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• 運営メンバー紹介
• 起業就活のビジョン 起業就活とは
• 就活における悩みって何だっけ?
• ”起業”とは 必要な能⼒
• 起業就活が提供できる価値
• 参加の流れ
• 参加者の声
• 運営紹介
起業就活詳細スライド もくじ
Q.誰が開催しているの?
最初に、私たち運営メンバーの紹介を
させて頂きますね。
• 関⻄学院⼤学卒
• ⼤学時代軟式野球部主将
• 2年連続⼤学軟式野球JAPAN
候補選⼿
• 学⽣団体Project	T	創設代表
• ⻑期インターン経験(6ヶ⽉以上)
• ワークス内定パス獲得
• En-Courage 関学⽀部
• TRIGGER	2017	ファイナリスト
辻 尚也
(18卒 起業家)
• 2016 50名規模サークル運営幹部


アメリカ歴史・政経ゼミ

•
2017 USA	テキサス州留学

TOEIC930点 

• 教育系ベンチャー企業内々定
• 2018 外資系広告代理店内々定
杉江 佳純
(⼤阪⼤学 4回⽣)
• 半年間上京。新規ウェブメディア
の⽴ち上げ・運営→その後個⼈で
運営・収益化
• 300⼈応募があった
⼤⼿⼈材5dayインターンシップに
選ばれ参加
• ソフトウェア会社の1monthイン
ターンに参加
• ⻑期インターン4社経験
• BCGコンサルタントから指導経験
あり
岸⽥佳祐 (近畿⼤学4年)
• 若者がもがき続けられる環境を。
• 関⻄学院⼤学4年・2015年ベン
チャー企業に⼊社2ヶ⽉に全社
トップセールス。ソフトバンク営
業部⻑から表彰状授与。
• 2016年就活ベンチャー企業でイン
ターン。Bto B営業、イベント企画、
就活プロモーションを担当。
• ⼩学校の教育実習中の⻤ごっこは
百戦錬磨・趣味は将棋。戦法は中
⾶⾞、⽚美濃囲い
下釜 翔太 (関⻄学院⼤学4年)
「起業就活」
と聞いて、どんなイメージを持ちましたか?
起業就活とは
「起業する⼈のためのプログラム」ではなく、
「就職する⼈のためのプログラム」です。
最初からゴリゴリなプログラムではないので、あしからず
「経営視点を持った社会⼈を輩出する」
起業就活のビジョン
学⽣が事業計画を
企業の⼈事に持っていけるレベルに
実績をつけるための知識を
経営者視点を持った⼈を創出する
起業就活が目指す姿
起業就活がなぜ⽣まれたのか
就活において、悩みってありますよね
いっぱいありますよ〜 例えば…
学⽣時代やってきたこと…
業界って?
私には、何が向いてるの?
どんな能⼒が必要?
働くって何するの?
やりたいことがない
ありすぎて、困ります…
次に、
就活で必要なスキルを考えてみよう
就活で必要なスキルって?
対応⼒
プレゼン能⼒
コミュニケーション能⼒
学⽣時代のやってきたこと
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礼儀
⾃⼰分析、⾃⼰理解能⼒
ありすぎて、困ります…
最後に、会社に⼊ってから必要な
スキルを考えてみよう
会社で必要なスキルって?
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マーケティング
プログラミング
経営戦略
事業計画
PR
ファイナンス
ありすぎますが?
衝撃の事実を
次のスライドお伝えしましょう
結論
全部必要です
でも、普通に過ごしていたところで⾝につきません
実際に運営である私たちが、そうでしたから。
アルバイト
インターン
営業
ネットビジネス
などでは、これらのスキルを効率的に
⾼めることはできません。
では、どうすればいいか。
そこで提案したのが「起業」です。
え、でも起業ってリスクじゃないですか?
•そもそも起業とは”事業”を起こすこと
•起業=会社(法⼈)を作るのではない
•会社員→起業はある程度リスクですが、学⽣のう
ちは、リスクゼロ
起業とは
•顧客0からが新規事業
•アイディアは関係ありません。
•⼤事なのは、顧客と獲得するまで
=起業までの「準備」が⼤切です。
新規事業とは
起業に必要な準備・能⼒って?
• ビジョン策定能⼒
• ⾃⼰理念
• ファイナンス
• マーケティング
• イノベーション
• ロジカルシンキング
• クリエイティブシンキング
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• 事業計画
• 戦略設計
• 組織マネジメント
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• イベント企画運営
⽢くはないので、スキル習得や準備は必要
