Submit Search
Upload
離職率を下げるために必要なこと
•
0 likes
•
134 views
Z
ZAC Inc,.
Follow
組織と個人の目的にはギャップがありますが、それは埋めることによって個人の「夢」と組織の理想が同一軸線上にあると知ってもらい、よりモチベーション高く働いてもらうカギにもなり得ます。
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 2
Download now
Download to read offline
Recommended
パート人材派遣サービス営業用DM(全職種向け)
パート人材派遣サービス営業用DM(全職種向け)
Takeshi Ogata
千葉県専門の人材派遣会社ワークパワーの営業用DMです。 内容はパート人材派遣、全職種対応版のフライヤーです。 【ワークパワー株式会社】 http://www.w-power.jp
攻撃的なコミュニケーションの上司を改善に導いた事例
攻撃的なコミュニケーションの上司を改善に導いた事例
ZAC Inc,.
仕事ができて頭の回転も速い方であるばかりに、攻撃的ともとられかねないコミュニケーションになってしまう方がいらっしゃいます。リーダーも、チームメンバーも大切にするにはどうすればよいのでしょうか?
ゆとり世代を伸ばす教育とは
ゆとり世代を伸ばす教育とは
ZAC Inc,.
ゆとり世代と言われる方は、アプローチを変えさえすれば大きな戦力になってくれます。どのように先輩は変わっていけばよいでしょうか?
メンタルが弱い職員へのアプローチ
メンタルが弱い職員へのアプローチ
ZAC Inc,.
優しくしても、強く言ってもうまくいかない場合はどんな指導をすればいいのか?そんな現場のお悩みと解決事例を紹介します。
失敗しても、怒られても「気にしない」新人へのアプローチ
失敗しても、怒られても「気にしない」新人へのアプローチ
ZAC Inc,.
指導が響かない、納得していないような印象の新人はどうアプローチしていけばよいのでしょうか?指導者が疲弊してしまうこともなく、新人の行動も変わっていくためにはどうすればいいのか?
ストレスチェック制度Q&A
ストレスチェック制度Q&A
ZAC Inc,.
先般、義務化されましたストレスチェック制度ですが、弊社でも業務を承ることができます。担当者が多く聞かれたお悩みに対して回答いたします。
組合求人サイトプレゼン
組合求人サイトプレゼン
Kousuke Yokoyama
5分でわかる助成金
5分でわかる助成金
Sugiyama Hiroki
Recommended
パート人材派遣サービス営業用DM(全職種向け)
パート人材派遣サービス営業用DM(全職種向け)
Takeshi Ogata
千葉県専門の人材派遣会社ワークパワーの営業用DMです。 内容はパート人材派遣、全職種対応版のフライヤーです。 【ワークパワー株式会社】 http://www.w-power.jp
攻撃的なコミュニケーションの上司を改善に導いた事例
攻撃的なコミュニケーションの上司を改善に導いた事例
ZAC Inc,.
仕事ができて頭の回転も速い方であるばかりに、攻撃的ともとられかねないコミュニケーションになってしまう方がいらっしゃいます。リーダーも、チームメンバーも大切にするにはどうすればよいのでしょうか?
ゆとり世代を伸ばす教育とは
ゆとり世代を伸ばす教育とは
ZAC Inc,.
ゆとり世代と言われる方は、アプローチを変えさえすれば大きな戦力になってくれます。どのように先輩は変わっていけばよいでしょうか?
メンタルが弱い職員へのアプローチ
メンタルが弱い職員へのアプローチ
ZAC Inc,.
優しくしても、強く言ってもうまくいかない場合はどんな指導をすればいいのか?そんな現場のお悩みと解決事例を紹介します。
失敗しても、怒られても「気にしない」新人へのアプローチ
失敗しても、怒られても「気にしない」新人へのアプローチ
ZAC Inc,.
