El documento presenta una entrevista con Joan Torrent, director de la nueva UOC Business School. La escuela se orienta a ayudar a las pymes catalanas con problemas de gestión a través de cursos breves virtuales sobre resolución de problemas reales. Actualmente tienen 50 estudiantes y Torrent cree que el proyecto tendrá éxito al adaptarse a las necesidades de las pequeñas empresas. Su enfoque se basa en identificar problemas comunes y ofrecer formación práctica para resolverlos.
El documento presenta una entrevista con Joan Torrent, director de la nueva UOC Business School. La escuela se orienta a ayudar a las pymes catalanas con problemas de gestión a través de cursos breves virtuales sobre resolución de problemas reales. Actualmente tienen 50 estudiantes y Torrent cree que el proyecto tendrá éxito al adaptarse a las necesidades de las pequeñas empresas. Su enfoque se basa en identificar problemas comunes y ofrecer formación práctica para resolverlos.
This document provides an overview of the requirements for airfields to support low visibility operations including CAT II and CAT III approaches. It discusses runway characteristics such as width, slope, and markings. It also outlines the requirements for visual aids including lighting of runways, taxiways, approach lights, and signage. Finally, it addresses non-visual aids like ILS facilities and the protection of critical and sensitive areas, as well as obstacle clearance for ensuring safety during low visibility approaches and landings.
ILS CAT II AND LOW VISIBILITY PROCEDURESjairosilveira
O documento descreve a história e os procedimentos do ILS CAT II e de baixa visibilidade. Apresenta a evolução do ILS desde os testes iniciais em 1929 até a certificação CAT III, destacando os programas de testes na França e Inglaterra na década de 1960 que levaram ao desenvolvimento dos procedimentos atuais. Também define os diferentes níveis de categoria do ILS, equipamentos, luzes, sinalizações e áreas de proteção associadas às operações CAT II.
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
This document provides an overview of the requirements for airfields to support low visibility operations including CAT II and CAT III approaches. It discusses runway characteristics such as width, slope, and markings. It also outlines the requirements for visual aids including lighting of runways, taxiways, approach lights, and signage. Finally, it addresses non-visual aids like ILS facilities and the protection of critical and sensitive areas, as well as obstacle clearance for ensuring safety during low visibility approaches and landings.
ILS CAT II AND LOW VISIBILITY PROCEDURESjairosilveira
O documento descreve a história e os procedimentos do ILS CAT II e de baixa visibilidade. Apresenta a evolução do ILS desde os testes iniciais em 1929 até a certificação CAT III, destacando os programas de testes na França e Inglaterra na década de 1960 que levaram ao desenvolvimento dos procedimentos atuais. Também define os diferentes níveis de categoria do ILS, equipamentos, luzes, sinalizações e áreas de proteção associadas às operações CAT II.
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
Формирование Образа Будущего Идеальной социотехнической системы предприятия или государства, предназначенных для разработки, производства и развития потребительской Ценности в продукции не только идеально удовлетворяющей потребности Граждан и общества, но и развивающих их потребительские Ценности, основано на создании Идеальной Модели социотехнической системы, которая является Результатом доверия, взаимодействия и сотрудничества не только внутренних межфункциональных команд совершенствования и развития систем, но и их взаимодействия и сотрудничества с внешними межфункциональными командами Поставщиков и Потребителей.
BI Information Systems Directed EvolutionIgor Kholkin
Business Intelligence Information Systems Directed Evolution Method and Practice. Oil & Gas Industry Information Technology International Conference: Surgut, Russia.
Доклад Анатолия Левенчука "Управление жизненным циклом производственного актива: кто чем тут управляет?" на конференции «Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» 26 ноября 2014
2. Контекст создания тренажера
• Заявленный стратегический приоритет перехода к
инновационной модели экономики
• Необходимость формирования кадрового резерва –
молодых высококвалифицированных специалистов по
управлению инновационными проектами и
высокотехнологичными компаниями
Тренажер предназначен для подготовки менеджеров в
сфере инноваций
2
3. Описание компьютерного тренажера
• Предназначен для автоматизации процесса
моделирования разнообразных условий
профессиональной деятельности, реальных
ситуаций, возникающих при управлении
инновационными проектами, и эффективного
обучения
• Позволяет имитировать различные аспекты
человеческой активности и социального
взаимодействия
3
4. Описание компьютерного тренажера
• Позволяет
демонстрировать и
анализировать как
эффекты от действий
каждого участника
имитационной игры, так
и всю систему
инноваций в целом
4
5. Игровые сценарии, заложенные в
тренажер
• Конкурентное взаимодействие;
• Кризисная ситуация на рынке сбыта;
• Кризисная ситуация на рынке
производства;
• Выход на рынок новой компании;
• Эффект от появления новых технологий.
5
8. Образовательные и обучающие
эффекты
• Освоение пользователями управленческих
компетенций
• Освоение навыков принятия управленческих
решений в ходе имитационной игры
• Организация информационной среды,
обеспечивающей эффективный обмен
опытом между участниками игры
8
9. Дополнительные образовательные и
обучающие эффекты
9
Постановка компетенции системной интеграции;
Развитие инжиниринговых компетенций;
Развитие компетенций стратегического
планирования;
Развитие компетенций управление проектами;
Обучение основам грамотного заимствования
технологий, адаптации и развитию
заимствованных технологий.
10. Дополнительные образовательные и
обучающие эффекты
Формирование представлений о трудностях и
особенностях модернизационного
(инновационного) процесса
Способствование развитию системы
переподготовки научных кадров
Возможность переобучать
высококвалифицированный персонал,
осуществлять базовую подготовку студентов,
реализовывать программы переподготовки 10
11. Организация и логистика
• Формат проведения - Компьютерная
симуляция в группах от 15 до 45 человек
• Параллельно возможно проведение в 2-6
группах
• Количество проводящих – 2-3 человек на
группу (1 игротехник, 1-2 технических
специалиста)
• Время на проведение 1 игры – 4 часа 11
12. Учебные аудитории
1 большая аудитория на 30-50 человек
(50-70 м2) - аудитория должна позволять
разместить 16 столов полукругом к доске
и при этом между столами должно
оставаться пространство. Столы и стулья
не должны быть прикручены
12
Материально-техническое обеспечение
(1 группа)
14. Материально-техническое обеспечение
(1 группа)
14
Канцелярия
• Флипчарты (доски, на которые крепится бумага А1) – 2 шт.,
или доски Whiteboard (по 1 в каждую аудиторию)
• Бумага А1 – 2 блокнота по 20 листов
• Маркеры для флипчартов - 8 шт., или для доски типа
Whiteboard - по 4 штуки для каждой доски
• Бумага А4 – 3 пачки
• Бейджи (на всех участников и проводящих)
• Ручки шариковые (на всех участников)
• Блокноты (на всех участников)