Историята на един проект
Манол Пейков Езикова гимназия Георги Кирков (1989) Американски университет в България (1995, 2008)
Лична история на образованието АЕГ  в Пловдив (1988) УПК в  ТОХ  със специалност  “ОХХСИ”  (1989) Година и половина в  БА  (1989-91) АУБ,  специалност “Югоизточно европейски изследвания” (1995) Четири месеца в Гватемала – учих испански и киче в  Casa de Espanol Xelaju   (1995) Една година “Японистика” в  СУ  (1996-97) EMBA  в АУБ  (2007-2008)
Лична история на проектите 1998 2005— 2007 1999 2008 2002 2001—
Пловдив Инфо  vs.  Програмата Програмата:  стартира на 14 септ 2001 в София. Проектът е внесен от Унгария ( Pestiest )  от двама ентусиасти (Чаба и Андраш) ;  четири години преди България стартира в Румъния ( Sapte Seri ). Пловдив Инфо:  стартира на 27 септ 2002 в Пловдив.  Двама ентусиасти  (Милен и Манол) са вдъхновени от Програмата и решават да я преоткрият на пловдивска територия .   През  септември 2004  след Пловдив Инфо  се присъединява  към Програмата Медиа Груп.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Кои сме ние Манол (Умее да пали огньове) Милен (Умее да  поддържа   огньове)
Основна мотивация Да имаме в Пловдив списание, което да публикува  изчерпателно културния афиш  на града Да направим списанието  популярно Да бъдем  глас на културните институции  и всички проекти свързани с култура (и интелигентно развлечение) Да направим списанието  печелившо
Безплатен седмичен  гайд за  културните  събития и новите места за забавление с локални издания в  петте най‑големи български града  – София, Пловдив, Варна, Бургас и Стара Загора. Полезен и забавен  източник на информация  за активните хора (възраст  18‑40 ), които обичат да пре-карват свободното си време навън и да се забавляват. Дава идеи  на своите читатели как да прекарат сво-бодното си време по интересен и разнообразен начин. Разпространява се  всеки петък  в ключовите места на градския живот – кина, заведения, театри, културни и развлекателни центрове, с общ тираж  60 000 копия седмично . Достига до  80% от градското население  в страната. Концепция
Какво включва Миксер  – подробно за най‑интересното от седмицата Премиери  – най‑новите заглавия от големия екран Филми  – заглавията тази седмицата с кратък анонс Кина  – всички киносалони по дни и часове Театри  – всички постановки с кратък анонс Изложби  – класическо и ново изкуство в музеи, галерии, културни центрове Музика  – съвременна, фолклорна, класическа Книги  – представяния на книгии премиери Концерти, партита, клубни участия В движение  – информация за спортните съоръжения, клубове и възможности в града Вкусно/Клубове  – подробен азбучен списък на местата по типове По дни  – всички събития за деня на едно място по часове – театри, музика, кина
 
 
 
 
 