指導が響かない、納得していないような印象の新人はどうアプローチしていけばよいのでしょうか?指導者が疲弊してしまうこともなく、新人の行動も変わっていくためにはどうすればいいのか?
ストレスチェック制度Q&A
ストレスチェック制度Q&A
ZAC Inc,.
先般、義務化されましたストレスチェック制度ですが、弊社でも業務を承ることができます。担当者が多く聞かれたお悩みに対して回答いたします。
組合求人サイトプレゼン
組合求人サイトプレゼン
Kousuke Yokoyama
5分でわかる助成金
5分でわかる助成金
Sugiyama Hiroki
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
ジャイロ総合コンサルティング株式会社
販売・営業促進コンサルティングや研修・セミナーに豊富な実績があるジャイロ総合コンサルティングの助成金活用による業績向上社員研修です。 雇用調整助成金、中小企業緊急雇用安定助成金を活用した研修です。 以下は本プレゼンテーションの目次です。 1. はじめに 2. どのような助成金なのでしょうか? 3. 助成の要件とポイント 4. 助成金のまとめとメリット 5. ご提案①管理職研修のノウハウを活用したカリキュラムのご提案 6. ご提案②営業・販売促進のノウハウを活用したカリキュラムのご提案 7. 申請支援サービス 8. 弊社の研修実績 9. 研修受講者様の声
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
諭 榊原
制度改革は一点を抑えておけば改善される!カギとなるのはリーダーではないでしょうか?
5分で分かる助成金
5分で分かる助成金
Sugiyama Hiroki
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
ssuser19bb57
メディカルフォース求職者向け資料
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
ssuser19bb57
会社説明資料
ネクストインターン新規事業企画書
ネクストインターン新規事業企画書
Naoki Abe
サマーインターンでの新規事業立ち上げ企画書
メディカルフォース会社説明資料
メディカルフォース会社説明資料
ssuser7600bb
メディカルフォースの文化等について知ることができる資料です。
求職者向け会社説明資料
求職者向け会社説明資料
ssuser7600bb
メディカルフォースの会社説明資料です。
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
Natsuko Okada
最近急速に広まっているカスタマーサクセスという仕事。ほとんどの方は未経験でチャレンジしています。カスタマーサクセスの仕事は多岐にわたるので、キャリアを活かせる場所がきっとあるはずです。 twitter→ https://twitter.com/OkadaNatsuko
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
ZAC Inc,.
定期的に現場の声をアンケートという形で吸い上げていくと、思わぬ現実が見えてくることがあります。末端の小さなことが全体の雰囲気を形成する事例でもあります。
Realmecareer v6
Realmecareer v6
YoshihiroMashiyama1
service description about realmecareer
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
MasatakaFukushima1
「WANTED」サービス資料
勉強会:人材回
勉強会:人材回
Satoko Yamashita
(360)SalesHub用.pdf
(360)SalesHub用.pdf
ssuserdbc3e0
SCagent
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
Keita Matsumoto
アジャイルツアー大阪
アジャイルツアー大阪
Tsuyoshi Ushio
Agile Tour 2012 in Osaka
「理念」を「成果」にするために
「理念」を「成果」にするために
ZAC Inc,.
「理念」と「現実」のギャップを直視し、その過程を評価することで、高い理想を持って入ってくる新入社員をそのモチベーションのままに従事させることができます!
赤字決算の対処法
赤字決算の対処法
Masahiro Iwasawa
中小企業が【不幸にして赤字決算】となった場合に、どのように銀行交渉を行い、円滑な資金調達(銀行借り入れ)を試みればいいのでしょうか?簡単にまとめさせて頂きました。
業務系SEの今後について
業務系SEの今後について
Takashi Kambayashi
具合が悪い部分や指摘を受けた分を修正してDLフリーにしてます。企業内内部やMtgで利用したい場合はご利用ください
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
Yutaka Kudo
Rakuyaku AI description document for saleshub
Rakuyaku AI description document for saleshub
Rozetta Corp.
