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리더쉽 개발 계획서
- 1. PhilipSimplemind All Right Reserved 2016 1 리더쉽 개발 계획서 이필립 상담학과 32163673 P
- 3. Philip 3 My leader ship 대인관계 능력 54% 성취능력 85% 사용된 검사 1. K-cesa 2. MBTI 3. MMPI 4. 애니어그램 5. 홀랜드 현재 상황 점검 저는 리더쉽을 위해서 두가지 능력이 필요하다고 생각합니다. 1. 대인관계 능력, 2.성취능력 입니다. 여러 검사를 기반으로 이 두 능력을 측정하였습니다. 결과를 보면 알 수 있듯 대인관계 능력이 성취능력에 비해서 많이 부족하다. 검사에 성격검사가 섞여 있는 만큼 신뢰드 측면에서 성 취능력이 정확하게 분석되지 못 한점이 있지만 능력 중 대인관계 능력을 먼저 향상 시켜야 한다는 것은 확실하다.
- 4. Philip 4 Personality MBTI검사 ISTJ, 이것이 나의 성격유형이 다. 사실적이고 신중하며, 매 사에 철저하고, 집중력이 강하 다고 한다. 하지만 나는 맨날 덤벙대고, 집중력이 강하지 못하다. 이 검사를 자가로 대강 수행했을 경우, ESTJ가 나왔었다. 개인적으로 나는 ESTJ가 되고 싶다. 이를 위해 외향적인 성 향을 강화시키고, 지도력을 키 워야할 것이다. 이를 위해 제2의 뇌라고 불리 는 장 관리를 잘 하고 자세를 바꾸어 테스토스테론 수치를 증가 시킬 것이다. Enneagram검사 3w4 나의 힘의 중심은 가슴, 즉 가슴이고 통합의 방향으로 힘이 조절되고 있다. 3은 성취 자를 표상한다. 자신감 있고 매력적이지만 일중독과 경쟁 심을 경계해야 한다고 한다. 매력적이진 않지만 일 중독을 경계 해야 한다는 점에서 공감 을 한다. 나의 날개 성격인 4 유형은 예민하고, 독창적이며 감정적이라고 한다. 참 맞는 말인 것 같다. 다음으로 가까운 2유형의 관 대하고, 이해심 많은 성격을 배워야 할 것이다. 그러기 위 해 대인관계를 확대해야 할 것이다. TCI검사 TCI검사 결과는 나에게 가장 큰 충격으로 다가왔다. 좋지 나의 성격상의 문제는 모두 나 온 것 같다. 책임전가, 자기불만, 이기성, 복수심, 편파, 예기불안, 자유 분방, 거리두기 등 거의 모든 불안 및 부정적 정서는 모두 갖고 있는 듯 했다. 그나마 다행인 것은 지금이라 도 발견했고, 고치려고 노력하 고 있다는 것이다. 앞으로 이 러한 성향을 고치기 위해 대학 생활상담센터에서 상담을 지 속하고, 여러 사람을 만나보며 자신의 감정에 솔직해 지는 연 습을 할 것이다.
- 5. Philip 5 SWOT 분석 Strength IT기술에 흥미 Weakness Opportunity Threat 회복 탄력성 영어 좋아함 진취적 성향 계획적 행동 안정적 알바자리 MOOC강의 IT업계의 성장 얕은 인맥 문과 건강 취약 경쟁자 많음 가난한 집안사정 트라우마 과학적 지식X 나이 군대 알바 시간 많음 인문학 열풍 한국의 학벌주의 여러 공모전 멘토링 시스템 대학생 신분 미국의 능력주의 다양한 장학금 검정고시 차별 인종주의 이민 장벽
- 6. Philip 6 What should I do?
- 7. Philip 7 SWOT분석에 따른 대처방안 Strength Weakness Opportunity Threat 유한한 기간인 대학생 신분을 활용하여 최대한 많은 활동을 하여야 한다. 신체, 정신적 건강 유지를 위하여 상담과 운동을 지속하며 공부에 많은 시간을 투자하여야 한다. MOOC강의를 최대한 활용해서 돈을 아끼는 방향으로 미국을 가야한다. 한국을 떠나며 군대를 빼는 방안을 위해 노력한다.
- 8. Philip 8 Mission 대인관계 능력 향상을 위한 3가지 미션 대인관계의 기본은 대화이다. 상대방이 편 안함을 느끼게 하기 위해서는 대화법 학습 이 필수적이다. 대화법 학습을 위하여 여러 책을 읽고 실제상황에 적용시켜볼 계획이 다. 대화법 학습 나의 경우 글루텐 불내증과 불면증으로 고 생했다. 불면증이나 비염은 인간의 능력 발 휘에 있어서 지대한 영향을 미친다. 이러한 점을 미루어 보았을 때 무엇 때문에 피곤한 지 파악하는 것은 중요하다. 컨디션 조절 여러 모임 참여 인간이 가장 행복을 느끼는 요건 중에 하나 가 몰입이다. 몰입은 특별하게도 능력을 향 상시키면서 행복도 준다. 그렇기에 나의 비 전과도 상통하는 미션이다.
- 9. Philip 9 스타트업으로 리더쉽을 기른다! 리더쉽 스타트업에서 팀원들을 이끌다 보면 리더쉽이 길러질 수 밖에 없을 것이다. 이때 기를 수 있는 리더쉽은 독불잔군형이 아닌 팀원과 소통하는 리더쉽 일 것이다. 도전적인 삶 회사에 들어간다면 회계, 기획, 법무 등 업무가 딱 정해져 퇴사 때까지 똑같은 업무만을 반복해야 한다. 하지만 스타트업을 창업하면 매일매일 새로운 도전으로 가득한 삶을 살 수 있다. 돈! 스타트업을 창업해서 엑싯까지한 창업자는 직장인이 평생일한 돈의 수백배를 번다.
- 10. - 10 - 제가 존경하는 리더들은 대부분 한가지 분야에 덕후라고 할정도로 정통했습니다. 덕후 리더쉽 52세 알리바바그룹 회장. 학교 수학시간에 몰래 무협지를 읽을 정도로 무협 덕후. 그는 사업 전략을 무협지에서 영감을 받음 ‘무덕’마윈 40세 구글 딥마인드 CEO, 알파고 개발자. 게임덕후, 컴퓨터 게임을 좋아해 고등학교 졸업 후 대학에 진학하지 않고 게임회사에서 비디오 게임을 만들었음 ‘겜덕’데미스 허사비스 어릴적 애니매이션에 빠져 시청한 애니메이션만 400종이 넘었다. 이를 시간으로 환산하면 15만분에 달하는 방대한 양이다. 이는 2500시간에 달하는 양이다. 이를 리더쉽에 활용하기 위한 방안을 도출해야 한다. ‘덕후’이필립 32세 페이스북 CEO 중학교 시절 프로그래밍을 시작해 주변 대학 프로그래밍 강좌를 청강함. 고등학교 재학 중 소프트웨어를 개발. ‘컴덕’마크 저커버그
- 11. Philip