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參加中國傳媒大學「海峽兩岸傳媒專業大學生考察交流團」報告書
本报告记录了中国传媒大学与台湾世新大学传媒专业学生的考察交流活动，重点探讨了两岸传播媒体产业的发展机遇与挑战。考察团队参访了多个媒体机构，并深入了解了中国大陆的传媒发展现状、历史以及相关产业情况。通过文化及专业交流，台湾与大陆在传媒领域的合作潜力得以加深。
參加中國傳媒大學「海峽兩岸傳媒專業大學生考察交流團」報告書
- 1. 參加中國傳媒大學 海峽兩岸傳媒專業大學生考察交流團 報告書 服務機關：世新大學 姓名職稱：陳清河 新聞傳播學院院長 林芷婷 資訊傳播學系秘書 林信男 傳播研究所博士班學生 謝孟翰 資訊傳播學系碩士班學生 黃詠婷 新聞學系四年級學生 出國地點：中國大陸 出國期間：民國 99 年 5 月 23 日至 5 月 29 日 報告日期：民國 99 年 6 月 8 日 1
- 2. 目次 壹、 考察目的 ............................................................3 貳、 考察過程紀要 ....................................................... 4 參、 考察心得 .......................................................... 18 肆、 建議 ................................................................ 26 伍、 附錄（媒體報導） ............................................... 27 2
- 3. 壹、 考察目的 近幾年，由於中國傳播媒體產業成為各國政府部門關注的新興產業之一，臺 灣與大陸兩岸學術單位皆致力於傳播媒體產業的推動。十三億人口的市場，已變 成世界文化的新支柱，隨之而起的是經濟發展實力備受矚目的全球華人傳播圈的 形成。如同英語傳播圈是英美傳播媒體市場的支柱，華人傳播圈的形成，已為全 球傳播媒體產業展開全新的發展局面。 在華人文化崛起的時代，臺灣其實具有相當多的發展優勢。由於台灣是一多 元文化及具民主開放的社會，加上教育普及，人才及文化水準在亞洲國家中都相 當突出，因此，投入傳播媒體產業的發展潛力無限。特別在現今兩岸開放、經貿 關係逐步正常化及華文市場成形的發展趨勢之下，台灣近年來已成為精緻、創新 及當代華人文化的孕育地，影視和流行音樂產業更是引領風潮，因此兩岸和亞洲 華人文化所形成的大華文市場，對於台灣來說是一個不可多得的新契機。 本次參訪人員由參訪人員一覽表如下： 姓名 單位 職稱 陳清河 新聞傳播學院 院長 林芷婷 資訊傳播學系 秘書 林信男 傳播研究所 博士班學生 謝孟翰 資訊傳播學系 碩士班學生 黃詠婷 新聞學系 四年級學生 註：世新大學新聞傳播學院陳清河院長夫人蔡玲玲本次亦陪同前往參訪。 3
- 4. 貳、 考察過程紀要 本次行程自99年5月23日至5月29日，共計7天，除往返交通時程外，主要 參訪中國傳媒大學動畫學院、校園電視臺、文化產業研究院，並參加中國傳媒大 學校內講座，以及參訪北京大型傳播媒體機構；除了文化交流行程之外，亦參訪 八達嶺長城、頤和園、故宮、王府井商業街及798藝術園區等文化遺址，相關行 程表如下： 日期 時間 行程內容 第一天 下午 搭乘中國國際航空 CA186 班機前往北京 5 月 23 日 晚上 入住校內國際交流中心，晚餐 第二天 上午 參觀中國傳媒大學動畫學院 5 月 24 日 訪問時尚傳媒集團 