SlideShare a Scribd company logo
යහපාලනය තවමත් අලුත් ...
හරිටම 2015 ජනවාරි 08 වැනිදා අපේ රපේ පාලනය අලුත් විය. හරියටම ඒ පවනප ේ
වය අවුරුද්දකුත් දව ් 48ක් වුවද, අපට ඒ පවන ඊට වඩා ප ොඩාක් පරණය. කලින්
තිබු රට, මතක නැති තරමට පැරණිය.
ශ්රී  ලාකාප ාම්ප්රැදාිකක යල-මහ පද්ශපාලන පපරලිය සුපුරුදු වූ අපට, ජනවාරි 8
“පවන ” තරමක් නුපුරුදුය. මහර විට එය අපට තවමත් පත්යන් වී පනොමැත. රට
ඉල්ලුපේ පාලන පවන කි. එයට අපි “යහ පාලනය” යැික නම් පට බැන්පදෝය.
පාලනය යනුපවන් අදහ ් කරන්පන් රජය විසින් රට කළමනාකරණය කරන
ක්රනමප දයටය. “කළමනාකරණය” එක එක අයට එක එක විදිහට සිදු කල හැකිය. ඊට
අදාලව නිශ්චිත ක්රනමප දයක් ප ොයා ත පනොහැක්පකනම්, එය තමාපේ “චින්තනය”
පල එලි දක්වන්නටද පිළිවන. නමුත්, යහපාලනය යනු මහජනතාවපේ ප්රැපයෝජනය
ඳහා ඵලදාික පල රට පාලනය කිරීමටය. පාලනය කරන පුද් ලයාපේ චින්තනයට
පහෝ අපේක්ෂාවන්ට වඩා, මහ ජනතාවපේ අපේක්ෂාවන්ට අනුව රට පාලනය කිරීමය.
යහපාලනයට ඇත්පත් “ලිකකන” ා ්කෘතියකි. එය ැමවිටම විවිධ අපේක්ෂාවන්
ම “ හජීවී” විය යුතුය. එප ේම, අලුත් අපේක්ෂාවන් ඇතිවීමත් ම ම පැරණි
අපේක්ෂාවන් මිය ඇපදන ා ්කෘතියකි. ඒ නි ාම, 2015 ජනවාරි 8 පවනිදාට පපර
මිනි ්සුන්ට තිබුණු අපේක්ෂා දැන් පැරණිය. මිනිසුන්ට දැන් ඇත්පත් අලුත්
අපේක්ෂාවන්ය. “මාධ්ප දීන් ාතනය පනොකරනු !” ටන් පාටය අදට වලාගු නැත.
“පාර්ලිපම්න්තුප සිට මාධ්ප දීන් විප චනය පනොකරනු !” ඒ අදට වලාගු ටන්
පාටයික. “විධායක ජනාධිපතිපේ අසීමිත බලය ..” එදා ජනතාවට ැටලුවකි.
“ජනාධිපති ටිකක් පන මදි වපේ ..” එදා එපල හිතන්නට පවා බිය වුවාට, අද එපල
ප්රැසිද්ධ ප්රැකාශ කරන අය පබොපහෝ සිටිති.
නමුත්, යහපාලනය මිනිසුන්ට “පපොපරොන්දු” වූ අප කිසිපවකුට පහෝ එය විප චනය
කල පනොහැකිය. ඉන් ැලවීමටද පනොහැකිය. මැසිවිලි නැගීමට පහෝ පුර ාරම්
පදඩවීමටද පනොහැකිය.
හභාගීත්වය, පපොදු ම්මුතිය, උපාය මාර්ගික දැක්ම, අනුකුලත්වය, ප්රැතිචාරාත්මක
බව, ඵලදාික බව, කාර්යක්ෂම බව, ව වීම, විනිවිද භාවය, මානාත්මතාවය, නීතිපේ
ආධිපත්, “යපාලනපේ” මුලධර්ම බව අප දැන සිටිපේ නම්, “පුරවැසියා තුල” එම
පහ ම්පුර්ණ වනතුරු, අප අ ම්පුර්ණය. මමත්රීස මිතුරන්පේ රාජකාරියද
අ ම්පුර්ණය. එපතක්, “අපේක්ෂාව” අළුත්ය.
එනිසාම “යහපාලනය” තවමත් අළුත්ය.
රවී කුමුපද්ශ්
මමත්රීස මිතුපරෝ

More Related Content

More from Ravi Kumudesh

Laboratory quality towards patient centered care
Laboratory quality towards patient centered careLaboratory quality towards patient centered care
Laboratory quality towards patient centered care
Ravi Kumudesh
 
Total quality management for medical labs ravi kumudesh
Total quality management for medical labs   ravi kumudeshTotal quality management for medical labs   ravi kumudesh
Total quality management for medical labs ravi kumudesh
Ravi Kumudesh
 
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi KumudeshTotal Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
Ravi Kumudesh
 
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
Ravi Kumudesh
 
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCDAccuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
Ravi Kumudesh
 
