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事業説明会Business Briefing
ラクスル株式会社
3.3(tue
)
Copyright © 2015 raksul, Inc. All Rights
Reserved.
~待たない採用戦略を実現する、HRの組織運営と
経営メ...
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ラクスル株式会社
経営管理部 人事・労務グループ
マネージャー
河合 聡一郎
印刷機械メーカー、リクルートグループ、外資系IT企業等を経
て、創業期のメンバーとしてラクスルに参画。
HR責任者として、事業と時間軸を紐づけた組織図の設計、
採...
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会社概要
社名: ラクスル株式会社
URL: http://raksul.com
本社:
東京都品川区
(11月24日より目黒移転)
設立: 2009年9月
経営陣: 松本恭攝, CEO
永見世央, CFO
伊佐山元, WiL CEO
朝倉...
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”仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる”
古い産業にインターネットを持ち込み、
中小企業をエンパワーメントする
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Vision
Mission
Vision/Mission
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中小企業のアカウント
印刷の
シェアリング
エコノミー
マーケティ
ングの
シェアリング
エコノミー
物流の
シェアリング
エコノミー
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事業コンセプト
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【サービス】: 印刷EC
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【サービス】: ファブレス型Eコマースサイトの運営
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【サービス】 : ユーザーとサプライヤーへの価値
印刷会社顧客
低価格
価格の透明性
高クオリティ
稼働率向上
原材料費の削減
生産性改善
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【サービス】 : エリアマーケティングのためのチラシ配布&デザイン
10
【サービス】 : “ハコベル” 物流の速配サービス
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ラクスルガ36%の株式を保有。2015年9月に設立
創業者はインドネシア最大のEコマース、
LazadaのCo-Founder
タイの投資先交渉中企業。2015年4月に設立
創業者は高級ファッションECサイト、ZaloraのCo-Foun...
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*Red Heriing 100 Global:成長性が見込める未上場ベンチャー企業のうち、アジア・アメリカ・ヨー
ロッパのエリアで表彰された企業を対象にノミネートをされるグローバル基準のスタートアップ評
価。過去にはFacebook、T...
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1、どんな考え方で組織創りをしているか
2、どんな考え方で採用戦略を立案しているか
3、どのように実行をしているか
本日お話しさせていただきたこと
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1. どんな考え方で組織創りをしているか
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【チーム】様々なバックグラウンドを持つメンバー
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16
ネット×リアル×少人数×多様なビジネス
を展開している当社は、さまざまなポジションが
必要となります。
都度、展開していくべきビジネスモデルを見極め
時間軸×事業ドライバー
で、経営陣と定期的にあるべき組織図の、
ディスカッションを...
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文化創りの為に色々な施策に組み込む
職歴や階層問わず、全員でチーム創りをすることが普通の文化創り
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2.どんな考え方で採用戦略を立案しているか
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 自社に必要な優秀な人材をどのように採用し活躍してもらうか
 4Mを起こさないための組織運用プロセスを組み実行する
ミッション
やるべき事
採用コンセプト
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転職意欲高い
オペレーショ
ンコスト低い
オペレーショ
ンコスト高い
転職潜在層
求人広告/
人材紹介
工数はかかるが
自社にfitする
人材が多い、
また活躍している
人材も多い
費用的に割高、
工数は少ない
fitが少ない
採用広報
...
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3.どのように実行をしているか
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・CFO、CMO、Webエンジニア、
Webディレクター、Webマーケティング、
新規事業担当、生産管理
ダイレクト
リクルーティング
16名
リファーラル
リクルーティング
16名
・経営幹部、財務、経理、社内SE、
Webエンジニア、...
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ダイレクトリクルーティング
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求人票のA/Bテスト
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リファーラル運用×広報
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募集ポジションを
全社員にオープン
(母集団形成)
HR責任者が、
紹介社員、
非紹介者、
面談者
にとっての
コントロールタワー
(決定率向上)
・紹介者には都度、進捗状況をシェアする
・面談途中もリファーラル推進の協力者として見る
・...
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CONFIDENTIAL
【具体的ターゲットの社名】
・第一ターゲット:Webエンジニア×インターネット企業
CA(ameba)、LINE、はてな、クックパッド、リクルート(MPではなく、事業開発、
MTL、Webサービス開発室)、カカク...
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※紹介された方に対して
○○さん
こんにちは!河合です。
その節は、ありがとうございました。
その後、御状況はいかがでしょうか?
実は、1点ご相談があり、連絡をさせて頂きました。
弊社で現在、「経理+財務」のポジションが急きょ空き、
採用...