下午 訪問日本電通廣告公司 戰略資源中心本部總經理岡崎茂生座談 晚上 遊覽王府井商業街 第三天 上午 開班儀式 5 月 25 日 校內講座：北京歷史與傳統文化（講師為顏浩） 參訪中國傳媒大學校園電視臺、文化產業研究院 下午 訪問中央電視台 CCTV 晚上 遊覽後海 第四天 上午 遊覽八達嶺長城 5 月 26 日 下午 遊覽頤和園 晚上 校內講座：大陸傳媒發展概況及改革前景（講師為孫振虎） 第五天 上午 訪問搜狐網路公司 SOHU 5 月 27 日 下午 訪問北京青年報社，與副社長何筱娜座談 參觀 798 藝術園區 第六天 上午 訪問北京人民廣播電臺，與副總編亞志座談 5 月 28 日 下午 遊覽故宮 晚上 歡送宴，學生座談交流 第七天 上午 搭乘中國國際航空 CA185 班機返抵台北 5 月 29 日 一、 4
- 5. 二、 北京文化 (一) 地理環境 北京位於華北平原西北部，是中國的四個直轄市（北京、上海、重慶、 天津）之一。北京屬溫帶大陸型氣候，吹西北風，其特徵為四季分明、空氣 乾燥、雨水較少。北京總面積為 16800 平方公里，約為 17.5 個香港，總 共劃分為十四個區、四個縣，二環路以內為市區；二環陸以外為郊區。北京 的人口數約為 1700 萬人，北京市的「市花」為菊花；「市樹」為槐樹。 (二) 北京簡史（中國傳媒大學：顏浩副教授） 1. 名稱變遷 西周（約公元前 1027 年），北京被稱為「薊」。 唐朝（公元 618 年），北京被稱為「幽州」。 遼國（公元 938 年），北京被稱為「南京」。 金國（公元 1153 年） ，北京被稱為「中都」 （此時期的城市規劃對 北京的建設有很大影響）。 元朝（公元 1275 年） ，北京被稱為「大都」。 明朝洪武元年（公元 1368 年） ，北京被稱為「北平」 （北京的城市 樣貌大致成形）。 明朝永樂元年（公元 1403 年），被稱作「北京」。 中華民國元年（1912 年），維持「北京」的名稱。 中華民國政府遷都南京（1928 年：文化古都時期），北京被更名 為「北平」。 1949 年 9 月迄今：北平再度更名為北京。 2. 城市建設 明清時期的北京城市建設，主要是由城牆、宮殿、胡同（源自 ，僅 44 釐米） 蒙古語，意指水井，北京最窄的胡同為「錢市胡同」 5
- 6. 和四合院所構成。北京建立在一條 7.86 公里長的中軸線上，北起 鐘鼓樓，南至永定門，城市中心為紫禁城。採取左右對稱的建設方 式，其所呼應的，是中國文化中的「中庸」觀點。 三、 大陸傳媒發展現況與趨勢（中國傳媒大學：孫振虎副教授） (一) 概況 以中央電視台為例，其營運模式已由「中心制」（內容整合）改為「頻 道制」 （企業化經營：製播分離(內容提供商和播出平台的分離)） 。尌報業集 團來說，中國的第一個報業集團為「廣州報業集團」，目前中國報業在強化 收入增長點的具體做法上，多是採取「營利管道多元開發」的方式，例如 創辦專屬雜誌、贊助電視劇的製播等。在媒體公信力方面，大陸最具公信 力的媒體依序是電視、報紙、廣播。 (二) 雙軌制營運 大陸傳媒目前多採取「雙軌制」的營運模式，此一模式類似德國的媒體 營運方式，所謂雙軌制是指，媒體一方面承擔國家的喉舌功能（喉舌論）， 另一方面也採取企業化、集團化經營，提升商業成分。 大陸由於幅員遼闊，其地方媒體發展也十分蓬勃。例如專門製作娛樂節 目的「湖南衛視」，便是一個營收極高的地方性電視台。 (三) 中國網路媒體（新媒體）概況 1. 背景 至 2009 年 6 月 30 日為止，中國網民（網路使用人口）數量已達 3.38 億，中國的手機上網用戶也有 1.81 億。除了網路以外，包括手機 和車載電視，都被稱作「新媒體」 。在新媒體高度發展的情況下，內容的 製作與提供卻顯得較為不足。 2. 媒體連動 「媒體連動」指的是傳統媒體和新媒體的聯合互動。例如央視新大 6
