نوم النهار ثلاثة: خُلُقٌ، وحُرقٌ، وحُمقٌ.
فالخلقُ نومة الهاجرة، وهي خُلُقُ رسول الله ﷺ. والحــرقُ نومة الضُّحى، تشغل عن أمر الدنيا والأخرة. والحمـقُ: نومة العصر. قال بعض السلف: من نام بعد العصر، فاختُلِسَ عقلُه فلا يلومنَّ إلا نفسَه.
الهدف من الرحلة الكريمة
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم (يَجِيءُ النبيُّ يومَ القيامةِ ومعه الرجلُ، والنبيُّ ومعه الرجلانِ، والنبيُّ ومعه الثلاثةُ، وأكثرُ من ذلك، فيُقالُ له: هل بَلَّغْتَ قومَك ؟ فيقولُ: نعم، فيُدْعَى قومُه، فيُقالُ لهم: هل بَلَّغَكم هذا ؟ فيقولونَ: لا، فيُقالُ له: مَن يَشْهَدُ لك ؟ فيقولُ : مُحَمَّدٌ وأُمَّتُهُ، فيُدْعَى مُحَمَّدٌ وأُمَّتُهُ فيُقالُ لهم: هل بَلَّغَ هذا قومَه ؟ فيقولونَ: نعم، فيُقالُ: وما عِلْمُكُم بذلك ؟ فيقولونَ: جاءنا نبيُّنا، فأَخْبَرَنا أنَّ الرُّسُلَ قد بَلَّغُوا فصَدَّقْناه، فذلك قولُه: وَكَذَلِكَ جَعَلْنَاكُمْ أُمَّةً وَسَطًا لِتَكُونُوا شُهَدَاءَ عَلَى النَّاسِ وَيَكُونَ الرَّسُولُ عَلَيْكُمْ شَهِيدًا) (صحيح).
- قال تعالى: (وَكَذَلِكَ جَعَلْنَاكُمْ أُمَّةً وَسَطاً لِتَكُونُوا شُهَدَاءَ عَلَى النَّاسِ وَيَكُونَ الرَّسُولُ عَلَيْكُمْ شَهِيدا) (143 البقرة).
تعلَّقتُ جداً بهذا الحديث الشريف، فصرت أبحث في سيرة الأنبياء الكرام العطرة وحياتهم ومعاناتهم مع أقوامهم ... وكيف نُسْقِط ذلك على أرض الواقع ونطبقه لنستفيد من عبرهم ... وكيف نتعلم من حياتهم وواقعهم ... حتى نكون شهداء يوم القيامة .... نعم شهداء حق لا شهداء باطل.
فأيُّ أمانة ... وأي مسؤولية تناط بنا عندما نشهد لننصر أنبياء الله عز وجل على أقوامهم ؟؟ رغم أننا لم نعاصرهم ونشهد الأحداث التي حصلت معهم بأم أعيننا ... ولكننا قرأنا كتاب الله وقرآنه الكريم، فكفانا ذلك الكلام المحكم المنَزَّل من عند الحق سبحانه وتعالى، فآمنَّا به وصدقناه، وتيقنَّا أنه كتابٌ لا ريب فيه هدىً للمتقين، نزل بلسانٍ عربيٍّ مبين، على خير أنبياء الأرض وأطهرهم والذي شرَّفَنَا المولى أن نكون من أمته ...
فشعرتُ بالمسؤولية لأتحملها ... فبدأت بنفسي ... ومن ثم كل من قرأ هذه السطور ... وكل من ركب معنا سفينة النجاة في هذه الرحلة الكريمة ... ليكون من شهداء الحق يوم القيامة.
نعلم يقيناً أنَّ الشهادة لا تكون إلا من ثقاتٍ عدولٍ، لذا فلنستعد من الآن ونهيئ أنفسنا لنكون أهلاً لهذه الشهادة ... فأعتقد أنها ستكون أعظم وأصدق شهادة على وجه الأرض ... فهي شهادة مصيرية مع أنبياءٍ كرامٍ، خير خلق الله عز وجل ... رسلُ ربِّ السماء على شعوبٍ ظالمةٍ طاغية ... والمصير فيها نهائي لا رجعة فيه ولا استئناف ... إما جنَّة عرضها السماوات والأرض، وإما جهنم مسعرة وبئس المصير.
