仮説を立ててみました！

1. チームには何故マネジメントが必要なのか？
2024/1 ゐわのふ

2. ゐわのふ
PM / Designer / Teacher
みまもりアプリ開発PJPM（約10名）
Bright開発デザインTL（3名）
企業マッチング新規SaaS開発PM（約30名）
ビル管理新規SaaSデザインTL（3名）
ガンプラ（HGザク専門）制作（by俺） など
History

3. 世間話から（主に野球の話）
チームスポーツはマネジメントが難しいと思うので

4. 新春やらかし事例
ソフトバンクホークス

5. フリーエージェント人的保障問題
大物選手がプロテクトされていなかった

6. 和田もチームメイトもやる気がでないかも
「今年の選手のマネジメント大変そう～」
それはなぜそう思うのか？

7. 世間話２ ２０２３夏の甲子園
１０７年ぶりに優勝した高校が結構異端だった

8. 髪型自由な慶応高校が優勝
● 長時間練習無し
● 「何のために自分たちはいるのか？」という「目的」があった
● 選手が自分で考えて動く野球
● 管理のための指導はしない
（マネージメントはしてないって言ってます？）

9. 世間話３ ２０２３ＷＢＣ
日本が数々の激闘を制して優勝

10. 日本は選手が自分の役割を果たした
● 絶好調だった周東、だがここぞという場面の切り札としての役目があったの
で出場機会は少なかった（ベンチでの声だしに徹した）
● 大谷は投も打もつなぎの野球に徹した
● 各チームの中心選手が揃っていたが、一部の打者は代打要員（みんなプ
ライドがあるよね？）
● 栗山監督が選手とのコミュニケーションに気を使ったは聞くけどマネージメ
ントの話はあまり聞かない

11. 監督はマネジメントしなくていんじゃね？
● 自分の役割に徹して当然じゃね？プロなんだし
● 監督はサインは出せども、いちいち選手に気を使ってマネジメントする必要
なくね？

12. Bright開発ですごい体験をしたよ！
チームメンバーが役割に徹したり
自分でちゃんと考えて動いたりしてたので
マネジメントらしいマネジメントは必要なかった気がしますよ？！

13. チームには何故マネジメントが必要なの？
● チームメンバーが自分の役割に徹すれば必要ないんだよね？
● 実際にはマネジメントが必要ないケースはごくごく稀だと思うのだけどなん
で？
● いろいろ考えた結果出した仮説が

14. 人は感情で動くから
● プライドとか、信念とか、好き嫌いとか、嫉妬とかいろいろあるよね
● 壊れるほど働いても、1/3も終えられない 純情な感情は空回り

15. そういえば炎上中の現場でよく聞く言葉
● 理解はしているが言い方が悪い(どんな言い方が良いのかは言わない件)
● めんどくさい

16. それってあなたの感情ですよね？
● 解決案を提案するべきだと思うんですよね？
● プロなのに感情で言い訳していいわけ？

17. 役割に集中できるように
● この人に話せば悩んでくれる、考えてくれると認識してもらう
● この人に話してもどうせ～と思われないように
● 「リーダーの仮面」で簡単なルールを多々設ける理由はこれかも

18. この仮説を基に検証頑張ります
● 感情で動く人はボトルネックを生み出すのか？
● メンバーが役割に徹してくれるとＰＪはスムーズに進むのか？