Презентація Тетяни Харенко (Черкаська міська рада) на презентації-дискусії "Можливості запровадження учасницького бюджетування в Україні" в рамках другого фестивалю Kyiv Urban Fest 26 вересня 2016 року
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
За допомогою яких методів досліджується стан реалізації Національної стратегії сприяння розвитку громадянського суспільства на регіональному рівні та як вдосконалити цей процес — досліджували доц. каф. публічного управління та регіоналістики ОРІДУ НАДУ, регіональний координатор Мережі UPLAN Андрій Крупник та експертка Мережі Алла Орлова.
Презентація Тетяни Харенко (Черкаська міська рада) на презентації-дискусії "Можливості запровадження учасницького бюджетування в Україні" в рамках другого фестивалю Kyiv Urban Fest 26 вересня 2016 року
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
За допомогою яких методів досліджується стан реалізації Національної стратегії сприяння розвитку громадянського суспільства на регіональному рівні та як вдосконалити цей процес — досліджували доц. каф. публічного управління та регіоналістики ОРІДУ НАДУ, регіональний координатор Мережі UPLAN Андрій Крупник та експертка Мережі Алла Орлова.
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
Published on Jul 18, 2016
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...USAID LEV
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Руслан Костюкевич
Робота написана з метою участі у другому етапі стипендіального конкурсу антикорупційних досліджень, що проводиться Трансперенсі Інтернешнл Україна за підтримки Фонду сприяння демократії посольства США в Україні
Керівник: Работягова Ірина Володимирівна, Кандидат політичних наук, доцент кафедри політології Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна.
Рецензент: Тимур Маратович Хасанов-Батиров, експерт з комплаєнсу
More Related Content
Similar to Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в об’єднаних територіальних громадах
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
Published on Jul 18, 2016
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...USAID LEV
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Руслан Костюкевич
Робота написана з метою участі у другому етапі стипендіального конкурсу антикорупційних досліджень, що проводиться Трансперенсі Інтернешнл Україна за підтримки Фонду сприяння демократії посольства США в Україні
Керівник: Работягова Ірина Володимирівна, Кандидат політичних наук, доцент кафедри політології Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна.
Рецензент: Тимур Маратович Хасанов-Батиров, експерт з комплаєнсу
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Руслан Костюкевич
Звіт про результати моніторингу прозорості антикорупційної політики закладів вищої освіти України "ІПАП-2017" проведений ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів"
Рівненщина 2020: моніторингова програма ГО Регіональний центр євроінтеграційних проектів, спрямована на підвищення якості програмно-цільового управління на регіональному рівні та адвокацію запровадження стандартів ЄС до регіонального розвитку.
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Руслан Костюкевич
Дослідження проведене в рамках проекту «Покоління вільне від корупції», що реалізується в межах проекту «Українська регіональна платформа громадських ініціатив» за фінансової підтримки Європейського Союзу та співадмініструється РОГО «Комітет виборців України».
Інформаційний буклет про результати першого року діяльності Навчально-тренінгової лабораторії West Business Center Національного університету водного господарства та природокористування
Кафедра менеджменту НУВГП створила унікальний формат підготовки проектних менеджерів. Проектними менеджерами не народжуються і їх не створюють в закритих університетських кабінетах. Ними можна стати, занурюючись в проектну діяльність.
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Руслан Костюкевич
Запрошуємо представників різних видів навчальних закладів долучатися до проведення виставок "Покоління вільне від корупції".
Рекомендації містять організаційно-технічні вимоги до проведення виставки, опис кожного експонату та пропозиції для проведення інтерактивних заходів з учасниками заходу
Адвокасі-кампанію "Захисти себе від корупції" проводить ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів".
Терміни реалізації проекту: вересень 2016-січень 2017 року
Керівник проекту - Руслан Костюкевич
Освітня програма "Управління проектами" належить до спеціальності 073 "Менеджмент".
В Національному університеті водного господарства та природокористування магістрів з "Управління проектами" навчають за сучасними стандартами проектного менеджменту (PBBOK, Agile, PRINCE2, P2M).
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в об’єднаних територіальних громадах
1. Міжнародна наукова-практична конференція
«ФІНАНСОВА СПРОМОЖНІСТЬ ОБ’ЄДНАНИХ
ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД:
ОЧІКУВАННЯ ТА РЕАЛІЇ»
29 листопада 2017 року
29.11.2017
1
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО
ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
РУСЛАН КОСТЮКЕВИЧ
Регіональний центр
євроінтеграційних проектів
eua.projects@gmail.com
2. Актуальність
Проблеми стратегічного розвитку об’єднаних територіальних
громад
Потреба значних інвестицій у розвиток інфраструктури;
Незбалансованість бюджетів;
Відсутність джерел інтенсивного розвитку;
Висока енергоємність комунальних об’єктів
Організаційно-технічні та економічні обмеження сталого розвитку
Відсутність практики стратегічного і проектного менеджменту у представників органів
місцевого самоврядування.
Низька залученість громад до стратегічного планування та моніторингу проектів і
програм;
Відсутність інформації про інвестиційну привабливість об’єктів ОТГ;
Ттрудощі залучати інвестиції внаслідок відсутності реальних стратегій сталого розвитку;
Відсутність практик бюджетування проектів і програм
29.11.2017
2
3. Принципи розроблення стратегії сталого розвитку ОТГ
29.11.2017
3
• широке залучення активної частини населення громади до
розроблення стратегії сталого розвитку;
• врахування у стратегії сталого розвитку інтересів
маргінальних груп (малозабезпечених, інвалідів,
меншинств та ін.);
• ресурсне забезпечення реалізація цілей стратегії;
• збалансований розвиток громади на засадах сталого
розвитку територій;
• підзвітність і відповідальність керівників громади за
досягнення цілей стратегій та цільове використання
ресурсів.
