6. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 5
جائزة المدينة العربية الم ùس ƒؤولة Gإجتماعيا
الـمدخل العــــام
7. 6 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
جائزة المدينة العربية الم ùس ƒؤولة Gإجتماعيا
ع ®ضو ال ‚شبكة الإقليمية للم � سؤولية الإجتماعية
• *أطلق �ت ال {شبك �ة الإقليمي �ة للم zس ¡ؤولي �ة الإجتماعي �ة مب �ادرة نوعية،تمثل �ت في
*إطلاق »جائ �زة المدين �ة العربي �ة الم zس ¡ؤول �ة *إجتماعي �ا » 9ضمن المب �ادرات النوعية
لل {شبك �ة، والتي يتم من خلالها تك �ريم المدن العربية التي تتبنى مبادرات م zس ¡ؤولة
تتواف �ق مع المعايير العالمي �ة في مجالات الم zس ¡ؤولية المجتمعي �ة، والتنمية الم zستدامة
والإقت |صاد الأخ ¦ضر.
• ويق �ام حف �ل تكريم المدينة العربي �ة الم zس ¡ؤولة *إجتماعياً، م �رة واحدة في كل عام،
بع �د اختيار المدينة الم zس ¡ؤولة اجتماعيا من خلال هيئة تحكيم، ت ¦ضم في ع ¦ وضيتها
خبراء من عدد من الدول العربية.
• يت �م ر � 8 صد الممار 6س �ات الم zس ¡ؤولة للم �دن العربية عبر فريق الر � 8 صد المتخ |ص |ص،
وال �ذي يرفع تقري �ره بدوره لهيئ �ة تحكيم الجائ �زة، مت ¦ضمنا تر 7شيح �ه للمدينة
العربي �ة الم zس ¡ؤولة *إجتماعيا. ثم تقوم هيئة تحكيم جائزة المدينة العربية الم zس ¡ؤولة
*إجتماعيا برفع تقريرها *إلى مجل zس *إدارة ال {شبكة الإقليمية للم zس ¡ؤولية الإجتماعية،
للإطلاع والإعتماد، ومن ثم الإعلان عن المدينة العربية الفائزة بالجائزة.
• تقوم ال {شبكة الإقليمية للم zس ¡ؤولية الإجتماعية بالإعلان والتعريف بالمبادرات الم zس ¡ؤولة
في المدين �ة الفائزة عبر العديد من الفعاليات المتخ |ص |صة من خلال ال {شراكات مع
الم ¡ؤ6س zسات الر 6سمية والأهلية، والخا 8صة في المدينة الفائزة لمدة عام واحد.
فل سفة الإهتمام بالمدينة
تُع �د المدينة م �ر *آة الح ¦ضارات وهويتها، وعلامة *أزدهاره �ا وتطورها. فهي البطاقة
ال {شخ |صي �ة للح ¦ضارات جميعا، فبها ت zسمو الح ¦ضارات وتحي �ا، وب zسقوطها تنهار الأمم
8. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 7
وتندث �ر. ولق �د 7شكلت الم �دن لب الح � ¦ ضارات وجوهرها ومنه �ا ح ¦ضارتن �ا الأ6سلامية.
وتميزت عبر الع |وصر بتخطيطه �ا وعمرانها اللذين مثّلا قيماً ومبادئ ومعايير مثالية.
فالمخاطب �ات الت �ي تدور بين النا 6س في الأحي �اء، والكلمات التي ت �رتدد على الأل zسنة في
ال � { وشارع والمن �ازل، هي التي عك zست هوية المدينة ورقيه �ا الح ¦ضاري بو 9 وضح. ولابد لأي
مدين �ة في الع �الم *أن ت zستمد تراثها الح ¦ضاري من البيئة الت �ي تنتمي *إليها. وت �أ6سياً على
ذل �ك فأ�ن *إحياء مفه �وم المدينة، هو *إحياء للقي �م والمعايير التخطيطي �ة لأي مجتمع،
وب �ذات الوق �ت ت �أ8صيل للقي �م العمراني �ة التراثية في الم �دن المعا 8صرة، و *إع �ادة تكوين
للقاع �دة الأ6سا 6سية للقيم المعنوية وت �أ8صيلها في المجتم �ع، عن طريق الخدمات الثقافية
والتعليمية و لااجتماعية والإدارية.
*أن الغاي �ة الأ6سا 6سي �ة من وجود الم �دن هي خدم �ة الأن zسان بالدرج �ة الأولى وكل
الكائن �ات الموج �ودة فيها، من خ �لال تهيئة البيئ �ة المنا 6سبة لها ومن كاف �ة النواحي
الوظيفية والنف zسية، وهذا الأهتمام المعا 8صرتم ترجمته الى مفهوم «المدن الم zستدامة .»
وعل �ى الرغم من عدم وجود 6سيا 6سة ومعايير دولية ح �ول المدن الم zستدامة، *إلا *أن
هناك هيئات دولية مثل *إتحاد المدن والحكومات المحلية ) UCLG (، والتي تعمل على
توجيه ت �أ6سي zس ا 6ستراتيجية و مبادئ عالمية في المناطق الح ¦ضرية. وهي هيئة لامركزية
تعمل في *أفريقيا و *آ6سي �ا و *أوروبا و *أوروبا و *أمريكا اللاتينية و *أمريكا ال {شمالية وال {شرق
الأو 6س �ط وغرب *آ6سيا ،حيث تعمل هذه الهيئة على تعزيز بناء مجتمع *أكثر ا 6ستدامة،
وكذل �ك *إعداد وتقيي �م ا 6ستراتيجيات التنمية الح ¦ضرية م �ع مراعاة لااختلافات في
ال zسياق الإقليمي والوطني.
ووفق �ا لتقديرات الأمم المتحدة، يتركز حوالي ن |صف 6سكان العالم في المدن، ومن
المتوق �ع *أن ترتف �ع هذه الن zسبة *إلى 60 ٪ في غ ¦ وضن ب ¦ضع �ة عقود. وقد حددت منظمة
UCLG( ( تحديات عالمية لإن {شاء المدن الم zستدامة، منها:
9. 8 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
• التغير الديموغرافي و الهجرة.
• عولمة 6سوق العمل.
• الفقر و الأهداف لاانمائية التي لم تتم تلبيتها في ال zسوق.
• الأنماط المكانية والنمو الح ¦ضري.
• تمدن العوا 8صم وارتفاع المناطق الح ¦ضرية.
• المزي �د من ال zسلطة ال zسيا 6سي �ة لل zسلطة المحلية، والجهات الفاعلة الجديدة لتطوير
المدينة وتوفير الخدمات.
• انخفا 9ض في التمويل العام من *أجل التنمية.
• البيئة وتغير المناخ.
• تكنولوجيا المباني الجديد وامكانية الو 8 وصل *إليها.
• ال {شراكات العالمية.
وفي � 9 وضء كل هذه التحدي �ات والأهتمامات تبرز الحاجة لتكات �ف جهود الجميع
)حكوم �ات، وقطاع خا 8ص، وقطاع مدني( لتوفير العي � { ش الآمن والم zستدام في المدن،
ولعل الم zس ¡ؤولية الإجتماعية تلعب دورا بارزا في ح {شد الجهود وتوحيد الر �ؤية وت zسخير
الإمكانات، لخدمة هذا التوجه الإ6ستراتيجي. ومن هذا المنطلق تبرز اهمية تبني *أي
مب �ادرات في هذا المجال، ومنها مبادرات تخ |صي |ص جائزة للمدينة العربية الم zس ¡ؤولة
اجتماعياً.
ولمكان �ة مدينة المنامة عا 8صمة مملك �ة البحرين الح ¦ضاري �ة والتاريخية، ودورها
و *أن {شطته �ا الفاعلة وم ¡ؤ6س zساته �ا في مجال الم zس ¡ؤولية الإجتماعي �ة، فقد تم *أختيارها
لتكون «المدينة العربية الم ؤ�سولة اجتماعياً .»
10. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 9
جائزة المدينة العربية الم ùس ƒؤولة Gإجتماعيا
نمــــاذج م }شرقـــة
لممار 6سات الم |س £ؤولية الأجتماعية في مملكة البحرين
11. 10 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
نمــــاذج م ûشرقـــة
لممار Sسات الم ùس ƒؤولية الأجتماعية في مملكة البحرين
�أولًا: وزارة التنمية الإجتماعية
يعد تأ6� سي zس وزارة التنمية لااجتماعية بمر 6سوم ملكي في عام 2005 ميلادي، *إحدى
ثم �ار العهد الزاهر، حيث *أخذت على عاتقها دوما ومنذ *إن {شاءها على تنفيذ منظومة
متكاملة من الخدمات لمختلف 7شرائح المجتمع. وتعمل الوزارة على تحقيق الرفاه والأمن
لااجتماع �ي للمواطنين، و *إطلاق الطاقات الكامنة في لااقت |صاد عبر اعتماد 6سيا 6سات
وت {شريع �ات محف �زة للتنمية، من خلال ال {شراك �ة والم {شاركة المجتمعي �ة مع م ¡ؤ6س zسات
المجتمع المدني والقطاع الخا 8ص، لإطلاق طاقات المجتمع المدنى وتفعيل قواه، وتحديث
الأطر القانونية والإدارية للعمل التنموى، والتركيز على العدالة لااجتماعية، بالإ9ضافة
*إلى تطوي �ر البنية الم ¡ؤ6س zسي �ة والتوزيع الجغرافى العادل للخدمات عبر مناطق المملكة
المختلفة .وكذلك ال zسعى لبناء مجتمع متكافل متما 6سك مكت zسب للمتغيرات لاايجابية،
وم � { شارك رائد في التنمية، ع �رب ن {شر الوعي الثقافي و لااقت � | صادى و لااجتماعى, وبما
ي zسه �م في رفع م zستوى المعي � { شة، ويحقق لاا 6ستقرار لااجتماع �ي لأل 6سرة. كما تحر 8ص
وزارة التنمية الإجتماعية عل �ى تنمية الفرد والمجتمع والنهو 9ض به، اجتماعيا وتربويا
واقت |صادي �ا وفكريا وثقافيا، وتقديم كافة *أ7شكال الدع �م والرعاية له وبما يمكنه من
تأ�دية دوره على *أف ¦ضل نحو ممكن تجاه وطنه ومجتمعه.
ممار 7سات م � سؤولة لوزارة التنمية الإجتماعية:
يكم �ن دور وزارة التنمي �ة الإجتماعي �ة في تنفي �ذ ر �ؤيته �ا الإ6ستراتيجي �ة، بالعمل
م �ع القطاعات المختلفة والم ¡ؤ6س zس �ات والأفراد، كفريق عمل ع �رب ال {شراكة والم {شاركة
معه �ا لتنمية المجتم �ع البحرين �ي، وتحقيق الرف �اه الإجتماع �ي وا 6ستدامته. وكذلك
تنفي �ذ ر 6سالتها الهادفة لتنمية وتطوير المواط �ن البحريني، وجعله منتجاً اجتماعيا،
12. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 11
واقت |صاديا و 6سيا 6سي �ا ،والإ6سهام في تحقيق التما 6س �ك الأجتماعي، وتحقيق المواطنة
ال |صالحة، وتنمية العمل الإجتماعي، وتحفيز *أدائه وتعظيم مردوده التنموي.
كل ذل �ك يتم في وزارة التنمية الإجتماعي �ة، من خلال مراكزها و *أن {شطتها ومجالات
اهتمامها الآتية على 6سبيل المثال:
• ممار 6سات حماية ورعاية الطفولة، وتاجها ت {شريع قانون الطفل.
• تد � 7 ينش المركز العلم �ي البحريني، وهو مركز متقدم، يت �م من خلاله ا 6ستثمار
*أمثل لطاقات و *أوقات ال {شباب.
• رعاية وتنمية الأ6سرة من خلال م {شاريع ابرزها )المنزل المنتج، الأ6سرة المنتجة،
بنك الأ6سرة... ونحو ذلك(.
• مراكز التنمية الأجتماعية التي تغطي مملكة البحرين جغرافيا، حيث بد *أت بمركز
المح �رق الأجتماعي عام 1978 ميلادي، وو 8صل �ت الآن بخدماتها *إلى معظم مدن
وق �رى البحرين. وغاي �ة المراكز الإجتماعية الأ6سا 6سي �ة تتبلور في تقديم الخدمات
الإجتماعية، والأ6ستثمار الإجتماعي، لت �أتي من zسجمة مع معايير البرنامج الإنمائي
ل �لأمم المتح �دة، في *أن يحيا الأن zس �ان حياة طويل �ة خالية من العِلَ �ل ،وان يك zسب
المعرفة ويح |صل على الموارد اللآزمة لتحقيق الحياة الكريمة.
• دع �م المنظم �ات الأهلية، حيث يوج �د مايقارب 600 منظم �ة اهلية في مملكة
البحرين، تقوم الوزارة بترخي |صها ومتابعة وتقييم ودعم *أن {شطتها.
• خدماترعاي �ة كب �ار ال zسن، من خ �لال تد 7شين ال �وزارة الأ6ستراتيجية الوطنية
لرعاية الم zسنين، وكذلك قانون حقوق الم zسنين(.
• رعاي �ة الأ7شخا � 8 ص ذوي الأعاق �ة، وم �ن اب �رز م {شاريعه �ا )اط �لاق الخدم �ة
الإلكتروني �ة لطلب ا 8صدار بطاق �ة للأ7شخا 8ص ذوي الأعاق �ة، م {شروع *أك {شاك
دانات لذوي الأعاقة، جائزة نا 8صر بن حمد لإبداعات ذوي الأعاقة(. وت {شرف
وزارة التنمية الإجتماعية، ومن خ �لال اللجنة العليا للإعاقة، وكذلك الإدارة
والقطاع المكلف في الوزارة على مراكز الإعاقة.
13. 12 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
• اطلق �ت وزارة التنمية الإجتماعية مبادرة نوعي �ة بعنوان «حملة وِحدة وَحدة ،»
لتر 6سي �خ مفهوم المواطن �ة بين جميع الطوائ �ف والفئ �ات المجتمعية في مملكة
البحرين، وتر 6سيخ مفاهيم التعاي {ش بينها.
• *إط �لاق مبادرة وطنية 7شامل �ة للم zس ¡ؤولية لااجتماعي �ة يقودها القطاع الخا 8ص
بال {شراك �ة مع القطاع العام، لتحقيق التعاون والتكافل لااجتماعي بين 7شركات
القطاع الخا 8ص و *أفراد المجتمع.
وق �د تم ر � 8 صد 6سب �ع ملاي �ين دين �ار بحريني م �ن القط �اع الخا � 8 ص، والعائلات
التجاري �ة، لتنفيذ ثلاثة م {شروعات اجتماعية كبرى في المملكة،منها تمويل ر *أ6س مال
بن �ك الأ6سرة، وتمويل بن �اء مركز الأميرة 6سبيكة بنت *إبراهي �م *آل خليفة بالمحافظة
الجنوبية، وتمويل بناء نادي الأطفال والنا 7شئة المركزي.
كذلك ل �وزارة التنمية الإجتماعية م {شاركات فاعلة في الم ¡ؤتم �رات الدولية واللقاءات
الدولي �ة، حي �ث تحر 8ص ال �وزارة على تق �ديم مب �ادرات نوعية في ه �ذه الإجتماعات
ت zساهم في تعزيز العمل الإجتماعي والمجتمعي وطنيا وعربيا منها:
1( الم {شاركة في *أجتماع �ات الدورة الرابعة لمجل zس وزراء التنمية وال {ش ¡ؤون لااجتماعية
العرب التي عقدت في 12 مايو 2014 في العا 8صمة لااردنية، تحت عنوان «الم {شروعات
المنزلي �ة ». وق �د تر *أ6س وف �د مملكة البحري �ن وزي �رة التنمية لااجتماعي �ة 6سعادة
الدكت �ورة فاطمة محم �د البلو 7شي، التي *أكدت ان المب �ادرة التي تقدمت بها مملكة
البحري �ن ب {أ�شن تطوير الم {شروع �ات المنزلية، والم {شروع �ات ال |صغيرة والمتناهية في
ال |صغر 6ستكون مدخلا لل |صناعات الكبرى، على اعتبار *أن م {شروع الأ6سر المنتجة مر
بمراح �ل متعددة من التطوير، الذي *أهّلَ من zسوبي �ه للدخول الى 6سوق العمل بطرق
مختلفة، منها التحول الى رواد اعمال *أو العمل من خلال المنزل بمنتجات تدخل في
ال |صناع �ات الكبرى، م {شيرة الى ان هذه المبادرة تعتمد على *إ7شراك تلك الأ6سر في
14. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 13
خط *إنتاج لت |صنيع منتجات نهائية للجهات الم zستفيدة، مما ي zسهم في زيادة قدراتها
التناف zسي �ة مع المنتج �ات الأخرى المماثلة في ال zسوق المحلي �ة والخليجية، وذلك بناء
على تجربة مملكة البحرين في دعم الم {شروعات المتناهية في ال |صغر .
