Обзор типологии HBDI. Вот тут есть слайдкаст с голосом http://youtu.be/lMdgWXkKNpk

1. Herrmann Brain Dominance
Instrument
или
Как разговаривать с людьми
на одном языке
Михаил Подурец
Product owner
DC BARS

2. О чем презентация
• Что такое типология
• Зачем нам это нужно
• Herrmann Brain Dominance Instrument
• Кухонное хулиганство
2

3. Все люди разные, а
3
психологическая типология — система индивидуальных
установок и поведенческих стереотипов, образованная с
целью объяснения разницы между людьми.

4. Как различие влияет на коммуникацию
© Алексей Пименов
4

5. Внутренняя мотивация для всех разная
5
Например, для модели Autonomy-Mastery-Purpose*:
• Какова оптимальная степень автономности?
• В какой области предпочтительнее развиваться?
• Какие цели наиболее соответствуют внутреннему «я»?
*Дэниел Пинк «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

6. Не все инструменты одинаково полезны
• Некоторые - сложны в
освоении
• Некоторые - в применении
• И не всегда нужно глубоко
копать
6

7. 7

8. Небольшой экскурс в устройство мозга от
чайника.
8

9. Левое и правое полушарие мозга
• Аналитическое
мышление
• Языки
• Речь и письмо
• Запоминание
фактов
• Буквальное
понимание слов
• Математические
способности
• Последовательная
обработка
информации
• Интуиция
• Обработка
невербальной
информации
• Ориентация в
пространстве
• Музыка
• Метафоры
• Воображение
• Эмоции
• Параллельная
обработка
информации
9
https://ru.wikipedia.org/wiki/Межполушарная_асимметрия

10. Эволюция мозга, модель Поля МакЛина
Лимбическая
система и ствол
• Инстинкты
• Эмоции
• Память
• Обучение
• Поведение
Неокортекс
• Осознанное
мышление
• Язык
• Сенсорное
восприятие
• Поддержание
социальных
связей
Дэниел Гоулман, «Эмоциональный интеллект»
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action
10

11. Экскурс закончен. Давайте собирать
воедино.
11
Рацио
Рацио Эмоции
Эмоции

12. Познакомьтесь: Нед Старк Херрманн
• Выпускник Корнелльского университета (физика и
музыка) - 1943
• Менеджер по обучению руководителей GE –
1970.
• В 1978 предложил опросник для определения
доминант мышления, на основе которого был
разработан Herrmann Brain Dominance Instrument
12

13. HBDI: типология
D
Креативщик
C
Психолог
A
Аналитик
B
Организатор
13
Неокортекс
Левое полушарие
Лимбическая система
Правое полушарие

14. HBDI: Аналитик
D
Креативщик
C
Психолог
Аналитик
B
A
Организатор
• Зачем?
• Ориентирован на результат.
• Говорит: «важный пункт»,
«источник информации», «как
показывают исследования».
• Опирается на факты,
аналитику, логику, конкретен.
14

15. HBDI: Организатор
D
Креативщик
C
A
Аналитик
B Психолог
Организатор
• Как?
• Ориентирован на процесс.
• Говорит: «согласно
регламенту», «мы это всегда
делали именно так», «лучше
не рисковать».
• Пунктуален, опирается на
четкий план работы, контроль,
консервативен.
15

16. HBDI: Психолог
D
Креативщик
C
Психолог
A
Аналитик
B
Организатор
• С кем?
• Ориентирован на команду.
• Говорит: «развитие»,
«мотивация», «работа в
команде», «семья».
• Опирается на командное
взаимодействие и развитие,
общительный,
эмоциональный.
16

17. HBDI: Креативщик
D
Креативщик
C
Психолог
A
Аналитик
B
Организатор
• Почему?
• Ориентирован на решение.
• Говорит: «инновация»,
«поиграемся с идеями»,
«новая идея»,
«концептуально».
• Опирается на интуитивное
восприятие, новые идеи,
авантюрен.
17

18. HBDI: Комбинированные типы
• Аналитик-Организатор «Инженер»: практическая
реалистичность.
• Аналитик-Креативщик «Стратег»: комбинация технического и
экспериментального мышления.
• Организатор-Психолог «Исполнитель»: стабильность с
ориентацией на человека и команду.
• Психолог-Креативщик «Актер»: гибкость и открытость.
• Крайне редко (2% наблюдений): все доминанты.
18
D
A
B C

19. HBDI: Командный профиль
19

20. Типичные конфликты
20

21. Аналитик vs Психолог
D
Креативщик
C
Психолог
Аналитик
B
A
Организатор
• Холодная рыба
• Бесчувственный
• Все сводит к
цифрам
• Не все на свете
можно
проанализировать
• Плевать хотел на
людей
21
• Мягкотелый
• Психология не
нужна
• Болтун
• Излишне
эмоциональный
• Вообще, плакса и
нытик

22. Организатор vs Креативщик
D
Креативщик
C
A
Аналитик
B Психолог
Организатор
• Не может сам
думать
• Неповоротливый
• Односторонний
• Бюрократ
• Без фантазии
• Давит на корню
все новое
22
• Недисциплиниров
анный
• Нереалистичный
• Куда-то гонит
• Не доделывает
• Лезет с
идиотскими
идеями
• Балабол
неконкретный

23. 23

24. Несколько выводов
1. Определите доминанту собеседника
2. Общайтесь на языке доминанты
3. При конфликтах на уровне доминант
a. Разводите людей с диагонально противоположными доминантами
b. Выводите людей на совместные доминанты
4. Для увеличения возможностей команды постарайтесь, чтобы
все доминанты присутствовали
5. Выступая перед незнакомой аудиторией говорите на языке всех
четырех доминант
24

25. Помните, что люди –
разные. И они в этом не
виноваты.
Спасибо, кэп!
25

26. Есть что почитать
Starring:
• Ned Herrmann “The Whole Brain
Business Book”
• http://habrahabr.ru/post/144837/
Featuring:
• Daniel Goleman “Emotional
Intelligence: Why It Can Matter
More Than IQ”
• James P. Lewis “Project Leadership”
• Daniel H. Pink “Drive: The
Surprising Truth About What
Motivates Us”
26

27. А теперь – похулиганим*
27
* Все персонажи вымышленные, совпадения случайны.

28. Какая доминанта у Леши?
• Команда
• Эмоции
• С кем?
• Процесс
• Консерватизм
• Как?
• Новые идеи
• Интуиция
• Почему?
• Факты
• Анализ
• Зачем?
Аналитик Креативщик
Организатор Психолог
28

29. А у Макса?
29
• Команда
• Эмоции
• С кем?
• Процесс
• Консерватизм
• Как?
• Новые идеи
• Интуиция
• Почему?
• Факты
• Анализ
• Зачем?
Аналитик Креативщик
Организатор Психолог

30. Про Асхата что скажете?
30
• Команда
• Эмоции
• С кем?
• Процесс
• Консерватизм
• Как?
• Новые идеи
• Интуиция
• Почему?
• Факты
• Анализ
• Зачем?
Аналитик Креативщик
Организатор Психолог

31. А про Никиту?
31
• Команда
• Эмоции
• С кем?
• Процесс
• Консерватизм
• Как?
• Новые идеи
• Интуиция
• Почему?
• Факты
• Анализ
• Зачем?
Аналитик Креативщик
Организатор Психолог

32. Давайте обсудим!
32
Mikhail Podurets
sirponch@gmail.com