ラクヤクAI
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
Daisuke Yamasaki
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
More Related Content
Similar to 離職率を下げるために必要なこと
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
ジャイロ総合コンサルティング株式会社
販売・営業促進コンサルティングや研修・セミナーに豊富な実績があるジャイロ総合コンサルティングの助成金活用による業績向上社員研修です。 雇用調整助成金、中小企業緊急雇用安定助成金を活用した研修です。 以下は本プレゼンテーションの目次です。 1. はじめに 2. どのような助成金なのでしょうか? 3. 助成の要件とポイント 4. 助成金のまとめとメリット 5. ご提案①管理職研修のノウハウを活用したカリキュラムのご提案 6. ご提案②営業・販売促進のノウハウを活用したカリキュラムのご提案 7. 申請支援サービス 8. 弊社の研修実績 9. 研修受講者様の声
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
諭 榊原
制度改革は一点を抑えておけば改善される!カギとなるのはリーダーではないでしょうか?
5分で分かる助成金
5分で分かる助成金
Sugiyama Hiroki
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
ssuser19bb57
メディカルフォース求職者向け資料
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
ssuser19bb57
会社説明資料
ネクストインターン新規事業企画書
ネクストインターン新規事業企画書
Naoki Abe
サマーインターンでの新規事業立ち上げ企画書
メディカルフォース会社説明資料
メディカルフォース会社説明資料
ssuser7600bb
メディカルフォースの文化等について知ることができる資料です。
求職者向け会社説明資料
求職者向け会社説明資料
ssuser7600bb
メディカルフォースの会社説明資料です。
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
Natsuko Okada
最近急速に広まっているカスタマーサクセスという仕事。ほとんどの方は未経験でチャレンジしています。カスタマーサクセスの仕事は多岐にわたるので、キャリアを活かせる場所がきっとあるはずです。 twitter→ https://twitter.com/OkadaNatsuko
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
ZAC Inc,.
定期的に現場の声をアンケートという形で吸い上げていくと、思わぬ現実が見えてくることがあります。末端の小さなことが全体の雰囲気を形成する事例でもあります。
Realmecareer v6
Realmecareer v6
YoshihiroMashiyama1
service description about realmecareer
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
MasatakaFukushima1
「WANTED」サービス資料
勉強会:人材回
勉強会:人材回
Satoko Yamashita
(360)SalesHub用.pdf
(360)SalesHub用.pdf
ssuserdbc3e0
SCagent
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
Keita Matsumoto
アジャイルツアー大阪
アジャイルツアー大阪
Tsuyoshi Ushio
Agile Tour 2012 in Osaka
「理念」を「成果」にするために
「理念」を「成果」にするために
ZAC Inc,.
「理念」と「現実」のギャップを直視し、その過程を評価することで、高い理想を持って入ってくる新入社員をそのモチベーションのままに従事させることができます!
赤字決算の対処法
赤字決算の対処法
Masahiro Iwasawa
中小企業が【不幸にして赤字決算】となった場合に、どのように銀行交渉を行い、円滑な資金調達(銀行借り入れ)を試みればいいのでしょうか?簡単にまとめさせて頂きました。
業務系SEの今後について
業務系SEの今後について
Takashi Kambayashi
具合が悪い部分や指摘を受けた分を修正してDLフリーにしてます。企業内内部やMtgで利用したい場合はご利用ください
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
Yutaka Kudo
Similar to 離職率を下げるために必要なこと
(20)
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
㊳News letter 制度改革を成功に導く「鍵」
5分で分かる助成金
5分で分かる助成金
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
求職者むけ会社説明資料_221122.pdf
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
求職者むけ会社説明資料_221201.pdf
ネクストインターン新規事業企画書
ネクストインターン新規事業企画書
メディカルフォース会社説明資料
メディカルフォース会社説明資料
求職者向け会社説明資料
求職者向け会社説明資料
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
スタッフ(看護師)の離職率軽減のためにできること
Realmecareer v6
Realmecareer v6
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
採用マーケティングサービス「WANTED」ver.2.1.pptx
勉強会:人材回
勉強会:人材回
(360)SalesHub用.pdf
(360)SalesHub用.pdf
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
【大阪 ダイナテック様】共催セミナー_1100629スライド用
アジャイルツアー大阪
アジャイルツアー大阪
「理念」を「成果」にするために
「理念」を「成果」にするために
赤字決算の対処法
赤字決算の対処法
業務系SEの今後について
業務系SEの今後について
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
第11回インターネットビジネス活用勉強会(20111111)
Recently uploaded
Rakuyaku AI description document for saleshub
Rakuyaku AI description document for saleshub
Rozetta Corp.
