Download to read offline
Собрания, отвечающие вашим уникальным потребностям
Документ описывает семь типов участников виртуальных конференций и их уникальные стили общения и работы. Каждый тип, включая марко поло, консерватора и активиста, имеет различия в предпочтениях технологий видеосвязи и взаимодействия. Также подчеркивается важность адаптации технологий конференц-связи под потребности сотрудников для повышения их продуктивности.
Собрания, отвечающие вашим уникальным потребностям
- 1. Собрания, отвечающие вашим уникальнымпотребностям
- 2. У каждого свой подходк работе. У каждого свой подход к коммуникации, совместной работе и конференц-связи. Это и делает наш стиль общения уникальным.
- 3. МАРКО ПОЛО ВИЗУАЛКОНСЕРВАТОРСКРОМНЯГА АКТИВИСТ ДОКУМЕНТАТОР ТЕХНАРЬ ВЫ
- 4. Для любой ситуациисправедливо утверждение: «если вы понимаете людей, вы понимаете их цели». А понимание целей других людей... это ВЗРЫВНАЯ сила.
- 5. К какому относитесьвы? Рассмотрим распространенные типы участников виртуальных конференций.
- 6.
- 7. Неутомимые путешественники вмире конференц-связи. Они всегда в пути! Они общаются по конференц-связи в любом месте, не обращая внимания на происходящее вокруг. Такие люди сверхорганизованные и всё держат под контролем.
- 8. Их можно без преувеличения назватьптицами высокого полета. Другие отличительные черты: завуалированная должность («особые проекты»!) и супергеройская способность собрать чемодан за 30 секунд! Такие участники любят, чтобы всё проходило без сучка, без задоринки и вовремя, как швейцарские поезда, на которых они путешествуют.
- 9. Такая, как ArkadinVision. Имтребуется удобная платформа, не требующая загрузки ПО и позволяющая подключаться к собраниям одним нажатием кнопки.
- 10. 89% удаленных сотрудников говорят, что видеосвязь делаетработу более сплоченной.
- 11.
- 12. Консерватор немного старомоден. Когдаон подключается к собранию, вы видите преимущественно его макушку. Никто еще не рискнул об этом ему сказать из-за боязни засмущать или узнать, что это делается специально для демонстрации его самой примечательной части тела — лба.
- 13. Он всё записывает вблокнот. Ему требуется платформа для виртуальных собраний с интуитивно понятным интерфейсом, удобная в использовании и совместимая с привычными для него средствами.
- 14. Ему все равно, чтоболее молодые коллеги подключаются к конференции с мобильных телефонов (они сильно изменились с тех пор, как телефоны Blackberry вышли из моды); он просто хочет использовать комнатную видеосистему.
- 15. Такая, как ArkadinVision. Емунужна платформа, которая даст ему возможность подключаться, как ему удобно, а его сотрудникам — как им удобно.
- 16.
- 17.
- 18. Эти участники всегда доводятдело до конца и при этом выглядят просто божественно. Они всегда включают видеокамеру во время конференции и на протяжении всего собрания поправляют прическу.
- 19. В корне такого поведениялежит контакт лицом к лицу. Им нравится видеть не только себя на экране, но и остальных, чтобы замечать визуальные подсказки и понимать, что на самом деле думают и чувствуют собеседники. Другими словами, видео, в отличие от звуковой связи, позволяет сделать общение более личным.
- 20. И другим онирекомендуют этот же способ связи. Визуалам нужна платформа, с помощью которой можно без труда подключиться к видеоконференции.
- 21.
- 22.
- 23. Этого участника почтиникто не знает. Он всегда участвует в собрании (никогда не использует видео), но за все время от него можно услышать только «Здравствуйте!».
- 24. Через час, когда собрание завершается, скромнягаснова дает о себе знать, говоря «До свидания!» Чем он занимался все собрание, остается для всех загадкой.
- 25. Скромняга не самыйактивный участник собраний (часто кажется, что ему было бы более комфортно просто посидеть одному, молча), и никто не догадывается, с какой целью он в них участвует.