Atmosphere by Kinara Kumudesh
Atmosphere by Kinara KumudeshAtmosphere by Kinara Kumudesh
Atmosphere by Kinara Kumudesh
Ravi Kumudesh
 
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්දනිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
Ravi Kumudesh
 
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
Ravi Kumudesh
 
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of HealthAdministration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
Ravi Kumudesh
 
Administration Regulations Chapter xxxii - Political Rights
Administration Regulations Chapter xxxii  - Political RightsAdministration Regulations Chapter xxxii  - Political Rights
Administration Regulations Chapter xxxii - Political Rights
Ravi Kumudesh
 
Administration Regulations Chapter xxiv - Loans
Administration Regulations Chapter xxiv  - LoansAdministration Regulations Chapter xxiv  - Loans
Administration Regulations Chapter xxiv - Loans
Ravi Kumudesh
 
Administration Regulations Chapter xlviii Disciplinary Action
Administration Regulations Chapter xlviii   Disciplinary ActionAdministration Regulations Chapter xlviii   Disciplinary Action
Administration Regulations Chapter xlviii Disciplinary Action
Ravi Kumudesh
 
Healthcare Management for Change
Healthcare Management  for ChangeHealthcare Management  for Change
Healthcare Management for Change
Ravi Kumudesh
 
Guide to Professional Success by Ravi Kumudesh
Guide to Professional Success by Ravi KumudeshGuide to Professional Success by Ravi Kumudesh
Guide to Professional Success by Ravi Kumudesh
Ravi Kumudesh
 
Lab Manager
Lab ManagerLab Manager
Lab Manager
Ravi Kumudesh
 
PSC procedural rules (Sinhala)
PSC procedural rules (Sinhala)PSC procedural rules (Sinhala)
PSC procedural rules (Sinhala)
Ravi Kumudesh
 
උගුලෙන් ගැලවීමට බොරුවෙන් ගොඩ එමු
උගුලෙන් ගැලවීමට   බොරුවෙන් ගොඩ එමු උගුලෙන් ගැලවීමට   බොරුවෙන් ගොඩ එමු
උගුලෙන් ගැලවීමට බොරුවෙන් ගොඩ එමු
Ravi Kumudesh
 
SLSMLS Membership application
SLSMLS Membership application  SLSMLS Membership application
SLSMLS Membership application
Ravi Kumudesh
 
Challengers for New Health minister
Challengers for New Health ministerChallengers for New Health minister
Challengers for New Health minister
Ravi Kumudesh
 
Vein Viewer
Vein Viewer Vein Viewer
Vein Viewer
Ravi Kumudesh
 

More from Ravi Kumudesh (20)

Laboratory quality towards patient centered care
Laboratory quality towards patient centered careLaboratory quality towards patient centered care
Laboratory quality towards patient centered care
 
Total quality management for medical labs ravi kumudesh
Total quality management for medical labs   ravi kumudeshTotal quality management for medical labs   ravi kumudesh
Total quality management for medical labs ravi kumudesh
 
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi KumudeshTotal Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
Total Quality Management for Medical Labs - Ravi Kumudesh
 
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD.
 
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCDAccuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
Accuracy of Laboratory Parameters in Management of CKD and NCD
 
Atmosphere by Kinara Kumudesh
Atmosphere by Kinara KumudeshAtmosphere by Kinara Kumudesh
Atmosphere by Kinara Kumudesh
 
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්දනිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
නිදහස් සෞඛ් ය සේවාව තවදුරටත් නිදහස්ද
 
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
Intimidation abduction of_t_uists_28-02-07
 
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of HealthAdministration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
Administration Regulations - Management Hierarchy for Ministry of Health
 
Administration Regulations Chapter xxxii - Political Rights
Administration Regulations Chapter xxxii  - Political RightsAdministration Regulations Chapter xxxii  - Political Rights
Administration Regulations Chapter xxxii - Political Rights
 
Administration Regulations Chapter xxiv - Loans
Administration Regulations Chapter xxiv  - LoansAdministration Regulations Chapter xxiv  - Loans
Administration Regulations Chapter xxiv - Loans
 
Administration Regulations Chapter xlviii Disciplinary Action
Administration Regulations Chapter xlviii   Disciplinary ActionAdministration Regulations Chapter xlviii   Disciplinary Action
Administration Regulations Chapter xlviii Disciplinary Action
 
Healthcare Management for Change
Healthcare Management  for ChangeHealthcare Management  for Change
Healthcare Management for Change
 
Guide to Professional Success by Ravi Kumudesh
Guide to Professional Success by Ravi KumudeshGuide to Professional Success by Ravi Kumudesh
Guide to Professional Success by Ravi Kumudesh
 
Lab Manager
Lab ManagerLab Manager
Lab Manager
 
PSC procedural rules (Sinhala)
PSC procedural rules (Sinhala)PSC procedural rules (Sinhala)
PSC procedural rules (Sinhala)
 