2( ا 6ست ¦ضافت وزارة التنمية لااجتماعية بمملكة البحرين اجتماعات الدورة »30« لمجل zس
وزراء التنمية / ال {ش ¡ؤون لااجتماعية بدول مجل zس التعاون لدول الخليج العربية الموافق
1 اكتوبرم �ن ع �ام 2014 مي �لادي، بالتن zسيق مع المكت �ب التنفيذي لمجل � z س التعاون
ل �دول الخليج العربية، وبح ¦ وضر *أ8صح �اب المعالي وزراء التنمية وال {شئون لااجتماعية
ب �دول مجل zس التعاون، و لاامين العام لمجل zس التعاون ل �دول الخليج العربية، وممثلين
م �ن لاامان �ة العامة لمجل � z س التع �اون ،و لاامانة العام �ة لجامعة ال �دول العربية. وفي
اطار لااهتمام الذي تقدمه وزارة التنمية الإجتماعية ،لتحقيق ال {شراكة بين م ¡ؤ6س zسات
الدول �ة وم ¡ؤ6س zسات القطاعين لااهل �ي والتطوعي والخا 8ص التج �اري، وفق الم zس ¡ؤولية
لااجتماعي �ة الم zستدام �ة، *أقي �م على هام � { ش اعمال ال �دورة حفل التك �ريم الخام zس
للم {شروعات الرائ �دة للم ¡ؤ6س zسات العاملة في المجال لااجتماعي، والذي تم فيه تكريم
الم ¡ؤ6س zس �ات لااجتماعية في دول مجل zس التع �اون بالتن zسيق مع المكتب التنفيذي لمجل zس
التع �اون ل �دول الخليج العربي �ة, وي �أتي هذلاااحتف �ال في دورت �ه الخام zسة في مملكة
البحرين لي ¡ؤكد رغبة الدول لااع ¦ضاء في تكري zس مبادئ الم zس ¡ؤولية المجتمعية.
وقد تم تكريم وزارة التنمية الإجتماعية في مملكة البحرين وم ¡ؤ6س zساتها المتعددة،
من قبل هيئات وم ¡ؤ6س zسات محلية وخارجية منها:
• جائزة المحتوى لاالكتروني 2013 .
• جائزة *أف ¦ضل م {شروع *إلكتروني عن «نظام المنظمات الأهلية .»
• جائزة محمد بن را 7شد لدعم م {شاريع ال {شباب.
• جائزة المنظمة العربية للم zس ¡ؤولية الإجتماعية.
15. 14 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
ثانياً: ممار 7سات م � سؤولة لمحافظة العا 9صمة بمملكة البحرين:
تع �د محافظة العا 8صم �ة *أولىَ المحافظات بمملك �ة البحرين وهي خط �وة رائدة على
طري �ق تحديث وتطوير الهيكل الإداري للدولة، حي �ث تم الإعلان عنها وبداية عملها
الفعل �ي اعتبارا من ع �ام 1997 م ذلك وفق *أحكام قانون رق �م 16 ل zسنه 1996 ب � { شأن
نظ �ام المحافظات وذلك به �دف النهو 9ض بالمحافظ �ة من كافة النواح �ي وتطويرها
اجتماعيا واقت |صاديا وعمرانيا.
ونتيج �ة لتفعيل الأ6س zس والمبادئ الت �ي وردت في ميثاق العمل الوطني الذي 8صادق
علي �ه ال {شعب البحرين �ي ومع 8صدور الد 6ستور المعدل ل zسن �ة 2002 وكذلك العديد من
القوانين التي *أ8صدرها جلالة الملك - حفظه الله تم تعديل قانون المحافظات وتطويره
ليتما 7شى ومبادئ الم {شروع الإ8صلاحي الكبير لجلالة الملك المفدى.
وق �د � 8 صدر المر 6سوم رق �م ) 7( ل zسن �ة 1997 م بتعيين *أول محاف �ظٍ للعا 8صمة وهو
6سعادة ال {شيخ عبدالعزيز بن عطية الله بن عبد الرحمن *آل خليفة, محافظاً لمحافظة
العا 8صم �ة. وتلاه مبا � 7 شرة في 8 مايو 2002 م 8صدر المر 6س �وم الملكي رقم ) 16 ( ل zسنة
2002 م بتعي �ين 6سعادة ال {شيخ حمود بن عبدالله بن حمد *آل خليفة محافظاً لمحافظة
العا 8صمة. حيث *أ6ستمر 6سعادته محافظا للعا 8صمة لفترتين متتاليتين.
وفي *أكتوبر من العام 2011 م 8صدر المر 6سوم الملكي رقم 100 ل zسنة 2011 م بتعيين
6سعادة ال {شيخ ه {شام بن عبدالرحمن بن محمد *آل خليفة محافظا لمحافظة العا 8صمة
وتكون مدة تعيينه في المحافظة المذكورة *أربع 6سنوات.
محافظة العا 9صمة
تركز رؤ�ية ور 6سالة و *أن {شطة وم {شاريع محافظة العا 8صمة ، على ممار 6سات الم zس ¡ؤولية
الإجتماعية كتوجه ا 6ستراتيجي في *أدائها.
16. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 15
ر �ؤيتهـــا:
محافظة رائدة ومتميزة في خدمة المواطنين والمقيمين من *أجل حياة *أف ¦ضل وتنمية
م zستدامة.
ر 7سالتهـــا:
الم zساهم �ة في الإ7شراف على ال zسيا 6سات العامة والخطط التنموية لدعم لاا 6ستقرار
والأم �ن لااجتماع �ي. ومتابع �ة تنفي �ذ الأجه �زة المختلف �ة لتطوير الخدم �ات العامة
للمواطن �ين والمقيمين للنهو 9ض بالمحافظة ،وتحقي �ق ال {شراكة المجتمعية لتعميق الح zس
الوطني وتر 6سيخ الوحدة الوطنية.
وتعتبر *إدارة البرامج الإجتماعية و 7شئون المجتمع واحدة من الإدارات الرئي zسة في
الهيكل الإداري للمحافظة.
وتعن �ى محافظ �ة العا 8صم �ة بتنمية وتعزيز 6سب �ل التوا 8صل بين المحافظ �ة والمواطنين
والمقيم �ين بالمحافظة من خلال و 6سائل التوا � 8 صل الإجتماعي الحديثة)الموقع الإلكتروني
- التوي �رت - الفي zس ب �وك - الإن zستق �رام...(، والقيام بكل ما من � 7 شأن �ه ت zسهيل *إي |صال
الخدم �ات المختلفة لهم بما ي ¡ؤمن لهم الإقام �ة والعي {ش الكريم و 6سبل الأمن و لاا 6ستقرار،
وفي ه �ذا لااط �ار يحر 8ص 6سعادة محافظ المحافظة على التوا � 8 صل مع مختلف الفعاليات
بالمحافظ �ة على ال |صعيدين الحكومي والخا 8ص *إلى جان �ب الوجهاء والأعيان من *أهالي
المحافظ �ة وبمختل �ف الم zستوي �ات ا 9ضاف �ة الى المقيمين وال �زوار. ويأ�تي ذل �ك من خلال
مجل � z س المحافظة لاا 6سبوع �ي والزيارات الميداني �ة التي يحر 8ص 6سع �ادة المحافظ عليها
لكافة المناطق التابع �ة لمحافظته. كما *أن للمحافظة م zساهمات ايجابية في عدة مجالات
اجتماعية وثقافية وريا 9ضية وخيرية واقت |صادية وا 6ستثمارية تقام على م zستوى المحافظة.
