Документ посвящен целеориентированному менеджменту и личной эффективности, освещая ключевые концепции, методики и инструменты, такие как GTD и Agile Results. Он подчеркивает важность планирования и анализа процессов через цикл Деминга, а также рассматривает уникальные и типовые проекты. В заключение затрагиваются аспекты коммуникации и управления эмоциями в стрессовых ситуациях.

1. Целеориентированный менеджмент
1. Задачи vs Результат
2. «Зачем?» и «Почему?»
3. Типовые и уникальные проекты
4. Планирование — это репетиция реализаций
5. Цикл Деминга + ресурсы
6. Метод прогрессивного джипега
7. Анализ и оптимизация процессов
8. Прогрессии результатов

2. Задачи vs Результат
1. GTD — Getting Things Done
(в переводе с англ. — «доведение дел до завершения») — методика повышения личной
эффективности, созданная Дэвидом Алленом и описанная им в одноимённой книге.
2. Agile Results — система личной эффективности
(автор: Джей Ди Мейером, менеджер Microsoft)
3. S.M.A.R.T.
S — Specific (Конкретный)
M— Measurable (Измеримый)
A — Attainable, Achievable (Достижимый)
R — Relevant (Актуальный)
T — Time-bound (Ограниченный во времени)

3. «Зачем?» и «Почему?»

4. Типовые и уникальные проекты

5. Планирование — это репетиция реализаций

6. +
Цикл Деминга + ресурсы
* Оценка неудач как результатов

8. Анализ и оптимизация процессов

9. Прогрессии результатов

10. Спасибо за внимание

11. Информация к размышлению
• Эмоции и логика
• Стресс
• Непредвиденные ситуации
• Навыки общения
• Слушать, а не говорить.
• Чего от Вас хотят? Чего хотите Вы?
• Как выдернуть собеседника из его
представлений?