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損益計算書や貸借対照表といった
財務・会計などの知識を身に付けるのに
役立つ最適なビジネスゲーム
財務会計メーカーズ
~トイ's・factory ~
経営者・人事部の方など研修の導入をお考えの皆さまへ
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ゲームの設定
「トイ’s・factory」は玩具製造の経営者となって、
材料や工具などを仕入れ、おもちゃを製造し、顧客へ販売する
経営シミュレーションゲームです。
座学では教えることが大変な財務・会計知識をゲーム通して、
楽しみながら学ぶことで、興味をもってもらう「キッカケ」となります。
経営ラウンドを1期として、計4期(6期)での
最終利益を競い合います。
参加者が受けさせられている感がなく、
熱中して取り組めるゲームです。
損益計算書や貸借対照表の理解につながり、
経営感覚が養えるゲームです。
Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
ゲームの設定
みなさんは玩具製造企業の経営者です。
ゲームの基本的な流れは
材料を仕入れ、製品を作り、顧客に提供(販売)する
ことです。
お金支払い
材料仕入れ
お金支払い
製品の販売
ゲーム説明
ゲームは4期(~6期)で実施され、
各期の利益の合計である利益剰余金が
最も多いプレイヤーの優勝です!
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ゲームのルール
顧客カードに記載されているメニューの調理・販売するためには
顧客カード内に書かれている資源が必要です。
+ + +
機械コマ 材料コマ
人員コマ 資金(仕入費)
顧客カード
お客様
報酬
ゲームの進行イメージ
ルール説明
トイ’s・factoryのルール説明
ゲームのルールと本研修を通じて、気付きを得てもらいたい「財務・会計の知識」について認
識していただきます。
実践
ゲームの実施(計4期実施)◎下記を1ターンとして1期は10ターンを繰り返す
①会社の設立および社員雇用
会社設立の初期費用を支払い、社員を雇用します。
②材料の仕入れ
プレイヤーは市場エリアから「鉄、プラスチック、電子部品など」の材料(おはじきや木製コマ
など)や「機械」を購入します(※市場の供給量と価格はランダムに変動)
③生産フェーズ
プレイヤーは仕入れた材料を使用して製品を製作します。各製品には異なる材料が必要
で、生産には一定の時間(ターン)がかかります。
④販売フェーズ
プレイヤーは作成した製品を顧客カードに記載されている金額で販売します(顧客カードに
は異なる情報が記載されている)
⑤ターンの進行
各ターンの終了時に市場と顧客の需要が更新され、次のターンが開始されます。
その際、イベントカードを各自、1枚引きます。
振り返り
自分とグループメンバーの長所・改善点を発見
ゲームに参加し、自分自身の行動の振り返り、順位に影響したのは、
どの行動だったのか、など振り返り、自分とメンバーの長所・改善点を発見します。
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【備品】共通の市場ボード
制限
時間
20 19 17 16 15 14 13 12 11
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
18
市場エリア(材料の仕入) 工具の購入エリア
ボルト 鉄 プラスチック
銅線 白銀 液晶
水素
シリコン
機械大 機械中 機械小
顧客エリア
顧客
カード
イベントエリア
イベント
カード
原材料の高騰
仕入れ値が
10%UP
してしまう
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【備品】個人の経営ボード
工具置き場 仕入れ材料置き場
製造エリア
顧客の注文
顧客
カード
置き場
①
顧客
カード
置き場
②
顧客
カード
置き場
③
スタッフ数
顧客
カード
置き場
④
顧客
カード
置き場
⑤
顧客
カード
置き場
⑥
顧客
カード
置き場
⑦
顧客
カード
置き場
⑧
顧客
カード
置き場
⑨
営業エリア
在庫
製造中 製造中 製造中
製造中 製造中 製造中
提供済み 提供済み 提供済み
提供済み 提供済み 提供済み
現
金
イ
ベ
ン
ト
カ
ー
ド
スタッフ数
材料
材料