4. Мешканці
Розроблення плану
реалізації Стратегії
МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО
УПРАВЛІННЯ В ТЕРИТОРІАЛЬНІЙ ГРОМАДІ (в т.ч. –
об’єднаній)
29.11.2017
4
Ініціювання процесу
S
O T
Виконком
Рада
ОГС
Експерти,
консультанти
(в т.ч. – ОГС з
інших тер.громад)
W
• Робоча група
• Визначені терміни
• Проінформовані
мешканці
• …
• Стратегія сталого
розвитку
• Візія
• Стратегічні
альтернативи
• Цілі
Створення
проектного офісу
BSC
Ф
П БП
С
• Положення
• Персонал
• Повноваження
Портфель проектів – програми - проекти
• Показники
• Пріоритети
• Процеси
5. МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОВЕДЕННЯ SWOT-
аналізу
29.11.2017
5
Виконком Рада Мешканці ОГС Консультанти,
експерти
1. Виявлення SW Самоаналіз: збір
і обробка даних
Ініціювання
процесу
Інформування
мешканців
Громадська
експертиза
Експертиза, Аудит
2. Виявлення факторів
впливу на розвиток ОТГ
(прогнозовані події, процеси)
Збір інформації Можлива
участь у зборі
інформації
Можлива
участь у зборі
інформації
Участь у зборі та
обробці інформації
Організація роботи
(воркшопи,
аналітика)
3. Генерування – OT та
побудова причинно-
наслідкових зв’язків
Участь в
кабінетних
дослідженнях
Можливе
інформування
про процес
розробки
Участь в кабінетних
дослідженнях
Аналітика,
кабінетні
дослідження
3. Оцінка імовірності та сили
впливу ОТ
Участь в
кабінетних
дослідженнях
Участь в кабінетних
дослідженнях
Аналітика,
кабінетні
дослідження
4.Побудова карти стратегічних
альтернатив з урахуванням
періодів дії факторів
Участь в
розробці
Участь в
розробці
Громадське
обговорення
Активна участь,
організація
воркшопів
Консультування
5. Розроблення стратегічних
планів з різними
горизонтами планування
Активна участь Активна
участь
Громадські
слухання
Активна участь,
організація
воркшопів
Консультування
6. Стратегічні
цілі 1, 2…
МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОВЕДЕННЯ SWOT-
аналізу
29.11.2017
6
час
2018 2019 2020 2020-2025 2025-2035
Вплив
O
T
Стратегічні цілі
3, 4, 5…
Стратегічні цілі
6, 7…
7. Алгоритм розроблення стратегії сталого розвитку
об’єднаної територіальної громади
29.11.2017 7
Залучення цільових груп до процесів стратегічного
планування
Оцінювання ресурсної бази ОТГ (збір інформації,
аналіз об'єктів та їх класифікація)
SWOT, PESTLY аналіз
Органи місцевого самоврядування
Представники
громадськості
CLEAR аналіз
Визначення стратегічних напрямів розвитку ОТГ
Town Hall
Meeting
Консультативна організація
(екперти, консультанти)
Розробка і затвердження плану управління проектом
Формування бази
очікувань
зацікавлених сторінA-B-C аналіз
На основі рекомендацій
PMBOK-5
Проектний офіс (комітет)
Визначення візії, місії та цінностей ОТГ
Метод форсайт
Маркетинг території та брендинг
Навчання стратегічному плануванню та
проектному менеджменту адміністрації ОТГ
Коучінг,
тренінги
Розроблення стратегії сталого розвитку та
представлення її на розгляд ради ОТГ
Воркшопи із
залученням
зацікавлених
сторін
Метод IDEF0
Розроблення процесів управління ресурсною
базою ОТГ (розробка показників, звітності,
регламентів, процедур)
BSC метод
8. Механізм управління портфелем проектів ОТГ
29.11.2017 8
Дерево
проблем і
дерево цілей Проекти, спрямовані на досягнення
стратегічних цілей ОТГ
Проекти, спрямовані
на запровадження
стратегічного
управління і
забезпечення його
ефективності
Застосування методів проектного
управління узгодженого з донорами
Проекти, що фінансуються у
межах грантових програм
BSC метод
Розроблення ключових показників реалізації стратегії сталого розвитку ОТГ
Затверджена стратегія сталого розвитку ОТГ / Інформація про стан ресурсної
бази ОТГ / Інформація про зовнішнє середовище ОТГ
Проектний офіс (комітет)
Запровадження процедур звітності та моніторингу за ключовими показниками сталого розвитку ОТГ
Метод IDEF0
Розроблення процесів управління планом реалізації стратегії сталого
розвитку ОТГ (порядок формування портфеля проектів, процедури
ініціації , планування, виконання, моніторингу та завершення проектів)
PMBOK-5
Експертиза та
оцінювання
пріоритетнос
ті проектів,
P2M
Проведення конкурсу із
відбору проектів до плану
реалізації стратегії
Консалтинговий супровід розроблення проектів
Портфель проектів стратегії сталого розвитку. Інвестиційний паспорт ОТГ
Моніторинг реалізації проектів
Схвалення портфеля
проектів радою ОТГ
Відбір
проектів
донорами
Ініціювання та
планування проектів
робочими групами
Затвердження портфеля проектів
розпорядженням голови ОТГ