- 26. Пока он молчит назаднем фоне, остальные участники активно общаются, демонстрируют свое видео с камеры и обмениваются документами направо и налево.
- 27.
- 28. Активист — полная противоположность скромняги. Он гордитсятем, что все члены его команды на одной волне.
- 29. Он всегда обменивается документами и демонстрирует свойэкран, чтобы точно знать, что все участники понимают, о чем идет речь.
- 30. Хотя члены его команды могутсказать, что демонстрация 156 фотографий с отпуска во время собрания это уже чересчур, демонстрация экрана остается отличным способом обмена информацией, чтобы все успевали следить за мыслью.
- 31. И при этомдолжно быть не важно, какие устройства используют участники. Чтобы добиться полного взаимопонимания и подробно обсудить все важные моменты, активистам нужна платформа, с помощью которой можно без труда демонстрировать экран.
- 32.
- 33. Документаторы контролируют, чтобы всё было сделано,как надо. Они подключаются к собранию по аудио- или видеосвязи — как им удобнее в данный момент — и из любого места, будь то поезд, аэропорт или домашний офис. Они хотят быть в курсе всех дел и не упустить ни одной детали.
- 34. они любят всё документировать. Документаторыочень похожи на Марко Поло и активистов, с одним отличием —
- 35. Они записывают всё. Абсолютно всё. Никто ихоб этом не просит, это сугубо их инициатива. После собрания они рассылают всем свои записи.
- 36. Поведение документатора может показаться странным, но через двенедели после собрания, когда никто уже не помнит, о чем шла речь, они будут рады получить подробный отчет от документатора.
- 37. Документаторы просто любятвсё фиксировать. Они ценят свободу выбора, которую обеспечивают платформы для видеоконференций — свободу работать где, как и когда им удобно, с любого устройства.
- 38.
- 39. Конференции с технарем похожи наприключение. Вы никогда не знаете, какую технологию он использует в следующий раз.
- 40. Технарь любит разные приложения. Оних просто обожает. Он будет ждать вас в Skype и Slack, он пришлет вам напоминание о собрании через WhatsApp, он подключится к собранию со своего компьютера просто ради интереса и удивится, почему никто еще не ознакомился с информацией на DropBox.
- 41. Некоторым нравится такаяего страсть к технологиям, но угнаться за ним в этом плане просто нереально (особенно для консерватора)!
- 42. Однако технарю на самомделе нужны не приложения, а единая платформа, которая позволяет подключаться к собраниям с любого устройства, из любой точки, с помощью телефона или через видеосвязь. Ему нужна платформа, с помощью которой он может обмениваться документами и другим содержимым.
- 43. 57 служб только лишьдля обмена файлами. Среднестатистическая компания использует
- 44.
- 45. Итак, как жепредпочитаете работать ВЫ? Этому набору из 7 типов не хватает восьмого. Потому что некоторые люди не вписываются ни в одну из этих 7 категорий.
- 46. Может быть, в вас сочетаютсячерты всех 7 типов? Вы постоянно в разъездах, как Марко Поло, но в душе вы скромняга? Вы тоже скачиваете много приложений, как технарь, и настолько же добросовестно подходите к участию в собраниях, как активист?
- 47. Каким бы ни былваш стиль коммуникации и совместной работы, вам требуется технология конференц-связи, которая позволит гибко совмещать работу и личную жизнь и менять стиль работы.
- 48. Хорошая новость: такиетехнологии, как работают в вашем стиле.
- 49. Почему бы непопробовать нашу платформу в деле и достичь баланса между работой и жизнью? Платформа ArkadinVision ориентирована на потребности людей и подходит для любых типов сотрудников. Она обеспечивает безопасное подключение по различным каналам и совместима с привычными для вас инструментами.
- 50.
- 51. Выводы Люди по-разному используюттехнологии коммуникации и совместной работы. Чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно, технологии должны соответствовать их стилю работы. Дайте вашим сотрудникам возможность подключаться к собраниям, как им удобно. Таким образом вы поможете им работать продуктивнее.
- 52.