New constitution of cashville multi purpose cooperative society limitedefegbere1234567
VISION STATEMENT: To be the foremost cooperative society on provision of economic and welfare services to its members and non-members (clients) in Africa and beyond (global citizenry).
MISSION STATEMENT: To build the cooperative society as an international family accommodative of all ideas of all members with harmonization according to international best practices in order to be economically and corporately successful in its services by strategically :
a. Establishing the cooperative in all 36 states and Federal Capital Territory –Abuja of Nigeria in the first year of operation (2015) through partnership with relevant organizations especially Global Community Health Foundation and others with headquarters located in Delta State .
b. To target registered membership(with membership fee per head of person of N2,000.00 or its currency equivalence (individual) or N50,000 (corporate) or its currency equivalence of fifty thousand (50,000) members in each of all the states/ FCT-Abuja of Nigeria and worldwide through inter-personal marketing and e-commerce marketing(social media, website, etc) in the first year of operation, then 200,000 members after first year, 800,000 members in two years, 3,200,000 members in three years with multiplier constancy of factor 4 for second, three…years.
c. All registered members must meet set management membership recruit targets as periodically awarded by the State/National/International President or Vice-President at State/ National / International management committee levels
d. Marketing/ Networking models shall be either as employed ad-hoc staff or paid volunteerism with paid commission of 50% ( i.e. N1,000.00 and N25,000.00 ) for each convinced and registered individual and corporate member respectively; commission paid with issuance of cheques only.
e. Generating funds through our thrift /savings of at least five hundred million naira (N500,000,000.00) or equivalence in US $ or the currency of the country of operation within the first year of operation (2015) in each of the cooperative society and all our branches in the 36 states and Abuja of Nigeria through aggressive marketing using all possible media and strategies ( for example , engaging voluntary and employed paid ad-hoc staff as marketers).
f. Establishing at least one Cashville Microfinance Bank(s) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
g. Establishing at least one agro-based farm(s) (firms) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
h. Establishing linkage(s) of health insurance services for all members within two years of operation (2015-2016)in the 36 states and Abuja of Nigeria.
i. Diversifying into other enterprise like oil and gas, educational institutions/ services, etc within three years of operation (2015-2017) in the 36 states and Abuja of Nigeria.
j. Establishing (a) nationa
New constitution of cashville multi purpose cooperative society limitedefegbere1234567
VISION STATEMENT: To be the foremost cooperative society on provision of economic and welfare services to its members and non-members (clients) in Africa and beyond (global citizenry).
MISSION STATEMENT: To build the cooperative society as an international family accommodative of all ideas of all members with harmonization according to international best practices in order to be economically and corporately successful in its services by strategically :
a. Establishing the cooperative in all 36 states and Federal Capital Territory –Abuja of Nigeria in the first year of operation (2015) through partnership with relevant organizations especially Global Community Health Foundation and others with headquarters located in Delta State .
b. To target registered membership(with membership fee per head of person of N2,000.00 or its currency equivalence (individual) or N50,000 (corporate) or its currency equivalence of fifty thousand (50,000) members in each of all the states/ FCT-Abuja of Nigeria and worldwide through inter-personal marketing and e-commerce marketing(social media, website, etc) in the first year of operation, then 200,000 members after first year, 800,000 members in two years, 3,200,000 members in three years with multiplier constancy of factor 4 for second, three…years.
c. All registered members must meet set management membership recruit targets as periodically awarded by the State/National/International President or Vice-President at State/ National / International management committee levels
d. Marketing/ Networking models shall be either as employed ad-hoc staff or paid volunteerism with paid commission of 50% ( i.e. N1,000.00 and N25,000.00 ) for each convinced and registered individual and corporate member respectively; commission paid with issuance of cheques only.
e. Generating funds through our thrift /savings of at least five hundred million naira (N500,000,000.00) or equivalence in US $ or the currency of the country of operation within the first year of operation (2015) in each of the cooperative society and all our branches in the 36 states and Abuja of Nigeria through aggressive marketing using all possible media and strategies ( for example , engaging voluntary and employed paid ad-hoc staff as marketers).
f. Establishing at least one Cashville Microfinance Bank(s) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
g. Establishing at least one agro-based farm(s) (firms) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
h. Establishing linkage(s) of health insurance services for all members within two years of operation (2015-2016)in the 36 states and Abuja of Nigeria.
i. Diversifying into other enterprise like oil and gas, educational institutions/ services, etc within three years of operation (2015-2017) in the 36 states and Abuja of Nigeria.
j. Establishing (a) nationa
Эволюция Мобильного Маркетинга. 2 года успешного продвижения, 5 млн. инсталло...Eugene Lisovskiy
Как все начиналось и как мобильный канал занял 50% выручки компании?
