennootschappen die hun belangrijkste inkomsten halen uit vastgoed;
- de vennootschappen die reeds dividenden hebben uitgekeerd;
- de beursgenoteerde vennootschappen.
WELKE INSTRUMENTEN KOMEN IN AANMERKING VOOR DE TAX SHEL-
TER ?
De investering moet worden gedaan in aandelen die door de vennootschap nieuw zijn uitgegeven naar
aanleiding van haar oprichting of van een kapitaalverhoging. De inbreng moet in geld worden gedaan;
een inbreng in natura is dus niet mogelijk in het kader van de tax shelter. Schuldeffecten en andere
financiële instrumenten (options, warrants,…) komen niet in aanmerking voor de tax shelter-regeling.
De verkoop van reeds bestaande aandelen komt ook niet in aanmerking.
4. HOEVEEL KAN EEN VENNOOTSCHAP VIA DE TAX SHELTER WERVEN?
Een vennootschap kan maximum 250.000 euro ophalen via de tax shelter-regeling tijdens haar bestaan.
Er zijn geen specifieke voorwaarden van toepassing wat betreft de besteding van de opgehaalde gelden.
Evenwel mogen deze opgehaalde gelden niet aangewend worden om dividenden uit te keren, aandelen van
andere vennootschappen te verwerven of om leningen af te sluiten.
ONDER WELKE VOORWAARDEN KAN EEN INVESTEERDER VAN DE TAX
SHELTER-REGELING GENIETEN?
De investeerder kan rechtstreeks investeren in de start-up, via een crowdfunding platform of via een
starterfonds. De investeerder is verplicht de aandelen minimum 4 jaar aan te houden. Deze aanhou-
dingsverplichting is niet van toepassing bij o.m. een faling. In geval van een vrijwillige uitstap gedu-
rende de eerste vier jaar zal het fiscaal voordeel worden terugbetaald in verhouding met het aantal
maanden tussen de uittreding en het 4de jaar.
Zowel de familieleden van de oprichters als de werknemers van de onderneming kunnen een fiscaal
voordeel verkrijgen als ze in de start-up onderneming investeren. De inbreng van kapitaal door de
bedrijfsleider zelf of de bestuurders van de vennootschap kan niet in aanmerking komen voor de toe-
passing van de tax shelter-regeling.
Een belegger kan maximum 100.000 euro per jaar via de tax shelter-regeling investeren. De maxi-
male participatie in het kapitaal die in aanmerking komt voor het fiscaal voordeel, bedraagt 30%. Als
de voormelde drempel van 30% wordt overschreden, wordt de belastingvermindering beperkt tot een
investering ten belope van de eerste 30%.
De belastingvermindering is niet terugbetaalbaar noch overdraagbaar.
WAT IS EEN STARTERFONDS ?
Dit fonds moet aan een aantal voorwaarden voldoen, zodat de investering aftrekbaar is via de tax
shelter voor de belegger in dit fonds:
- het fonds moet een speciaal compartiment voor investeringen in start-ups hebben;
- ten minste 80% van dit compartiment moet worden geïnvesteerd in start-ups die voldoen aan
de criteria van de tax shelter;
- het fonds moet worden goedgekeurd door de FSMA.
5. HOEVEEL BEDRAAGT DE BELASTINGVERMINDERING?
Voor een directe investering of investering via een crowdfunding platform is de belastingverminde-
ring afhankelijk van de omvang van de vennootschap bij de fondsenwerving.
- De belastingvermindering bedraagt 45% van het geïnvesteerde bedrag in micro-
ondernemingen.
- De belastingvermindering bedraagt 30% van het geïnvesteerde bedrag in KMO’s.
Voor een investering in een starterfonds zal de belastingvermindering van toepassing zijn in het
inkomstenjaar waarin het fonds zijn investeringen heeft gedaan. De belastingvermindering be-
draagt 30% van het geïnvesteerde bedrag in het start-up compartiment.
WANNEER TREEDT DE TAX SHELTER IN WERKING?
De tax shelter zal gelden voor investeringen die vanaf 1 juli 2015 worden uitgevoerd. Er is geen
fiscaal voordeel op investeringen die voor deze datum werden gedaan.
6. 2. Interessanter fiscaal kader voor
crowdfunding
WAT IS CROWDFUNDING ?
Crowdfunding of participatieve financiering is een mechanisme waarbij een vennootschap een beroep
doet op de ‘crowd’ (menigte) om een project te financieren. Dit kan onder verschillende vormen
gebeuren, nl. aankoop van aandelen (equity crowdfunding), kredietverlening (credit crowdfunding) of
donatie (donation crowdfunding).
