SlideShare a Scribd company logo
‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌرﺑﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟم‬‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫واﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬
،‫اﻻﻗﺗﺻﺎد‬ ‫رواﻓد‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻣﮭم‬ ‫ﻛراﻓد‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻣﻧﺎﻗﺷﺎت‬ ‫ﺗدور‬ ‫ﻣﺎ‬ ً‫ا‬‫ﻛﺛﯾر‬‫و‬ "‫"اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫وﺑﯾن‬ ‫ﺑﯾﻧﮫ‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫وﺗﺣدث‬‫اﻟﺣدﯾث‬ ‫ﯾﻧﻘﺳم‬‫ا‬‫ﻏﺎﻟﺑﯾﮫ‬ ‫ﻟﻰ‬
‫ﻟﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﺔ‬ ‫ﻻ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﺑﺛ‬ ‫واﻻﺟﮭزة‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫ﺗرى‬،‫و‬‫اﻗﻠﯾﮫ‬(‫ﻣﻧﮭم‬ ‫)اﻧﺎ‬‫ﻣن‬ ‫ﻧوع‬ ‫ھو‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫ان‬ ‫ﺗرى‬‫أﻧواع‬‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬‫و‬‫ﻧﻔس‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻧﮫ‬
‫ﻣن‬ ‫اﻟدرﺟﺔ‬‫اﻷھﻣﯾﺔ‬‫ﻟﻼﻗﺗﺻﺎدات‬‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬.
‫ﺗ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫اﻟوﺻول‬ ‫و‬ ‫اﻟﻣوﺿوع‬ ‫ھذا‬ ‫ﻟﺗﺣﻠﯾل‬‫ﻟﻠ‬ ‫ﻣﻛﺗﻣل‬ ‫ﻔﮭم‬‫اﺣد‬ ‫ﺳﺄﺳﺗﺧدم‬ ‫ﻣوﺿوع‬‫اﻷدوات‬‫ﭘ‬ ‫اﺑﺗدﻋﮭﺎ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬‫و‬ ‫ورﺗر‬‫اﻟﻣﺳﻣﺎة‬‫اﻟﻘﯾ‬ ‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬‫او‬ ‫ﻣﮫ‬
Value	Chain	‫ﺗﻘﺳم‬ ‫اﻟﺗﻲ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫أي‬‫ﺗﺟﺎرﯾﮫ‬ ‫ﻣؤﺳﺳﮫ‬‫داﻋﻣﮫ‬ ‫أﻧﺷطﮫ‬ ‫و‬ ‫رﺋﯾﺳﯾﮫ‬ ‫أﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻟﻰ‬.ُ‫ﺗ‬ّ‫ﻌر‬‫ف‬‫اﻟرﺋ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬‫ﯾﺳﯾﮫ‬‫ﺑﺄﻧ‬‫ﺗو‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﮭﺎ‬‫ﻟد‬
‫ﻗﯾﻣﮫ‬‫ﻧﻔﻌﯾﮫ‬‫ﻟﻣ‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ﯾﺷﺗري‬ ‫ن‬‫ﺗ‬ ‫ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ‬ ‫و‬‫ﺗوﻟد‬‫ﻗﯾﻣﮫ‬‫ﻣﺎدﯾﮫ‬‫ﻷﺻﺣﺎب‬‫اﻟﻣﺎل‬ ‫راس‬‫ﻓﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬ .‫اﻟرﺋﯾ‬ ‫ﻧﺷﺎطﮭﺎ‬ ‫اﻟﻣﺛﺎل‬ ‫ﺳﺑﯾل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ھو‬ ‫ﺳﻲ‬
‫ﺑﯾﻧﻣﺎ‬ ‫اﻟﻣرﺿﻰ‬ ‫ﻋﻼج‬‫ﻧﺷﺎطﮫ‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﻣﺎه‬ ‫ﻣﻛﺗب‬‫ھو‬‫ﺗﻣﺛﯾل‬‫اﻟﻣدﻋﯾن‬‫ﻛذﻟك‬ .‫اﻟﻣﺣﺎﻛم‬ ‫اﻣﺎم‬‫ﻧﺷﺎط‬‫اﻟﻣﻘﺎوﻻت‬ ‫ﺷرﻛﺔ‬‫ھو‬‫ا‬ ‫ﺑﻧﺎء‬‫اﻟﺳﻛﻧﯾ‬ ‫ﻟوﺣدات‬‫ﮫ‬
.‫اﻟﺦ‬ ،
‫اﻻﻧﺷطﮫ‬ ‫ھذه‬ ‫ﻛل‬‫ﻟﻣﺳﺗﮭﻠك‬ ‫ﻧﻔﻌﯾﮫ‬ ً‫ﺔ‬‫ﻗﯾﻣ‬ ‫ﺗﻧﺗﺞ‬‫اﻟﺧدﻣﮫ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫و‬‫اﻟذي‬‫ھو‬‫اﻟﻣؤﺳﺳﮫ‬ ‫ﻋﻣﯾل‬،‫و‬‫ﺗﻧﺗﺞ‬‫ﻛذﻟك‬‫رأ‬ ‫ﻻﺻﺣﺎب‬ ‫ﻣﺎدﯾﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﺔ‬‫س‬
‫اﻟﻣﺎل‬‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛل‬ ‫ﻓﮭﻲ‬ ‫اﻟداﻋﻣﮫ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﻟﺗﻘوم‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﮫ‬ ‫ﺗﺣﺗﺎﺟﮫ‬‫ﺑ‬‫ﻌﻣﻠ‬‫ﮭﺎ‬‫ﻋﺎﻣﮫ‬ ‫ﺑﺻﻔﺔ‬‫ﻧوﻋﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﻠﻔت‬ ‫ﻣﮭﻣﺎ‬‫ﻧﺷﺎط‬‫ﮭﺎ‬‫اﻟرﺋﯾﺳﻲ‬‫ﻓﺎﻟﻣﺳ‬ ،‫و‬ ‫ﺗﺷﻔﻰ‬
‫ﻗﺳم‬ ‫و‬ ‫اداري‬ ‫ﻗﺳم‬ ‫وﺟود‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺷﺗرﻛﺎن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎوﻻت‬ ‫ﺷرﻛﺔ‬‫ا‬ ‫اﻟﻣوارد‬‫ﻟﺑﺷرﯾﮫ‬‫و‬‫اﻟ‬ ‫ﻗﺳم‬‫ﻣﺣﺎﺳﺑﮫ‬	
‫اﻟﺗﻔﺻﯾل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺑدرﺟﮫ‬ ‫ﯾﺷرح‬ ‫اﻟﺗﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺷﻛل‬) ‫ﺑﻧودھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻟﻼﻧﺷطﮫ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺷرﺣ‬ ‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻓﯾﻣﺎ‬ ‫ﺳﻧورد‬ ،‫اﻟﻣذﻛوره‬ ‫ﻟﻼﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﮫ‬ ‫اﻟﺑﻧود‬‫ا‬‫ﻟﻣرﺟﻊ‬
‫ﺑﺗﺻرف‬‫اﻟﺗرﺟﻣﮫ‬ ‫ﻓﻲ‬hrdiscussion.com(
o‫اﻷﻧﺷطـﺔ‬‫ـﺔ‬ّ‫ﯾ‬‫اﻟرﺋﯾﺳ‬‫ﺑﮭﺎ‬‫ﺧﻣﺳﺔ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻓرﻋﯾﮫ‬‫ﺗﺗﻣﺛل‬‫ﻓﯾﻣﺎ‬‫ﯾﻠﻲ‬:
	