كم �ا تحر 8ص المحافظ �ة على تنظيم عدة فعاليات بمختل �ف المجالات في العديد
م �ن المنا 6سبات الوطنية والدينية ولااجتماعي �ة، وذلك في *إطار ال {شراكة المجتمعية
17. 16 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
والتوا � 8 صل ب �ين المحافظ �ة ولااه �الي والمقيمين فيه �ا، وتت ¦ضم �ن برام �ج و *أن {شطة
المحافظ �ة:
• رعاية وت {شجيع المتفوقين درا 6سياً بمدار 6س المحافظة .
• دعم وم zساندة الأندية ومراكز ال {شباب في *أن {شطتها الإجتماعية والثقافية والريا 9ضية.
• *إقامة الم zسابقات والتي ت {شجع على تنمية الح zس الوطني لدى الأهالي.
• *إقامة الحملات التثقيفية والتوعية التي ت zساهم في تنمية المجتمع.
وكذلك دعم الطاقات ال {شبابية وتوجيهها بال {شكل ال zسليم لخدمة مجتمع المحافظة
والمملكة ككل.
كم �ا يقوم 6سع �ادة محافظ محافظ �ة العا 8صمة بدعم العديد م �ن الفعاليات التي
تقام بالمحافظة وعلى م zستوى مملكة البحرين ومحافظة العا 8صمة .
وم �ن �أب �رز المنا 8ش �ط التي تع �زز مكان �ة مدين �ة المنامة، كمدين �ة عربية
م � سؤولة هي:
• افتتاح المكتب الإقليمي لمعهد ال zسلام الدولي بال {شرق الأو 6سط ومقره المنامة .
• ا � 8 صدار التقري �ر ال zسن �وي لمحافظ �ة العا 8صم �ة وجهوده �ا في مج �الات الم zس ¡ؤولية
المجتمعية والتنمية الم zستدامة لعام 2013 ميلادي.
• تد 7شين محافظ العا 8صمة برنامج لتدريب الباحثين عن العمل من *أهالي العا 8صمة
وق �د تم تك �ريم محافظ �ة العا 9صم �ة، م �ن قب �ل هيئ �ات وم �ؤ7س � سات محلية
وخارجية منها:
• اختيار المنامة ك �أول عا 8صمة لرواد الأعمال العرب للعام 2014 م.
• تك �ريم م �ن 7شرك �ة *إنت �ل العالمية ل �دور محافظ �ة العا 8صمة في دع �م الأن {شطة
المجتمعية.
18. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 17
ثالثاً: نماذج م ‚شرقة لم �ؤ7س سات بحرينية م � سؤولة:
م �ؤ7س سة انجاز البحرين
م ¡ؤ6س zس �ة رائ �دة في العمل التطوعي التنم �وي ،تتر *أ6سها 6سم �و ال {شيخة ح |صة بنت
خليفة *آل خليفة، تركز الم ¡ؤ6س zسة على تنمية العن |صر الب {شري ،و *إعداد ال {شباب للنجاح
عل �ى م zست �وى الإقت |صاد المحلي والعالم �ي. وتوجه وت {شج �ع الم ¡ؤ6س zسة ال {شب �اب للتطوع
لخدمة م {شاريع تنموية وقد بلغ مجموع المتطوعين 1173 متطوع، ا 6ستفاد من خبرتهم
وتجاربهم العملية ما مجموعه 42000 طالبا.
مجموعة البركة الم ƒصرفية:
ت �رى مجموعة البركة الم |صرفية بأ�ن عليها م zس ¡ؤولية خا 8صة تجاه المجتمع من خلال
رعاية وتعهد الم {شاريع التعليمية و لااجتماعية، وتح zسين الظروف المعي {شية ونوعية الحياة
للمحتاج �ين في المجتمعات. وبقيامها به �ذا الواجب تجاه المجتمع ف �إن المجموعة وبكل
فروعه �ا ومنها فرعه �ا بالبحرين تبذل ق � | صارى جهدها في تطبيق *أح �د *أهم الأركان
الفل zسفية للعمل الم |صرفي الإ6سلامي وهو مفهوم *«إعمار الأر 9ض »، الذي يعني *«إ9ضافة قيمة
ملمو 6سة *إلى الأ8 وصل ». *إن لهذا المفهوم 8صلة مبا 7شرة بتطوير المجتمع وتقدمه لااجتماعي
و لااقت � | صادي، والمجموعة ت zسعى لتطبيقه م �ن خلال و 6ساطة ا 6ستثمار ن {شطة تمثل تكملة
لعمليات *إنتاجية حقيقية ذات قيمة م ¦ضافة ومن خلال تبادل ال zسلع والخدمات.
8شركة زين- مملكة البحرين
من �ذ ت �أ6سي � z س ال {شركة وبدء عملها في البحرين في ع �ام 2003 ،فقد بذلت جهودا
متوا 8صل �ة لت �أمين ت �أكي �د التزامها بخدمة المجتمع الأو 6سع. وتترك �ز مبادرات ال {شركة
تجاه المجتمع حول لااهتمام بالتعليم، و *أن {شطة ال {شباب، وتمكين المر *أة، ودعم مختلف
فئ �ات الأ7شخا 8ص والأطفال م �ن ذوي لااحتياجات الخا 8صة، زي �ادة التوعية بالتقنية
والبرامج البيئية للم zساعدة في المحافظة على البيئة.
19. 18 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
وقام �ت ال {شركة في الآونة الأخيرة بتو 6سيع نطاق مبادرة ال {شركات تجاه الم zس ¡ؤولية
لااجتماعية لديها، لت {شمل تطلعات و *أحلام البحرينيين من خلال م {شروعين رئي zسيين
*أحدهما م {شروع «تحقيق الأحلام مع زين » ، والذي ي �أتي مع منظور جديد في كل عام
بالتركي �ز على فئات ومجموعات مختارة في المجتم �ع ،وبدعم من زين البحرين على
*أ6سا 6س *أفكارها ومدى خدمتها للمجتمع.
وت zستثم �ر ال {شرك �ة *أي ¦ضا م �ن *أجل الأجي �ال القادمة من خلال 7شبكته �ا الفريدة
،لجامع �ة الم zستقب �ل التي تمن �ح ال {شباب فر � 8 صة اكت zساب الخبرة للعم �ل في ال {شركة،
و *إتاح �ة المج �ال لهم للتعرف عل �ى ثقافة العمل ل �دى زين ،والتي تلق �ى تقديرا بالغا
لت {شجيعه �ا لمه �ارات القيادة، و لاابت �كار والتقدير لم �ا يبذل من جه �د. وتطمح 7شبكة
جامع �ة الم zستقبل FUN *إلى *إعداد وت �أهيل ال {شباب من طلبة جامعة البحرين لت zسهيل
خو 9ض 6سوق العمل في الم zستقبل 6سواء لدى زين *أو في جهات *أخرى.
وتعتبر ال {شركة نف zسها 7شريكا هاما في المجتمع البحريني ،وجهة معنية ب {شكل خا 8ص
برفاهية البحرين وتقدمها ح zسب ما تتطلع *إليه ر �ؤية القيادة لعام 2030 ميلادي.
بنك البحرين الوطني
ي zسهم بنك البحري �ن الوطني وفقا ل zسيا 6سته الهادفة *إلى دعم م ¡ؤ6س zسات المجتمع
المدني،وال �ذي د *أب البنك على دعمها ولايتوانى في م zساندتها كجزء ثابت من واجبه
الوطني وذلك بتخ |صي |ص مبالغ مالية 9ضمن برنامج الهبات والتبرعات من كل عام.
8شركة نفط البحرين)بابكو(
تعت �رب 7شرك �ة نفط البحري �ن )بابكو( م �ن *أكبرالم zساهمين والداعم �ين للمجتمع
البحرين �ي م �ن خلال العديد من الأن {شط �ة والفعاليات التي تق �وم بدعمها ورعايتها
ف ¦ضلا عن التبرعات التي تقدمها للمعوزين والمحتاجين. كما *أن 7شركة نفط البحرين
20. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 19
*أحدال �رواد في دعم برنام �ج *إنجاز البحرين والذي يه �دف *إلى *إلهام وحث ال {شباب
البحريني على ال zسعي نحو تحقيق النجاح.
