hse{sun} Экономика стартапа и метрики: как помочь проекту найти цель и эффект...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Экономика стартапа и метрики: как помочь проекту найти цель и эффективно к ней идти
Илья Красинский (Magic Inc, Фонд развития интернет-инициатив - http://www.iidf.ru/startups/accel/)
hse{sun} Экономика стартапа и метрики: как помочь проекту найти цель и эффект...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Экономика стартапа и метрики: как помочь проекту найти цель и эффективно к ней идти
Илья Красинский (Magic Inc, Фонд развития интернет-инициатив - http://www.iidf.ru/startups/accel/)
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013crowdsourcing
Краудсорсинг - это только модное слово или реально работающая технология? Основной задачей в рамках доклада на международной конференции PR-Охота! 2013 было показать все многообразие форм Краудсорсинга, которые применяются в России и мире для решения маркетинговых задач. Было приведено множество кейсов, в рамках которых проиллюстированы коллосальные преимущества, которые дает Краудсорсинг при его грамотном применении. Ведь, что может быть важнее для бренда, чем максимальная степень вовлеченности потребителей при минимальном маркетинговом бюджете.
Design Research give the information for the design of products and services, communication with the users, set a new stratagy level for the development of the brand in the market today.
Шестое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858
В презентации использованы слайды и конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера.
То, что русскому — ФРИИ, финну — Startup Sauna. Опыт прохождения акселерации ...Anatoly Sharifulin
Доклад с Codefest, Новосибирск, 27 марта 2016 года
Поделюсь опытом прохождения акселерации во ФРИИ и Startup Sauna (Хельсинки, Финляндия) на примере стартапа, которым сейчас занимаюсь.
- Зачем проходить акселерацию стартапу?
- Есть ли в ней смысл?
- Если есть, то зачем вторая-третья-... акселерации?
- Разница подхода к стартапам в России и Финляндии, сравнение "без купюр"
Инновации - как искать, отбирать, оценивать и внедрять. Как мотивировать персонал на создание и развитие идей. Форсайты и формирование новых возможностей для бизнеса.Примеры, тренды и отрасли-лидеры в 2012 году. Возможности "Идеамант".
Networking как основа для рекомендательных и экспертных сервисов,ideamant,пал...ideamant Идеамант
networking как основа для создания рекомендательных и экспертных сервисов,с основой на коллаборативной работе и wiki-подходе. Практические инструменты с примерами и новые возможности бизнеса для B2B,B2C,B2G и FMCG.
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013crowdsourcing
Краудсорсинг - это только модное слово или реально работающая технология? Основной задачей в рамках доклада на международной конференции PR-Охота! 2013 было показать все многообразие форм Краудсорсинга, которые применяются в России и мире для решения маркетинговых задач. Было приведено множество кейсов, в рамках которых проиллюстированы коллосальные преимущества, которые дает Краудсорсинг при его грамотном применении. Ведь, что может быть важнее для бренда, чем максимальная степень вовлеченности потребителей при минимальном маркетинговом бюджете.
Design Research give the information for the design of products and services, communication with the users, set a new stratagy level for the development of the brand in the market today.
Шестое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858
В презентации использованы слайды и конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера.
То, что русскому — ФРИИ, финну — Startup Sauna. Опыт прохождения акселерации ...Anatoly Sharifulin
Доклад с Codefest, Новосибирск, 27 марта 2016 года
Поделюсь опытом прохождения акселерации во ФРИИ и Startup Sauna (Хельсинки, Финляндия) на примере стартапа, которым сейчас занимаюсь.
- Зачем проходить акселерацию стартапу?
- Есть ли в ней смысл?
- Если есть, то зачем вторая-третья-... акселерации?
- Разница подхода к стартапам в России и Финляндии, сравнение "без купюр"
Инновации - как искать, отбирать, оценивать и внедрять. Как мотивировать персонал на создание и развитие идей. Форсайты и формирование новых возможностей для бизнеса.Примеры, тренды и отрасли-лидеры в 2012 году. Возможности "Идеамант".
Networking как основа для рекомендательных и экспертных сервисов,ideamant,пал...ideamant Идеамант
networking как основа для создания рекомендательных и экспертных сервисов,с основой на коллаборативной работе и wiki-подходе. Практические инструменты с примерами и новые возможности бизнеса для B2B,B2C,B2G и FMCG.
2. dk@inmsu.ru
Вк, Fb /dkomarkova
• Закончила ЭФ МГУ (2008, 2010)
• Преподаватель кафедры «Экономики инноваций»
Экономического факультета МГУ
• Помогаю развиваться стартапам в Бизнес-
инкубаторе МГУ (директор) и инвестирую в них
• Создаю бизнес-сообщество для МГУ в Бизнес-
клубе МГУ
• Провожу мероприятия, хакатоны (уже более 450)
• Развиваю продукты в Национальной
предпринимательской сети при поддержке
Рыбаков Фонда
2
16. В чем именно боль пользователя?
Когда она возникает?
Как часто?
Как сейчас он ее решает?
Готов ли он платить
за решение?
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 16
17. Я = покупатель = пользователь
ЛПР – лицо, принимающее решение
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 17
18. B2C
B2B
B2G
Кто ваш ЛПР?
В чем его реальная боль?
