Makalah pengambilan kepeutusan dalam organisasiMarobo United
Makalah ini membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi. Beberapa poin utama yang diangkat antara lain metode pengambilan keputusan seperti kewenangan tanpa diskusi dan pendapat ahli, teori-teori pengambilan keputusan, jenis keputusan dan faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan.
데이터라이즈를 창업하고 4년차! 3년동안 겪었던 이야기를 솔직히 회고합니다!Minsung Park
First start-up and lucky Exit.
And from the perspective of starting a second business and running a company, it may be a little fast, but I share my thoughts.
Makalah pengambilan kepeutusan dalam organisasiMarobo United
Makalah ini membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi. Beberapa poin utama yang diangkat antara lain metode pengambilan keputusan seperti kewenangan tanpa diskusi dan pendapat ahli, teori-teori pengambilan keputusan, jenis keputusan dan faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan.
데이터라이즈를 창업하고 4년차! 3년동안 겪었던 이야기를 솔직히 회고합니다!Minsung Park
First start-up and lucky Exit.
And from the perspective of starting a second business and running a company, it may be a little fast, but I share my thoughts.
혁신적인 핀테크(디지털 금융) 서비스와 비즈니스를 만들고자 하는 금융회사와 스타트업이 가져야 할 디지털 비즈니스 마인드. 고객 경험, 서비스, 비즈니스, 조직에 대한 이야기 + (선진 사례들 & 실제 현업에서 하게 되는 고민들)입니다.
제가 드리고 싶은 가치는, 기존의 보수적인 금융마인드를 좀 내려놓고, 거창하게 돈과 시간 많이 들여 하는 게 아니라, 매일매일 작게라도 실험하고 뭔가를 배우고 다시 개선하고 하는, 요즘 시대에 맞는 디지털 비즈니스 마인드를 가지게 도와드리고, 실제로 이런 일을 할 때 어떻게 접근해야 하는지를 그 회사의 당면 과제를 놓고 함께 풀어가며 (솔루션을 드릴 때 저도 스트레스를 많이 받습니다) 시야를 넓게, 생각하는 수준을 깊게 만들어 드리는 것입니다.
데이터라이즈를 창업하고 어느덧 5년차! 2023년 한해동안 겪었던 이야기를 솔직히 회고합니다!Minsung Park
https://www.slideshare.net/minsungpark77/pdf-257926849
A year after that, I did my best for authority and delegation. Looking back on the process and the results, I would like to share it to help those who are currently considering starting a business.
I hope you all make better decisions than me.
혁신적인 핀테크(디지털 금융) 서비스와 비즈니스를 만들고자 하는 금융회사와 스타트업이 가져야 할 디지털 비즈니스 마인드. 고객 경험, 서비스, 비즈니스, 조직에 대한 이야기 + (선진 사례들 & 실제 현업에서 하게 되는 고민들)입니다.
제가 드리고 싶은 가치는, 기존의 보수적인 금융마인드를 좀 내려놓고, 거창하게 돈과 시간 많이 들여 하는 게 아니라, 매일매일 작게라도 실험하고 뭔가를 배우고 다시 개선하고 하는, 요즘 시대에 맞는 디지털 비즈니스 마인드를 가지게 도와드리고, 실제로 이런 일을 할 때 어떻게 접근해야 하는지를 그 회사의 당면 과제를 놓고 함께 풀어가며 (솔루션을 드릴 때 저도 스트레스를 많이 받습니다) 시야를 넓게, 생각하는 수준을 깊게 만들어 드리는 것입니다.
데이터라이즈를 창업하고 어느덧 5년차! 2023년 한해동안 겪었던 이야기를 솔직히 회고합니다!Minsung Park
https://www.slideshare.net/minsungpark77/pdf-257926849
A year after that, I did my best for authority and delegation. Looking back on the process and the results, I would like to share it to help those who are currently considering starting a business.
I hope you all make better decisions than me.
8. 워너미의 가 되면 이런 점이 좋습니다.
추가 소득
현 직업 이외의 추가 이윤이 생깁니다.
바쁘지 않은 시간 이용 파트너 & 워너미의 합리적 수익 배분
이름을 알림
워너미의 방문자와 이용자는 파트너 분들의 명성과 진정성을 널리 알립니다.
SNS 마케팅 효과 사회적 지위 향상 사업 확장의 기회
사회적 가치
자신의 일을 찾기 원하는 이용자를 도우며 함께 성취감을 얻습니다.
타인의 새로운 직업과 인생 찾기 도움 무분별한 창업 실패를 줄임
파트너
9. 그러면 무엇을 제공할까요?
가르침
경험
경험과 조언을 통해 직업에 대한 기술과 노하우 방법을 전달합니다.
직업에 대한 살아있는 진짜 지식 전달 1:1 개인별 맞춤 경험을 통한 노하우 전달
실제 일터가 있다면 당신과 함께 일하며 경험 합니다.
실제 함께 일함 내 꿈의 현실확인 현장에서 배움 몸으로 익히는 준비
조언 일터가 없다면 당신의 살아있는 조언을 전달합니다.
직업을 얻기 까지의 과정
고객에게
필요한 능력 계획적인 준비 방법
10. 그러면 무엇을 얻게 될까요?
확인 원하는 일과 현실에 대한 적합성을 확인 합니다.
나와 맞는 일인지 확인
고객은
준비 파트너와 지속적인 멘토링을 통한 비즈니스 준비
자신도 모르는 재능 발견 새로운 일에 대한 체계적인 준비
새로운 일에 대한 확신
기회 파트너의 사업 영역에 확대의 우선 순위 제공
우수 수료자 파트너 가게 운영 기회 (협의 시)
현 직업에 대한 소중함 확인
11. 그러면 어떻게 될 수 있나요?파트너는
상담, 질문서 작성
워너미와 상담 후 질문서를 작성해 주세요.
단계
1
경험 내용 협의, Program 정리
경험 및 조언 내용에 대해 정리하고 프로그램을 결정 합니다.
단계
2
사진 촬영, 계약서 작성
워너미와 업무 계약서를 작성하고 홈페이지용 사진을 촬영합니다.
단계
3
홈페이지 업로드, 체험 시작
홈페이지에 파트너의 내용을 업로드 하고 체험을 진행합니다.
단계
4
12. 당신의 경험과 지혜를 나누어 주세요
누군가 꿈꿔 왔던 직업
당신이 경험하도록 도울 수 있습니다.
워너미의 파트너가 되어 주십시요.
13. 국내 유일의
Human Potential Development Company가
되겠습니다.
원하는 직업과 인생을
찾도록 돕는다.
그것이 워너미의 미션 입니다.
14. 손 성 곤
010 2344 5589
drson@wanname.kr
wanname.kr
www.facebook.com/wanname.kr
망설이지 말고 연락주세요.