• 社会の仕組みを理解
• ⾃⼰分析
• コミュニケーション能⼒
• プレゼンテーション
• 情報収集能⼒
• 価値観分析
• IT⼒
• コンサルティング能⼒
• 問題発⾒、解決⼒
• 全体把握能⼒
• 抽象化・具体化能⼒
ただ、これらを習得すれば、企業でも求め
られる⼒ですので、もちろん就活でも役に
⽴ちます。むしろ無双できます。
実際に学⽣起業した⼈は選択肢が増え
ますね。例えば、グーグルやマイクロ
ソフトなどの世界的企業、⽇系⼤⼿、
ベンチャーからのスカウトなど。
•既存のモノ・サービスを売るような
MLMやネットビジネス営業団体など
では絶対に作れない
•営業⼒だけでない経営⼒
学⽣起業は卒業後のキャリアを作れる
経営⼒を⾝につけて就職するのと、
そうではないのとでは、出世できる
かできないかは明確ですよね
すいません。
スライドではお伝えしきれないので、
ここは当⽇、
実際に私たちが体験談をお話します。
経営を学ぶと就活がどう変わるのか
勉強会の中⾝について
• 4⽉23⽇(⽉)	18-21時
「①戦略的就活とは
就活ファイナンス思考
⽣涯使えるES作成法 など」
4⽉25⽇(⽔)	18-21時
「②⼈事マーケティング
もしかしたら思考
未來ファースト法」
※当⽇のメンバーのご要望によっては多少、中⾝は異なります
経営4つのスキルを伝授
PR
マーケティ
ング
ファイナン
ス
経営
戦略
これらを習得すれば採⽤側(企業側)の⽬線に⽴てる
運営チームはこれ全部教えれます
経営
戦略
•⼈事マーケティング
•理想の⾯接ワーク
•ニーズ・ウォンツ分析
•強み・弱み分析
•レッドオーシャン・ブ
ルーオーシャン
マーケティング
PR
ファイナンス
•CPO、CPA
•LTV
•利益・粗利と利益率・
粗利率
•変動費・固定費
•損益分岐点
•限界売上・限界利益
•72の法則
•単利・複利
•総資本回転率
•3M
•PR戦略・セールス戦略
•特徴とベネフィット
•USP
•経営とは・経営理念
•YYJ→資産
•エキスパート
•売上の⽅程式
•フロントエンド・バックエンド
•アップセル・クロスセル
•インカム、キャピタル
•レバレッジ
•ポートフォリオ戦略
•マーケットイン・プロダクトア
ウト
•売上戦略を練る3要素
•ターゲットの決め⽅・⽅法
•撤退損切り
•事業計画・企画書
•フリーミアム戦略
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•20:80型ビジネス
•ポジショニング
起業就活参加の流れ
当⽇
勉強会
参加
(2day)
経営実践
事業計画作
り
⾯談
or
特別
勉強会
招待
• 就活だけじゃなくて、⾊々なことに⽣きると思いまし
た。 だからすごい為になる会です。
• 起業と就活の結び付きが明確にわかった。 フレーム
ワークも頂けて、これから考えれるきっかけになりま
した。
• 就活で何が⼤事なのかを理解できました。今⽇のフ
レームワークで書き出せなかった部分を就活で⾔える
ために準備しようと思えました。
参加者の声
•経営戦略や経営理念などの基礎知識や実際に⾃⼰
理念や戦略を⾒直せる時間もあり、交流する時間
もあり充実していたから。
•就職活動をしている中で、新しい考え⽅や視点を
発⾒することができたので、とても満⾜しました。
•企業⽬線の考え⽅やPRに必要な事が理解できた
参加者の声
運営団体について
• 「関⻄から志を実現するリーダーを輩出する」をビ
ジョンとし、「組織構築⼒」「キャリア」「事業作
り」を軸にコンテンツやプログラムを提供する団体。
“Kansai	Leader	Project		とは?”
•⼈⽣設計や⾏動計画の
セミナーを開催
リーダーとして⾃ら
キャリアを作るために、
必要な思考をセミナー
形式で開催
•2017年9⽉25⽇に「30
歳⼈⽣設計」を開催
⾏動計画セミナーの実施
•カンボジア、シリコン
バレーへのツアーを関
⻄唯⼀の団体として運
営
Global	Leader	Tour
•縦と横のつながりを強め、
刺激しあうフランクな飲
み会形式で実施
•過去5回開催
関⻄リーダー飲み会
•関⻄の次世代リーダー
を呼び、理念・ビジョ
ンを語り、実現の⼀歩
を踏み出すイベント
理念ピッチ
•東京では、毎⽇どこかでイベントが⾏われていま
すが、関⻄にはイベントが少ないです。
•僕らは、関⻄でも、もっとイベントが⾏われる⽂
化を作れば、もっと活性化して関⻄みんなの⽣活
の質が上がると考えています。ぜひ、ここまで⾒
てくださった⽅の参加をお待ちしております!
最後に

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