1.‫اﻹﻣـداد‬‫اﻟوارد‬:‫ھو‬‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺿﻣﺎن‬‫وﺗﺧزﯾن‬‫وﺗوﺻﯾل‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﻼزﻣﺔ‬‫ﻟﻠﻌﻣﻠﯾﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎﺟﯾـﺔ‬.	
	
2.‫ا‬‫ﻹﻧﺗـــﺎج‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻌﻣﻠﯾﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‬‫وﺗﺣوﯾل‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫إﻟﻰ‬‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫ﻓﻲ‬‫ﺷﻛﻠﮭﺎ‬‫اﻟﻧﮭﺎﺋــﻲ‬.	
	
3.‫اﻹﻣـداد‬‫اﻟﺻﺎدر‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺟﻣﻊ‬‫وﺗﺧزﯾن‬‫واﻟﺗوزﯾﻊ‬‫اﻟﻣﺎدي‬‫ﻣن‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫إﻟﻰ‬‫اﻟﻣﺳﺗﮭﻠـك‬.	
	
4.‫اﻟﺗﺳوﯾق‬‫واﻟﺗوزﯾﻊ‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺎﻟﺗزوﯾد‬‫ﺑﺎﻟوﺳﺎﺋل‬‫اﻟﺗﻲ‬‫ﯾﻣﻛن‬‫ﻣن‬‫ﺧﻼﻟﮭﺎ‬‫ﺗﺣﻔﯾز‬‫اﻟﻣﺳﺗﮭﻠك‬‫ﻋ‬‫ﻠﻰ‬‫ﺷراء‬
‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫اﻟﻣؤﺳﺳـﺔ‬.
5.‫اﻟﺧدﻣــﺎت‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺗﻘدﯾم‬‫ﺧدﻣﺎت‬‫ﻟﺗدﻋﯾم‬‫واﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻗﯾﻣﺔ‬،‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ‬َ‫ﺎ‬‫أﺳﺎﺳ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬
‫ﺧدﻣﺎت‬‫ﻣﺎ‬‫ﺑﻌد‬‫اﻟﺑﯾﻊ‬.	
	
o‫اﻷﻧﺷطـﺔ‬‫اﻟداﻋﻣـﺔ‬‫ﺑﮭﺎ‬‫ارﺑﻌﺔ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻓرﻋﯾﮫ‬‫ﺗﺗﻣﺛل‬‫ﻓﯾﻣﺎ‬‫ﯾﻠﻲ‬:
1.‫اﻟ‬‫ﺑﻧﯾـﺔ‬‫اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ‬‫ﻟﻠ‬‫ﻣؤﺳﺳـﺔ‬:‫وﺗﺷﻣل‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻣﺛل‬‫اﻹدارة‬،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬،‫اﻟﺗﺧطﯾط‬‫اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ‬،‫واﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬‫اﻟﺟواﻧب‬‫اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ‬
‫واﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ‬...‫إﻟﺦ‬.	
	
2.‫ادارة‬‫اﻟﻣوارد‬‫اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬:‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﺿرورﯾﺔ‬‫ﻟﺿﻣﺎن‬،‫اﻹﺧﺗﯾﺎر‬‫اﻟﺗدرﯾب‬‫وﺗﻧﻣﯾﺔ‬،‫اﻷﻓراد‬‫أي‬‫ﻛل‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻣوار‬‫د‬
‫اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬.	
	
3.‫اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬‫واﻟﺗطوﯾر‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻲ‬:‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺗﺻﻣﯾم‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫وﺗﺣﺳﯾن‬‫طرﯾﻘﺔ‬‫أداء‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺣﻠﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬‫اﻟﻘﯾﻣﺔ‬
‫وﺗﺷﻣل‬‫اﻟﻣﻌرﻓﺔ‬،‫اﻟﻔﻧﯾﺔ‬‫اﻹﺟراءات‬،‫واﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬‫اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬‫ﻟﻛل‬‫ﻧﺷﺎط‬‫داﺧل‬‫ﺣﻠﻘﺔ‬‫اﻟﻘﯾﻣــﺔ‬.	
	