Взлеты и падения, ошибки и безумное везение.
Как попасть и удержаться в ТОП5 кассовых в общем топе в России рядом с Clash of Clans?
Методики привлечения трафика/инсталлов.
Эволюция бизнес-подхода к продвижению.
Методики управления и контроля за ключевыми показателями (ARPU, MAU, DAU и прочие заумные аббревиатуры).
Расчет мега-матрицы-прогнозатора на базе коэффициентов CLV.
План/факт: как планировали 2013 и что в итоге получилось.
Только вперед: выводы и планы на будущее.
New constitution of cashville multi purpose cooperative society limitedefegbere1234567
VISION STATEMENT: To be the foremost cooperative society on provision of economic and welfare services to its members and non-members (clients) in Africa and beyond (global citizenry).
MISSION STATEMENT: To build the cooperative society as an international family accommodative of all ideas of all members with harmonization according to international best practices in order to be economically and corporately successful in its services by strategically :
a. Establishing the cooperative in all 36 states and Federal Capital Territory –Abuja of Nigeria in the first year of operation (2015) through partnership with relevant organizations especially Global Community Health Foundation and others with headquarters located in Delta State .
b. To target registered membership(with membership fee per head of person of N2,000.00 or its currency equivalence (individual) or N50,000 (corporate) or its currency equivalence of fifty thousand (50,000) members in each of all the states/ FCT-Abuja of Nigeria and worldwide through inter-personal marketing and e-commerce marketing(social media, website, etc) in the first year of operation, then 200,000 members after first year, 800,000 members in two years, 3,200,000 members in three years with multiplier constancy of factor 4 for second, three…years.
c. All registered members must meet set management membership recruit targets as periodically awarded by the State/National/International President or Vice-President at State/ National / International management committee levels
d. Marketing/ Networking models shall be either as employed ad-hoc staff or paid volunteerism with paid commission of 50% ( i.e. N1,000.00 and N25,000.00 ) for each convinced and registered individual and corporate member respectively; commission paid with issuance of cheques only.
e. Generating funds through our thrift /savings of at least five hundred million naira (N500,000,000.00) or equivalence in US $ or the currency of the country of operation within the first year of operation (2015) in each of the cooperative society and all our branches in the 36 states and Abuja of Nigeria through aggressive marketing using all possible media and strategies ( for example , engaging voluntary and employed paid ad-hoc staff as marketers).
f. Establishing at least one Cashville Microfinance Bank(s) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
g. Establishing at least one agro-based farm(s) (firms) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
h. Establishing linkage(s) of health insurance services for all members within two years of operation (2015-2016)in the 36 states and Abuja of Nigeria.
i. Diversifying into other enterprise like oil and gas, educational institutions/ services, etc within three years of operation (2015-2017) in the 36 states and Abuja of Nigeria.
j. Establishing (a) nationa
New constitution of cashville multi purpose cooperative society limitedefegbere1234567
VISION STATEMENT: To be the foremost cooperative society on provision of economic and welfare services to its members and non-members (clients) in Africa and beyond (global citizenry).
MISSION STATEMENT: To build the cooperative society as an international family accommodative of all ideas of all members with harmonization according to international best practices in order to be economically and corporately successful in its services by strategically :
a. Establishing the cooperative in all 36 states and Federal Capital Territory –Abuja of Nigeria in the first year of operation (2015) through partnership with relevant organizations especially Global Community Health Foundation and others with headquarters located in Delta State .
b. To target registered membership(with membership fee per head of person of N2,000.00 or its currency equivalence (individual) or N50,000 (corporate) or its currency equivalence of fifty thousand (50,000) members in each of all the states/ FCT-Abuja of Nigeria and worldwide through inter-personal marketing and e-commerce marketing(social media, website, etc) in the first year of operation, then 200,000 members after first year, 800,000 members in two years, 3,200,000 members in three years with multiplier constancy of factor 4 for second, three…years.
c. All registered members must meet set management membership recruit targets as periodically awarded by the State/National/International President or Vice-President at State/ National / International management committee levels
d. Marketing/ Networking models shall be either as employed ad-hoc staff or paid volunteerism with paid commission of 50% ( i.e. N1,000.00 and N25,000.00 ) for each convinced and registered individual and corporate member respectively; commission paid with issuance of cheques only.