ラクヤクAI
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
Daisuke Yamasaki
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
GOジョブサービス資料 GO株式会社採用支援ビジネス部運送業界専門チーム キャンペーン
GOジョブサービス資料 GO株式会社採用支援ビジネス部運送業界専門チーム キャンペーン
hidekiochisaka1
サービス資料
スタートアップのグロースとプロダクト戦略にGenerative AIをどう活用するか_4_27_23
スタートアップのグロースとプロダクト戦略にGenerative AIをどう活用するか_4_27_23
Kei Watanabe
スタートアップのグロースとプロダクト戦略にGenerative AIをどう活用するか Venture Cafe Tokyoでのプレゼンテーション2023年4月23日
Japanese Data Privacy Law update in 2022
Japanese Data Privacy Law update in 2022
Jerimi Soma
test
Case Studies in Business Strategy ―Using the ITIL 2011 Edition Framework― (in...
Case Studies in Business Strategy ―Using the ITIL 2011 Edition Framework― (in...
Jerimi Soma
Case Studies in Business Strategy ―Using the ITIL 2011 Edition Framework―
株式会社VISIONARY JAPANエンジニアチーム向け採用ピッチ資料6月Ver
株式会社VISIONARY JAPANエンジニアチーム向け採用ピッチ資料6月Ver
recruit9
株式会社VISIONARY JAPANエンジニアチーム向け採用ピッチ資料6月Ver
その街の今がわかる。ビッグデータから得られた時間帯別推計流動人口統計 あさひる統計プロダクト資料(v202403/2024Q1)
その街の今がわかる。ビッグデータから得られた時間帯別推計流動人口統計 あさひる統計プロダクト資料(v202403/2024Q1)
Eiichi Mano
「あさひる統計」は、スマートフォンの位置情報というビッグデータをベースに、125m四方という狭い単位で時間帯別の人口を推計した統計データ。従来の国勢調査利用の課題をクリアできる「その街の今がわかる」人口統計データです。 「あさひる統計」の活用でリアルな商圏を理解し、正確な経営判断を行ってみませんか。
“デカップリングポイント”って何? デカップリングポイントの意味、考え方に関する説明
“デカップリングポイント”って何? デカップリングポイントの意味、考え方に関する説明
MASAMI KAWAI
デカップリングポイントについて説明しています。
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL エムソル) サスティナビリティレポート
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL エムソル) サスティナビリティレポート
Management Soluions co.,ltd.
株式会社マネジメントソリューションズのサスティナビリティに対する考え方と具体的な取り組みについてご紹介します。
【情熱Factory】経営シミュレーションゲーム_財務会計メーカーズ~トイ’s・factory~.pdf
【情熱Factory】経営シミュレーションゲーム_財務会計メーカーズ~トイ’s・factory~.pdf
NoriakiYonezawa
財務会計メーカーズ~トイ’s・factory~のご案内資料です。
2406_chouhouobuse_reiwa6nenn_6gatsugou.pdf
2406_chouhouobuse_reiwa6nenn_6gatsugou.pdf
ssuser31dbd1
町報おぶせ6月号
Document GAI description document for saleshub
Document GAI description document for saleshub
Rozetta Corp.