4.‫ا‬‫ﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‬:‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺎﻟﺣﺻول‬‫ﻋﻠﻰ‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﻣطﻠوب‬‫ﺷراﺋﮭﺎ‬‫ﺳواء‬‫ﻛﺎﻧت‬‫ﻣواد‬‫أوﻟﯾﺔ‬‫أو‬‫ﺧدﻣﺎت‬‫أو‬‫آﻻت‬.	
‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎل‬ ‫ﻟﻣوﺿوع‬ ‫ﻧﻌود‬‫ان‬ ‫ﻟﻧﺟد‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟداﺧﻠﺔ‬ ‫اﻟﻣواد‬ ‫ﻧوﻋﯾﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻ‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺗﺷﺎﺑﮫ‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻛﻠﺗﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬ ‫ﺗﻛوﯾن‬
‫ﻣرﺣﻠﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬،‫ﻓﺎﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ﻧﻔس‬ ‫ﺑﮫ‬‫اﻟﻰ‬ ‫ﯾﮭدف‬ ‫اﻟذي‬ ‫اﻟرﺋﯾﺳﻲ‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط‬‫ﺧﻠق‬‫ﻣﻧﺗﺞ‬‫و‬ ‫ﻧﮭﺎﺋﻲ‬‫ﻟﻼﺳﺗﺧدام‬ ‫ﺟﺎھز‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ھذا‬ ‫ﯾﺗﻛون‬ .‫ﻣ‬‫ﻣواد‬ ‫ن‬
‫اﻟﻣؤ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﺧﺎم‬‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺳﺳﮫ‬‫وارد‬ ‫)اﻣداد‬ ‫اﻟﻣذﻛوره‬ ‫اﻟﻔرﻋﯾﮫ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬‫ﺛم‬ (‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﻋﻠﯾﮭﺎ‬ ‫ﺗﺟري‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬‫ﻣن‬ ‫ﻟﺗﺗﺣول‬‫ﻣواد‬ ‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬
،‫ﻧﮭﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﻧﺗﺞ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫ﺧﺎم‬‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻟﻠﺗوزﯾﻊ‬ ‫ﺗﺟﮭﯾزھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺧزﯾﻧﮭﺎ‬ ‫ﯾﺗم‬ ‫ﺛم‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻣداد‬‫اﻟ‬،‫ﺻﺎدر‬‫ﺗﺣ‬ ‫ﺛم‬‫د‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ث‬‫و‬ ‫ﺗﺳوﯾق‬‫اﻟ‬‫ﺗ‬‫وزﯾﻊ‬‫و‬
‫اﻟﺑﯾﻊ‬ً‫ا‬‫اﺧﯾر‬ ‫و‬ ،‫ﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫ﺗﺗم‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫ﺧدﻣﺎت‬.
‫ھو‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫ﻓﻲ‬‫ﻧوع‬‫اﻟﻣواد‬‫و‬ ‫اﻟﺧﺎم‬‫ﺑﺗﺻﻧﯾﻌﮭﺎ‬ ‫ﻗﺎم‬ ‫ﻣن‬‫وأ‬‫ﯾن‬‫؟‬‫ﻣﺻ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺎﻧﻊ‬‫د‬‫ﺧﻼت‬‫اﻟﻣﻛوﻧﺎت‬ ‫او‬
‫ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﻣﺻﺎﻧﻊ‬ ‫ﻣن‬‫ﯾﺳﻣﻰ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬sub-assembly	‫ﺗﺻﻧﯾﻌﯾﮫ‬ ‫وﺣده‬ ‫ﻟﯾﺻﺑﺢ‬ ‫ﺗرﻛﯾﺑﮫ‬ ‫ﺗم‬ ‫ﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﺟزء‬ ‫ھو‬ ‫و‬‫اﺣد‬ ‫ان‬ ‫ﺣﺗﻰ‬ ،
‫اﺳﻣﮫ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻛﺗب‬Who	really	made	your	car	?‫ان‬ ‫ﯾﺑﯾن‬٧٠٪‫ﻋﺑﺎره‬ ‫ھﻲ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﻣن‬sub-assemblies	
‫ﻋﺑﺎر‬ ‫ﯾذﻛر‬ ‫و‬‫ﺑﺄﻧﮭﺎ‬ ‫ﻟﯾﺻﻔﮭﺎ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬:
assembling	the	sub-assemblies.	
	
‫ﻟﻠﻣﻘﺎل‬ ‫اﻟﻌﻠﻣﯾﮫ‬ ‫اﻟﻣﺎده‬ ‫ﻋن‬ ‫ﺑﺣﺛﻲ‬ ‫اﺛﻧﺎء‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫وﺟدت‬‫ﺑﺄﻛﺑر‬١٠٠ُ‫ﻣ‬ّ‫ﻧ‬‫ﺻ‬‫ﻊ‬‫ال‬ ‫و‬ ‫اﻟﻘطﻊ‬ ‫ﯾﺻﻧﻌون‬ ‫ﻣﻣن‬ ‫ﻋﺎﻟﻣﻲ‬sub-assemblies	‫ﻟﻛل‬
‫ﻣﺛل‬ ً‫ء‬‫اﺳﻣﺎ‬ ‫ﻓﻘرأت‬ ‫اﺳﺗﺛﻧﺎء‬ ‫دون‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺷرﻛﺎت‬Faurica,	Lear	corp,	Denso	corp,	Jtek,	Autoliv	Inc.‫ﺷرﻛﺎت‬
‫ﺗﺻﻧﻊ‬ ‫اﻟﻣﯾﮫ‬ً‫ﺔ‬‫ﺑداﯾ‬ ‫ﺷﻲء‬ ‫ﻛل‬‫ﻣن‬‫اﻟﻰ‬ ‫اﻟﺷﺎﺳﯾﮭﺎت‬ ، ‫اﻟﮭﯾﺎﻛل‬	‫اﻟراﺑط‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣوﺟده‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ‬ .‫اﻟﺦ‬ <‫اﻵﻟﻲ‬ ‫اﻟﻧﻘل‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗروس‬ ‫ﺻﻧﺎدﯾق‬
https://www.autonews.com/assets/PDF/CA89220617.PDF
‫ال‬ ‫اﻟﺳﯾﺎره‬BMW‫او‬ ‫اﻓرﯾﻘﯾﺎ‬ ‫ﺟﻧوب‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺷرﻛﮫ‬ ‫ﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺟﻣﯾﻌﮭﺎ‬ ‫ﯾﺗم‬ ،‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﮫ‬ ‫اﻟﺑﻼد‬ ‫ﻋﺷرات‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺻﻧوﻋﺔ‬ ‫ﻣﻛوﻧﺎت‬ ‫ﻓﯾﮭﺎ‬
‫ﻋن‬ ‫ﻋﺎﺟزة‬ ‫ﻟﯾﺳت‬ ‫ﻓﺎﻟﺷرﻛﮫ‬ ،‫ﺑﺎﻻﻗﺗﺻﺎد‬ ‫ھﻧﺎ‬ ‫اﻟﻌﺑرة‬ .‫ﻣﺻر‬‫ﺗﺻﻣﯾم‬‫ﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫او‬‫ﻣﺛﻼ‬ ‫اﻻﻟﻛﺗروﻧﻲ‬ ‫اﻟﻧﻘل‬ ‫ﺻﻧدوق‬‫اﺣدى‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫ﻟﻛن‬ ‫و‬
‫اﻟ‬ ‫ھذا‬ ‫ﺗﻧﺗﺞ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻣﺗﺧﺻﺻﮫ‬ ‫اﻟﺷرﻛﺎت‬‫ﺳﺗﺷﺗري‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﮫ‬ ‫ھذه‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫اﻗل‬ ‫ﺑﺳﻌر‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎﻟﯾﮫ‬ ‫ﺑﻛﻔﺎءه‬ ‫ﺻﻧدوق‬BMW	‫ال‬ ‫ھذه‬sub-assembly	
‫ﺧطﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗدﺧﻠﮫ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻌﮫ‬ ‫اﻟﺷرﻛﮫ‬ ‫ﻣن‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬
‫ﻓﻲ‬ ‫واﺣده‬ ‫ﻟﻠﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﮫ‬ ‫ﻓﺎﻟﺑﻧﯾﮫ‬ ‫اذن‬‫ﺣﺎﻟﺗﻲ‬" ‫ﻋﻠﯾﮫ‬ ‫ﯾطﻠق‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ا‬‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫و‬"‫ﻓ‬ ،‫ﻔ‬‫ﻣﺑﺎﻧﻲ‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻛﻠﺗﺎ‬ ‫ﻲ‬‫و‬ ‫ﻣﻌدات‬ ‫و‬
‫ﻣﺧﺎزن‬‫و‬‫ھو‬ ‫اﻟﻔرق‬ .‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺗﺷﺎﺑﮭﮫ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺗﻛﺎﻣﻠﮫ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﮫ‬ ‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫و‬ ‫اﻟﺦ‬ ، ‫ﻣﺎھره‬ ‫ﻋﻣﺎﻟﮫ‬‫اﻟﺧﺎم‬ ‫اﻟﻣﺎده‬ ‫ﻣﺻدر‬،‫ﻓﻲ‬
‫اﻟﻣدﯾﻧ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﻧﻔس‬‫اﻟﺦ‬ ، ‫اﻟﺑﻠد‬ ‫او‬ ‫ﮫ‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﮫ‬ ‫اﻟﻘﯾﻣﺔ‬ ‫ﻛذﻟك‬‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬‫ﻣﺗﻣﺎ‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻓﻲ‬‫وﺧﻠق‬ ‫وﻣوظﻔﯾن‬ ‫ﻋﻣﺎل‬ ‫ﺗﺷﻐﯾل‬ ‫ﻧﺎﺣﯾﺔ‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﺛﻠﺔ‬‫و‬ ‫ﻋﻣل‬ ‫ﻓرص‬‫ﺗوﻟﯾ‬‫د‬‫ﻋﻣﻠﮫ‬
‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎﻧﻊ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﺣول‬ ‫ﺑﺷرﯾﮫ‬ ‫ﺗﺟﻣﻌﺎت‬ ‫ﺑﻧﺎء‬ ‫و‬ ‫اﺟﻧﺑﯾﮫ‬‫اﻷھم‬.‫اﻟﻧﻔس‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻻﻋﺗﻣﺎد‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﺑﻧﺎء‬
‫اذ‬ ‫اﻻﺧﺗﻼف‬ ‫اﯾن‬‫اﻻﺑﺗﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻻﺑداع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺧﺗﻼف‬ ‫؟‬ ً‫ا‬‫ﷲ‬ ‫ﺑﻌون‬ ‫ﻗﺎدم‬ ‫ﻣﻘﺎل‬ ‫ﻣوﺿوع‬ ‫ھو‬ ‫و‬.‫ﻓﺄﻧﮫ‬ ‫ﺧﺗﺎﻣﺎ‬‫ﺑﻼدﻧﺎ‬ ‫ﻧظﻠم‬ ‫ان‬ ‫اﻻﻧﺻﺎف‬ ‫ﻋدم‬ ‫ﻣن‬
"‫ﻓﻘط‬ ‫ﻊ‬ّ‫ﻣ‬‫ﻧﺟ‬ ‫ﻧﺣن‬ !‫ﺗﺻﺗﯾﻊ‬ ‫ﻟدﯾﻧﺎ‬ ‫ﻟﯾس‬ " ‫ﺳﺎذﺟﮫ‬ ‫ﻣﻘوﻟﮫ‬ ‫ﻧﻛرر‬ ‫و‬
‫اﻟﻘﺎھره‬ ،‫ﻋﺛﻣﺎن‬ ‫أﺷرف‬٢٠١٧