- 7. 樓發生火災的消息，便是先由手機進行傳播，之後消息才擴散至網路， 再被傳統媒體（電視新聞）報導。 類似情況也發生在網路議題上，例如「賈君鵬，你媽喊你回家吃 飯！」「躲貓貓」「樓脆脆」等事件，便都是先在網路上發酵，再被傳 、 、 統媒體報導出來。從媒體連動的概念裡也可發現，由於新媒體的資訊公 信力不高，故這些獲得高度複誦的議題，仍然要由傳統媒體來「畫下句 點」（或者也可稱之為「定調」。 ） 一般來說，網路議題必頇要達到家喻戶曉的程度，才可能被播送範 圍較大的傳統媒體報導（有別於台灣媒體大量報導網路議題的作法） ，故 網路議題成為主流新聞的現象並不是太頻繁，但此類狀況在地方媒體則 較為常見。 四、 參訪中國傳媒大學校內機構 1. 前身為廣播電視學院的傳媒大學自改制後，校務發展突飛猛進，為中國 政府挹注大量資源，重點發展的高等學府。該校學科規劃沿襲俄羅斯傳 統，強調專業化技術導向，因此在電視學門內，尚提供美術、錄音、表 演、文學、攝影等不同專業，與北京電影學院的規劃類似。兩岸教育方 向不同，也正是日後交流時互相截長補短的切入點。 2. 文化產業研究所的規模，是台灣任何一所大學都無法比擬的，設備上面 或許並不會相差太遠，但在規模上面卻有著顯著無可彌補的差距，藉由 國家的資金補助，由人力執行資源普查的機制，對我們來說，是非常珍 貴的資源。 3. 在空間與設備方面，均相當完備，給人很深刻的印象。尤其是在數位動 畫方面的強調，每年舉辦大型的國際研討會及展演，對整體形象的提 升，很有幫助。 7
- 8. 五、 參訪北京傳播媒體產業相關機構 1. 時尚集團 20 世紀 80 年代以來，歐美跨國雜誌集團尌挾其豐沛資金在中國發行 國際中文版雜誌，企圖以中國作為全球華文市場營運據點。跨國雜誌出版集 團在長期經營中積累了豐富的經驗，形成了一套完整的理念和做法，在進入 中國，與中國媒體進行合作後，自然也將這些國際化的觀念帶入中國。同樣 地，外資媒體初次面對中國特殊的媒體市場屬性，需要與本土媒體合資組成 公司，其編輯作業、風格與市場定位，是在總公司與各區域授權公司的再三 溝通中產生的，而這一個溝通的過程，其實尌是全球媒體當地語系化運作的 過程。 時尚集團在中國稱得上時尚雜誌界的龍頭，旗下的每一本雜誌都能坐上 行業內發行量和廣告量的前 10 名交椅。時尚集團在 20 世紀 90 年代尌開 始與境外媒體的版權合作。1997 年 9 月，與美國 IDG 合資成立時之尚廣 告公司，開始尋求國際版權合作；1998 年 4 月，《時尚伊人》與美國著名 女性雜誌《COSMOPOLITAN》進行版權合作；1999 年 9 月， 《時尚先生》 與美國著名男性雜誌《Esquire》進行版權合作；2001 年 10 月 8 日，美 國赫斯特公司同意將《Harper's Bazaar》版權授予時尚集團；2001 年 11 月，美國國家地理學會所屬《National Geographic Traveler》雜誌與 《時尚旅遊》簽訂關於版權合作的正式協議；2003 年與英國《FHM》雜誌 合作創辦了《時尚男人裝》。此外，時尚集團還創辦了《時尚嬌點》《時尚 、 男士健康》 、《時尚女士健康》 、《時尚好管家》 、《時尚家居》 、《時尚家居置業》 、 《時尚時間》《時尚華夏人文地理》《時尚座駕》《Audi》雜誌中文版等 、 、 、 15 本雜誌。 以時尚集團旗下的《時尚伊人》為例，中國版每期約有 25％的文章是 向總公司美國赫斯特集團購買的。美國赫斯特集團已在全球 30 多個國家發 8
