The document discusses how the digital environment impacts businesses through various forces and models. It outlines Porter's 5 forces model and value chain model and how digital affects different parts of each. It then examines digital competitors, customers, intermediaries, business models, revenue models, bleeding markets, and grey markets. Digital enables new ways for businesses to conduct market research, marketing, and customer acquisition and support while also facing new competitive threats.
This document provides an overview of social media marketing and recommendations for businesses. It discusses how marketing has changed and the importance of social media channels like Facebook, Twitter, LinkedIn, and Google+. It provides statistics on user numbers and recommendations for using each channel effectively through tactics like engaging communities, asking questions, sharing content, and creating ads. The document emphasizes segmenting communities and tailoring content for each channel. It concludes by recommending professionals register consistent usernames, track social profiles, and continue conversations.
The document discusses how the digital environment impacts businesses through various forces and models. It outlines Porter's 5 forces model and value chain model and how digital affects different parts of each. It then examines digital competitors, customers, intermediaries, business models, revenue models, bleeding markets, and grey markets. Digital enables new ways for businesses to conduct market research, marketing, and customer acquisition and support while also facing new competitive threats.
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5. 問題解決の事例5 Willfort International Patent Firm Ideation Japan Inc. Ideation International Inc. ・実際、沢山の好事例が私たちの手元にはありますが、その大部分は顧客との秘密保持契約により公開できないのが残念です。 ・ここでは、公開しても問題のない古い事例で、比較的分かりやすいものご紹介いたします。 ・古い事例であっても、その解決の困難さは、近年のハイテク事例と変わりありません。実際に、その問題の解決にご自分でトライしてみると、そのことを実感できるはずです。 ・I-TRIZではどのように問題を分析しアイデアを創造するのか、という思考プロセスのエッセンスを感じていただければ幸いです。 2
6. ネットワーク・アプリケーション装置 ユーザ ユーザ ユーザ ■ いろいろなユーザに、いろいろなネットワーク・アプリケーションを提供する装置である。 ■ 各アプリは起動時、OSに要求して、必要数の通信ポートをOSから提供してもらう。 非重要 アプリ 非重要 アプリ 重要 アプリ ■ 各アプリは、必要数の通信ポートが提供されると起動し、そして、終了時には、OSへ通知して、その通知ポートを返却する。 ■ OSは、所定の上限数内で通信ポートを提供し、アプリから要求を受けたとき、空き通信ポートがあれば提供するが、足りなければ提供しない。 OS(ブラックボックス) 問題 ユーザ ユーザ ユーザ ■ ユーザが起動要求すれば直ちに起動すべき重要アプリと、そうでない非重要アプリがある。 非重要 アプリ 非重要 アプリ 重要 アプリ ■ しかし、沢山のユーザが非重要アプリを使っていて空きの通信ポートがないとき、別のユーザが重要アプリを起動しようとすると、他の誰かが非重要アプリの使用を終えるまで、重要アプリが起動できない。 ■ OSは他社製でブラックボックスであり、空き通信ポートの数を通知してもらえず、当社がOSの機能を改変することもできない。 OS(ブラックボックス) どのようにしてこの問題を解決するか? 3 Willfort International Patent Firm Ideation Japan Inc. Ideation International Inc.