فهيا بنا معاً نركب سفينة النجاة ... لنبحر عبر التاريخ إلى تلك الأزمنة الماضية ... فنرى على أرض الواقع بالكلمة والصوت والصورة وشواهد وآيات القرآن الكريم ماذا فعل هؤلاء الأنبياء العظام الكرام مع أقوامهم ... وكيف سطَّروا ملاحم المجد بالدعوة والنصيحة تارة ... وبالمعجزات الخارقة وبالدم والتضحيات تارةً أخرى ... حتى تبقى راية التوحيد (لا إله إلا الله) هي الوحيدة الخالدة في هذا الكون. ثم نأتي يوم الحساب لِنَعبُر الصراط إلى جنةٍ عرضها السماوات والأرض ... سائرين في الركب بصحبة هؤلاء الأخيار، يقودنا في المقدمة خير البرية وصاحب الشفاعة الأبدية ... أول طارق لأبواب الجنة ... نبينا وحبيبنا وشفيعنا سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم. وختاماً ... ما كان من خير فمن الله .. وما كان من خطأ أو نسيان فمن نفسي ومن الشيطان ... وكل يؤخذ منه ويرد إلا صاحب العصمة صلوات ربي وسلامه عليه.
الهدف من الرحلة الكريمة
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم (يَجِيءُ النبيُّ يومَ القيامةِ ومعه الرجلُ، والنبيُّ ومعه الرجلانِ، والنبيُّ ومعه الثلاثةُ، وأكثرُ من ذلك، فيُقالُ له: هل بَلَّغْتَ قومَك ؟ فيقولُ: نعم، فيُدْعَى قومُه، فيُقالُ لهم: هل بَلَّغَكم هذا ؟ فيقولونَ: لا، فيُقالُ له: مَن يَشْهَدُ لك ؟ فيقولُ : مُحَمَّدٌ وأُمَّتُهُ، فيُدْعَى مُحَمَّدٌ وأُمَّتُهُ فيُقالُ لهم: هل بَلَّغَ هذا قومَه ؟ فيقولونَ: نعم، فيُقالُ: وما عِلْمُكُم بذلك ؟ فيقولونَ: جاءنا نبيُّنا، فأَخْبَرَنا أنَّ الرُّسُلَ قد بَلَّغُوا فصَدَّقْناه، فذلك قولُه: وَكَذَلِكَ جَعَلْنَاكُمْ أُمَّةً وَسَطًا لِتَكُونُوا شُهَدَاءَ عَلَى النَّاسِ وَيَكُونَ الرَّسُولُ عَلَيْكُمْ شَهِيدًا) (صحيح).
- قال تعالى: (وَكَذَلِكَ جَعَلْنَاكُمْ أُمَّةً وَسَطاً لِتَكُونُوا شُهَدَاءَ عَلَى النَّاسِ وَيَكُونَ الرَّسُولُ عَلَيْكُمْ شَهِيدا) (143 البقرة).
تعلَّقتُ جداً بهذا الحديث الشريف، فصرت أبحث في سيرة الأنبياء الكرام العطرة وحياتهم ومعاناتهم مع أقوامهم ... وكيف نُسْقِط ذلك على أرض الواقع ونطبقه لنستفيد من عبرهم ... وكيف نتعلم من حياتهم وواقعهم ... حتى نكون شهداء يوم القيامة .... نعم شهداء حق لا شهداء باطل.
فأيُّ أمانة ... وأي مسؤولية تناط بنا عندما نشهد لننصر أنبياء الله عز وجل على أقوامهم ؟؟ رغم أننا لم نعاصرهم ونشهد الأحداث التي حصلت معهم بأم أعيننا ... ولكننا قرأنا كتاب الله وقرآنه الكريم، فكفانا ذلك الكلام المحكم المنَزَّل من عند الحق سبحانه وتعالى، فآمنَّا به وصدقناه، وتيقنَّا أنه كتابٌ لا ريب فيه هدىً للمتقين، نزل بلسانٍ عربيٍّ مبين، على خير أنبياء الأرض وأطهرهم والذي شرَّفَنَا المولى أن نكون من أمته ...
