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大学，如风吹过
本文总结了成功的四个道理：思路决定出路、很傻很天真、关系论和人是适应性的，以及两个技巧：善用资源和主动。作者通过个人经历和理论支持强调思考的重要性，以及如何有效地利用资源和机会。在信息时代，知识的贬值使得获取指导和人际关系变得愈加重要。
大学，如风吹过
- 1. 大学,如风吹过 何_何 06/13/2010 心中有花...自然口吐清香 www.aprilseason.com
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- 4. 思路决定出路 大一时参加调研大赛，我求教了系里所有的老师，但得到的指 导很有限。当我大三的时候，回看大一时写的文章，就感觉很汗颜， 心想：如果当时有人告诉我应该怎么做，那该多好。 但在大一的时候，其实我已经尽了我最大的努力了，但无论我再 怎么努力，我都很难突破那个瓶颈，因为当时我懂得的就那么多。 你能看到取决于你所站在的地方。每个人都是井底之 蛙，无论你能力在大，你只能看到你头上的那片天空。不 同的只是井的大小。所以，得到高人的点拨，极为重要。
- 5. 思路决定出路 你努力的程度决定了你能走多远； 你走路的方向决定了你有可能去到哪里。 （方向错了，再努力也没机会； 方向对了，能走到哪一步就看你自己了） 方向比努力重要，能力比知识重要。 正确的做事 vs 做正确的事 ——清华大学某校长的话 “孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一 流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流 执行力 vs 方向感 的实施，三流的idea，哪个好？我们俩同时选 择一流的实施，三流的idea。” —— 马云
- 6. 思路决定出路 Management is doing things right; Leadership 管理 vs 领导 is doing the right things. ---- Peter Drucker 在信息时代，知识越来越贬值。对于知识的传授功 教师 vs 导师 能，教师甚至还不如互联网。所以，教师的解惑、指 导方向等角色越加突显。 量变 vs 质变 “只要你坚持钻研某个东西十几二十年，你就能成 （成功的2个途径） 为那个领域的专家” 像我这种能力不够强的人，就得坚持用持久战，而不能打一枪换一 个地方。第一个提出无意识的人不是弗洛伊德，第一个发现万有引力的 人也不是牛顿（更不是那个苹果），只不过他们都系统的研究了这个现 象，并提出证明。 Link：1）回忆录披露牛顿发现万有引力前未被苹果砸中头 2）是苹果落地导致牛顿发现万有引力吗
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- 8. 很傻很天真 “我真傻，真的，”祥林嫂抬起她没有神采的眼睛来，接着说。 “我单知道下雪的时候野兽在山坳里没有食吃，会到村里来；我不 知道春天也会有。 （注：祥林嫂的宝宝被狼吃掉了） 祝福 咒骂 祝福 祝福 看起来是这样 实际上是这样 咒骂 咒骂 （Half True） 后来看了些文章才知道，“有一些知情人指责说江本胜的实验缺乏 严密性，他只选择能说明问题的照片，而对其它那些不支持其论点的 照片置之不理。”大部分人说理的时候，都是用这样的方式来论证。 伪科学也是利用了这点，于是我们都成了又一个很傻很天真的祥林嫂。
- 9. 很傻很天真 每一个观点你都能找到支持它的论据。结果正确不代 表方法正确。 每当我听别人讲话，听得津津有味、若有所获，其 实很多时候，只是不经思考地接受了别人的想法。尤其 是那些经验分享会，例如考研啊、面试啊之类的，更是 这样。“在现今的中国社会，老实人是吃亏呢还是受 益？” 只要你举例得当，正说和反说其实都可以。学社 会科学有个好处，就是训练了我不要轻易相信别人的话， 因为社会科学的很多理论都是见人见智，稍不留神，你 就被某个理论洗脑了。