Читатели •  96%  използват мобилен телефон •  71%  живеят well to average •  66%  са били на почивка през последните 2 години •  60%  притежават колата, която карат •  59%  имат собствено жилище •  57%  говорят чужд език •  56%  ходят на кино минимум веднъж в месеца •  54%  пазаруват минимум 2‑3 пъти в месеца •  49%  ходят на ресторант минимум 2‑3 пъти в месеца •  42%  ходят на нощен клуб минимум веднъж в месеца •  37%  използват интернет всеки ден •  16%  имат намерение да си купят мобилен телефон през следващите 12 месеца •  10%  имат намерение да си купят техника (черна или бяла) през следващите 12 месеца •  Пият българска бира средно 3,4 пъти  седмично •  Харчат средно  30 лева , когато излизат навън *данните са от изследване, подготвено за  Програмата  от TNS BBSS
Демографски профил Възраст: 16–45 години ( 19 – 25  – 27%;  26 – 30  –20%;  31 – 35  – 15%) Пол:  44% мъже :  56% жени Семейно положение:  49%  необвързани;  58%  неомъжени;  73%  нямат деца Размер на домакинствата:   18%  двучленни,  33%  тричленни,  35%  четиричленни Образование: средно  55% ; висше  36% ; студенти  20%   Доходи: средни или високи; разполагат със средства, но не с достатъчно време Работен статут:  69%  работят на пълен работен ден Социално положение: средно и/или високо Местоживеене: в големите български градове *данните са от изследване, подготвено за  Програмата  от TNS BBSS
Рекламна ефективност •  Всяко списание се прочита  от средно 3,5 души •  Достига до  200 000 души седмично •  Над  60% от аудиторията  забелязват рекламите в изданието •  Неограничен  достъп •  Открива се на места, пряко свързани с  консумация •  80%  от редовната аудитория твърди, че  открива изданието лесно .
Как започна всичко
Фраза на годината (2002) “ ...пак съм аз –  и пак съм с тефтерчето!” Милен Георгиев
Ключови дати 1978 – 1998   (Милен и Манол живеят в един блок)   Юни 2001   (Програмата стартира в София) Началото на 2002   (Милен се връща от Франция) Юни 2002   (Милен тръгва с колелото да събира адреси)  27 септември 2002   (Излиза първият брой на Пловдив Инфо) Юни 2004   (Чаба и Манол започват преговори) 15 септември 2004  (Програмата и Пловдив Инфо се сливат. Цената на страница пораства от  €200 на €1000. ) 30 септември 2004  (Стартира Програмата Стара Загора)
Кое беше най-трудното Придобиването на  ноу-хау  (или по-скоро  преоткриването  му) ни отне около година и половина. Да убедим партньорите си,  че имаме сериозни намерения. Да убедим служителите си , че проектът има бъдеще. Да убедим себе си , че сме на прав път. Да не обръщаме внимание  на лупингите на конкуренцията. Да излезем – психологически и финансово – от  провинциалната орбита  на Пловдив.
Статистика
Брой страници годишно
Важни факти
В цифри
Още цифри
Екип
Екип
Защо успяхме? (Поне според нас.) Имахме много свободно време и огромен ентусиазъм. Вярвахме в проекта си. Тичахме по собствената си писта, без значение колко агресивна беше конкуренцията. Винаги сме били принципни когато става дума за пари и плащания. Никога не забравихме за кого е създадено списанието. Имахме зад гърба си мощна печатница, която ни подкрепяше 18 месеца докато излезем над водата.
Ключови уроци Дай шанс на хората си да се развият   и да намерят своето място в екипа.  Съзряването на един проект отнема от  18 месеца до 2 години (макар винаги да планувам, че след 6 месеца ще съм изплувал). Предприемачът не винаги е добър мениджър. Съвършеният тандем е до човека с идеите да има друг, който умее да ги внедрява. Повече не винаги е по-добре. (Като в случая с пунктовете за разпространение.) По-малък не означава по-слаб. Опитвай се да мислиш дългосрочно, дори когато обстоятелствата те притискат до стената.
Днес сме...
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
...навсякъде, където става дума за култура,  спорт  и развлечение.
 