More Related Content

Viewers also liked

البيع الاستشاري المقال الاول
البيع الاستشاري  المقال الاولالبيع الاستشاري  المقال الاول
البيع الاستشاري المقال الاول
Ashraf Osman
 
Level 3 production
Level 3 productionLevel 3 production
Level 3 production
Ashraf Osman
 
البيع الاستشاري المقال الثاني
البيع الاستشاري  المقال الثاني البيع الاستشاري  المقال الثاني
البيع الاستشاري المقال الثاني
Ashraf Osman
 
حلم توحيد البيانات الجزء الاول
حلم توحيد البيانات الجزء الاولحلم توحيد البيانات الجزء الاول
حلم توحيد البيانات الجزء الاول
Ashraf Osman
 
فطيرة التوت
فطيرة التوتفطيرة التوت
فطيرة التوت
Ashraf Osman
 
Successful strategies for buying IT solutions
Successful strategies for buying IT solutionsSuccessful strategies for buying IT solutions
Successful strategies for buying IT solutions
Ashraf Osman
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الرابع
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الرابع التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الرابع
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الرابع
Ashraf Osman
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثالث
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثالث التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثالث
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثالث
Ashraf Osman
 
البيع الاستشاري المقال الثالث
البيع الاستشاري  المقال الثالثالبيع الاستشاري  المقال الثالث
البيع الاستشاري المقال الثالث
Ashraf Osman
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الخامس
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الخامس التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الخامس
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الخامس
Ashraf Osman
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثاني
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثاني التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثاني
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثاني
Ashraf Osman
 
صفات مندوب المبيعات الناجح pdf
صفات مندوب المبيعات الناجح pdfصفات مندوب المبيعات الناجح pdf
صفات مندوب المبيعات الناجح pdf
osmanabdelrhman
 
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعاتالممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
Ashraf Osman
 
Business writing useful phrases
Business writing useful phrasesBusiness writing useful phrases
Business writing useful phrases
Ashraf Osman
 

Viewers also liked (14)

البيع الاستشاري المقال الاول
البيع الاستشاري  المقال الاولالبيع الاستشاري  المقال الاول
البيع الاستشاري المقال الاول
 
Level 3 production
Level 3 productionLevel 3 production
Level 3 production
 
البيع الاستشاري المقال الثاني
البيع الاستشاري  المقال الثاني البيع الاستشاري  المقال الثاني
البيع الاستشاري المقال الثاني
 
حلم توحيد البيانات الجزء الاول
حلم توحيد البيانات الجزء الاولحلم توحيد البيانات الجزء الاول
حلم توحيد البيانات الجزء الاول
 
فطيرة التوت
فطيرة التوتفطيرة التوت
فطيرة التوت
 
Successful strategies for buying IT solutions
Successful strategies for buying IT solutionsSuccessful strategies for buying IT solutions
Successful strategies for buying IT solutions
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الرابع
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الرابع التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الرابع
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الرابع
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثالث
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثالث التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثالث
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثالث
 
البيع الاستشاري المقال الثالث
البيع الاستشاري  المقال الثالثالبيع الاستشاري  المقال الثالث
البيع الاستشاري المقال الثالث
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الخامس
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الخامس التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الخامس
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الخامس
 