උගුලෙන් ගැලවීමට බොරුවෙන් ගොඩ එමු
උගුලෙන් ගැලවීමට   බොරුවෙන් ගොඩ එමු උගුලෙන් ගැලවීමට   බොරුවෙන් ගොඩ එමු
උගුලෙන් ගැලවීමට බොරුවෙන් ගොඩ එමු
 
SLSMLS Membership application
SLSMLS Membership application  SLSMLS Membership application
SLSMLS Membership application
 
Challengers for New Health minister
Challengers for New Health ministerChallengers for New Health minister
Challengers for New Health minister
 
Vein Viewer
Vein Viewer Vein Viewer
Vein Viewer
 

යහපාලනය තාමත් අලුත්

  • 1. යහපාලනය තවමත් අලුත් ... හරිටම 2015 ජනවාරි 08 වැනිදා අපේ රපේ පාලනය අලුත් විය. හරියටම ඒ පවනප ේ වය අවුරුද්දකුත් දව ් 48ක් වුවද, අපට ඒ පවන ඊට වඩා ප ොඩාක් පරණය. කලින් තිබු රට, මතක නැති තරමට පැරණිය. ශ්රී ලාකාප ාම්ප්රැදාිකක යල-මහ පද්ශපාලන පපරලිය සුපුරුදු වූ අපට, ජනවාරි 8 “පවන ” තරමක් නුපුරුදුය. මහර විට එය අපට තවමත් පත්යන් වී පනොමැත. රට ඉල්ලුපේ පාලන පවන කි. එයට අපි “යහ පාලනය” යැික නම් පට බැන්පදෝය. පාලනය යනුපවන් අදහ ් කරන්පන් රජය විසින් රට කළමනාකරණය කරන ක්රනමප දයටය. “කළමනාකරණය” එක එක අයට එක එක විදිහට සිදු කල හැකිය. ඊට අදාලව නිශ්චිත ක්රනමප දයක් ප ොයා ත පනොහැක්පකනම්, එය තමාපේ “චින්තනය” පල එලි දක්වන්නටද පිළිවන. නමුත්, යහපාලනය යනු මහජනතාවපේ ප්රැපයෝජනය ඳහා ඵලදාික පල රට පාලනය කිරීමටය. පාලනය කරන පුද් ලයාපේ චින්තනයට පහෝ අපේක්ෂාවන්ට වඩා, මහ ජනතාවපේ අපේක්ෂාවන්ට අනුව රට පාලනය කිරීමය. යහපාලනයට ඇත්පත් “ලිකකන” ා ්කෘතියකි. එය ැමවිටම විවිධ අපේක්ෂාවන් ම “ හජීවී” විය යුතුය. එප ේම, අලුත් අපේක්ෂාවන් ඇතිවීමත් ම ම පැරණි අපේක්ෂාවන් මිය ඇපදන ා ්කෘතියකි. ඒ නි ාම, 2015 ජනවාරි 8 පවනිදාට පපර මිනි ්සුන්ට තිබුණු අපේක්ෂා දැන් පැරණිය. මිනිසුන්ට දැන් ඇත්පත් අලුත් අපේක්ෂාවන්ය. “මාධ්ප දීන් ාතනය පනොකරනු !” ටන් පාටය අදට වලාගු නැත. “පාර්ලිපම්න්තුප සිට මාධ්ප දීන් විප චනය පනොකරනු !” ඒ අදට වලාගු ටන් පාටයික. “විධායක ජනාධිපතිපේ අසීමිත බලය ..” එදා ජනතාවට ැටලුවකි. “ජනාධිපති ටිකක් පන මදි වපේ ..” එදා එපල හිතන්නට පවා බිය වුවාට, අද එපල ප්රැසිද්ධ ප්රැකාශ කරන අය පබොපහෝ සිටිති. නමුත්, යහපාලනය මිනිසුන්ට “පපොපරොන්දු” වූ අප කිසිපවකුට පහෝ එය විප චනය කල පනොහැකිය. ඉන් ැලවීමටද පනොහැකිය. මැසිවිලි නැගීමට පහෝ පුර ාරම් පදඩවීමටද පනොහැකිය. හභාගීත්වය, පපොදු ම්මුතිය, උපාය මාර්ගික දැක්ම, අනුකුලත්වය, ප්රැතිචාරාත්මක බව, ඵලදාික බව, කාර්යක්ෂම බව, ව වීම, විනිවිද භාවය, මානාත්මතාවය, නීතිපේ ආධිපත්, “යපාලනපේ” මුලධර්ම බව අප දැන සිටිපේ නම්, “පුරවැසියා තුල” එම පහ ම්පුර්ණ වනතුරු, අප අ ම්පුර්ණය. මමත්රීස මිතුරන්පේ රාජකාරියද අ ම්පුර්ණය. එපතක්, “අපේක්ෂාව” අළුත්ය. එනිසාම “යහපාලනය” තවමත් අළුත්ය. රවී කුමුපද්ශ් මමත්රීස මිතුපරෝ