- 9. 行雜誌，包括日本、新加坡、澳洲等地。《時尚伊人》中文版每個月都會收 到各個國家的版本，如發現其他版本所設計的專欄有特色，值得介紹，便向 總公司報告，請該國的《Cosmopolitan》同意授權在中文版刊載，而總公 司對收費會有統一的規定，其中最常被轉譯的是法國、英國、美國、澳洲的 版本。購買版權的費用是一筆沉重的負擔，《時尚伊人》每年需付高額權利 金，如果有盈餘，另外再抽 5％到 10％，還有其他各種名目的收費。當然， 為凸顯企劃能力，《時尚伊人》會經常策劃一些與中國大陸本土相關的主題 或人物報導，這些內容如果令其他國家的編輯部感到興趣，則也以一樣的模 式向中國購買版權轉載。 (1) 產業化 時尚集團取法美國 IDG 國際數據集團的經營方式，對於雜誌的經營， 完全是依照產業經營的目標，即以經濟效益為目標。因此有關於雜誌內容的 定位、編輯思路以及相關的編輯活動、出版發行等，都服從於投資的回報率。 所謂真正的產業化，包括加強對市場的調查和分析，根據市場調查確定投資 的目標市場；為進入市場所進行的資本運作；行銷策略的制定；生產過程、 流通過程，即雜誌的編輯、印製、銷售、發行、物流等，都以獲得利潤為目 標。 (2) 集團化 品牌形象可說是當今時尚產業的一項無形資本，而它的建立可以通過行 銷傳播活動來造勢，包括廣告、慈善活動、贊助活動、展覽、讀者俱樂部乃 至通過一系列社會活動，從而在社會和讀者中確立自己的地位和形象。時尚 集團憑藉著集團化的優勢，利用集團內部各刊間的資源分享，經常聯合各刊 舉辦大型媒體造勢活動，譬如今年初由《時尚先生》《時尚男人裝》與《時 、 尚健康男士版》三刊聯合舉辦的男人節活動，尌是它利用集團化打造品牌效 應的例子。 9
- 10. 此外，時尚集團引進了國外常見的讀者俱樂部制度，在發行方面堅信取 得新客戶的成本要大大高於維護老客戶的成本。時尚集團旗下的 15 本雜誌 都會定期直接接觸讀者，以讀者俱樂部的方式記錄讀者動態，並且不斷培養 讀者的品牌忠誠度。 (3) 多媒體 國外大多數時尚雜誌都有設立網站，例如美國《Vogue》的網站 STYLE.COM 尌是一個極為成功的網路管道，它結合了各大品牌的行銷通 路，成為一個獨立於雜誌外的營利媒體。由於中國目前的奢侈品市場尚未發 展成熟，時尚集團受限於大環境，無法像 STYLE.COM 一樣與品牌建立線 上購物的通路，然而時尚集團還是很早尌意識到網路媒體的影響力與主導 性，率先架構了時尚網站。作為時尚系列刊物的網路版「時尚線上」及時給 客戶傳達時尚系列刊物最新內容及動態、充分利用網路特性為編輯部與讀者 提供直接對話溝通管道。 (4) 廣告 時尚集團有獨立的的廣告部門，與國外總公司無關，完全是獨立作業， 但因是國際知名雜誌品牌，往往能得到國內外廣告主青睞，能承襲國外雜誌 品牌的效應。根據《中國廣告》2002 年的計算，《時尚伊人》的廣告收益 排名在時尚類雜誌中名列第一。其他雜誌像《時尚芭莎》與《時尚先生》也 取得相當不錯的廣告成績。 市場的成功讓外資方面認可了時尚集團的經營方向，包括美國 IDG 集 團和赫斯特集團都很信任時尚集團，合作雜誌之一《Cosmopolitan》國際 版的主編更曾表達對時尚集團編采人員的尊敬，他說，時尚集團的工作人員 對內容所做的專業選擇 以及對內容所進行加工與編輯都充分顯示出他們的 ， 專業水準，同時，時尚集團十分瞭解自己的讀者，總是做出正確的選擇。 10