e. Generating funds through our thrift /savings of at least five hundred million naira (N500,000,000.00) or equivalence in US $ or the currency of the country of operation within the first year of operation (2015) in each of the cooperative society and all our branches in the 36 states and Abuja of Nigeria through aggressive marketing using all possible media and strategies ( for example , engaging voluntary and employed paid ad-hoc staff as marketers).
f. Establishing at least one Cashville Microfinance Bank(s) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
g. Establishing at least one agro-based farm(s) (firms) in all major cities/ recommended towns of all states and Abuja of Nigeria within two years of operation (2015-2016).
h. Establishing linkage(s) of health insurance services for all members within two years of operation (2015-2016)in the 36 states and Abuja of Nigeria.
i. Diversifying into other enterprise like oil and gas, educational institutions/ services, etc within three years of operation (2015-2017) in the 36 states and Abuja of Nigeria.
j. Establishing (a) nationa
Эволюция Мобильного Маркетинга. 2 года успешного продвижения, 5 млн. инсталло...Eugene Lisovskiy
Как все начиналось и как мобильный канал занял 50% выручки компании?
Взлеты и падения, ошибки и безумное везение.
Как попасть и удержаться в ТОП5 кассовых в общем топе в России рядом с Clash of Clans?
Методики привлечения трафика/инсталлов.
Эволюция бизнес-подхода к продвижению.
Методики управления и контроля за ключевыми показателями (ARPU, MAU, DAU и прочие заумные аббревиатуры).
Расчет мега-матрицы-прогнозатора на базе коэффициентов CLV.
План/факт: как планировали 2013 и что в итоге получилось.
Только вперед: выводы и планы на будущее.
Продающий интернет магазин для ресторанов и служб доставкиАртур Хазеев
Интернет магазина - отдельной точка, а не месту конверсии.
Т.к. на ней совершаются полноценные покупки и к ней необходимо относиться именно с таким настроем. Если начать относиться к интернет магазину как отдельной точки становиться более ясен вопрос привлечение трафика - аналогично стационарной точке
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании...Andrey Gavrikov
Как подходить к интернет-маркетингу компании, чтобы он был максимально эффективен?
Презентация с мастер-класса конференции "Без Бумаг" в Екатеринбурге. 4 октября 2012
В чем отличие продвижения гибридного бизнеса от pure play?Netpeak
28-29 мая 2016 в Одессе состоялась Mobile Beach Conference – самая большая конференция по мобильному маркетингу в Восточной Европе.
Марина Бриль (Netpeak) вместе с Елизаветой Мошинской (OLX) на примере самой крупной доски объявлений в Украине, рассказали о том, зачем онлайн-бизнесу нужно мобильное приложение и как с ним работать.
Нетология. Исследование главные тренды интернет маркетинга в 2014 годуНетология
Какие перемены ждут интернет продвижение в ближайшем будущем? О чём думает большинство и что рекомендуют эксперты? Представляем результаты исследования "Главные тренды интернет-маркетинга в 2014 году".
Из презентации вы узнаете:
- На что пойдут бюджеты.
- Как изменятся акценты.
- Какие проблемы тревожат интернет-маркетологов.
- Что обеспечит успех в будущем году.
Прочесть статью об исследовании можно в блоге "Нетологии": http://bit.ly/1g6lAKE
Построение интернет-маркетинга и продаж холодильного оборудования через Интер...Комплето
акова роль интернет-маркетинга в продажах холодильного оборудования различного типа.
Как правильно разработать сайт для предприятия холодильной индустрии. Сколько сайтов нужно, чтобы охватить регионы. Как правильно сформулировать своё торговое предложение. Какой контент должен быть на сайте. Как правильно "подать" на сайте ваше сложное оборудование.
Как собрать весь спрос (трафик) в тематике. Как обойти конкурентов в рекламных каналах, и как вообще правильно выстроить рекламную активность.
Огромная роль контент-маркетинга (информационного маркетинга) – что это такое, как правильно делать, и какой эффект?
Аналитика продаж холодильного оборудования через сайт и рекламные каналы (seo, контекстная реклама и другие). Как построить анализ до самой продажи, даже если продажа по телефону или на встрече, даже если оплата прошла через полгода-год?
Как работать с потребителями на разных стадиях принятия решения: на стадии формирования спроса, на стадии выбора и на стадии принятия решения? Как сделать, чтобы довольный клиент помог привести еще клиентов?
Продающий интернет магазин для ресторанов и служб доставкиАртур Хазеев
Интернет магазина - отдельной точка, а не месту конверсии.