وفي الوق �ت نف zس �ه، توف �ر 7شركة نف �ط البحري �ن الفر 8صة لبع � ¦ ض الخريجين في
البحري �ن لموا 8صل �ة الدرا 6س �ة في الخ �ارج عن طري �ق ابتعاثه �م للدرا 6س �ة في المملكة
المتحدةفي *إطاربرنامج منح 7شفننغ البريطاني.
ولل {شرك �ة تاري �خ طويل م �ع برام �ج الم zس ¡ؤولي �ة الإجتماعية تج �اوز ال zسبعين عاما
متوا 8صل �ة، في برامج التعلي �م، وال |صحة، والتوظيف،والرعاي �ة المجتمعية للمنظمات
العديدة في مملكة البحرين، وكذلك في مجال الإعلام ،والثقافة. ولم يقت |صر ن {شاط
7شرك �ة البحري �ن على رعاية العاملين لديها فح zسب، بل تج �اوز ذلك لي |صل *إلى *أ6سر
العاملين ، والمجتمع البحريني من مواطنين ومقيمين.
8شركة الخليج ل ƒصناعة البتروكيماويات:
*أ6س zس �ت 7شركة الخليج ل |صناع �ة البتروكيماويات «جيب �ك » في الخام zس من 7شهر
دي zسم �رب ع �ام 1979 م كن �واة للتعاون ب �ين دول مجل zس التع �اون الخليجي، في مجال
8صناع �ة الأ6سم �دة والبتروكيماويات م zستفيدة بذلك من الغ �از الطبيعي الذي تنتجه
البحري �ن كم �ادة خام له �ذه ال |صناعة. ومن �ذ ت �أ6سي zسه �ا ا 6ست {شع �رت 7شركة الخليج
ل |صناع �ة البتروكيماويات *أهمية الحفاظ على التوازن البيئي، وقد بادرت حينئذٍ *إلى
درا 6س �ة الت �أث �ير البيئي للم {شروع درا 6سة وافية، وتم اتخ �اذ جميع التدابير والخطوات
اللازم �ة للحفاظ على هذا الت �وازن. ورغم مرور *أكثر من 26 عام على بدء العمل في
الم |صانع، *إلا *أنها لا زالت جميعها تعمل وفق *أدق المعايير البيئية المحلية والدولية.
وقد خ ¦ضع م |صنع اليوريا الذي بد *أ ت {شغيله في عام 1998 م لنف zس المراجعة البيئية
في مرحل �ة ت |صميمه، فق �د *أ8صرت ال {شركة على تركيب مع �دات لعملية تحبيب المنتج
21. 20 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
النهائ �ي ال |صلب بدلًا م �ن العمليات التقليدية الأخرى على الرغ �م من ارتفاع تكلفة
البن �اء والترخي |ص لتلك العملي �ة. *إن اختيار هذه التقنية قد *أت �ت ثمارها، فقد *أدى
ذلك *إلى الحد من انبعاثات غبار اليوريا في الهواء.
في ع �ام 2007 م، تم *إط �لاق جائ �زة دلم �ون العالمية، وه �ي جائزة بيئي �ة ترعاها
«جيبك » كجزء من برنامج جوائز الجمعية الملكية لمنع الحوادث ) ROSPA (. وقد تم
*إطلاق ا 6سم «دلمون » عل �ى الجائزة لتعك zس تاريخ البحرين والتزام ال {شركة بال zسلامة
وال |صحة والبيئة وم zساهماتها الكبيرة في هذه المجالات.
*أم �ا في عام 2008 م، فقد اعتمدت ال {شركة *إقامة م � { شروع *إعادة ا 6ستخلا 8ص غاز
ث �اني *أك zسيد الكربون بطاقة 450 طن يومي �اً لت |صبح بذلك واحدة من *أوائل 7شركات
البتروكيماويات في منطقة ال {شرق الأو 6سط التي تقيم مثل هذا الم {شروع البيئي الكبير
ال �ذي تم *إن {شا �ؤه خ |صي |صاً لخف ¦ض انبعاثات الغ �از وتح zسين الكفاءة ال {شاملة للموارد
بالح |وصل على *إنتاج *إ9ضافي من الميثانول واليوريا في مجمع ال {شركة.
م ‚شاريع «جيبك » البيئية
الحديقة الخيريـة: ا 6ستهلت ال {شركة برنامجها البيئي في مار 6س 1992 م ب �إقامة
الحديقة الخيرية التي تمتد على م zساحة قدرها 500 متر مربع، وتنتج هذه الحديقة
*أك �رث من 14 طناً من الخ � ¦ ضار والفواكه يتم التبرع بها جميعه �ا للجمعيات الخيرية
والأ6س �ر المحتاجة. وقد تم م ¡ؤخراً *إ9ضافة *أ7شج �ار الفاكهة والنخيل لتعزيز الإنتاج في
هذه الحديقة الخيرية.
مزرع �ة الأ7سم �اك: وبهدف *إظهار الم zسئولية البيئي �ة و *إر 6ساء القدوة لل |صناعات
الأخ �رى و *إعادة تزويد المخزون ال zسمكي المتناق |ص في المياه الإقليمية للملكة، 7شرعت
ال {شرك �ة في نوفمبر 1996 م ببناء مزرعة للأ6سم �اك بالقرب من مياه البحر المتاخمة
22. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 21
لمجم �ع ال {شركة. ويت �م في المزرعة توفير الجو الملائم لا 6ست �زراع وتربية *أنواع مختلفة
م �ن الأ6سماك لاا 6ستوائية مثل 6سمك ال {شب �وط الأ6سود ) 7شعم( و 6سمك البوري )ميد(
و 6سم �ك الأرنب ) 8صافي(. ويت �م *إطلاق هذه الأ6سماك في البحر بع �د *أن تتبرع *إدارة
ال {شركة بجزء منها للجمعيات الخيرية.
محمي �ة الطي �ور: *إن التح zسن الوا 9ضح في البيئة المحيط �ة بال {شركة، 7شجع *إدارة
«جيب �ك » عل �ى الم � ¦ ضي قدم �اً في تعزيز تركيزه �ا الخا � 8 ص والمتميز عل �ى محيطها،
وبخا � 8 صة فيم �ا يتعلق بحياة الطيور في البحرين حي �ث تم *إفتتاح محمية للطيور في 9
6سبتمبر 2001 م، حيث تم توفير جزي �رة 8صغيرة وبركة لت zستمتع الطيور ببيئة طبيعية
خلابة ت zساهم في تطوير البيئة المحيطة بمجمع ال {شركة.
حديقة الأع ‚شاب والنباتات الطبية: ولإظهار اهتمام عملياتها بالبيئية، قامت
«جيب �ك » بتنفيذ عدد من الم {شاريع داخل مجمع ال {شركة وخارجه، و *آخر تلك الم {شاريع
ه �ي حديق �ة الأع {شاب والنباتات الطبية والتي تم افتتاحه �ا في 9 مايو 2005 م. تحت
رعاي �ة 8صاحب ال zسمو ال {شيخ عب �دالله بن حمد *آل خليفة رئي zس الهيئة العامة لحماية
ال �رثوة البحرية والبيئة والحياة الفطرية. تغطي الحديقة م zساحة 200,1 متر مربع،
ويه �دف هذا الم � { شروع المبتكر ب |وصرة رئي zسية *إلى الحفاظ عل �ى الأع {شاب والنباتات
المحلي �ة التي كان ي zستخدمها ال zسكان المحلي �ون في الما 9ضي لعلاج الأمرا 9ض المختلفة.
ت � ¦ ضم الحديقة حالياً 20 نوعاً م �ن الأع {شاب وال {شجيرات، كما *أ8صبحت رافداً مفيداً
للغاي �ة للباحث �ين وطلاب المدار � 6 س وال {شخ |صي �ات العلمية. *إن الجه �ود الكبيرة التي
بُذل �ت لإن � { شاء هذه الحديقة قد 6ساهم �ت *إلى حد كبير في ف �وز ال {شركة بالعديد من
الجوائ �ز بما في ذل �ك جائزة البيئة لدول مجل � z س التعاون الخليج �ي ك �أف ¦ضل من � { شأة
تلتزم بالت {شريعات البيئية.