専門文書AI
20240616_Service Design Exercise_Visual Report_vol.2
20240616_Service Design Exercise_Visual Report_vol.2
jun_suto
2024年度高知大学地域協働学部で開講されたサービスデザイン基礎演習Day2の様子をまとめたビジュアルレポートを公開しました。 本演習では、「LEGO® SERIOUS PLAY® (レゴ® シリアスプレイ®)メソッドと教材を活用したワークショップ」を取り入れ、デザイン思考/サービスデザイン、リーンスタートアップ、アイデアソン手法を組み合わせ、地域課題解決や社会課題解決に向けた商品/サービスの開発や政策形成の基本的な考え方と手法を学ぶことを目的に開講されています。
Recently uploaded
(14)
Rakuyaku AI description document for saleshub
Rakuyaku AI description document for saleshub
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
第1回 WordPress テーマ unitone 勉強会 「なぜ今、unitoneを使うのか」
GOジョブサービス資料 GO株式会社採用支援ビジネス部運送業界専門チーム キャンペーン
GOジョブサービス資料 GO株式会社採用支援ビジネス部運送業界専門チーム キャンペーン
スタートアップのグロースとプロダクト戦略にGenerative AIをどう活用するか_4_27_23
スタートアップのグロースとプロダクト戦略にGenerative AIをどう活用するか_4_27_23
Japanese Data Privacy Law update in 2022
Japanese Data Privacy Law update in 2022
Case Studies in Business Strategy ―Using the ITIL 2011 Edition Framework― (in...
Case Studies in Business Strategy ―Using the ITIL 2011 Edition Framework― (in...
株式会社VISIONARY JAPANエンジニアチーム向け採用ピッチ資料6月Ver
株式会社VISIONARY JAPANエンジニアチーム向け採用ピッチ資料6月Ver
その街の今がわかる。ビッグデータから得られた時間帯別推計流動人口統計 あさひる統計プロダクト資料(v202403/2024Q1)
その街の今がわかる。ビッグデータから得られた時間帯別推計流動人口統計 あさひる統計プロダクト資料(v202403/2024Q1)
“デカップリングポイント”って何? デカップリングポイントの意味、考え方に関する説明
“デカップリングポイント”って何? デカップリングポイントの意味、考え方に関する説明
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL エムソル) サスティナビリティレポート
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL エムソル) サスティナビリティレポート
【情熱Factory】経営シミュレーションゲーム_財務会計メーカーズ~トイ’s・factory~.pdf
【情熱Factory】経営シミュレーションゲーム_財務会計メーカーズ~トイ’s・factory~.pdf
2406_chouhouobuse_reiwa6nenn_6gatsugou.pdf
2406_chouhouobuse_reiwa6nenn_6gatsugou.pdf
Document GAI description document for saleshub
Document GAI description document for saleshub
20240616_Service Design Exercise_Visual Report_vol.2
20240616_Service Design Exercise_Visual Report_vol.2
離職率を下げるために必要なこと
1.
