Download to read offline
Uploaded byDataArt
Документация тестировщика - Александр Трибушный
Документ содержит рекомендации по улучшению документации тестировщика, охватывая аспекты, такие как проектирование тестов, создание тест-кейсов и написание баг-репортов. Основное внимание уделяется важности четких требований, взаимодействию с заказчиками и избеганию общих ошибок в отчетах о дефектах. Также подчеркивается значимость предоставления полноты информации и ясности в документации.
More Related Content
![[Sqa days]risk driven testing](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sqadaysriskdriventesting-101120014814-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to Документация тестировщика - Александр Трибушный
Документация тестировщика - Александр Трибушный
- 1. Документация тестировщика: как сделать еелучше. Докладчик: Александр Трибушный
- 2. Обо мне • АлександрТрибушный, QA Engineer • Более года работы в долгосрочном проекте • Skype: a.tribushnyy • Email: alexander.tribushny@dataart.com
- 3. Каков был мойпервый проект?
- 4. О чем поговоримсегодня? • Test designer specification. • Test cases. • Test procedure. • Bug report.
- 5.
- 6.
- 7. Пример Матрицы трассируемости TC/Требования Менюнавигации Логинформа Образование Twitter Flickr Footer 1240 1241 1244 1245 1256X 1262 X 1263 X X X 1266 X 1270 1271 1272 1273 X X 1274 1276 X X
- 8. Пример тест-кейса Sorting tableby main column Steps: 1. Observe the 'Customers' pop-up window 2. Click on column titles one after another Expected results: 1. Primary sort should be by ID column 2. Second sort is desc
- 9. Негативные последствия • Тратавремени. • Риск автоматизации некорректных тест-кейсов. • Пропуск дефектов.
- 10. Проблемы разработки тест-кейса •Неконечные требования. • Недостаток информации. • Недостаток опыта.
- 11. Проблемы использования документации впроекте: • Отсутствие тест-кейсов • Некорректный тест-кейс • Сложно написан тест-кейс • Человеческий фактор • Шаблон тест-кейса (структура)
- 12. Как лучше выстроитьпроцесс? • Проанализируйте проект. • Работайте с требованиями, не бойтесь спросить заказчика, что он хотел донести до Вас в требованиях. Это улучшит работу межу двумя звеньями. • Создайте документ с покрытием требований. • Начните писать сценарии и, если Вы в чем-то сомневаетесь, обсудите с заказчиком. • Сделайте ревью. • Проведите функциональное тестирование.
- 13. Пример бага Не загружаетсякартинка Шаги: 1. Нажимаем на кнопку смены аватара, выбираем файл и сохраняем. 2. Смотрим аватар Актуальный результат: 1. Аватар не поменялся Ожидаемеый результат: 1.Аватар виден
- 14. Баг??? Что делаемдальше?
- 15. Частые ошибки принаписании баг- репорта: • Чересчур общий заголовок бага • Очень подробные pre-steps, очень краткое описание. • На каждое проявление ошибки - отдельный баг-репорт • Большое количество аттачей и ссылок • Не указано, в чем именно ошибка. • Использование специфических сокращений и аббревиатур • Обо всем и ни о чем
- 16. Рекомендации по написанию баг-репортов •Отсутствие тест-кейсов • Придерживайтесь шаблона • Дополнительная информация • Пишите ясно. Скажите, что вы имеете в виду и убедитесь в том, что это не может быть истолковано неправильно.
- 17. Общий итог • Отсутствиетест-кейсов • Старайтесь описывать детали так, что б человек который это читает, даже если он – Ваша бабушка – понимал все с первого раза. • Предоставляйте как можно больше дополнительной информация – скриншоты, видео, логи, номера версий и т.д. • Не бойтесь писать команде разработчикам и заказчику. Это поможет всем понять общее дело.
- 18.
Editor's Notes
- #3 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #5 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #6 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #9 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #10 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #11 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #12 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #13 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #14 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #15 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #17 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.
- #18 We are working on many directions at the same time, but one thing has been done already, and that is our new visual style. I’ll talk about it a little more, and this can be an example of our thinking that we’ll try to apply to other HR brand touchpoints later on.