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثاني
 التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثاني التعامل مع اعتراضات البيع   المقال الثاني
التعامل مع اعتراضات البيع المقال الثاني
 
صفات مندوب المبيعات الناجح pdf
صفات مندوب المبيعات الناجح pdfصفات مندوب المبيعات الناجح pdf
صفات مندوب المبيعات الناجح pdf
 
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعاتالممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
الممارسات الخاطئه في إدارة التسويق و المبيعات
 
Business writing useful phrases
Business writing useful phrasesBusiness writing useful phrases
Business writing useful phrases
 

More from Ashraf Osman

Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.
Ashraf Osman
 
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech worldCEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
Ashraf Osman
 
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business planHello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Ashraf Osman
 
Can you manage sales numbers
Can you manage sales numbersCan you manage sales numbers
Can you manage sales numbers
Ashraf Osman
 
Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
Ashraf Osman
 
Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting
Ashraf Osman
 
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
Ashraf Osman
 
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرهامقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
Ashraf Osman
 
الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه
Ashraf Osman
 
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر  المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
Ashraf Osman
 
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ... المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
Ashraf Osman
 
Article product planning, buyers
Article product planning, buyersArticle product planning, buyers
Article product planning, buyers
Ashraf Osman
 
Article product planning, accounts
Article product planning, accountsArticle product planning, accounts
Article product planning, accounts
Ashraf Osman
 
Why do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new productsWhy do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new products
Ashraf Osman
 
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Ashraf Osman
 

More from Ashraf Osman (20)

Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.
 
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech worldCEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
 
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business planHello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business plan
 
Can you manage sales numbers
Can you manage sales numbersCan you manage sales numbers
Can you manage sales numbers
 
Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
 
Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting
 
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
 
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرهامقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
 
الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه
 
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر  المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
 
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ... المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 
Article product planning, buyers
Article product planning, buyersArticle product planning, buyers
Article product planning, buyers
 
Article product planning, accounts
Article product planning, accountsArticle product planning, accounts
Article product planning, accounts
 
Why do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new productsWhy do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new products
 