- 10. 关系论 有人说，心理学家里有两个犹太人的名字你一定要记住，一个 是弗洛伊德，另外一个就是勒温Lewin。勒温提出的场论，估计是受 到物理学的启发，他写过一篇文章《当代心理学史中亚里士多德思 维方式与伽利略思维方式的冲突》。 亚里士多德思维方式 vs 伽利略思维方式 实体 vs 关系 单方 vs 双方 事物不仅是以单个个体的形式存在，而且还因为事物 之间的关系而存在。所以，每次思考时，你不仅要单独分析 某一个事物，你可以尝试把与之相关的事物也包括进来。
- 11. 关系论 浮想联翩 人格即关系 客体关系理论（一种人格理论） 价值即关系 在澳洲，很多人不愿意干辛苦的体力活，所以那里的 物以需为贵 空调维修工人、建筑工的薪水都不错 （价值受供求关系影响） 决定是否录取你，不仅取决于你，还取决于对方。 录取取决于双方 所以你不仅要努力地提高自身的能力，还得找到需 要这种能力的地方。 （《太傻十日谈》也谈到） 对弈 这不是一个人的游戏，你的输赢还取决于对方的出牌 Link：从关系的角度看人格，武志红
- 12. 关系论 浮想联翩 每个理论都有它的适用范围。就像化学反应一 样，只在某些条件下才会发生。 别忘了你的假设 每个统计方法，都有它的前提假设，如果不满 足前提假设、超出了适用范围，你分析得再好，也 没有意义。 每个实验结果都是对应着一定的实验方法，它 是在某种实验方法下，得出的结果（尤其是社会学 科，不能轻易地把结论普遍化）。 度量的结果 当某人做了个研究，得出一个结论：性格与职 离不开度量的尺子 业满意度高度相关。你得问他，“你是用什么量表 来测性格，你所谓的职业满意度其标准是什么”。 大家用不同的尺子，量出来的结果就会不同。
- 13. 关系论 浮想联翩 缘：每个事物都是由特定的时间、空间、各种属性等关系 缘生缘灭 和条件下，定义出来的。 事物是在相互比较当中产生意义，离开了对立的一面，就 天 下 皆 知 美 之 为 失去了意义。 美，斯恶已。 当你衡量、评价一个事物时，必须有一个参考坐标。 The meaning of things depends on their use. ----维根斯坦 意义与意境 资源放错地方就是垃圾，垃圾放对地方就是资源。 ----《小孩不笨》 单独思考一个事物的时候是很困难的，但如果你尝试思考 “相形见绌” 与之相近或相反的概念时，你可以加深对它的理解 Note：天下皆知美之为美，斯恶已。皆知善之为善，斯不善已。有无相生， 难易相成，长短相形，高下相盈。 （小年不及大年，朝菌不知晦朔）
- 14. 人是适应性 适应 vs 主观能动性 行为主义给我最深刻的印象：人是适应性的动物；而心理学发展到 后来，像元认知、self-regulation、self-determination等概念的提出， 其实是越来越意识到人的主观能动性。 行为主义疗法的精髓就是麻木不仁和循序渐进，让你不 断地适应外界的刺激，降低感受性（desensitize）。 当你第一次公众演讲、第一次考驾照、第一次去应聘或竞选部 长，你都会很紧张，但次数多了你就慢慢适应了、习惯了。同理， 你对快乐的感受也是这样，第N次到坐飞机来美国、你买了一辆宝 马的第N天之后，通常都没有第一次那么的兴奋。
- 15. 人是适应性 适应 vs 主观能动性 适应是一个相对被动的过程，环境给你什么刺激，你去适应就 是了。你成了黏土一样,任凭环境想怎么捏就怎么捏。（而且，这个 适应的过程，可能在你没有意识到的情况下就完成了） 但人同时具有主观能动性，这给了你一次自由的机会，成为自己 想要的样子：内向的想变得外向，懦弱的想变得坚强。只不过它需 要更多的意识、意志的参与。
- 16. 人是适应性 浮想联翩 如果你很胆小，不敢做一些事情，我估计行为主义 克服人性的弱点 疗法是最有效的一种办法。 （模考、模拟面试都是其应用的例子） 社会交换理论 互惠双赢 你怎么对别人，别人怎么对你； 别人怎么对你，你怎么对别人。 self-disclosure 互敞心扉 当你向别人说出自己的心里话，甚至隐私后，别 人也更容易自剖心扉。