فشعرتُ بالمسؤولية لأتحملها ... فبدأت بنفسي ... ومن ثم كل من قرأ هذه السطور ... وكل من ركب معنا سفينة النجاة في هذه الرحلة الكريمة ... ليكون من شهداء الحق يوم القيامة.
نعلم يقيناً أنَّ الشهادة لا تكون إلا من ثقاتٍ عدولٍ، لذا فلنستعد من الآن ونهيئ أنفسنا لنكون أهلاً لهذه الشهادة ... فأعتقد أنها ستكون أعظم وأصدق شهادة على وجه الأرض ... فهي شهادة مصيرية مع أنبياءٍ كرامٍ، خير خلق الله عز وجل ... رسلُ ربِّ السماء على شعوبٍ ظالمةٍ طاغية ... والمصير فيها نهائي لا رجعة فيه ولا استئناف ... إما جنَّة عرضها السماوات والأرض، وإما جهنم مسعرة وبئس المصير.
فهيا بنا معاً نركب سفينة النجاة ... لنبحر عبر التاريخ إلى تلك الأزمنة الماضية ... فنرى على أرض الواقع بالكلمة والصوت والصورة وشواهد وآيات القرآن الكريم ماذا فعل هؤلاء الأنبياء العظام الكرام مع أقوامهم ... وكيف سطَّروا ملاحم المجد بالدعوة والنصيحة تارة ... وبالمعجزات الخارقة وبالدم والتضحيات تارةً أخرى ... حتى تبقى راية التوحيد (لا إله إلا الله) هي الوحيدة الخالدة في هذا الكون. ثم نأتي يوم الحساب لِنَعبُر الصراط إلى جنةٍ عرضها السماوات والأرض ... سائرين في الركب بصحبة هؤلاء الأخيار، يقودنا في المقدمة خير البرية وصاحب الشفاعة الأبدية ... أول طارق لأبواب الجنة ... نبينا وحبيبنا وشفيعنا سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم. وختاماً ... ما كان من خير فمن الله .. وما كان من خطأ أو نسيان فمن نفسي ومن الشيطان ... وكل يؤخذ منه ويرد إلا صاحب العصمة صلوات ربي وسلامه عليه.
1. العمل الممتع والذي يأسر حواسك
2. العمل المنطوي على مساعدة الآخرين
3. العمل الذي تعرفه وتتقن متطلباته
4. العمل مع مدراء وزملاء متعاونين
5. العمل الذي يخلو من منغصات واضحة
6. العمل المنسجم مع حياتك الشخصية
"أربع أنواع لبيئات العمل [المتميزة] لتختار مايناسبك منها"
ملخص لمقال يتحدث عن كيف أن بيئات العمل المتميزة (أي المنتجة والناجحة) يمكن تصنيفها إلى 4 أنواع مختلفة وأن من اللازم معرفتها حتى تختار مايناسب أسلوبك وقيمك ودوافعك.
المنظومة مثل الشجرة! تبدأ حياتها من بذرة صغيرة ومع الوقت والاهتمام تكبر لتعطي نتاجها وثمارها. الموازنة بين "التدريب والتطوير" و "إدارة الأداء" والتوافق بينهما مهم كأهمية عمل أجزاء الشجرة من "جذور" و"ساق وأوراق وثمر" مع بعضها.
عندما ننظر للمتميزين في أدائهم الوظيفي أو في أعمالهم بشكل عام، نجد أن هناك ثلاثة أركان رئيسية يرتكزون عليها. وغالباً ما يكون أي اضطراب في الأداء ينمّ عن خلل في واحد أو أكثر من هذه الأركان. الأركان الثلاثة للأداء المتميز تختصر في نموذج (AMO) أو (MAO) وهي: الدافع (Motivation)، القدرة (Ability)، الفرصة (Opportunity). كما ذكرها “توماس بايلي” (THOMAS BAILEY) في أطروحة له عام 1993 م، ثم طورها لاحقاً مع آخرين في عام 2000 م.