23. 22 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
حديق �ة 7سمو ال ‚شيخ �ة 7سبيكة بنت �إبراهيم �آل خليفة للنباتات العطرية: في
مار � 6 س 2009 م افتتحت 8صاحبة ال zسمو ال {شيخة 6سبيكة بنت *إبراهيم *آل خليفة قرينة
جلال �ة المل �ك، حديقة النبات �ات العطرية الت �ي تحمل ا 6سم 6سموه �ا وذلك في مجمع
ال {شرك �ة. وقد 8صممت هذه الحديق �ة الفريدة *أ6سا 6ساً لت ¦ضم مختل �ف *أنواع النباتات
العطرية والأع {شاب الطبية المعروفة في المملكة.
مجموعة بتلكو:
م �ع اهتم �ام مجموع �ة بتلك �و ب �الأداء العملي والم �الي، ف �إن بتلكو *أي � ¦ ضا ملتزمة
بدوره �ا كمواطن اعتباري يتحلى بالم zس ¡ؤولي �ة الإجتماعية. وتعتبر البرامج ال |صحية،
والتعليمي �ة، والريا 9ضي �ة والثقافية التي ت |صب في م |صلح �ة المجتمعات التي تعمل بها
م �ن *أهم الجوانب التي تقوم بدعمها. وخ �لال الن |صف الأول من عام 2013 ، وظفت
بتلك �و موارد 9ضخمة في برنامجها للم zس ¡ؤولي �ة لااجتماعية. فقد تم دفع *أو تخ |صي |ص
*أك �رث م �ن 900,000 دينار بحرين �ي دعما لمب �ادرات ريا 9ضية، واجتماعي �ة، و 8صحية
وتعليمية والبرامج التي ترعاها الم ¡ؤ6س zسات الخيرية في البحرين. كما تم منح ال {شركة
المرك �ز الأول في جائزة التميز *أثناء الحفل ال zسنوي الخام zس لتوزيع جوائز التميز في
الم �وارد الب {شرية لدول مجل zس التعاون الخليجي، وهو م �ا ي ¡ؤكد على ا 6ستثمارات بتلكو
الم zستم �رة في التدري �ب والتطوي �ر، وتقدي �ر الموظف �ين والعم �ل الخ �يري الم ¡ؤ6س zس �ي.
8شركة المنيوم البحرين)البا(
يعت �رب لاا 6ستثمار الإجتماعي ل {شركة *«ألبا » *أح �د *أهم الروافد للاقت |صاد الوطني،
حي �ث تع �د *أنموذج �ا في الم zس ¡ؤولية لااجتماعي �ة للقط �اع الخا 8ص عموم �ا، والمن � { شآت
ال |صناعية تحديدا. وقدم �ت ال {شركة العديد من المبادرات والخدمات الوطنية دعما
للعام �ل البحرين �ي وال |صناع �ة الوطنية خا � 8 صة لجهة رفع ا 6سم مملك �ة البحرين في
المحافل لاا 6ستثمارية وال |صناعية الخارجية.
24. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 23
يُّع �د لاا 6ستثمار لااجتماع �ي من جانب 7شركة المني �وم البحرين) *ألبا( في الم {شاريع
الت �ي ت {شرف عليه �ا وزارة التنمية الإجتماعية في مملك �ة البحرين، 8 وصرة من *أجمل
� 8 وصر التع �اون والتن zسي �ق الإ6ستراتيجي للأجي �ال المقبلة بمملك �ة البحرين، لتقطف
في ق �ادم الأي �ام ما يبذل اليوم م �ن م {شاريع الإعمار والتنمي �ة وغيرها من المبادرات
الوطني �ة، منه �ا دعم مرك �ز 8صاحبة ال zسمو الملك �ي الأميرة 6سبيكة بن �ت ابراهيم *آل
خليف �ة النموذج �ي ال {شامل، وبرنام �ج المنح المالي �ة للمنظمات الأهلي �ة وغيرها من
الم {شاريع والفعاليات المتفرقة التي تنظمها الوزارة.
بنك البحرين والكويت
انطلاق �اً م �ن *إيم �ان بنك البحري �ن والكويت ب �دوره الإن zساني في خدم �ة المجتمع و
لااهتم �ام الموجه نحو خدم �ة مملكة البحري �ن، و 9ضمن *إطار 6سيا 6ست �ه لتقديم الهبات
والتبرع �ات يقدم البنك دعما 6سنويا ل |صن �دوق الزكاة،لما لهذا ال |صندوق من دور فعال
و *أهداف نبيلة في خدمة المجتمع البحريني، مما يحث على مبد *أ العطاء والتعاون البناء.
ويعت �رب بنك البحري �ن والكويت، واحداً من كبرى الم ¡ؤ6س zس �ات المالية في المملكة، يقدم
بنك البحري �ن والكويت العديد من الم zساهمات المالية وغيرها م �ن *أنواع الدعم،م zساندة
من �ه لمختلف الق ¦ضايا الإن zساني �ة و لااجتماعية، حيث يقوم بدعم الكثير من الم ¡ؤ6س zسات بما
فيه �ا الأندية وال |صناديق الخيري �ة ومختلف الجهات لااجتماعية، في مبادرة منه لتحقيق
هدف الو 8 وصل لرؤ�ية م zستقبل ومجتمع *أكثر *إ7شراقاً في مملكة البحرين.
م ƒصرف ال سلام
ينه � ¦ ض م |صرف ال zس �لام - البحرين، بو 8صف �ه م ¡ؤ6س zسة *إ6سلامي �ة بم zس ¡ؤوليته بكل
جدية تجاه الم zساهم �ة في تحقيق الرخاء الإجتماعي و لااقت |صادي للمجتمعات المحلية
التي ي zستثمر فيها ويعمل من خلالها.
25. 24 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
وي zسع �ى الم |صرف جاهدا لإيجاد الو 6سائ �ل اللازمة لتقديم العون للمجتمع وتعزيز
نوعية حياة كل فرد فيه عبر دعمه للمنظمات الخيرية والم ¡ؤ6س zسات التعليمية وال |صحية
والعلمية والثقافية و لااجتماعية والريا 9ضية والبيئية.
ويح �ث م |صرف ال zس �لام - البحرين موظفيه للم {شارك �ة في الأن {شطة لااجتماعية
المختلفة وهو بذلك ي zساهم ب |صفة 7شخ |صية في نه ¦ضة المجتمع.
والم � | صرف ملت �زم كذلك بلع �ب دور في النهو � 9 ض ب |صناعة الخدم �ات الم |صرفية
والمالي �ة الإ6سلامية العالمي �ة. وهو بذلك ي � { شارك ويدعم المب �ادرات المتعلقة بالبحث
والتطوي �ر والتعليم والت �أهيل المهني وتوحيد النظم واللوائح وال {شروح ال {شرعية وتبني
المعايير العالمية و *أف ¦ضل الممار 6سات الدولية.
الم ƒصرف الخليجي التجاري
يعم �ل الم � | صرف الخليج �ي التج �اري على دع �م موظفيه، من خ �لال توفير بيئة
عم �ل مليئة بالتحديات، كما تتيح لهم كذلك فر 8ص التط �ور المهني، وذلك بما ي zسهم
في تعزي �ز مكانته �م في القطاع الم � | صرفي الإ6سلام �ي. ويحر 8ص الم � | صرف دوماً *إلى
لااحتف �اظ بكوادره الم ¡ؤهلة وت {شجيعها، وفي الوقت ذاته. للم |صرف الخليجي التجاري
العديد من المبادرات المجتمعية، ابرزها دعمه لبرنامج » *إنجاز البحرين » المتخ |ص |ص
في توعية ال {شباب ب �أ6سا 6سيات العمل الحر، وكذلك دعمه للعديد من *أن {شطة وخدمات
المنظم �ات الخيري �ة والمجتمعية، مما ي zساهم في دعم تحقي �ق *أهداف هذه المنظمات
لتقديم رعاية وخدمات مجتمعية.
