1. Стандарт OMG Essence
(Beta)
Андрей Байда
SECR 2013
25 октября 2013

2. История
• Сентябрь 2009: инициатива основана Бертраном Майером,
Ричардом Соли и Иваром Якобсоном
• Декабрь 2009: опубликован призыв к действию
(http://semat.org/?page_id=2)
• Февраль 2010: видение на год (http://blog.paluno.unidue.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/SEMAT-vision.pdf)
• Июнь 2011: OMG FACESEM (Foundation for the Agile Creation and
Enactment of Software Engineering Methods) RFP
• Март 2012: видение на 3 года (http://blog.paluno.unidue.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/Semat__Three_Year_Vision13Jan12.pdf)
• Осень 2012: появляются инструменты (карты, моделер)
• Январь 2013: вышла книга «The Essence of Software Engineering»
• Март 2013: успешно прошли голосования комитетов OMG, начала
работать OMG FTF
2

3. In a Nut Shell – what we need to change
Industry
Academics
Professionals Executives
Education
Research
Want to become
experts. Challenges:
-Their skills are not
easily reusable for a
new product.
-Their career path
follows a zig-zag track
from hype to hype.
-Teaching instances
of methods such as
Scrum, RUP, instead
of common base;
doesn’t create
generalists
-The Gap between
research and
industry
-No widely accepted
theory
Big companies have
many processes.
Challenges:
-Reuse practices
-Reuse training
-“Reuse” of people
-Evolutionary
improvement is hard
SEMAT targets the whole software community.
3

4. Желаемое решение: Архитектура метода
Метод является
композицией практик.
Методы исполняемы.
Практика – это
повторяемый подход к
деланию чего-либо с
определенной целью.
Практика дает
систематический
контролируемый
способ решения
определенной
проблемы.
Ядро является точкой
соприкосновения
(common ground), т.к.
включает основные
элементы программной
инженерии.
Язык является предметноориентированным языком
для определения методов,
практик и основных
элементов Ядра.
Standing on a solid theoretical basis
4

5. Желаемое решение: Архитектура метода
Существует, вероятно,
более чем 100,000
методов, включая,
например, RUP, CMMI,
XP, Scrum, Lean, Kanban
Существует примерно
250 описанных
практик, включая,
например, use cases,
use stories, features,
components.
Ядро включает такие
элементы как
Требования,
Программная
система, Работа,
Команда etc.
Язык легок в
практическом
использовании.
Standing on a solid theoretical basis
5

6. Желаемое решение: Архитектура метода
The
Essence
Standing on a solid theoretical basis
6

7. Ядро
Ядро
• Охватывает основы программной инженерии
• Формирует карту программно-инженерного контекста
• Составляет базис для оценки программно-инженерной
деятельности
7

8. Структура Ядра
Клиент
Альфы
Пространства дел
Компетенции
Решение
Альфы
Пространства дел
Компетенции
Endeavor
Альфы
Пространства дел
Компетенции
• Три области интересов
• Альфы
• Пространства дел
• Компетенции
8

9. Что такое Альфа?
• Альфа является акронимом от Abstract-Level Progress
Health Attribute.
• Необходимый элемент программно-инженерной
деятельности, имеюший отношение к оценке прогресса
и «здоровья» деятельности.
9

10. < определяют (identifies)
Work
< производит
(produces)
Работы
Программная система
Software System
< планирует и выполняет
(performs and plans)
поддерживают (support) >
>
< удовлетворяет (fulfils)
используют
(use and
consume)
Требования
Requirements
Заинтересованные
стороны
Stakeholders
уточняет
focuses >
организуются для реагирования на
(set up to address) >
Opportunity
определяют
предмет и
ограничивают
Деятельность
(Endeavor)
Возможность
(Scopes and
constrains) >
Решение Клиент
(Solution)
(Customer)
Альфы (alphas)
Команда
Team
Технология работы
(Way of Working)
10