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 18
19. 1. Не осознают проблему
2. Осознают проблему, не ищут
решение
3. Осознают и ищут решение
4. Осознают, сравнивают
решения, выбирают лучшее
5. Готовы к покупке и покупают!
PUSH
PULL
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 19
39. Низкая цена
Другой продукт
Фокус, в т.ч. география
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 39
40. Технология
Знание рынка
Источник клиентов
PASSION?
Что есть у конкурентов?
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 40
41. Лучше работать в команде
Выбрать проблему, целевую аудиторию
или отрасль
Ограничить время (5/10 минут)
Записывать все идеи
Никакой критики
После завершение штурма оценить все
идеи
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 41
43. Срочность для рынка: новое кино (10) vs
прокат старого (0)
Объем рынка: сайт для поиска работы (10) vs
корзинки (0)
Ценовой потолок (ценовая эластичность):
часы (10) vs помидорки (0)
Стоимость привлечения клиента: кафе на
трассе (меньше 10% от себестоимости) (10), vs гос.
заказ - больше 100% (0)
Себестоимость продукта и доставки:
онлайн-тренинг (10) vs завод (0)
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 43
44. Уникальность (барьеры входа): космос (10)
vs антикафе (0)
Скорость выхода на рынок: выгул собак (10)
или банк (0)
Стартовые вложения: мойка машины - 0 (10) или
нефтяная вышка - 1 млн $ (0)
Возможность дополнительных
предложений: бритва (10) или фрисби (0)
Постоянство вашего участия: книга (10) или
консультации-тренерство (0)
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 44
45. 100 – вы посчитали что-то не верно
75 – стартуем
Меньше 50 – что можно изменить?
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 45
47. Создать чат и позвать туда 90% участников
ИТ-старт
Одному или с командой провести «мозговой
штурм»
Набросать не менее 10 «проблем», которые
вы хотели бы решить своим проектов
Если у вас есть уникальная технология –
набросать не менее 10 областей ее
применения
Ранжировать и выбрать 1 проблему/продукт
Быть готовы рассказать об этом завтра
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 47
50. • Бизнес-клуб МГУ: развитие
«традиционного»
предпринимательства (Малый
и средний бизнес).
Подробности – sbc.timepad.ru
Основан в 2008 году
1
• Бизнес-инкубатор МГУ: Развитие
наукоемких идей и проектов.
Подробности на www.inmsu.ru
Основан в 2010 году
2
*Создано при поддержке кафедры «Экономики инноваций» экономического
факультета МГУ
51. B2B продукты и решения, востребованные рынком уже
сейчас или в обозримом будущем и создающие
стоимость для потребителей
Отдельный фокус на рынке NeuroNet: нейроинтерфейсы,
искусственный интеллект, нейромаркетинг, виртуальная
реальность, нейроразвлечения, big data
Ключевые технологические и инфраструктурные
партнеры – АСИ, Иннопрактика, РВК, существующие
лаборатории МГУ, Управление научной политики и
организации научных исследований МГУ
52. Основан в 2008 году при поддержке
кафедры Экономики инноваций ЭФ МГУ
Проведено более 400 мероприятий
Более 5 тысяч участников
Основные цели:
Повысить осведомленность о
бизнесе и бизнес-процессах
Создание сообщества
предпринимателей МГУ
Давать практические знания и
навыки
Развивать предпринимательскую
культуру в МГУ
53. Направления Наши проекты
Вдохновение и проф. ориентация
- «Вектор карьеры»
- Лекции топ-предпринимателей
- Отраслевые meetup
- Спец. проекты в паблике «Бизнес-клуб
МГУ»
Наставничество для начинающих
предпринимателей
- «Ментор позвонит»
- Закрытые встречи предпринимателей МГУ
Нетворкинг и поиск
единомышленников
- На каждом мероприятии Бизнес-клуба
МГУ
- Outdoors формат
Образование для будущих
предпринимателей
- Отдельные мероприятия по soft skills
- МФК «Основы предпринимательства»
- МФК «Как запустить технологический
стартап»
- МФК «Интернет-предпринимательство»
54. Лекции российских
предпринимателей
Отраслевые встречи (meetup)
по бизнесу
«Вектор карьеры»
Мероприятия про soft skills
Open Case Club
Стать одним из организаторов
Анонсы – sbc.timepad.ru
ВК – «Бизнес-клуб МГУ»
Если у вас пока нет
своего бизнеса:
Если у вас уже есть свой
бизнес:
Закрытый клуб
предпринимателей-
выпускников МГУ
Можете стать спикером и
рассказать про ваш опыт
Можете стать наставником
для начинающих студентов-
предпринимателей
Писать Дарье Комарьковой –
dk@inmsu.ru
57. 12-18 декабря 2016 – Неделя
инноваций ЭФ МГУ – цикл
мероприятий про
коммерциализацию технологий
15-24 апреля 2017 – ВУЗЭкоФест –
цикл мероприятий про устойчивое
развитие
Вы можете стать одним
из со-организаторов.
По всем вопросам писать
Дарье Комарьковой –
dk@inmsu.ru
58. Готовые форматы по вовлечению в
предпринимательство
Форматы по работе с бизнес-наставниками
Проект «Время действовать» – онлайн-
лекции топ российских предпринимателей
Помощь в создании новой
предпринимательской инфраструктуры
или развитие существующей
Комарькова Дарья, Поиск бизнес-идей 58