- 11. 2. 日本電通廣告公司 北京電通廣告公司成立已達十五年 於 2006 年來到北京擔任總經理的 ， 岡崎茂生指出，北京電通廣告是以溝通為核心概念的傳媒公司，其主要業 務為整合傳播與品牌管理。 北京電通廣告公司獨家發展出 AISAS 的品牌行銷模式，強調行銷與品 牌間的互動關係。岡崎茂生表示，「如果你擁有強大的品牌，它將會有助於 產品銷售。岡崎茂生也以圖形說明，強調品牌的建構，關乎「你是誰」 （who you are）「你做了什麼」 、 （what you do）「你說了什麼」 、 （how you say） 等三項概念： 3. 中央電視台 隨著中國整體經濟高度發展，從中央到地方各級政府、事業均全力推動 有線電視數位化、雙向化及高畫質內容產業，致使大陸整體廣電產業呈現快 速發展。 在數位技術方面，未來值得關注的有：NGB（Next Generation Broadcasting Network）、三網融合及高畫質內容製作、廣電與電信產業 11
- 12. 間的競合、有線電視設備及未來發展等議題。 大陸地區近年來推動有線電視數位化工作不遺餘力，截至2010 年已 有 160 個地市、460 多個縣市完成數位化轉換，全國總有線電視收視戶達 1.74 億，其中有線電視數位化使用者達 6,500 萬戶，高達總用戶 1/3 以 上，其發展之快速令人矚目。 雖然大陸地區與臺灣有線電視產業無論監理政策、產業結構、市場概況 及所面臨的瓶頸不完全相同，但尌其發展現況及其寶貴經驗，對於推動我國 匯流及有線電視數位化政策仍將具有一定參考價值。 12
- 13. 大陸廣播電視網路發展現況與趨勢 項目 發展現況 未來趨勢 網路 接入頻寬利用不足，雙向改善進度滯後 寬頻化、雙向化 業務 互通不足、開放性不夠 開放化、聯通化 終端 技術規範不統一，家用網路支援弱 標準化、智能化 用戶 用戶參與度低，互動不足 個性化、體驗化 營運 所有權分散，營運不統一 規模化、集約化 安全 內容、網路、服務等雙向監管缺乏 可控、可管、可信 資料來源: 鄔江興(2010) 大陸地區有線電視產業 SWOT 分析 優勢(Strengths) 劣勢(Weaknesses) 1. 安全可靠 1. 網絡資源分散 2. 內容撥控平台 2. 業務單一 3. 網絡傳輸視訊帶寬 3. 市場化程度低，競爭能力弱 4. 全網覆蓋 4. 資本募集管道不順暢 5. 頻道業務長期經營 5. 網路接入端尚未完成雙向化 6. 國家政策支持 6. 機上盒標準統一且未具開放性 機會(Opportunities) 威脅(Threats) 1. 進入增值電信業務 1. IPTV 2. 在三網融合下擴展廣闊的融合多 2. 網絡電視台 業務，具產業發展空間 3. 網際網路 3. 高畫質及互動內容，極具發展空間 4. 行動電視 4. 3D 電視 5. 直播衛星 資料來源: 勵怡青(2010) 13
- 14. 4. 搜狐網路公司 搜狐網是中國數一數二的搜尋引擎，其員工人數約四千多人，年營業額 達五億美金。搜狐網原本的英文名稱參考 YAHOO，命名為 SOHOO，之後 才易名為 SOHU。有別於台灣高度發展關鍵字行銷的做法，由於大陸關鍵 字行銷的市場尚未成熟，故這方面的業務還停留在嘗詴階段。最主要業務 為 Social Games，由於 SNS 網站在中國最有名的是人人網、新浪微博， 搜狐目前也針對 Social Media 內容進行相關的研究開發。 搜狐主要服務 搜狐服務競爭者 Social Games 盛大 門戶 Ad Commerce Sina、QQ Search Sevices SOSO、有道 EC 電子商務 目前無此服務 wireless Kong、Sina 5. 北京青年報社 《北京青年報》是一份市場化程度很高的綜合性日報，除日報外，《北 京青年報》旗下另有九種報紙、五本雜誌、兩個網站（千龍網與北青網）， 以及專屬發行系統「小紅帽」，並提供「手機報」內容。《北京青年報》擁 有上千名記者與專屬的廣告檢查小組（由於《北京青年報》的主要收入來 自廣告，故需廣告檢查小組判斷哪些廣告適宜刊登，哪些廣告不宜刊登， 以免破壞報社聲譽）。 北青網的營利方式主要是善用採訪資源（上千名記者），獨家提供大陸 MSN 網站上的新聞，這便是北青網的利基。而在 2008 年北京奧運取得報 導採訪權利，也造尌北京青年報得以發光發熱的重要因素，日後大型賽事 也因為北京青年報搶得戶外廣告權利，而有更多媒體發揮的空間。 14