11. (Endeavor)
Деятельность
Решение
(Solution)
Клиент
(Customer)
Пространства дел (activity spaces)
Explore Possibilities
Понять требования
Understand the
Requirements
Понять потребности
заинтересованных сторон
Обеспечить удовлетворение
заинтересованных сторон
Использовать систему
Understand Stakeholder Needs
Исследовать возможности
Ensure Stakeholder
Satisfaction
Use the System
Спроектировать
систему
Shape
the System
Изготовить систему
Протестировать
систему
Implement the System
Test
the System
Развернуть систему
Deploy
the System
Управлять
системой
Operate
the System
Подготовиться к работе
Координировать дела
Поддерживать команду
Отслеживать прогресс
Завершить работу
Prepare to do the Work
Coordinate Activity
Support the Team
Track Progress
Stop the Work
11

12. Клиент
Компетенции
Представительство
заинтересованной стороны
1 Помогает
Stakeholder Representation
Деятельность
Решение
2 Применяет
3 Владеет
Анализ
Analysis
Разработка
Development
Тестирование
Testing
4 Адаптирует
5 Cовершенствует
Лидерство
Leadership
Менеджмент
Management
12

13. Требования
Начаты
Требования (Requirements)
Conceived
Ограничены
Bounded
Непротиворечивы
Coherent
Приемлемы
Acceptable
Адресованы
Addressed
Удовлетворены
Fulfilled
Что программная система должна делать,
чтобы адресовать возможность и
удовлетворить стейкхолдеров.
Согласована потребность в новой системе.
The need for a new system has been agreed.
Назначение и тема новой системы ясны.
The purpose and theme of the new system are clear.
Требования обеспечивают непротиворечивое описание существенных
характеристик новой системы.
The requirements provide a consistent description of the essential characteristics of the
new system.
Требования описывают систему, которая будет приемлема для
стейкхолдеров.
The requirements describe a system that is acceptable to the stakeholders.
Достаточное количество требований было адресовано, чтобы удовлетворить
потребность в новой системе способом, приемлемым для стейкхолдеров.
Enough of the requirements have been addressed to satisfy the need for a new system in a way
that is acceptable to the stakeholders.
Требования, которые были адресованы, полностью удовлетворяют
потребность в новой системе.
The requirements that have been addressed fully satisfy the need for a new system.
13

14. Чеклисты для состояний
Начаты
Требования (Requirements)
Conceived
Ограничены
Bounded
Непротиворечивы
Coherent
Приемлемы
Acceptable
Адресованы
Addressed
 Начальное множество стейкхолдеров
согласно, что система должна быть
произведена.
 Заинтересованные стороны, которые
будут использовать новую систему,
определены.
 Заинтересованные стороны, которые
профинансируют начальную работу
по созданию новой системы,
определены.
 Есть ясная возможность, которую
будет адресовывать новая система.
Удовлетворены
Fulfilled
14

15. a condition or capability needed by a
stakeholder to solve a problem or
achieve an objective.
Единица требований
The Requirement Item is ready to
be implemented.
The Requirement Item is
implemented in the Software
System and demonstrated to work.
Successful implementation of the
Requirement Item in the Software
System has been confirmed.
Bounded
Identified
Described
Drives
Implemented
Verified
Requirements
A specific condition or capability
that the Software System must
address has been identified.
Requirement Item
Conceived
Coherent
Acceptable
Addressed
Fulfilled
15

16. Язык, сущности, практики
Язык
Сущности
(абстрактные)
Практики
(конкретные)
...
...
Источник: ТехИнвестЛаб (http://www.slideshare.net/ailev/essence-21700931)
16

17. Ключевые свойства Ядра
Ядро:
• Исполняемое
• Расширяемое
• Практичное
17

18. Примеры проблем
• Определение текущего положения
дел в проекте
• Определение «узких мест»
• Единая версия правды
• Определение дальнейших шагов
для достижения целей проекта
18

19. Решение проблем
Основанные на использовании
Ядра:
• Модель жизненного цикла
• Описанные методы
• Описанные практики
• Инструменты
19