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
 

العالم العربي بين التجميع والتصنيع

  • 1. ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻌرﺑﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟم‬‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫واﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ،‫اﻻﻗﺗﺻﺎد‬ ‫رواﻓد‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻣﮭم‬ ‫ﻛراﻓد‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻣﻧﺎﻗﺷﺎت‬ ‫ﺗدور‬ ‫ﻣﺎ‬ ً‫ا‬‫ﻛﺛﯾر‬‫و‬ "‫"اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫وﺑﯾن‬ ‫ﺑﯾﻧﮫ‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫وﺗﺣدث‬‫اﻟﺣدﯾث‬ ‫ﯾﻧﻘﺳم‬‫ا‬‫ﻏﺎﻟﺑﯾﮫ‬ ‫ﻟﻰ‬ ‫ﻟﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﺔ‬ ‫ﻻ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﺑﺛ‬ ‫واﻻﺟﮭزة‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫ﺗرى‬،‫و‬‫اﻗﻠﯾﮫ‬(‫ﻣﻧﮭم‬ ‫)اﻧﺎ‬‫ﻣن‬ ‫ﻧوع‬ ‫ھو‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫ان‬ ‫ﺗرى‬‫أﻧواع‬‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬‫و‬‫ﻧﻔس‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻧﮫ‬ ‫ﻣن‬ ‫اﻟدرﺟﺔ‬‫اﻷھﻣﯾﺔ‬‫ﻟﻼﻗﺗﺻﺎدات‬‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬. ‫ﺗ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫اﻟوﺻول‬ ‫و‬ ‫اﻟﻣوﺿوع‬ ‫ھذا‬ ‫ﻟﺗﺣﻠﯾل‬‫ﻟﻠ‬ ‫ﻣﻛﺗﻣل‬ ‫ﻔﮭم‬‫اﺣد‬ ‫ﺳﺄﺳﺗﺧدم‬ ‫ﻣوﺿوع‬‫اﻷدوات‬‫ﭘ‬ ‫اﺑﺗدﻋﮭﺎ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬‫و‬ ‫ورﺗر‬‫اﻟﻣﺳﻣﺎة‬‫اﻟﻘﯾ‬ ‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬‫او‬ ‫ﻣﮫ‬ Value Chain ‫ﺗﻘﺳم‬ ‫اﻟﺗﻲ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫أي‬‫ﺗﺟﺎرﯾﮫ‬ ‫ﻣؤﺳﺳﮫ‬‫داﻋﻣﮫ‬ ‫أﻧﺷطﮫ‬ ‫و‬ ‫رﺋﯾﺳﯾﮫ‬ ‫أﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻟﻰ‬.ُ‫ﺗ‬ّ‫ﻌر‬‫ف‬‫اﻟرﺋ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬‫ﯾﺳﯾﮫ‬‫ﺑﺄﻧ‬‫ﺗو‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﮭﺎ‬‫ﻟد‬ ‫ﻗﯾﻣﮫ‬‫ﻧﻔﻌﯾﮫ‬‫ﻟﻣ‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ﯾﺷﺗري‬ ‫ن‬‫ﺗ‬ ‫ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ‬ ‫و‬‫ﺗوﻟد‬‫ﻗﯾﻣﮫ‬‫ﻣﺎدﯾﮫ‬‫ﻷﺻﺣﺎب‬‫اﻟﻣﺎل‬ ‫راس‬‫ﻓﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬ .‫اﻟرﺋﯾ‬ ‫ﻧﺷﺎطﮭﺎ‬ ‫اﻟﻣﺛﺎل‬ ‫ﺳﺑﯾل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ھو‬ ‫ﺳﻲ‬ ‫ﺑﯾﻧﻣﺎ‬ ‫اﻟﻣرﺿﻰ‬ ‫ﻋﻼج‬‫ﻧﺷﺎطﮫ‬ ‫اﻟﻣﺣﺎﻣﺎه‬ ‫ﻣﻛﺗب‬‫ھو‬‫ﺗﻣﺛﯾل‬‫اﻟﻣدﻋﯾن‬‫ﻛذﻟك‬ .‫اﻟﻣﺣﺎﻛم‬ ‫اﻣﺎم‬‫ﻧﺷﺎط‬‫اﻟﻣﻘﺎوﻻت‬ ‫ﺷرﻛﺔ‬‫ھو‬‫ا‬ ‫ﺑﻧﺎء‬‫اﻟﺳﻛﻧﯾ‬ ‫ﻟوﺣدات‬‫ﮫ‬ .‫اﻟﺦ‬ ، ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬ ‫ھذه‬ ‫ﻛل‬‫ﻟﻣﺳﺗﮭﻠك‬ ‫ﻧﻔﻌﯾﮫ‬ ً‫ﺔ‬‫ﻗﯾﻣ‬ ‫ﺗﻧﺗﺞ‬‫اﻟﺧدﻣﮫ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫و‬‫اﻟذي‬‫ھو‬‫اﻟﻣؤﺳﺳﮫ‬ ‫ﻋﻣﯾل‬،‫و‬‫ﺗﻧﺗﺞ‬‫ﻛذﻟك‬‫رأ‬ ‫ﻻﺻﺣﺎب‬ ‫ﻣﺎدﯾﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﺔ‬‫س‬ ‫اﻟﻣﺎل‬‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛل‬ ‫ﻓﮭﻲ‬ ‫اﻟداﻋﻣﮫ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﻟﺗﻘوم‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﮫ‬ ‫ﺗﺣﺗﺎﺟﮫ‬‫ﺑ‬‫ﻌﻣﻠ‬‫ﮭﺎ‬‫ﻋﺎﻣﮫ‬ ‫ﺑﺻﻔﺔ‬‫ﻧوﻋﯾﺔ‬ ‫اﺧﺗﻠﻔت‬ ‫ﻣﮭﻣﺎ‬‫ﻧﺷﺎط‬‫ﮭﺎ‬‫اﻟرﺋﯾﺳﻲ‬‫ﻓﺎﻟﻣﺳ‬ ،‫و‬ ‫ﺗﺷﻔﻰ‬ ‫ﻗﺳم‬ ‫و‬ ‫اداري‬ ‫ﻗﺳم‬ ‫وﺟود‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺷﺗرﻛﺎن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎوﻻت‬ ‫ﺷرﻛﺔ‬‫ا‬ ‫اﻟﻣوارد‬‫ﻟﺑﺷرﯾﮫ‬‫و‬‫اﻟ‬ ‫ﻗﺳم‬‫ﻣﺣﺎﺳﺑﮫ‬ ‫اﻟﺗﻔﺻﯾل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺑدرﺟﮫ‬ ‫ﯾﺷرح‬ ‫اﻟﺗﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺷﻛل‬) ‫ﺑﻧودھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻟﻼﻧﺷطﮫ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺷرﺣ‬ ‫ﯾﻠﻲ‬ ‫ﻓﯾﻣﺎ‬ ‫ﺳﻧورد‬ ،‫اﻟﻣذﻛوره‬ ‫ﻟﻼﻧﺷطﮫ‬ ‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﮫ‬ ‫اﻟﺑﻧود‬‫ا‬‫ﻟﻣرﺟﻊ‬ ‫ﺑﺗﺻرف‬‫اﻟﺗرﺟﻣﮫ‬ ‫ﻓﻲ‬hrdiscussion.com( o‫اﻷﻧﺷطـﺔ‬‫ـﺔ‬ّ‫ﯾ‬‫اﻟرﺋﯾﺳ‬‫ﺑﮭﺎ‬‫ﺧﻣﺳﺔ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻓرﻋﯾﮫ‬‫ﺗﺗﻣﺛل‬‫ﻓﯾﻣﺎ‬‫ﯾﻠﻲ‬: 1.‫اﻹﻣـداد‬‫اﻟوارد‬:‫ھو‬‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺿﻣﺎن‬‫وﺗﺧزﯾن‬‫وﺗوﺻﯾل‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﻼزﻣﺔ‬‫ﻟﻠﻌﻣﻠﯾﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎﺟﯾـﺔ‬. 2.‫ا‬‫ﻹﻧﺗـــﺎج‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻌﻣﻠﯾﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‬‫وﺗﺣوﯾل‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫إﻟﻰ‬‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫ﻓﻲ‬‫ﺷﻛﻠﮭﺎ‬‫اﻟﻧﮭﺎﺋــﻲ‬. 3.‫اﻹﻣـداد‬‫اﻟﺻﺎدر‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺟﻣﻊ‬‫وﺗﺧزﯾن‬‫واﻟﺗوزﯾﻊ‬‫اﻟﻣﺎدي‬‫ﻣن‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫إﻟﻰ‬‫اﻟﻣﺳﺗﮭﻠـك‬. 4.‫اﻟﺗﺳوﯾق‬‫واﻟﺗوزﯾﻊ‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺎﻟﺗزوﯾد‬‫ﺑﺎﻟوﺳﺎﺋل‬‫اﻟﺗﻲ‬‫ﯾﻣﻛن‬‫ﻣن‬‫ﺧﻼﻟﮭﺎ‬‫ﺗﺣﻔﯾز‬‫اﻟﻣﺳﺗﮭﻠك‬‫ﻋ‬‫ﻠﻰ‬‫ﺷراء‬ ‫ﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫اﻟﻣؤﺳﺳـﺔ‬.