材料
材料
材料
材料
機械カード 機械カード 機械カード
機械カード 機械カード 機械カード
スタッフ数
スタッフ数
スタッフ数
利用するワークシート
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貸借対照表
バランスシートの略。 (Balance Sheet)
現金や、在庫、借金の管理を行う。
損益計算書
プロフィット & ロス の略。
(Profit And Loss Statement)
売上や、給与の管理を行う。
項目 金額
売上高 10,000
売上原価 4,000
売上総利益 6,000
販売費及び一般管理費 1,500
営業利益 3,500
営業外収益 200
営業外費用 100
経常利益 3,600
特別利益 0
特別損失 0
税引前当期純利益 3,600
法人税等 1,080
当期純利益 2,520
損益計算書ワークシート
資産の部 金額 負債・純資産の部 金額
流動資産 0 流動負債 0
現金預金 0 買掛金 0
売掛金 0 短期借入金 0
棚卸資産 0 その他流動負債 0
その他流動資
産
0 固定負債 0
固定資産 0 長期借入金 0
有形固定資産 0 その他固定負債 0
無形固定資産 0 純資産 0
投資その他の資
産
0 資本金 0
利益剰余金 0
その他純資産 0
貸借対照表ワークシート
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ゲームの概要
ゲームの
特徴
適正人数 1グループ:4~6名程度
適正時間 2時間~4時間
⚫ 各プレイヤーが1つの企業となって、他のチーム(企
業)と競争し優勝チームを決めます。
⚫ 制約条件内での材料や機械、人員をもとに玩具
を製造し、それを顧客に販売することによって収益
をあげます
⚫ 顧客や市場が示すルールや世界情勢の中で、「資
源を安く仕入れて、良い製品を作り、顧客に販売
する」のが基本です
⚫ 利益を拡大させるためには最小のコストに対して、
最大の売上を狙うことが重要です。
⚫ 採用人数によって顧客に提供できる数が変わり、
利益を最大化させるために必要な経営視点を学
べます。
期待される
成果
⚫ ゲーム体験を通じてB/SとP/Lの関係性を直感的
に理解する機会をご提供します。
⚫ チームメンバーとのコミュニケーションが活発化され、
参加者の一体感が高まります
※イメージ図
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経験学習モデルによる知識・スキル習得
経験
省察
概念化
実践
①ゲームに熱中しながら、「経験」する
>現実のビジネス世界に近いゲーム
>自然と熱中が生まれる設定
>チームプレイで「経験の見える化」
③自分自身で学びを言語化する
>自分の言葉で、学んだことを概念化(一般化)する
>今の自分に必要だと納得したものを持ち帰る
④具体的にやってみる
>具体的な現場でやれることを
設定する
>2回目のプレイを行う
(オプションによって可能)
②問いによって自ら振り返る
>知識を与えられるのではなく、
問いによって、自ら学ぶ
>チームで振り返り、自分だけで
気付けなかった点に気付ける
>行動した結果から自分の行動パ
ターンや思考に気付ける
ゲーム終了後は、個人・チームでの
【振り返り】を行います。
ゲームでの行動を振り返るとともに、
会計・財務についての基礎講義を行います。
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振り返り
研修の実施にあたっては、
2時間~4時間での実施を推奨しております。
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実施にあたってのライムライン
大項目 小項目 備考
①挨拶 主催者様からの挨拶 デモンストレーションを行いながら、ゲームの
ルールを理解します
②ルールの説明 20分~30分
③ゲームの実施 1時間半~2時間
④振り返り 約30分~40分
⑤まとめ 主催者様からの挨拶 仮に2回目を実施する場合、休憩後に
②~④を繰り返し実施
お問い合わせ
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詳細な資料は当社ホームページより
お問い合わせください。
ご検討よろしくお願いいたします。

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