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自分たちの武器を見極め、会社を知ってもらう為の求人
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自分たちの武器を見極め会社を知ってもらう為の、取材設計
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まずは会社の存在を知ってもらうこと
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そして、ファンを増やすこと
33
ありがとうございました!
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【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド

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イベントタイトル:人事向け勉強会“またない採用戦略”アドウェイズ×面白法人カヤック
開催日:3月8日(火)19:30〜21:30
ご登壇企業:ラクスル株式会社
ご担当者:河合 様
イベント主催:株式会社LIG Poole

Published in: Career
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【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド

  1. 1. 1 事業説明会Business Briefing ラクスル株式会社 3.3(tue ) Copyright © 2015 raksul, Inc. All Rights Reserved. ~待たない採用戦略を実現する、HRの組織運営と 経営メンバーとの関わり方~
  2. 2. 2 ラクスル株式会社 経営管理部 人事・労務グループ マネージャー 河合 聡一郎 印刷機械メーカー、リクルートグループ、外資系IT企業等を経 て、創業期のメンバーとしてラクスルに参画。 HR責任者として、事業と時間軸を紐づけた組織図の設計、 採用戦略立案/実行、評価制度立案/運用に従事しつつ、 主にダイレクト/リファーラルリクルーティングを用いたTalent Acquisitionの全体設計及び、その運用を担当。 経営幹部、エンジニア/ディレクター、経営企画、 アドミンなど多岐に及び、社員の約80%が、ダイレクト/ リファーラルリクルーティング経由の組織創りを実現。 複数社のスタートアップの創業、社外アドバイザーも兼務
  3. 3. 3 会社概要 社名: ラクスル株式会社 URL: http://raksul.com 本社: 東京都品川区 (11月24日より目黒移転) 設立: 2009年9月 経営陣: 松本恭攝, CEO 永見世央, CFO 伊佐山元, WiL CEO 朝倉祐介, 前mixi CEO 資本金: 58億円 従業員: 社員40名 ( 約100人 )
  4. 4. 4 ”仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる” 古い産業にインターネットを持ち込み、 中小企業をエンパワーメントする 4 Vision Mission Vision/Mission
  5. 5. 5 中小企業のアカウント 印刷の シェアリング エコノミー マーケティ ングの シェアリング エコノミー 物流の シェアリング エコノミー 12 3 事業コンセプト
  6. 6. 6 【サービス】: 印刷EC
  7. 7. 7 【サービス】: ファブレス型Eコマースサイトの運営
  8. 8. 8 【サービス】 : ユーザーとサプライヤーへの価値 印刷会社顧客 低価格 価格の透明性 高クオリティ 稼働率向上 原材料費の削減 生産性改善
  9. 9. 9 【サービス】 : エリアマーケティングのためのチラシ配布&デザイン
  10. 10. 10 【サービス】 : “ハコベル” 物流の速配サービス
  11. 11. 11 ラクスルガ36%の株式を保有。2015年9月に設立 創業者はインドネシア最大のEコマース、 LazadaのCo-Founder タイの投資先交渉中企業。2015年4月に設立 創業者は高級ファッションECサイト、ZaloraのCo-Founder インド、バンガロールの投資検討中企業 2014年12月に設立 1, 海外の同モデルのスタートアップへ投資(1%〜49%) 2, 事業サポート(ベトナム/中国のOPチームシェア、システムシェア、マーケ/OPノウハウシェア) 3, 連結化 or 買収 (IPOの少ない地域でのエグジットとしてのラクスルへの売却) ラクスルインターナショナル。シンガポール子会社 グローバル展開の拠点 【グローバル展開】 :投資・事業育成・買収を通じた海外展開戦略
  12. 12. 12 *Red Heriing 100 Global:成長性が見込める未上場ベンチャー企業のうち、アジア・アメリカ・ヨー ロッパのエリアで表彰された企業を対象にノミネートをされるグローバル基準のスタートアップ評 価。過去にはFacebook、Twitter、Google、 Yahoo、Skype、YouTube、Salesforce.com、eBayと いっ た世界的に著名な企業が受賞。 【アワード】Red Hering 100 Global