  • 2. 5.‫اﻟﺧدﻣــﺎت‬:‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ‬‫ﺑﺗﻘدﯾم‬‫ﺧدﻣﺎت‬‫ﻟﺗدﻋﯾم‬‫واﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ‬‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻗﯾﻣﺔ‬،‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‬‫واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ‬َ‫ﺎ‬‫أﺳﺎﺳ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬ ‫ﺧدﻣﺎت‬‫ﻣﺎ‬‫ﺑﻌد‬‫اﻟﺑﯾﻊ‬. o‫اﻷﻧﺷطـﺔ‬‫اﻟداﻋﻣـﺔ‬‫ﺑﮭﺎ‬‫ارﺑﻌﺔ‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻓرﻋﯾﮫ‬‫ﺗﺗﻣﺛل‬‫ﻓﯾﻣﺎ‬‫ﯾﻠﻲ‬: 1.‫اﻟ‬‫ﺑﻧﯾـﺔ‬‫اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ‬‫ﻟﻠ‬‫ﻣؤﺳﺳـﺔ‬:‫وﺗﺷﻣل‬‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻣﺛل‬‫اﻹدارة‬،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬،‫اﻟﺗﺧطﯾط‬‫اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ‬،‫واﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬‫اﻟﺟواﻧب‬‫اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ‬ ‫واﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ‬...‫إﻟﺦ‬. 2.‫ادارة‬‫اﻟﻣوارد‬‫اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬:‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﺿرورﯾﺔ‬‫ﻟﺿﻣﺎن‬،‫اﻹﺧﺗﯾﺎر‬‫اﻟﺗدرﯾب‬‫وﺗﻧﻣﯾﺔ‬،‫اﻷﻓراد‬‫أي‬‫ﻛل‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻣوار‬‫د‬ ‫اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬. 3.‫اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬‫واﻟﺗطوﯾر‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻲ‬:‫أﻧﺷطﺔ‬‫ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺗﺻﻣﯾم‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫وﺗﺣﺳﯾن‬‫طرﯾﻘﺔ‬‫أداء‬‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺣﻠﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬‫اﻟﻘﯾﻣﺔ‬ ‫وﺗﺷﻣل‬‫اﻟﻣﻌرﻓﺔ‬،‫اﻟﻔﻧﯾﺔ‬‫اﻹﺟراءات‬،‫واﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬‫اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬‫ﻟﻛل‬‫ﻧﺷﺎط‬‫داﺧل‬‫ﺣﻠﻘﺔ‬‫اﻟﻘﯾﻣــﺔ‬. 4.‫ا‬‫ﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‬:‫اﻷﻧﺷطﺔ‬‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ‬‫ﺑﺎﻟﺣﺻول‬‫ﻋﻠﻰ‬‫اﻟﻣدﺧﻼت‬‫اﻟﻣطﻠوب‬‫ﺷراﺋﮭﺎ‬‫ﺳواء‬‫ﻛﺎﻧت‬‫ﻣواد‬‫أوﻟﯾﺔ‬‫أو‬‫ﺧدﻣﺎت‬‫أو‬‫آﻻت‬. ‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎل‬ ‫ﻟﻣوﺿوع‬ ‫ﻧﻌود‬‫ان‬ ‫ﻟﻧﺟد‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟداﺧﻠﺔ‬ ‫اﻟﻣواد‬ ‫ﻧوﻋﯾﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻ‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺗﺷﺎﺑﮫ‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻛﻠﺗﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬ ‫ﺗﻛوﯾن‬ ‫ﻣرﺣﻠﺔ‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬،‫ﻓﺎﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ﻧﻔس‬ ‫ﺑﮫ‬‫اﻟﻰ‬ ‫ﯾﮭدف‬ ‫اﻟذي‬ ‫اﻟرﺋﯾﺳﻲ‬ ‫اﻟﻧﺷﺎط‬‫ﺧﻠق‬‫ﻣﻧﺗﺞ‬‫و‬ ‫ﻧﮭﺎﺋﻲ‬‫ﻟﻼﺳﺗﺧدام‬ ‫ﺟﺎھز‬‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ھذا‬ ‫ﯾﺗﻛون‬ .‫ﻣ‬‫ﻣواد‬ ‫ن‬ ‫اﻟﻣؤ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﺧﺎم‬‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺳﺳﮫ‬‫وارد‬ ‫)اﻣداد‬ ‫اﻟﻣذﻛوره‬ ‫اﻟﻔرﻋﯾﮫ‬ ‫اﻻﻧﺷطﮫ‬‫ﺛم‬ (‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﻋﻠﯾﮭﺎ‬ ‫ﺗﺟري‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬‫ﻣن‬ ‫ﻟﺗﺗﺣول‬‫ﻣواد‬ ‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬ ،‫ﻧﮭﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﻧﺗﺞ‬ ‫اﻟﻰ‬ ‫ﺧﺎم‬‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻟﻠﺗوزﯾﻊ‬ ‫ﺗﺟﮭﯾزھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺧزﯾﻧﮭﺎ‬ ‫ﯾﺗم‬ ‫ﺛم‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻣداد‬‫اﻟ‬،‫ﺻﺎدر‬‫ﺗﺣ‬ ‫ﺛم‬‫د‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﻣﻠﯾﺎت‬ ‫ث‬‫و‬ ‫ﺗﺳوﯾق‬‫اﻟ‬‫ﺗ‬‫وزﯾﻊ‬‫و‬ ‫اﻟﺑﯾﻊ‬ً‫ا‬‫اﺧﯾر‬ ‫و‬ ،‫ﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫ﺗﺗم‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣن‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬‫ﺧدﻣﺎت‬. ‫ھو‬ ‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫اﻟﻔرق‬‫ﻓﻲ‬‫ﻧوع‬‫اﻟﻣواد‬‫و‬ ‫اﻟﺧﺎم‬‫ﺑﺗﺻﻧﯾﻌﮭﺎ‬ ‫ﻗﺎم‬ ‫ﻣن‬‫وأ‬‫ﯾن‬‫؟