- 15. 六、 參訪北京文化產業相關機構 北京 798藝術園區發展概況 「798 藝術區」位於北京東北方朝陽區大山子地區，距離國際展覽中心約 20 分鐘車程，原為國營 798 廠等電子工業的廠區所在地，1950 年代由蘇聯、 東德援建而成，總建築面積約 23 萬平方公尺，部分建築採用現澆混凝土拱形結 構，為典型的包豪斯風格的建築。由於視覺效果充滿美感，十分適合藝術創作與 展示，自 2002 年開始，吸引大量藝術家工作室和當代藝術機構進駐，成規模 地租用和改造閒置廠房，後來逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設 計公司、時尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區。 「798 藝術區」內街道為棋盤式，由於街道不寬(雙向單車道)，一般遊客 於入口處下車後，均採步行方式參觀。區內工作室或商店大約在上午 10 時左右 陸續開始營業，上午人潮不多，因此漫步園區內時，多了一分寧靜與從容。在這 裏，隨處可見具特色之建築、雕塑及藝術品，當代藝術、建築空間、文化產業、 歷史文脈及城市生活環境的有機結合，使 「798 藝術區」演化為一個極具活力 的中國當代文化與生活的嶄新模式，對各類專業人士或一般遊客均產生了前所未 有的強大吸引力。 北京 798 藝術區經常舉辦重要的國際藝術展覽、藝術活動和時尚活動，因 為獨特的藝術氣質、創新概念和藝術家明星效應，吸引了眾多來自世界各地的觀 眾與藝術代表前來造訪，許多政界要人、影視明星、社會名流對 798 藝術區亦 情有獨鍾。2003 年北京 798 藝術區被美國《時代週刊》評為全球最有文化標 誌性的 22 個城市藝術中心之一。 2006 年，北京 798 藝術區分別被朝陽區、北京市政府列為首批文化創意 產業集聚區之一。為了加快推動藝術區繁榮、發展，朝陽區政府與七星集團共同 成立了北京 798 藝術區建設管理辦公室，以「協調、服務、引導、管理」為宗 旨，推進藝術區當代藝術與文化創意產業的發展。2008 年 1 月，入駐北京 798 15
- 16. 藝術區的畫廊、藝術家個人工作室以及動漫、影視傳媒、出版、設計諮詢等各類 文化機構約 400 餘家，分別來自法國、義大利、英國、荷蘭、比利時、德國、 日本、澳大利亞、韓國、中國、台灣、香港等國家，使798 藝術區在短短兩年 內躍升為中國最大、最具國際影響力的藝術區。 不過，當 798 藝術區知名度愈高，海內外媒體紛紛報導，隨之而來的卻是 大量的非藝術收藏訪客，以及餐飲之類的非藝術性場所愈開愈多，租金不斷上 漲，令一些藝術家或規模較小的畫廊經營不下去。這對期待 798 藝術區能保留 原貌、不走商業化路線、堅持藝術的人來說，那種自成一派、曲高和寡的藝術區 消失了，反倒變成了一個像周末市集的景點，也因如此，不少北京藝術家已另闢 天地，遷往其他離市中心較遠、租金較便宜的地區，如草場地、環鐵藝術區等新 開發區，繼續發展下去。 北京藝術區所呈現的發展問題 過去幾年中國大陸創意文化園區迅速發展，其成功之主要原因包括：藝術家 具冒險犯難的拓荒精神、都市地區有低廉土地可供建築運用，以及政府部門針對 部分具有發展潛力園區大舉挹注資源等。然而，隨著都市不斷擴張以及商業化之 運作，緊接而來的租金上漲問題也開始困擾藝術家及承租客。 