WAT ZIJN DE FISCALE VOORDELEN VOOR EEN BELEGGER DIE AAN
CROWDFUNDING DOET?
De belegger die aandelen koopt in het kapitaal van een vennootschap via equity crowdfunding
verkrijgt een fiscaal voordeel in de vorm van een belastingvermindering in de personenbelasting op de
investering in kapitaal. De participatieve investeringen in kapitaal geven aanleiding tot een belasting-
vermindering van 30% en 45% onder dezelfde voorwaarden als de tax shelter.
De belegger die in een schuldeffect van een start-up investeert via een crowdfundingplatform
(credit crowdfunding ) komt in aanmerking voor een fiscaal voordeel in de vorm van een vrijstelling van
roerende voorheffing op de interesten ten belope van de eerste schijf van 15.000 euro per jaar. Deze
fiscale voordelen gelden enkel voor investeringen gedaan via een crowdfunding platform erkend door
de FSMA.
ONDER WELKE VOORWAARDEN KOMT DE BELEGGER IN AANMERKING
VOOR EEN VRIJSTELLING VAN ROERENDE VOORHEFFING?
De verstrekte leningen moeten aan volgende voorwaarden voldoen om aanleiding te geven tot een
vrijstelling van roerende voorheffing voor de kredietgever:
- de lening moet een minimale looptijd van 4 jaar hebben;
- de lening moet uitgegeven worden door een start-up (bedrijf dat jonger dan 4 jaar is);
- de lening kan niet worden afgesloten met het oog op de herfinanciering van een andere
lening.
WANNEER TREEDT DEZE MAATREGEL IN WERKING?
De maatregel die credit crowdfunding betreft is van toepassing op de leningen die vanaf 1 juli 2015
worden afgesloten. Voor equity crowdfunding wordt er verwezen naar de tax shelter-regeling.
7. 3. Lagere loonkost voor jonge
ondernemers
WAARIN BESTAAT DE MAATREGEL?
De loonkost voor start-ups wordt eveneens verminderd. Hierbij wordt de systematiek ingevoerd van
de niet doorstorting van de bedrijfsvoorheffing. Dit betekent dat een gedeelte (10% of 20%) van de
verschuldigde bedrijfsvoorheffing niet moet worden overgemaakt aan de schatkist.
ONDER WELKE VOORWAARDEN KOMT EEN ONDERNEMING IN AAN-
MERKING VOOR EEN VRIJSTELLING VAN 20% VAN DE BEDRIJFSVOOR-
HEFFING ?
- De onderneming moet jonger zijn dan 4 jaar;
- De onderneming moet een micro-onderneming zijn.
ONDER WELKE VOORWAARDEN KOMT EEN ONDERNEMING IN AAN-
MERKING VOOR EEN VRIJSTELLING VAN 10% VAN DE BEDRIJFSVOOR-
HEFFING?
- De onderneming moet tenminste 4 jaar zijn;
- De onderneming moet een KMO zijn.
WANNEER TREEDT DEZE MAATREGEL IN WERKING?
Deze maatregel zal gelden voor de lonen die vanaf 1 juli 2015 worden uitbetaald. Er is geen terugwer-
kende kracht van toepassing op de vóór deze datum betaalde bezoldigingen.
8. 4. Éénmalige aftrek voor digitale
investeringen
WAARIN BESTAAT DE MAATREGEL?
Een kleine of middelgrote onderneming kan tegenwoordig 3,5% van de investeringen die werden uit-
gevoerd tijdens de belastbare periode waartoe het aangiftejaar verbonden is, aftrekken. Voor digitale
investeringen wordt het aftrekpercentage verhoogd tot 13,5%.
ONDER WELKE VOORWAARDEN KOMT EEN ONDERNEMING IN AAN-
MERKING VOOR EEN ÉÉNMALIGE AFTREK VOOR DIGITALE INVESTER-
INGEN?
- De vennootschap moet een KMO zijn.
- De investering moet worden gemaakt in digitale activa die dienen voor:
- de integratie en de exploitatie van digitale betalings- en factureringssystemen;
- de systemen voor de beveiliging van informatie- en communicatietechnologie.
Een koninklijk besluit zal een meer gedetailleerde lijst van investeringen geven.
WANNEER TREEDT DEZE MAATREGEL IN WERKING?
De maatregel treedt in werking vanaf het aanslagjaar 2016. De investeringen die in 2015 worden ge-
daan vallen dus onder het toepassingsgebied van de maatregel.