‬‫ﻣﺻ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬‫اﻟﻣ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺎﻧﻊ‬‫د‬‫ﺧﻼت‬‫اﻟﻣﻛوﻧﺎت‬ ‫او‬ ‫ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﻣﺻﺎﻧﻊ‬ ‫ﻣن‬‫ﯾﺳﻣﻰ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬sub-assembly ‫ﺗﺻﻧﯾﻌﯾﮫ‬ ‫وﺣده‬ ‫ﻟﯾﺻﺑﺢ‬ ‫ﺗرﻛﯾﺑﮫ‬ ‫ﺗم‬ ‫ﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﺟزء‬ ‫ھو‬ ‫و‬‫اﺣد‬ ‫ان‬ ‫ﺣﺗﻰ‬ ، ‫اﺳﻣﮫ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻛﺗب‬Who really made your car ?‫ان‬ ‫ﯾﺑﯾن‬٧٠٪‫ﻋﺑﺎره‬ ‫ھﻲ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﻣن‬sub-assemblies ‫ﻋﺑﺎر‬ ‫ﯾذﻛر‬ ‫و‬‫ﺑﺄﻧﮭﺎ‬ ‫ﻟﯾﺻﻔﮭﺎ‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺻﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ﻋن‬ ‫ة‬: assembling the sub-assemblies. ‫ﻟﻠﻣﻘﺎل‬ ‫اﻟﻌﻠﻣﯾﮫ‬ ‫اﻟﻣﺎده‬ ‫ﻋن‬ ‫ﺑﺣﺛﻲ‬ ‫اﺛﻧﺎء‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻗﺎﺋﻣﺔ‬ ‫وﺟدت‬‫ﺑﺄﻛﺑر‬١٠٠ُ‫ﻣ‬ّ‫ﻧ‬‫ﺻ‬‫ﻊ‬‫ال‬ ‫و‬ ‫اﻟﻘطﻊ‬ ‫ﯾﺻﻧﻌون‬ ‫ﻣﻣن‬ ‫ﻋﺎﻟﻣﻲ‬sub-assemblies ‫ﻟﻛل‬ ‫ﻣﺛل‬ ً‫ء‬‫اﺳﻣﺎ‬ ‫ﻓﻘرأت‬ ‫اﺳﺗﺛﻧﺎء‬ ‫دون‬ ‫اﻟﺳﯾﺎرات‬ ‫ﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺷرﻛﺎت‬Faurica, Lear corp, Denso corp, Jtek, Autoliv Inc.‫ﺷرﻛﺎت‬ ‫ﺗﺻﻧﻊ‬ ‫اﻟﻣﯾﮫ‬ً‫ﺔ‬‫ﺑداﯾ‬ ‫ﺷﻲء‬ ‫ﻛل‬‫ﻣن‬‫اﻟﻰ‬ ‫اﻟﺷﺎﺳﯾﮭﺎت‬ ، ‫اﻟﮭﯾﺎﻛل‬ ‫اﻟراﺑط‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣوﺟده‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ‬ .‫اﻟﺦ‬ <‫اﻵﻟﻲ‬ ‫اﻟﻧﻘل‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗروس‬ ‫ﺻﻧﺎدﯾق‬ https://www.autonews.com/assets/PDF/CA89220617.PDF ‫ال‬ ‫اﻟﺳﯾﺎره‬BMW‫او‬ ‫اﻓرﯾﻘﯾﺎ‬ ‫ﺟﻧوب‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺷرﻛﮫ‬ ‫ﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺟﻣﯾﻌﮭﺎ‬ ‫ﯾﺗم‬ ،‫اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﮫ‬ ‫اﻟﺑﻼد‬ ‫ﻋﺷرات‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺻﻧوﻋﺔ‬ ‫ﻣﻛوﻧﺎت‬ ‫ﻓﯾﮭﺎ‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻋﺎﺟزة‬ ‫ﻟﯾﺳت‬ ‫ﻓﺎﻟﺷرﻛﮫ‬ ،‫ﺑﺎﻻﻗﺗﺻﺎد‬ ‫ھﻧﺎ‬ ‫اﻟﻌﺑرة‬ .‫ﻣﺻر‬‫ﺗﺻﻣﯾم‬‫ﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫او‬‫ﻣﺛﻼ‬ ‫اﻻﻟﻛﺗروﻧﻲ‬ ‫اﻟﻧﻘل‬ ‫ﺻﻧدوق‬‫اﺣدى‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫ﻟﻛن‬ ‫و‬ ‫اﻟ‬ ‫ھذا‬ ‫ﺗﻧﺗﺞ‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﻣﺗﺧﺻﺻﮫ‬ ‫اﻟﺷرﻛﺎت‬‫ﺳﺗﺷﺗري‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﮫ‬ ‫ھذه‬ ‫ﻓﻲ‬ .‫اﻗل‬ ‫ﺑﺳﻌر‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎﻟﯾﮫ‬ ‫ﺑﻛﻔﺎءه‬ ‫ﺻﻧدوق‬BMW ‫ال‬ ‫ھذه‬sub-assembly ‫ﺧطﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗدﺧﻠﮫ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻌﮫ‬ ‫اﻟﺷرﻛﮫ‬ ‫ﻣن‬‫اﻹﻧﺗﺎج‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫واﺣده‬ ‫ﻟﻠﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﮫ‬ ‫ﻓﺎﻟﺑﻧﯾﮫ‬ ‫اذن‬‫ﺣﺎﻟﺗﻲ‬" ‫ﻋﻠﯾﮫ‬ ‫ﯾطﻠق‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬‫ا‬‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫و‬"‫ﻓ‬ ،‫ﻔ‬‫ﻣﺑﺎﻧﻲ‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻛﻠﺗﺎ‬ ‫ﻲ‬‫و‬ ‫ﻣﻌدات‬ ‫و‬ ‫ﻣﺧﺎزن‬‫و‬‫ھو‬ ‫اﻟﻔرق‬ .‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺗﺷﺎﺑﮭﮫ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺗﻛﺎﻣﻠﮫ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﮫ‬ ‫ﻗﯾﻣﮫ‬ ‫ﺳﻠﺳﻠﺔ‬ ‫ھﻧﺎك‬ ‫و‬ ‫اﻟﺦ‬ ، ‫ﻣﺎھره‬ ‫ﻋﻣﺎﻟﮫ‬‫اﻟﺧﺎم‬ ‫اﻟﻣﺎده‬ ‫ﻣﺻدر‬،‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻣدﯾﻧ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﻧﻔس‬‫اﻟﺦ‬ ، ‫اﻟﺑﻠد‬ ‫او‬ ‫ﮫ‬ ‫اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﮫ‬ ‫اﻟﻘﯾﻣﺔ‬ ‫ﻛذﻟك‬‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬‫ﻣﺗﻣﺎ‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﺗﯾن‬ ‫ﻓﻲ‬‫وﺧﻠق‬ ‫وﻣوظﻔﯾن‬ ‫ﻋﻣﺎل‬ ‫ﺗﺷﻐﯾل‬ ‫ﻧﺎﺣﯾﺔ‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺗﻣﺎﻣﺎ‬ ‫ﺛﻠﺔ‬‫و‬ ‫ﻋﻣل‬ ‫ﻓرص‬‫ﺗوﻟﯾ‬‫د‬‫ﻋﻣﻠﮫ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻣﺻﺎﻧﻊ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻣﺻﻧﻊ‬ ‫ﺣول‬ ‫ﺑﺷرﯾﮫ‬ ‫ﺗﺟﻣﻌﺎت‬ ‫ﺑﻧﺎء‬ ‫و‬ ‫اﺟﻧﺑﯾﮫ‬‫اﻷھم‬.‫اﻟﻧﻔس‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻻﻋﺗﻣﺎد‬ ‫و‬ ‫اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﺑﻧﺎء‬ ‫اذ‬ ‫اﻻﺧﺗﻼف‬ ‫اﯾن‬‫اﻻﺑﺗﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻻﺑداع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺧﺗﻼف‬ ‫؟‬ ً‫ا‬‫ﷲ‬ ‫ﺑﻌون‬ ‫ﻗﺎدم‬ ‫ﻣﻘﺎل‬ ‫ﻣوﺿوع‬ ‫ھو‬ ‫و‬.‫ﻓﺄﻧﮫ‬ ‫ﺧﺗﺎﻣﺎ‬‫ﺑﻼدﻧﺎ‬ ‫ﻧظﻠم‬ ‫ان‬ ‫اﻻﻧﺻﺎف‬ ‫ﻋدم‬ ‫ﻣن‬ "‫ﻓﻘط‬ ‫ﻊ‬ّ‫ﻣ‬‫ﻧﺟ‬ ‫ﻧﺣن‬ !‫ﺗﺻﺗﯾﻊ‬ ‫ﻟدﯾﻧﺎ‬ ‫ﻟﯾس‬ " ‫ﺳﺎذﺟﮫ‬ ‫ﻣﻘوﻟﮫ‬ ‫ﻧﻛرر‬ ‫و‬ ‫اﻟﻘﺎھره‬ ،‫ﻋﺛﻣﺎن‬ ‫أﺷرف‬٢٠١٧