Т.к. на ней совершаются полноценные покупки и к ней необходимо относиться именно с таким настроем. Если начать относиться к интернет магазину как отдельной точки становиться более ясен вопрос привлечение трафика - аналогично стационарной точке
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании...Andrey Gavrikov
Как подходить к интернет-маркетингу компании, чтобы он был максимально эффективен?
Презентация с мастер-класса конференции "Без Бумаг" в Екатеринбурге. 4 октября 2012
В чем отличие продвижения гибридного бизнеса от pure play?Netpeak
28-29 мая 2016 в Одессе состоялась Mobile Beach Conference – самая большая конференция по мобильному маркетингу в Восточной Европе.
Марина Бриль (Netpeak) вместе с Елизаветой Мошинской (OLX) на примере самой крупной доски объявлений в Украине, рассказали о том, зачем онлайн-бизнесу нужно мобильное приложение и как с ним работать.
Нетология. Исследование главные тренды интернет маркетинга в 2014 годуНетология
Какие перемены ждут интернет продвижение в ближайшем будущем? О чём думает большинство и что рекомендуют эксперты? Представляем результаты исследования "Главные тренды интернет-маркетинга в 2014 году".
Из презентации вы узнаете:
- На что пойдут бюджеты.
- Как изменятся акценты.
- Какие проблемы тревожат интернет-маркетологов.
- Что обеспечит успех в будущем году.
Прочесть статью об исследовании можно в блоге "Нетологии": http://bit.ly/1g6lAKE
Построение интернет-маркетинга и продаж холодильного оборудования через Интер...Комплето
акова роль интернет-маркетинга в продажах холодильного оборудования различного типа.
Как правильно разработать сайт для предприятия холодильной индустрии. Сколько сайтов нужно, чтобы охватить регионы. Как правильно сформулировать своё торговое предложение. Какой контент должен быть на сайте. Как правильно "подать" на сайте ваше сложное оборудование.
Как собрать весь спрос (трафик) в тематике. Как обойти конкурентов в рекламных каналах, и как вообще правильно выстроить рекламную активность.
Огромная роль контент-маркетинга (информационного маркетинга) – что это такое, как правильно делать, и какой эффект?
Аналитика продаж холодильного оборудования через сайт и рекламные каналы (seo, контекстная реклама и другие). Как построить анализ до самой продажи, даже если продажа по телефону или на встрече, даже если оплата прошла через полгода-год?
Как работать с потребителями на разных стадиях принятия решения: на стадии формирования спроса, на стадии выбора и на стадии принятия решения? Как сделать, чтобы довольный клиент помог привести еще клиентов?
2. Немного о Вебпространстве
Работаем с 2009 года. Находимся в Уфе и Москве.
Специализируемся на разработке и сопровождении
корпоративных сайтов. Среди наших клиентов:
8. Важны ли отзывы?
88% — судят о качестве услуги на основе отзывов
39% — читают клиентские отзывы постоянно
12% — не читают отзывы о компании в интернете
Люди читают отзывы. Используйте это!
Источник: BrightLocal, 2014 год.
13. Управляйте репутацией!
Проводите периодический мониторинг
упоминаний вашего санатория в сети интернет
Организуйте получение и размещение реальных
положительных отзывов от клиентов
Отладьте оперативную реакцию на все
упоминания, особенно на негативные
14. Как мы это сделали для “Танып”
Проблема:
● Негативные отзывы в сети интернет
● Низкий рейтинг санатория на сайтах
http://otzovik.com/ и http://www.sanatoria.ru/
В ходе работы выяснили:
● Большинство негативных отзывов необоснованные
● Долгие ответы на вопросы потенциальных клиентов
15. Решение проблемы “Танып”
Были проведены следующие работы:
● Запустили ежедневный мониторинг отзывов и
вопросов потенциальных клиентов
● Сформировали таблицу с часто задаваемыми
вопросами для самостоятельного оперативного
ответа в социальных сетях и на сервисах
● Провели работу с авторами негативных отзывов
● Собрали реальные положительные отзывы и
разместили их на различных площадках
18. Пару слов о сайтах...
Мы провели исследование сайтов санаториев
республики Башкортостан на соответствие ожиданиям
клиентов. Для этого мы провели опрос потенциальных
клиентов санаториев. На основе него сформировали
список “элементов”, которые ожидают увидеть на сайте
ваши потенциальные клиенты.
Каждый сайт изучался по 20 параметрам. ДРезультаты
исследования и консультацию можно получить
совершенно бесплатно.