أساسيات في تصميم الانفوجرافيك موجهة لغير المصممين. أبدأ فيها بعرض أساسيات التصميم في ثلاثيات بسيطة، ثم أنتقل إلى ثلاثيات في تصميم الانفوجرافيك، وأختم بثلاثيات في استخدام الباوربوينت (PowerPoint) في تصاميم الانفوجرافيك وهو عادة ما يستغربه الكثيرون!
هناك أربع عوامل رئيسية في أي منظومة، وهي التي تحدد مستوى التحفيز لدى الموظفين سواءً سلباً أو إيجاباً. والقائد الإداري الفذ هو الذي يعمل على تحسين هذه العوامل ليحقق التحفيز المطلوب لأداء متميز.
#شخصية_أثرت_في_حياتي
ليس بالضرورة أن يكون من أثر في حياتك شخصاً بارزاً، ويكفي أن يكون علماً في عالمك الخاص. أكن لهؤلاء كل الاحترام والتقدير لما قامو به من تأثير إيجابي في حياتي، وهي رسالة شكر وامتنان لهم جميعاً.
هناك أوقات وأحداث تنزع فيها الأقنعة وترى الناس على حقيقتها من حسن أخلاقٍ أو سوئها.
جمعتها من محاضرة للأستاذ/ ياسر بن بدر الحزيمي (@hozaimy) بعنوان "مهارات في إدارة العلاقات" وقد ألقاها في محاضرة له تجدها هنا:
https://youtu.be/1jXY03ZZK1A
مجموعة من النصائح للطلاب الذين يرغبون في التدريب الصيفي، وكذلك لإدارات الموارد البشرية التي فتحوا أبوابهم للتدريب الصيفي. التدريب مصلحة متبادلة بين الطرفين.
تطوير خطة استراتيجية لتقنية المعلومات ليس بالأمر السهل. ولو بحثت عن دليل مبسط يقودك في خطوات لتطوير خطة استراتيجية لتقنية المعلومات لوجدت الكثير ممن يتكلمون عنها ولكن يصعب أن تجد دليلاً شاملاً ومبسطاً لها. تجد بعضها يذكر خطوات ويهمل أخرى، والبعض الآخر يركز على جانب واحد فقط وينقص من شموليتها.
أنا متأكد بأن هناك خبراء أجدر وأعلم مني في هذا المجال، ولكن قليلاً ما تجدهم يكتبون عن خبرتهم ويشاركونها مع غيرهم إما لانشغالهم أو لأن ذلك من سر المهنة الذي لايستطيعون البوح به. لذلك قررت أن أجمع لكم أهم الخطوات في هذا المجال بحيث تكون خطوات نموذجية وشاملة يمكن لكم أن تتبوعها في مشاريع تطوير الخطط الاستراتيجية لديكم.
إليكم الخطوات العشرة النموذجية لبناء خطة استراتيجية لتقنية المعلومات.
ما أصفه هنا في هذه الرحلات، هو ما يجب أن يخوضه كل من شغل عملاً أو وظيفة، حتى تكون تجربته ممتعة وحتى يعيشها لآخر لحظة، وفيها أيضاً تحقيق التوازن بين الأخذ والعطاء. ونحن جميعاً نعلم أن الوظيفة عبارة عن عقد فيه تبادل مصالح بين الموظف وجهة العمل، وهذا ما جعلني أذكر أن للموظف نصيب في الأخذ كما أن عليه حق في العطاء.
ماذا تعني تقنية البلوك تشين؟ ولماذا هذه التقنية مهمة؟ وكيف تعمل هذه التقنية؟ ومن بدأها أول مرة؟ وأين تبدأ فيها؟ وما هي التحديات والمخاطر فيها؟
إنفوجرافيك... مأخوذ بتصرف وبعض الزيادات من فيديو HBR لـ كريم لاخاني بعنوان: "How Does Blockchain Work?"، 2017
In this infographic, you can see a summary of blockchain technology with answers to: what, why, how, who, and where. It is based on HBR video: “How Does Blockchain Work?” by Karim Lakhani, released on 2017.