بنك البحرين الإ7سلامي:
*أُّ6س � z س بنك البحرين الإ6سلامي في العام 1979 باعتباره *أول بنك *إ6سلامي تجاري
في مملك �ة البحرين. ومنذ ت �أ6سي zسه عملت مجال � z س الإدارات المتعاقبة عليه، على *أن
يكون للبنك دور مجتمعي فاعل ، ليتوافق مع دوره الإقت |صادي والتجاري.
26. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 25
واهت �م بن �ك البحرين الإ6سلام �ي ، وفي *إط �ار م zس ¡ؤوليته الإجتماعي �ة على *إتاحة
الفر 8ص الوظيفية للمواطنين.
ح |صل بنك البحرين الإ6سلامي على جائزة مرموقة لدوره الكبير في توفير فر 8ص
توظي �ف للكوادر البحرينية. حيث ت zسلم البنك الجائزة في حفل التكريم الثاني ع {شر
لم ¡ؤ6س zس �ات القطاع الخا 8ص المتمي �زة في مجال توفير فر 8ص العم �ل وتوطين الوظائف
ال �ذي *أقيم عل �ى هام {ش *أعم �ال الدورة الثلاث �ين لمجل zس وزراء العم �ل بدول مجل zس
التعاون لدول الخليج العربية، وذلك في *أكتوبر من عام 2013 ميلادي. كما *أن للبنك
لجنة خا 8صة معنية بالم zساع �دات والم zساهمات، والزكوات ت {شرف عليها *إدارة الرقابة
ال {شرعية بالبنك.
يق �دم بنك البحرين الإ6سلامي كذلك العديد من برامج الدعم لرعاية الفعاليات
والأن {شطة الوطنية الهادفة.
كما يق �دم دعما في المنا 6سبات، وعبر الجمعيات الخيري �ة لفئات المجتمع المعوزة،
مث �ل برنام �ج الحقيبة المدر 6سي �ة، والم zساع �دات الرم ¦ضانية، وكذل �ك الم zساعدات في
الأعياد، ونحو ذلك.
بيت التمويل الكويتي-مملكة البحرين
بي �ت التمويل الكويتي - البحرين، هو البنك الإ6سلامي الرائد في توفير الخدمات
الم |صرفي �ة التجاري �ة و لاا 6ستثمارية. *أُّ6س � z س البنك في يناير من الع �ام 2002 ك {شركة
مملوك �ة وتابعة بالكامل *إلى بيت التمويل الكويتي )الكوي �ت(، يعتبر البنك من رواد
ال |صناع �ة الم |صرفية الإ6سلامية لمدة تزيد عن 30 عام �ا. و *أراد بيت التمويل الكويتي
في مملك �ة البحري �ن، *أن تكون له ب |صمة في مجال رعاي �ة البرامج المجتمعية، فاهتم
ببرام �ج دع �م رواد الأعم �ال ال {شب �اب، تطبي �ق مفاهي �م الإ6ستدام �ة في م {شروعاته
27. 26 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
العقاري �ة، رعايته للبيئ �ة عبر برامج وم {شروعات نوعية، وكذل �ك اهتم بدعم برامج
التعليم، وخا 8صة دعمه لبرنامج 8صاحب ال zسمو الملكي الأمير 6سلمان بن حمد *آل خليفة
للمنح الدرا 6سية. كما اهتم بدعم الفعاليات الريا 9ضية والوطنية وغيرها. يمتلك بيت
التموي �ل الكويت �ي مدونة 6سلوك متقدم �ة، تر 8صد من خلالها الممار 6س �ات الم zس ¡ؤولة له
تجاه موظفيه، والمتعاملين معه من *أ8صحاب الم |صلحة.
28. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 27
جائزة المدينة العربية الم ùس ƒؤولة Gإجتماعيا
الـمعاييـر الرئي |سيـة والفرعيـة للجائـــزة
29. 28 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
ت المعايير الرئي سة المعايير الفرعية
1.الأمان
�أولًا البيئة الآمنة
2.ال |صحة العامة
3. الرفاه العام )جودة الحياة(
4. م zستوى الدخل
5. م zستوى التلوث
1. المطارات والموانئ
ثانياً البنية التحتية 2. نظام المرور والطرق والج zسور
3. المحميات
4. الم zست {شفيات
1.الأ6سواق التراثية
لاا 6سهام الح ¦ضاري والموروث
ثالثاً الثقاقي
2.الآثار
3.المتاحف
4.الم zسارح ودور الأوبرا
5.المهرجانات
1. حقوق الإن zسان
رابعاً المعيار لاان zساني
2.العدالة الإجتماعية
3. المواطنة
4. التنمية الب {شرية
1. م {شاريع الطاقة البديلة
خام ساً توظيف ثقافة لااقت |صاد لااخ ¦ضر 2. المدن الخ ¦ضراء و الحزام الأخ ¦ضر
3. تدوير المخلفات
1.الحا 9ضنات
7ساد 7ساً الواحات العلمية والمعرفية 2.المراكز البحثية و لاا 6ست {شارية
3.الجامعات والمعاهد ومراكز الت �أهيل المهني
1.انجاز المعاملات 9ضمن معيار تناف zسي
7سابعاً خدمة *أفراد المجتمع 2.قوانين وت {شريعات ت ¦ضم �ن حقوق المواطنين والمقيمين
وفق المعيار العالمي
3.م ¡ؤ6س zسات المجتمع المدني
1.المجال zس البلدية
ثامناً *إدارة المدن 2.الت {شريعات والقوانين التي تنظم *أعمال *إدارة المدن
3.التخطيط الح ¦ضري والإقليمي
4.الم ¡ؤهلات الب {شرية
30. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 29
تعريفات المعايير الرئي سية والفرعية للجائزة
Gأولًا: البيئة الآمنة:
التوعي �ه ال {شامل �ه بتر 6سي �خ قيم وممار 6س �ات و 6سلوكي �ات تقليل مع �دلات ال ¦ضرر
المحتمل ح |وصله لأفراد المجتمع
• الأمـــان: توفير البيئة التي تقلل من الخطر والمخاطر والحوادث التي يتعر 9ض لها
لاافراد.
• ال ƒصح �ة العامة:علم وفن الوقاية من الأمرا 9ض، *إطالة الحياة والإرتقاء بال |صحة
من خلال الجهود والإختبارات المنظمة لم ¡ؤ6س zسات و *أفراد المجتمع،
• الرفاه العام «جودة الـحياة »:ال zسلامة العامة ورفاة *أفراد المجتمع.
• م ست �وى الدخ �ل :الم zستوى المعي {شي يقا � 6 س عموما بمعايير مث �ل الت ¦ضخم،م zستوى
دخل الفرد، ومعدلات الفقر،القدرة ال {شرائية للفرد.
• م ستوي �ات التل �وث: درجة التلوث التي يت �أثر بها ت �وازن النظام الإيكولوجي يكون
م |صحوبا ب �أخطار وم {شاكل بيئية رئي zسة، تلحق 9ضرراً بالأفراد والمجتمع.
ثانياً: البنية التحتية:
المن {آ�شت والخدم �ات والتجهي �زات الأ6سا 6سي �ة الت �ي يحتاجها المجتمع مث �ل: و 6سائل
الموا 8صلات كالطرق والمطارات و 6سكك الحديد وو 6سائل لاات |صالات ك {شبكة الهاتف،والجوال
والإنترنت والبرق والبريد بالإ9ضافة لنظام ال |صرف ال |صحي وتمديدات المياه.
• المط �ارات والموان �ئ: نقاط الدخ �ول والخروج - نقاط حدودي �ة - مع بلدان العالم
والت �ي تت ¦ضم �ن كل خدمات المنافذ الحدودي �ه الملبيه للمعاي �ير الدولية في توفير
الخدمات للم ¡ؤ6س zسات وافراد المجتمع.
• نظ �ام المروروالط �رق والج سور: 9ضمان حركة المرور على الطرقات لكلٍ من الم {شاة
والحيوان �ات والمركبات الثقيله *أو ال zسي �ارات وو 6سائل النقل الأخرى، وهي تتحرك
عل �ى الطرقات العامة *إما منف �ردة *أو مع بع ¦ضها بع ¦ضا به �دف التنقل *أو ال zسفر.
31. 30 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
وذلك من خلال 7شبكة من الطرق ال zسريعة و لاانفاق والممرات والم zسالك الخدمية.