Пловдив Инфо: историята на един проект, Манол Пейков

  • 1.
  • 2.
    Манол Пейков Езиковагимназия Георги Кирков (1989) Американски университет в България (1995, 2008)
  • 3.
    Лична история наобразованието АЕГ в Пловдив (1988) УПК в ТОХ със специалност “ОХХСИ” (1989) Година и половина в БА (1989-91) АУБ, специалност “Югоизточно европейски изследвания” (1995) Четири месеца в Гватемала – учих испански и киче в Casa de Espanol Xelaju (1995) Една година “Японистика” в СУ (1996-97) EMBA в АУБ (2007-2008)
  • 4.
    Лична история напроектите 1998 2005— 2007 1999 2008 2002 2001—
  • 5.
    Пловдив Инфо vs. Програмата Програмата: стартира на 14 септ 2001 в София. Проектът е внесен от Унгария ( Pestiest ) от двама ентусиасти (Чаба и Андраш) ; четири години преди България стартира в Румъния ( Sapte Seri ). Пловдив Инфо: стартира на 27 септ 2002 в Пловдив. Двама ентусиасти (Милен и Манол) са вдъхновени от Програмата и решават да я преоткрият на пловдивска територия . През септември 2004 след Пловдив Инфо се присъединява към Програмата Медиа Груп.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Кои сме ниеМанол (Умее да пали огньове) Милен (Умее да поддържа огньове)
  • 17.
    Основна мотивация Даимаме в Пловдив списание, което да публикува изчерпателно културния афиш на града Да направим списанието популярно Да бъдем глас на културните институции и всички проекти свързани с култура (и интелигентно развлечение) Да направим списанието печелившо
  • 18.
    Безплатен седмичен гайд за културните събития и новите места за забавление с локални издания в петте най‑големи български града – София, Пловдив, Варна, Бургас и Стара Загора. Полезен и забавен източник на информация за активните хора (възраст 18‑40 ), които обичат да пре-карват свободното си време навън и да се забавляват. Дава идеи на своите читатели как да прекарат сво-бодното си време по интересен и разнообразен начин. Разпространява се всеки петък в ключовите места на градския живот – кина, заведения, театри, културни и развлекателни центрове, с общ тираж 60 000 копия седмично . Достига до 80% от градското население в страната. Концепция
  • 19.
    Какво включва Миксер – подробно за най‑интересното от седмицата Премиери – най‑новите заглавия от големия екран Филми – заглавията тази седмицата с кратък анонс Кина – всички киносалони по дни и часове Театри – всички постановки с кратък анонс Изложби – класическо и ново изкуство в музеи, галерии, културни центрове Музика – съвременна, фолклорна, класическа Книги – представяния на книгии премиери Концерти, партита, клубни участия В движение – информация за спортните съоръжения, клубове и възможности в града Вкусно/Клубове – подробен азбучен списък на местата по типове По дни – всички събития за деня на едно място по часове – театри, музика, кина
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Читатели • 96% използват мобилен телефон • 71% живеят well to average • 66% са били на почивка през последните 2 години • 60% притежават колата, която карат • 59% имат собствено жилище • 57% говорят чужд език • 56% ходят на кино минимум веднъж в месеца • 54% пазаруват минимум 2‑3 пъти в месеца • 49% ходят на ресторант минимум 2‑3 пъти в месеца • 42% ходят на нощен клуб минимум веднъж в месеца • 37% използват интернет всеки ден • 16% имат намерение да си купят мобилен телефон през следващите 12 месеца • 10% имат намерение да си купят техника (черна или бяла) през следващите 12 месеца • Пият българска бира средно 3,4 пъти седмично • Харчат средно 30 лева , когато излизат навън *данните са от изследване, подготвено за Програмата от TNS BBSS
  • 26.
    Демографски профил Възраст:16–45 години ( 19 – 25 – 27%; 26 – 30 –20%; 31 – 35 – 15%) Пол: 44% мъже : 56% жени Семейно положение: 49% необвързани; 58% неомъжени; 73% нямат деца Размер на домакинствата: 18% двучленни, 33% тричленни, 35% четиричленни Образование: средно 55% ; висше 36% ; студенти 20% Доходи: средни или високи; разполагат със средства, но не с достатъчно време Работен статут: 69% работят на пълен работен ден Социално положение: средно и/или високо Местоживеене: в големите български градове *данните са от изследване, подготвено за Програмата от TNS BBSS
  • 27.
    Рекламна ефективност • Всяко списание се прочита от средно 3,5 души • Достига до 200 000 души седмично • Над 60% от аудиторията забелязват рекламите в изданието • Неограничен достъп • Открива се на места, пряко свързани с консумация • 80% от редовната аудитория твърди, че открива изданието лесно .
  • 28.
  • 29.
    Фраза на годината(2002) “ ...пак съм аз – и пак съм с тефтерчето!” Милен Георгиев
  • 30.
    Ключови дати 1978– 1998 (Милен и Манол живеят в един блок) Юни 2001 (Програмата стартира в София) Началото на 2002 (Милен се връща от Франция) Юни 2002 (Милен тръгва с колелото да събира адреси) 27 септември 2002 (Излиза първият брой на Пловдив Инфо) Юни 2004 (Чаба и Манол започват преговори) 15 септември 2004 (Програмата и Пловдив Инфо се сливат. Цената на страница пораства от €200 на €1000. ) 30 септември 2004 (Стартира Програмата Стара Загора)
  • 31.
    Кое беше най-труднотоПридобиването на ноу-хау (или по-скоро преоткриването му) ни отне около година и половина. Да убедим партньорите си, че имаме сериозни намерения. Да убедим служителите си , че проектът има бъдеще. Да убедим себе си , че сме на прав път. Да не обръщаме внимание на лупингите на конкуренцията. Да излезем – психологически и финансово – от провинциалната орбита на Пловдив.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
    Защо успяхме? (Понеспоред нас.) Имахме много свободно време и огромен ентусиазъм. Вярвахме в проекта си. Тичахме по собствената си писта, без значение колко агресивна беше конкуренцията. Винаги сме били принципни когато става дума за пари и плащания. Никога не забравихме за кого е създадено списанието. Имахме зад гърба си мощна печатница, която ни подкрепяше 18 месеца докато излезем над водата.
  • 40.
    Ключови уроци Дайшанс на хората си да се развият и да намерят своето място в екипа. Съзряването на един проект отнема от 18 месеца до 2 години (макар винаги да планувам, че след 6 месеца ще съм изплувал). Предприемачът не винаги е добър мениджър. Съвършеният тандем е до човека с идеите да има друг, който умее да ги внедрява. Повече не винаги е по-добре. (Като в случая с пунктовете за разпространение.) По-малък не означава по-слаб. Опитвай се да мислиш дългосрочно, дори когато обстоятелствата те притискат до стената.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
    ...навсякъде, където ставадума за култура, спорт и развлечение.
  • 65.