A blockchain is "an open, distributed ledger that can record transactions between two parties efficiently and in a verifiable and permanent way. The ledger itself can also be programmed to trigger transactions automatically." - The Truth About Blockchain (HBR, 2017)
كيف تطور وقت العائلة عبر الزمن.
ولكي نسترجع بعضا مما فقدناه عبر هذا الزمن يمكننا أن:
نتعبد سويا، نتسوق سويا، نقرأ سويا، نأكل سويا، نبذل سويا، ونلعب سويا
دعوة لمبادرة فردية لتوفير وسائد مريحة لكراسي المساجد والجوامع كل حسب موقعه في خمس خطوات:
1) حساب الكمية ويفضل أن تغطي أفراد العائلة بما فيهم الأصول والفروع
2) شراء الوسائد من محلات الأثاث والمستلزمات المنزلية
3) التوزيع على المساجد المجاورة
4) المشاركة بالتغريد والصور والفيديو على الوسم #وسادة_المصلي
5) الاستبيان حتى نحصر عدد الوسائد والمساجد المستفيدة
1. العمل الممتع والذي يأسر حواسك
2. العمل المنطوي على مساعدة الآخرين
3. العمل الذي تعرفه وتتقن متطلباته
4. العمل مع مدراء وزملاء متعاونين
5. العمل الذي يخلو من منغصات واضحة
6. العمل المنسجم مع حياتك الشخصية
"أربع أنواع لبيئات العمل [المتميزة] لتختار مايناسبك منها"
ملخص لمقال يتحدث عن كيف أن بيئات العمل المتميزة (أي المنتجة والناجحة) يمكن تصنيفها إلى 4 أنواع مختلفة وأن من اللازم معرفتها حتى تختار مايناسب أسلوبك وقيمك ودوافعك.
المنظومة مثل الشجرة! تبدأ حياتها من بذرة صغيرة ومع الوقت والاهتمام تكبر لتعطي نتاجها وثمارها. الموازنة بين "التدريب والتطوير" و "إدارة الأداء" والتوافق بينهما مهم كأهمية عمل أجزاء الشجرة من "جذور" و"ساق وأوراق وثمر" مع بعضها.
عندما ننظر للمتميزين في أدائهم الوظيفي أو في أعمالهم بشكل عام، نجد أن هناك ثلاثة أركان رئيسية يرتكزون عليها. وغالباً ما يكون أي اضطراب في الأداء ينمّ عن خلل في واحد أو أكثر من هذه الأركان. الأركان الثلاثة للأداء المتميز تختصر في نموذج (AMO) أو (MAO) وهي: الدافع (Motivation)، القدرة (Ability)، الفرصة (Opportunity). كما ذكرها “توماس بايلي” (THOMAS BAILEY) في أطروحة له عام 1993 م، ثم طورها لاحقاً مع آخرين في عام 2000 م.
أساسيات في تصميم الانفوجرافيك موجهة لغير المصممين. أبدأ فيها بعرض أساسيات التصميم في ثلاثيات بسيطة، ثم أنتقل إلى ثلاثيات في تصميم الانفوجرافيك، وأختم بثلاثيات في استخدام الباوربوينت (PowerPoint) في تصاميم الانفوجرافيك وهو عادة ما يستغربه الكثيرون!
هناك أربع عوامل رئيسية في أي منظومة، وهي التي تحدد مستوى التحفيز لدى الموظفين سواءً سلباً أو إيجاباً. والقائد الإداري الفذ هو الذي يعمل على تحسين هذه العوامل ليحقق التحفيز المطلوب لأداء متميز.
#شخصية_أثرت_في_حياتي
ليس بالضرورة أن يكون من أثر في حياتك شخصاً بارزاً، ويكفي أن يكون علماً في عالمك الخاص. أكن لهؤلاء كل الاحترام والتقدير لما قامو به من تأثير إيجابي في حياتي، وهي رسالة شكر وامتنان لهم جميعاً.