  13. 13. 13 1、どんな考え方で組織創りをしているか 2、どんな考え方で採用戦略を立案しているか 3、どのように実行をしているか 本日お話しさせていただきたこと
  14. 14. 14 1. どんな考え方で組織創りをしているか
  15. 15. 15 15 【チーム】様々なバックグラウンドを持つメンバー
  16. 16. 16 16 ネット×リアル×少人数×多様なビジネス を展開している当社は、さまざまなポジションが 必要となります。 都度、展開していくべきビジネスモデルを見極め 時間軸×事業ドライバー で、経営陣と定期的にあるべき組織図の、 ディスカッションをし、組織構築、組織運営をする 組織創りの基本概念
  17. 17. 17 文化創りの為に色々な施策に組み込む 職歴や階層問わず、全員でチーム創りをすることが普通の文化創り
  18. 18. 18 2.どんな考え方で採用戦略を立案しているか
  19. 19. 19  自社に必要な優秀な人材をどのように採用し活躍してもらうか  4Mを起こさないための組織運用プロセスを組み実行する ミッション やるべき事 採用コンセプト
  20. 20. 20 転職意欲高い オペレーショ ンコスト低い オペレーショ ンコスト高い 転職潜在層 求人広告/ 人材紹介 工数はかかるが 自社にfitする 人材が多い、 また活躍している 人材も多い 費用的に割高、 工数は少ない fitが少ない 採用広報 自社の特徴から選別 社内外に対して、 採用活動として の、ドライバー ダイレクト or リファーラ ル
  21. 21. 21 3.どのように実行をしているか
  22. 22. 22 ・CFO、CMO、Webエンジニア、 Webディレクター、Webマーケティング、 新規事業担当、生産管理 ダイレクト リクルーティング 16名 リファーラル リクルーティング 16名 ・経営幹部、財務、経理、社内SE、 Webエンジニア、マークアップエンジニア、 労務、経営企画、秘書
  23. 23. 23 ダイレクトリクルーティング
  24. 24. 24 24 求人票のA/Bテスト
  25. 25. 25 リファーラル運用×広報
  26. 26. 26 募集ポジションを 全社員にオープン (母集団形成) HR責任者が、 紹介社員、 非紹介者、 面談者 にとっての コントロールタワー (決定率向上) ・紹介者には都度、進捗状況をシェアする ・面談途中もリファーラル推進の協力者として見る ・オファー承諾のタイミング、入社初日にリファーラルへの面談協力依頼
  27. 27. 27 CONFIDENTIAL 【具体的ターゲットの社名】 ・第一ターゲット:Webエンジニア×インターネット企業 CA(ameba)、LINE、はてな、クックパッド、リクルート(MPではなく、事業開発、 MTL、Webサービス開発室)、カカク.com、ホームズ、リブセンス、アイスタイル、 Yahoo、オプト、セプテーニ、GREE、DeNA、Yahoo、中堅ベンチャー ・第二ターゲット:Webエンジニア×Web制作会社 or SIer NTT系列、総研/コンサル系システム開発会社、中堅SIer、 受託型制作会社、フリーランス ・年齢:25歳~35歳のイメージ ・年収:(現年収)500万~800万円 ・会社規模:大手企業、ベンチャー問わず ・入社時期:半年以内 人材要件をさらに具体化してシェア
  28. 28. 28 ※紹介された方に対して ○○さん こんにちは!河合です。 その節は、ありがとうございました。 その後、御状況はいかがでしょうか? 実は、1点ご相談があり、連絡をさせて頂きました。 弊社で現在、「経理+財務」のポジションが急きょ空き、 採用を行っております。 もし、よろしければ、一度、フランクにオフィスに遊びに来ていた だき、メンバーの話や、会社としてのミッションなどを、 ざっくばらんにお話をさせて頂けますと大変嬉しく思います^^ 会社としては非常に優秀な人材がそろっており、スピード感もある 環境です。 どんなメンバーが居て、どんなことをしているか、 今後の○○さんの人生やキャリアにおいても、 参考に有ればと思いますので、お話だけでもさせて頂けますと嬉し く思います^^ もし、ご興味お持ちいただけましたらば、 日程調整などをさせて頂けますと幸甚です。 宜しくお願い申し上げます! ※紹介してくれた社員に対して ○○さん お疲れ様です。河合です。 △△さんの紹介、ありがとうございました。 現状、オフィスに遊びに来てもらってから1か月経過しましたので、 ○○さんとしても問題なさそうと言うFBを受けています。 再度、オフィスに遊びに来てもらい、他のメンバーをアサインしよ うと思っています。 日程調整中のステータスですが、△△さんからみて、誰をアサイン したり、どんな話が良いか、感じられていることとかありますが? 遠慮なく教えてくださいませ! また△△さんの思う先方のうちへの印象とかは、 また教えてください! いつも、ご協力ありがとうございます!
  29. 29. 29 自分たちの武器を見極め、会社を知ってもらう為の求人
  30. 30. 30 自分たちの武器を見極め会社を知ってもらう為の、取材設計
  31. 31. 31 まずは会社の存在を知ってもらうこと
  32. 32. 32 そして、ファンを増やすこと
  33. 33. 33 ありがとうございました!

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