20. Моделирование жизненного цикла
Каскадная модель (водопад)
$
Stakeholders
Recognized
Initiation
Opportunity
Requirements
System
Work
Seeded
Solution Needed
Prepared
Value
Established
Conceived
Started
In Use
(Collaborating)
Coherent
(Performing)
Under
Control
Acceptable
In Agreement
Formed
(Foundation
Established)
In Place
Bounded
Requirements
Way of Working
Principles
Established
Initiated
Identified
Represented
Involved
Team
Formed
(Working Well)
(Collaborating)
Analysis &
Design
(Performing)
Architecture
Selected
Viable
Formed
(Working Well)
(Collaborating)
Implementation
(Performing)
Formed
Demonstrable
(Working Well)
(Collaborating)
(Usable)
Testing
(Performing)
Addressed
Satisfied for
Deployment
Addressed
Fulfilled
Ready
Formed
(Working Well)
(Collaborating)
Deployment
Concluded
Satisfied in Use
Benefit Accrued
Operational
(Performing)
Closed
Adjourned
(Retired)
Retired
20

21. Overview of the End of Phase Milestones
Vanilla EssUP
up
$
Stakeholders
Opportunity
Recognized
Represented
Solution Needed
Value
Established
System
Work
Initiated
Identified
Involved
Inception
Requirements
Team
Way of Working
Seeded
Principles
Established
Conceived
Elaboration
In Agreement
Viable
Coherent
Approach
Selected
Prepared
Formed
Foundation
Established
Demonstrable
Bounded
Started
Collaborating
In Use
Usable
Under
Control
Performing
In Place
Ready
Concluded
Performing
Working Well
Adjourned
Retired
Acceptable
Construction
Addressed
Satisfied for
Deployment
Addressed
Fulfilled
Operational
Transition
Satisfied in Use
Benefit Accrued
Fulfilled
Concluded
Retired
Closed
21

22. Отслеживание текущего состояния
SematAcc
Карты состояний
22

23. Графический синтаксис
fulfills >
Requirements
Objectives
Agreed
Software System
Состояние
Рабочий продукт
Ядро
Activity
Activity
Space
Компетенция
23

24. Метод и практики
Метод проекта Х
Архитектурная
практика
Scrum
Практика
вариантов
использования
24

25. Пример для Scrum
Scrum
1
Requirements
Work
Product
Backlog
1..*
Sprint
1
Sprint
Backlog
Developer
Team
Software
System
Product
owner
1..*
Increment
Scrum
master
25

26. Пример для Scrum
Prepare to do the Work
Sprint Planning
Meeting
Sprint Planning
Meeting
Daily Scrum
Coordinate the Work
Daily Scrum
Track Progress
Sprint Review
Support the Team
Sprint Review
Sprint
Retrospective
Sprint
Retrospective
26

27. Как пользоваться
[0. Связать достижение альфами определенных состояний с
переходами между стадиями жизненного цикла.]
1. Определить текущее состояние проекта при помощи чеклистов,
предлагаемых стандартом для альф.
2. Определить к каким состояниям каких альф требуется перейти в
первую очередь.
3. Определить те задания, которые необходимо выполнить, чтобы
достичь желаемых состояний, определенных на шаге 2.
[4. Убедиться, что используемые практики позволяют заполнить все
пространства дел.]
[5. Убедиться в наличии достаточного количества членов команды с
необходимыми уровнями компетенций для успешного следования
практикам.]
27

28. Средства моделирования
Колода карт SEMAT
http://www.ivarjacobson.com/SEMAT_Kernel_Cards_Download/
Моделер
http://www.ivarjacobson.com/EssWork_Practice_Workbench/
28

29. Summary – What is new?
“This (SEMAT) meeting in Zurich
(2010) is likely to be an historic
occasion much like the 1968 NATO
session in Garmish.”
- Watts Humphrey (CMMI)
29

30. Спасибо
Вопросы?
Андрей Байда (andrey.a.bayda@gmail.com)
30