هناك أوقات وأحداث تنزع فيها الأقنعة وترى الناس على حقيقتها من حسن أخلاقٍ أو سوئها.
جمعتها من محاضرة للأستاذ/ ياسر بن بدر الحزيمي (@hozaimy) بعنوان "مهارات في إدارة العلاقات" وقد ألقاها في محاضرة له تجدها هنا:
https://youtu.be/1jXY03ZZK1A
مجموعة من النصائح للطلاب الذين يرغبون في التدريب الصيفي، وكذلك لإدارات الموارد البشرية التي فتحوا أبوابهم للتدريب الصيفي. التدريب مصلحة متبادلة بين الطرفين.
تطوير خطة استراتيجية لتقنية المعلومات ليس بالأمر السهل. ولو بحثت عن دليل مبسط يقودك في خطوات لتطوير خطة استراتيجية لتقنية المعلومات لوجدت الكثير ممن يتكلمون عنها ولكن يصعب أن تجد دليلاً شاملاً ومبسطاً لها. تجد بعضها يذكر خطوات ويهمل أخرى، والبعض الآخر يركز على جانب واحد فقط وينقص من شموليتها.
أنا متأكد بأن هناك خبراء أجدر وأعلم مني في هذا المجال، ولكن قليلاً ما تجدهم يكتبون عن خبرتهم ويشاركونها مع غيرهم إما لانشغالهم أو لأن ذلك من سر المهنة الذي لايستطيعون البوح به. لذلك قررت أن أجمع لكم أهم الخطوات في هذا المجال بحيث تكون خطوات نموذجية وشاملة يمكن لكم أن تتبوعها في مشاريع تطوير الخطط الاستراتيجية لديكم.
إليكم الخطوات العشرة النموذجية لبناء خطة استراتيجية لتقنية المعلومات.
ما أصفه هنا في هذه الرحلات، هو ما يجب أن يخوضه كل من شغل عملاً أو وظيفة، حتى تكون تجربته ممتعة وحتى يعيشها لآخر لحظة، وفيها أيضاً تحقيق التوازن بين الأخذ والعطاء. ونحن جميعاً نعلم أن الوظيفة عبارة عن عقد فيه تبادل مصالح بين الموظف وجهة العمل، وهذا ما جعلني أذكر أن للموظف نصيب في الأخذ كما أن عليه حق في العطاء.
ماذا تعني تقنية البلوك تشين؟ ولماذا هذه التقنية مهمة؟ وكيف تعمل هذه التقنية؟ ومن بدأها أول مرة؟ وأين تبدأ فيها؟ وما هي التحديات والمخاطر فيها؟
إنفوجرافيك... مأخوذ بتصرف وبعض الزيادات من فيديو HBR لـ كريم لاخاني بعنوان: "How Does Blockchain Work?"، 2017
In this infographic, you can see a summary of blockchain technology with answers to: what, why, how, who, and where. It is based on HBR video: “How Does Blockchain Work?” by Karim Lakhani, released on 2017.
A blockchain is "an open, distributed ledger that can record transactions between two parties efficiently and in a verifiable and permanent way. The ledger itself can also be programmed to trigger transactions automatically." - The Truth About Blockchain (HBR, 2017)
كيف تطور وقت العائلة عبر الزمن.
ولكي نسترجع بعضا مما فقدناه عبر هذا الزمن يمكننا أن:
نتعبد سويا، نتسوق سويا، نقرأ سويا، نأكل سويا، نبذل سويا، ونلعب سويا
دعوة لمبادرة فردية لتوفير وسائد مريحة لكراسي المساجد والجوامع كل حسب موقعه في خمس خطوات:
1) حساب الكمية ويفضل أن تغطي أفراد العائلة بما فيهم الأصول والفروع
2) شراء الوسائد من محلات الأثاث والمستلزمات المنزلية
3) التوزيع على المساجد المجاورة
4) المشاركة بالتغريد والصور والفيديو على الوسم #وسادة_المصلي
5) الاستبيان حتى نحصر عدد الوسائد والمساجد المستفيدة