以 798 藝術區為例，對藝術區經營者來說，收取藝術家微薄的租金與 798 藝術區蘊藏的商業價值很不相稱，因此，如何維持藝術區的原有特色，並提高其 商業價值，考驗著藝術區經營者的智慧及政府之政策，畢竟藝術區的價值不只有 經濟效益，他同時代表城市的無形資產、文化內涵，以及品牌形象。 對照大陸創意文化園區之發展模式，台灣由於地價昂貴，經營成本高，且市 場相對狹小，因此，民間自發性開發文化創意園區誘因不足。由於文化創意園區 之開發，可以創造產業集聚效益，帶動市場需求，因此，政府對民間開發者應提 供適當獎勵誘因，公有文創園區(如華山創意園區) 委託民間經營時，應甄選具 文創產業經營經驗及執行力之團隊，而非以回饋權利金為首要考慮。 16
- 17. 北京 798 藝術園區導覽圖 798 藝術區-餐廳、畫廊 798 藝術區-阿特賽帝飾品商店 798 藝術區-旁觀書社 798 藝術區雕塑 798 藝術區建築 17
- 18. 參、 考察心得 林信男（世新大學傳播研究所博士班） 整體而言，本次交流活動無論在行程安排或接待態度上，皆十分細膩、周到， 的確有助台灣學生在短時間內獲得對大陸傳媒的概括性了解，以及與大陸學生有 充分交流、溝通之機會。若真要雞蛋裡挑骨頭，硬是找出美中不足之處，僅有校 內講座安排時間稍嫌不理想的小瑕疵。 在此建議，由於參與本次活動的同學們多是第一次來到北京，若是能將「北 京歷史與傳統文化」和「大陸傳媒發展概況改革前景」等兩場講座，安排於活動 的第一日或第二日，讓同學們能夠先對北京文化以及大陸傳媒有概略性了解，或 許能有助於之後在參訪媒體機構時的問題擬定，以及觀光時的具體方向。 不過，整體而言，中國傳媒大學的活動規劃仍屬優質，世新大學參訪成員皆 獲益良多，深切期盼能有機會再度交流。 謝孟翰（世新大學資訊傳播學系碩士班） 本次非常榮幸成為「2010 海峽兩岸傳媒專業大學生考察團」的其中一員， 此活動由中國傳媒大學主辦，邀請台灣傳媒相關大學師生前往北京考察交流，並 了解大陸媒體業發展現況，藉由學術講座對中國媒體背景具有基本認知，並訪問 中央電視台、北京人民廣播電台、搜狐網路公司、北京青年報社、時尚傳媒集團 以及北京電通廣告公司等代表性的傳媒機構，針對大陸蓬勃發展的傳媒業機構進 行實地考察。 台灣媒體往往會戴上有色的眼鏡看待中國，但透過本次交流活動，雖然政治 話題在中國無法暢所欲言，但是政治以外的社會新聞、民生議題、娛樂及體育新 聞都在持續蓬勃的發展，由於政府沒有對此類新聞設限，也使得中國媒體業在其 他議題的發展上都具有蓬勃的生命力，甚至比台灣媒體能夠更加多元、完整的詳 細報導。 中國豐沛的人力資源，在媒體業更是明顯，由於中國幅員遼闊需要派任記者 18
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- 20. 黃詠婷（世新大學新聞學系大學部） 應北京傳媒大學邀請，世新大學新聞傳播學院陳清河院長率領共六名師生， 為期七天，透過座談以及實地參訪北京傳媒大學和各大傳播媒體，藉以瞭解中國 傳媒發展現況，不僅擴展世新師生國際視野，並期待能對國內傳媒產業有更深 刻、周延之省思。 參訪行程中看到中國傳媒無不進行跨媒體產業的擴張，由以北京人民廣播電 台來說，其涉足品項延伸，製作出與北京人民息息相關的多樣廣播頻道外，四通 八達的網路脈絡，以及便利及時的電視資訊的品牌延伸，也讓北廣的觸角邁向多 處，除此之外，更進行品牌伸展，進行高級飯店經營管理，龐大的公司架構及經 營模式，令人嘆為觀止。 非常難得的，北京傳媒大學安排了兩岸師生，共同與北京電通廣告公司本部 戰略資源中心總經理岡崎茂生、及 TOYOTA 本部宣傳企劃部副執行總監屠劍峰 一同座談。北京電通為日本電通株式會社關係企業之一，國外品牌如何在競爭激 烈的北京，其競爭戰略十分重要，但北京電通公司在中國以創造佳績，進入中國 20