ZAC Inc., 離職率を下げるために必要なこと 「離職率を下げるために、管理者研修をお願いしたい」 「入れ替わりが激しいのでスタッフ間の交流も含めて一体感が作れるような研修をお願いしたい」 「採用費に 2000
万をかけることがバカらしくなってきた。離職率を下げてくれるのであれば、1000 万 出してもいい。」 もともと離職率が高い業界ではありますが、今なお売り手市場が続く医療介護業界においては、サービ スの質の面、採用費、今後の事業展開を鑑みても、「いかに不要な離職を減らすことができるか」が非常 に重要な命題となっております。実際に上記のようなご依頼を頂くケースも年々増加しております。 離職率を下げるというと難しい印象を受ける方も多いかと思いますが、離職率を下げるために必要な ことは、実はさほど多くありません。 一言でいうと「組織の目的意識(大義)」と「個人の目的意識(動機)」のギャップを埋めることです。 これができれば、離職率は確実に下がります。「リアリティギャップ」という言葉がありますが、組織の 大義と個人の動機の方向性が一致していれば、たいていの人間はこのリアリティギャップを乗り越える ことができます。 そのために必要なのは、この3点です。 ① 理念:理念を立ち返る場所と設定して、経営目標とミッションにコミットできる指標にする ② 「場」作り:実務とミッションが一致している箇所とそうでない箇所を確認し、愚痴ではなく業務改 善のきっかけ作りとすること ③ 経営者・管理者側の見守る力:「場」にあがってきた業務改善の内容が、実際に取り組まれているか を確認し、理念に基づき、修正と称賛を加えていく。 (ベクトルが一致している実感に乏しいと、スタッフは未来に希望を見出すことができません。) ただ、実際に、常に日常業務に追われる中で、この3つを継続的に行っていくことはなかなか難しい ことです。だからこそ、それらを意識しなくてもやらざるを得ない仕組み、または、意識せざるを得な い仕組みというものも重要です。(理念や経営目標に即した人事評価制度、マニュアルとルール化 etc) 株式会社 ZAC News Letter Vol.14
2.
ZAC Inc., 上記3点に取り組む中で、実際のケースにおいては、管理者の方々からこのような声が上がることが あります。(管理者研修の最中などでよくある質問です) 「そもそも、踏んばらなければならない時期はあるのだから、組織の目的との接点などは自分たちで見 つけていくものではないのか。そこまで私たちがしなければならないのか?」 確かに、おっしゃる通りです。ただ、多くのケースを見ている中で感じることは、「理不尽の中にすら 理を見出す」ことができるような方は圧倒的に少ないということです(特に若い世代は、踏ん張らなく ても食べていける、生きていけるという環境の中で生きてきた世代でもあるからです。)だからこそ、そ こにひと手間をかけた分だけリターンが大きいといえます。「普通こうだろう」という期待を先行させ、 裏切られたと思うのではなく、「意味を見出す過程を知らないだけだ」と赦し、可能性を信じてひと手間 をかけ続けることが大切になるのではないでしょうか。 特に、いわゆるゆとり世代・さとり世代という方々は、この理念に即した経営が非常に効果的です。「意 味があることをしたい」、「社会に役立つことができる人間になりたい」という欲求が非常に高い世代と 言われているためです。一方でその欲求とは裏腹に、「こんなの意味がない」、「ここから学ぶことなんて もうない」とすぐに見切りをつけてしまう傾向にあるのも事実です。組織の理念にシンクロしやすい彼 らの特性を踏まえて、理想とのギャップに対してどう自身が取り組んでいくことができるのか、その過 程を楽しむことこそが仕事をする上での本物のやりがいといえるということを伝えていくことができれ ば、やる気を引き出せるだけでなく、安易な離職を留める要因となることは間違いありません。 離職率の高さにお悩みの法人様は、一度、理念、場づくり、管理者の見守り力という3つの切り口で 組織を眺めてみると新たな課題が発見できるかもしれません。 <株式会社 ZAC
について> 2002 年設立。医療介護業界の研修・コンサルティング事業において年間 250 回以上の研修と 91.7%以上 の高いリピート率という業界屈指の実績を誇る。人事評価制度コンサルティングからエグゼクティブ向 けコンサルティング、階層別研修からテーマ別研修(接遇マナー研修、レジリエンス研修、コミュニケ ーション研修 etc)まで幅広く手掛ける。個人向けのスクール事業では、毎年数多くのカウンセラーやセ ラピスト、マナー講師を輩出している。 (HP:http://f-zac.com/index.html) <各種研修・コンサルティング,ストレスチェック制度等に関する,お問い合わせはこちらから> 株式会社 ZAC コンサルティング事業部 TEL 03-6821-5202 / FAX 03-6821-5203
Download now