- 17. 人是适应性 浮想联翩 主动地给别人反馈 就像演讲要注重和观众互动一样，信息的双向流 动会促进双方的发展。我们除了通过自我的反思， 还会从别人的评价中，来认识自己。哪怕再自信的 双向交流 人，有时候也不知道自己做得如何。所以每个人都 很想听听别人怎么看他。反馈不是溢美的言辞，只 是中肯地描述你的感受、观点。 每个人都需要一面镜子，别人也很乐意你成为他 的镜子。 赏识教育：多鼓励和夸奖学生和孩子，尤其是小孩 “夸夸其谈” （我们年幼时，可能会为了得到老师奖励的一朵小红花而努力 学习，就体现了这点）
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- 19. 善用资源 拥有不一定要占有 很多人强调人脉，说成功70%归功于人脉。也有人说，你 的薪水等于你5个好朋友的平均薪水。一开始，我以为只是某 些成功学“大师”总结出来的致富法则而已。 大学时班里有个挺有钱的同学。他平常不怎么听课，但从 不挂科，甚至有时还考得不错。他每次考试前就向许多女生 要他们的笔记（女生一般都很认真，笔记都做得很好）。 他告诉我：我不牛没关系，我认识的人牛就可以了。 It‘s not about what you know but who you know.
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- 21. 主动 主动：幸福是靠自己争取的，而且是主动争取 我发现，像一个100人的QQ群，经常在群里发言的其实就 那么10个左右的“活跃分子”。每次在群里搞一些活动，例 如让大家填份问卷、点击投票之类的，给你回应的差不多都 是那几个人。但如果你一个一个去问他们的时候，你会发现， 其实不少人也会乐意去帮你。 不是因为大家不想帮你，或者不支持你，只是因为大家很‘懒’ 大部分人都是被动的，有点像鲁迅批评的看客心理，所以你得 永远要做主动的那一方。 推荐：《站在校内就出息》， 上海财经《头脑风暴》节目主持 袁岳的演讲
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- 23. 主动 到放下自我... 后来，在筹办COPSY心理学交流会时，要邀请牛人来做报告， 于是我就逼着自己，一个一个写email问他们愿不愿意来讲。 结果，出乎意料的，10个人中大概会有5、6个会回信，凡是回了 信的都答应了。 甚至于Yale的Nanxin师兄说，他本科时就有过类似的想法，计 划书都写好了，只是后来没去做。其实并不是因为我能力比他们 强，只是因为我真的很想把这件事办成，所以就什么都不顾了。 无知者无畏。最后爬到塔顶的青蛙是个聋子。很多人就是自我 怀疑中停了下来。 Note： COPSY交流会，定期邀请海内外一些心理系的牛人来和大家交流
- 24. 主动 “一个优秀的推销员，是不会自作聪明地认为，哪些人会买，哪 些人不会买。要是真的知道哪些人会买，哪些人不会买，那还要推 销这个环节干什么？” ——《太傻十日谈》 “洛克菲勒难题” 石油大王洛克菲勒给自己七岁的孙子站在一米多高的桌 子上，对孙子说：“跳下来吧，爷爷会接住你的。”孙子 看着毫不犹豫地跳了下来，而爷爷却躲开了。小洛克菲勒 摔在地上，哇哇大哭。 老洛克菲勒抱起孙子，对他说： 记住，以后不要相信任何人，包括你的爷爷。 推荐：《太傻十日谈》
- 25. 主动 “洛克菲勒难题” 后来又有一次，洛克菲勒又让自己的孙子站在桌子上，再 次对他说：“宝贝，跳下来，爷爷会接住你的。”小洛克菲 勒还记得上次重重的一摔，因而不敢跳。但是爷爷的笑容是 那么和蔼。孙子犹豫了很长时间，最后还是跳了下去。 这一次，爷爷没有食言，接住了孙子。这回他对孙子说： 记住，这世界上毕竟还是有一些人可以相信的，何况是你 爷爷呢？！ 要相信每个人都有愿意帮助别人的美好心愿，但不相信他们每 次都会兑现承诺，做好对方违约的准备。 Link：《历史找到了梵高，但我们曾经错过》