- 21. 前十名廣告公司之一，如何應用有效策略，讓我們十分好奇。於是岡崎茂生為大 家全英語演說商業行銷策略，大家無不全力傾注精神，聆聽這場精湛的演說。 另外，參觀了目前大陸十分熱門的搜狐網絡公司，該公司為我們對於目前大 陸搜索引擎介紹及發展現況加以說明，讓我們瞭解到網絡公司在大陸的競爭情 勢。也希望搜狐在如此環境中能發揮創業理想“讓網絡成為中國人民生活中不可 缺少的一部分”，成為中國最優秀，最廣為人用的新興媒體。而在北京青年報即 將邁入三十歲的同時，座談中副社長談到他們如何做出改變，改革後的出擊又是 如何，讓大家印象深刻。 最後一天的行程中，我們訪問北京人民廣播電台，並與副總編亢亞志先生進 行座談，亢先生提到，在人才培訓方面，北廣十分注重人才的培養。第一，北廣 長年來與各大傳媒專業學校合作，辦理為期兩年的小班培訓課程，亦開辦研究生 進修班，甚至是到國外進行為其 3-4 週的交流培訓。其次，所有新進人員進行 考詴測驗，相互競爭，使得進入北廣服務。最後，網路上的海選機制，讓所有人 都可以圓夢，只要肯學、肯表現，北廣將給與實習機會，好的表現下即可以帶來 一線契機。 由北京傳媒校方安排的顏浩老師「北京歷史與傳統文化」與孫振虎老師「大 陸傳媒發展概況與改革前景」，這兩堂精彩的校內講座，，簡短但精湛的演說， 吸引大家目光。對於對岸的老師前來授課，大家也覺得十分特別，且獲益良多。 在整個參訪後，深深體會到對岸傳媒發展現況，彼此之間十分競爭，且持續 進行中，大家無不努力拓展版圖，求一個更成功，且更大的事業版圖。各大傳媒 集團，無不時時刻刻上緊發條，在瞬息萬變的世界脈絡中求新求變，更求一個好 表現，其積極心態，深植我們心中，而此做為，亦值得各界效法。兩岸交流，蹦 出不少新火花，大家彼此分享想法。大學生以及對岸的志願者，在無形中結識熟 悉，絲毫沒有那片無形的牆，情感反倒更為深厚，更相約彼此再度到對岸來交流， 而我也期盼有那麼一天，我們在台灣，也能好好的招待這些我們的好夥伴，讓他 21
- 22. 們看到寶島台灣那美好的一面。 ▲時尚傳媒集團的書店相關企業，與台灣誠品的基調相似。 ▲北京電通廣告公司總經理岡崎茂生 以 AISAS概念與大家分享品牌競爭分析 ， 。 ▲在搜狐集團巧遇世新新聞系的學姐，圖為學姐與陳院長合影留念。 22
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- 26. 肆、 建議 1. 最具體的建議尌是期望每年的相互參訪的移地教學及交流能夠繼續下去，尤 其兩岸三地發展及成長的速度超乎想像，而這種交流活動活動能打開我們的 的想像空間，激發熱情與創意，透過實地到訪的經驗讓想像起飛，讓視野超 越刻板而簡單的二元對立。 2. 由於參與本次活動的同學們多是第一次來到北京，若是能將「北京歷史與傳 統文化」和「大陸傳媒發展概況改革前景」等兩場講座，安排於活動的第一 日或第二日，讓同學們能夠先對北京文化以及大陸傳媒有概略性了解，或許 能有助於之後在參訪媒體機構時的問題擬定，以及觀光時的具體方向。 3. 希望能與當地學生一同座談，進行學術以及意見上的交流。學生與學生交流 中所能傳遞的訊息及資訊，想必能為智識交換帶來更多的成果。兩岸學生若 能共同互動，對彼此傳媒現況提出問題與回答，兩岸交流應會較為平衡。 26
- 27. 伍、 附錄（媒體報導） 2010-05-28 / 世新大學小世界周報 / A5 27
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