• المحميات: م zساحة *أر 9ضية *أو مائية تتميز بالغنى الوا 9ضح بالتراث الطبيعي )التنوع
النبات �ي والحيواني والأحياء الدقيقة( تتعاي {ش فيما بينها وفق نظام *أو نظم بيئية
معين �ة ، تخ |ص |ص ه �ذه المناطق لحماي �ة الأحياء التي تقطنه �ا بحيث تكون هذه
الحماي �ة هي المنظ �م للعلاقة بين الن {شاط �ات الب {شرية والمواق �ع الحيوية وخا 8صة
ال zسكان القاطنين في المحمية *أو حولها.
• الم ست ‚شفيات: مكان لعلاج المر 9ضى وت �أهيلهم
ثالثاً: الا 7سهام الح ®ضاري والموروث الثقاقي
• الا � 7 سواق التراثية: مكان تجمع تجاري فولكل �وري يعبر عن عادات وتقاليد المنطقة
التي يوجد فيها ال zسوق, وت zسمى بأ6� سماء لااماكن او لاا 7شخا 8ص او الحرف.
• الآثار: مخلّفات الح ¦ضارة الإن zسانية الما 9ضية. مثل حياة ال {شعوب القديمة، والمباني
والم ¡ؤلفات و لاازياء والثقافات.
• المتاح �ف: مق �ر دائم م �ن *أجل خدمة المجتم �ع وتطويرة، مفتوح �ة للعامة، وتقوم
بجم �ع، حفظ، بحث، توا 8صل وعر 9ض التراث الإن zساني وتطوره، لأغرا 9ض المعرفة،
التعليم، الدرا 6سة والترفيه
• الم سارح ودور الأوبرا: *أماكن لعر 9ض الدراما كليًا *أو ب {شكل رئي zسي بالمو 6سيقىوالغناء،
الأوبرا جزء من المو 6سيقى الكلا 6سيكية. في *أداء *أوبرالي، تُعر 9ض عدة عنا 8صر من
عنا 8صر الم zسرح الكلامي مثل التمثيل، الم {شاهد والأزياء،.
• المهرجانات: هو احتفال عام يكون عادة في *إطار ثقافي *أو ديني.
رابعاً: المعيار الان ساني
• حق �وق الان � سان: الحقوق والحري �ات الم zستحقة لكل 7شخ |ص لمج �رد كونه *إن zسانا.
وي zستند مفهوم حقوق الإن zسان على الإقرار لجميع *أفراد الأ6سرة الب {شرية من قيمة
وكرامة *أ8صيلة فيهم،
32. دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة إ�جتماعيـاً 31
• العدال �ة الاجتماعي �ة: نظ �ام اقت � | صادي ، اجتماعی يه �دف *إلى *إزالة الفوارق
لااقت |صادية الكبيرة بين فئات المجتمع،
• المواطن �ة: منظومة قيم و 6سل �وك. *أي تربية و *آداب و *أخلاق وتكوين وذوق ح ¦ضاري
وتراث مرتبط بقيم وثوابت المجتمع وفل zسفته في الحياة
• التنمي �ه الب ‚شرية: ت {شير *إلى م zست �وى رفاهية ال {شعوب . وتهدف *إلى تنمية الدول
وتح zسين *أو 9ضاع المواطنين فيها .
خام سا: توظيف ثقافة الاقت ƒصاد الاخ ®ضر
• م ‚شاري �ع الطاق �ه البديل �ه المتج �دده: م {شاري �ع تتعل �ق بم |صادر الطاق �ة البديلة
والنظيفه)الطاقة ال {شم zسيه، طاقة الرياح، الطاقة المنبعثة من الم zسطحات المائيه
والهيدروجين ال zسائل وغيرها...(.
• المدن الخ ®ضراء والحزام الاخ ®ضر: ان {شاء مدن ونطاقات ت ¦ضمن وتديم بيئة *أنظف
لعي {ش *إن zساني.
• تدوير المخلفات: *إعادة ا 6ستخدام المخلفات؛ لإنتاج منتجات *أخرى، مواكبة للتوجه
العالمي في الإهتمام بالم {شكلات البيئية.
7ساد 7ساً: الواحات العلمية والمعرفية
• الحا :ضنات: م ¡ؤ6س zسات تعمل على دعم المبادرين, الذين تتوافر لهم الأفكار الطموحة
والدرا 6س �ة لااقت |صادية ال zسليمة، وبع ¦ض الموارد اللازمة لتحقيق طموحاتهم, بحيث
توفر لهم بيئة عمل منا 6سبة خلال ال zسنوات الأولى الحرجة من عمر الم {شروع وزيادة
فر � 8 صة النجاح با 6ستكم �ال النواحي الفني �ة والإدارية بتكلفة رمزي �ة ودفع 8صاحب
الم � { شروع *إلى التركيز على جوهر العمل ويكون الدعم لفترة محددة تت ¦ضاءل بعدها
العلاقة بين الم ¡ؤ6س zسة الداعمة والمبادرين، لتتحول *إلى مبادر جديد.
• المراكز البحثية والإ7ست ‚شارية: هي م ¡ؤ6س zسات تقوم بتقديم البحوث و لاا 6ست {شارات
لمختلف القطاعات الحكومية و الخا 8صة , بما ي ¦ضمن تطوير عملياتها وانتاجيتها.
33. 32 دليـل جائـزة الـمدينة العربيــة الـم � سؤولـة �إجتماعيـاً
• الجامع �ات والمعاه �د العلمي �ة ومراكز الت �أهي �ل المهني:كيان �ات حكوميه وخا 8صه
تمن �ح 7شهادات ودرجات علميه ح zسب التخ |ص |ص ف ¦ضلا عن توفير الت �أهيل المهني
والتدريب بما يدعم التنمية الم zستدامة.
Sسابعاً: خدمة Gأفراد المجتمع:
• انج �از المعاملات :ضمن معيار تناف سي: عملي �ة ديناميكية م zستمرة م ¡ؤطرة قانونيا
وبما ي ¦ضمن توفير الخدمات العامة للمواطنين وفق معايير عالمية تناف zسية.
• قوان �ين ت ®ضم �ن حقوق المواطنين والمقيمين :ضمن المعي �ار العالمي: معاملة مواطني
البلد المعني والمقيمين فيه ب {شكل عادل من الناحيتين القانونية و لاان zسانية.
• م �ؤ7س سات المجتمع المدني: جمعيات ين {شئها *أ7شخا 8ص تعمل لن |صرة ق ¦ضية م {شتركة.
وه �ي ت {شمل المنظمات غ �ير الحكومية، النقاب �ات العمالي �ة، المنظمات الخيرية،
المنظم �ات الديني �ة، النقاب �ات المهني �ة، وم ¡ؤ6س zسات العم �ل الخيري. *أم �ا الميزة
الم {شترك �ة الت �ي تجمع بين منظمات المجتمع المدني كاف �ة، على 7شدة تنوعها، فهي
تتمثل با 6ستقلالها عن الحكومة والقطاع الخا 8ص *أقله من حيث المبد *أ.
ثامناً: ادارة المدن
• المجال � س البلدي �ة: *إدارة محلي �ة منتخب �ة، تق �وم، 9ضم �ن نطاقه �ا بممار 6س �ة
ال |صلاحيات التي يخولها القانون . وتتمتع البلدية بال {شخ |صية المعنوية و لاا 6ستقلال
المالي والإداري في نطاق القانون.
• الت ‚شريع �ات والقوان �ين الت �ي تنظ �م �أعمال الم �دن: مثل قانون الم �رور وت {شريعات
اقامة المجمعات ال |صناعية وال zسكنية.
• التخطي �ط الح � ® ضري والاقليم �ي: م zست �وى من م zستوي �ات التخطيط تمثل همزة
الو � 8 صل ب �ين التخطيط الوطني ال {شام �ل والتخطيط المحلي، ويتعل �ق بالتعامل مع
مكونات الأقليم وخ |صائ |صه المختلفة والعلاقات والتفاعلات فيما بينهما.
• الم �ؤه �لات الب ‚شري �ة: الموارد الب {شرية المتخ |ص |صة التي تت �ولى *إدارة المدن بكفاءة
وفاعلية.
