Uploaded byAleksey Solntsev
Ретроспектива: вперёд в прошлое
Документ представляет обзор ретроспектив в контексте agile-подходов, описывая их структуру и цели. Рассматриваются различные типы ретроспектив, их участники и проблемы, возникающие в процессе. Кроме того, документ затрагивает важность психологической безопасности и групповой динамики при проведении ретроспектив.
Ретроспектива: вперёд в прошлое
- 1. Ретроспектива: вперёд в прошлое Алексей Солнцев Киев, AgileBaseCamp 2011
- 2. Обо мне q Архитектор в компании Infopulse q Cer3fied Scrum Prac33oner q Координатор перевода книг "Scrum and XP from the Trenches“ и “Kanban and Scrum – making the most of both” q Agile тренер в XP Injec3on
- 3. Мой опыт >CCL ретроспектив
- 4. Что мы знаем про ретроспективы?
- 5. Определение Ретроспектива – это Ретроспектива – это ритуал, который систематическая проводится командой в командная деятельность, конце проекта с целью направленная на анализ извлечения полезных результатов, с целью уроков. улучшения эффективности работы этой же команды в Postmortem этом же проекте.
- 6. Всего только 2 книги $199
- 7. У Agile тренеров всё просто
- 8. Но всё немного сложнее
- 9. Структура ретроспективы Сбор Анализ Принятие информации • Мозговой штурм решений • Вспомнить старое • RCA • Группировка • Статистика • Обсуждение в • Голосование • Хронометраж группах • Выработка общего • Эмоции видения
- 10. Что думают члены команд? Занимает много времени Очень скучно Вызывает ссоры в команде Бесполезные разговоры
- 11. ППР: Пришли, поговорили, разошлись
- 12.
- 13. Типы ретроспектив Итерация Релиз Postmortem Ad-‐hoc
- 14.
- 15. Количество человек 25 20 Количество 15 10 5 0 Итерация Релиз Postmortem Ad-‐hoc
- 16. Кто должен присутствовать? Нет нужных Есть ненужные • Люди, кого касаются • Иногда менеджеры эти проблемы • Компетентных в • Иногда Product Owner вопросе • Иногда тестировщики • Люди, которые имеют • Пользователи рычаги влияния
- 17. Продолжительность 3.5 3 2.5 Время, часы 2 1.5 1 0.5 0 Итерация Релиз Postmortem Ad-‐hoc
- 18. Количество раз в году 25 20 15 Разы 10 5 0 Итерация Релиз Postmortem Ad-‐hoc
- 19. Ответ: ½ × 20 × 15 = 150 чел/ч 3 × 5 × 15 = 225 чел/ч 2 × 20 × 1 = 40 чел/ч 1 × 7 × 3 = 21 чел/ч
- 20. Финальный анализ Postmortem – это всегда ППР Обычно надоедают ретроспективы после итераций Наиболее «дорогой» оказывается ретроспектива после релиза
- 21.
- 22. Психологическая безопасность Полное чувство безопасности Зона Зона комфорта обучения Проблемы Решение высосанные крайне важных из пальца вопросов Зона Зона апатии тревожности Отсутствие чувства безопасности
- 23. Понимание принципов “групповой динамики” Образование подгрупп по интересам Возникновение лидеров Принятие групповых решений Сплочение и конфликты в группе Изменение ролей членов группы Потребность в присоединённости
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28. Анализируйте доступную информацию
- 29.
- 30. Вы фасилитатор или как?
- 31.
- 32.
- 33. Советы Небольшой список задач Назначьте ответственного Добавьте задачу на доску Мониторинг
- 34. Делитесь информацией Mindmap Wiki Email Informa•on radar
- 35. Но когда стоит это делать? Локально Не напрягайте Бесполезно людей потраченное детскими время проблемами Легко Тяжело объяснить объяснить Напишите Устройте письмо воркшоп остальным Универсально
- 36. Нужна помощь? Email: aleksey.solntsev@gmail.com aleksey.solntsev@xpinjec•on.com Twi`er: @a_solntsev LinkedIn: h—p://www.linkedin.com/in/solntsev