李祖德在文中探讨了台湾在全球化趋势中的挑战，指出科技变革带来的失业率上升和社会动荡，呼吁政府及领导人应当创新施政以应对变化。他批评台灣的民主和经济发展受到传统思维的束缚，强调企业家需要更具社会责任意识并提倡积极的变革。最终，他认为台湾必须进行教育和人才政策的根本改革，以提高社会竞争力，避免向更大的危机发展。

1. 政府･社會･個人
臺北醫學大學董事長
李祖德
2014年7月16日

2. 2
今晚非常榮幸與惶恐的來到
請容許以「無我無框」的論題方式，
將過去兩年的媒體發表與專訪依附在今日主題，
輕鬆的PPT、廣泛的探討、聚焦的反思，
但願能與在座貴賓自在的分享與交流，
期待能與玉山協會共同為台灣出些力。
前言

3. 3
全球因科技而巨變，所有流程能標準化的工作，
都將由機器人取代，高失業率必將成新常態，
商業模式與社會型態將重大變動，政府若仍依舊法規施政，
缺乏施政的創新，國家領導人的低滿意度也將成常態。
全球貧富不均比例在金融海嘯(2008年)後，空前嚴重。
「仇富」、「財富重分配」將成全球執政者必尊之圭，
社福之旗高舉將導致高頻率的社會動盪，
社會將返歸1930年代 選擇法西斯或共產的交叉路口，
歷史軌跡已重新浮現了!
趨勢不可違，火雞會飛、豬會扒樹都是趨勢的力量。
全球在國際化，台灣卻走本土化、保護主義，逆趨勢。
大趨勢

4. 4
台灣由解嚴到全民直選(1987-1996)快速的政治放生，
加上1995年畸型健保(非社福、非保險)匆促上路，
年年選舉、政黨輪替、民粹當道、媒體治國，
印證「由善意舖陳通往地獄的道路」的典範。
台灣社會發展有著殖民的深烙，台灣產業發展是代工為主軸，
全民與產業深陷於「戰略落後･戰術先進」而不自覺，
對競爭最關鍵的 「訂定規格的能力」是無感與無知。
～台灣只取得半個民主，卻失去了經濟發展與文明現代化～
台灣人善良但不文明、懂得是非但不肯支持是非，
將「白吃午餐」、 「正義的旁觀者」當成主流意識，
全民不自覺的集體催眠步入刁民社會。
今日台灣

5. 5
台灣缺乏以色列國民「不努力就亡國」的認知 ，
缺乏學習「內部矛盾」與「一致對外」並存的智慧 。
台灣比烏克蘭更有本錢周旋於惡鄰居與好遠親，
卻表現得「進退失據」，一手好牌打成全輸的局面。
台灣由上至下充斥「假和諧」、「濫好人」的文化，
政黨皆以「繼續執政」為唯一政綱，忽視國家發展力。
台灣企業家缺公益觀 ，天天忙著幫孫子們賺錢，
「寧予子孫，不予社會」狹隘的同理心自限發展。
台灣企業家只懂守成與節約，不懂開源與創新，
成本控管是有底限，創造價值才是無限。
～台灣不衰弱是沒天理的～
台灣的困惑

6. 6
臺北醫學大學董事長
李祖德
2012年3月10日
非常態時代競爭的思維
過 往 是 先 好 在 大 最 後 求 快
當 今 是 先 快 再 大 最 後 求 好
虛擬重於實體 拼圖重於成長 顛覆將成慣例
全球產業競爭的規律鉅變

7. 7
旺報 2012年3月11日
～對「非常態」趨勢名稱的關注台灣不如大陸～
兩極化已不可逆轉
有戰略才有競爭力

8. 新新常態
新常態
8
～由「非常態」演進為「新新常態」最終定調「新常態」～

9. 9
阿里巴巴 董事長 馬雲
新常態時代的顛覆型典範
～新常態時代中外均出現百世難得奇才～

10. 10
90年代 台灣股市總市值是大陸的20倍，
今天台灣股市總市值是大陸 < 1/4。
～過去大陸聽外界的 ，現在全球聽大陸的，世界新常態～
反思與回顧
90年代 大陸是土狼，卻專注研究狼的文化並變革，
今天大陸土狼變獅子、山寨變品牌、全民基因突變已完成。
本世紀初 全球遍傳中國金融體系即將崩解，
2009年至今 全球前3大商銀卻皆由中國佔有，了不起!
「戒急用忍」18年讓台灣由「霸王」快變「王八」
台灣這一代的獅子老了，養出來的下一代卻全是綿羊，
綿羊不願意也無能力與狼爭霸， 悲!

11. 天下雜誌第545期 2014年4月16日~4月29日
～新常態時代的競爭者 要具備羊與狼的角色～
11

12. 12
聯合報 2014年6月22日
～台灣競爭力的弱化在欠缺狼的思維文化～
狼文化的代表作
對岸叢林法則當道 台灣人從獅子變成羊
不知道怎麼跟狼打交道

13. 13
The Economist( 經 濟 學 人 )
「21世紀最珍貴的是什麼? 是人才」
「最珍貴的人才是什麼? 是領袖」
「最珍貴的領袖是能執行變革與拼圖發展」(李祖德)
領袖應最忌諱的是什麼?
「以謊言遂行私願」美國V.S.伊拉克是典型的惡例
領袖最須要懂的是什麼?
大略不能言
大智不見功
大為不覺行
心中領悟
頂層架構
運作規格
找好舵手
建立共識
操作原則
領袖的認知

14. 14
國家領導人若不能「無我」，國家想「無框」發展作不到，
林肯堅持「無我」 的堅忍毅力改變了美國歷史，
希特勒不能「無我」 納粹10年就幾乎毀了日耳曼民族。
國家領導人會帶動國運，台灣民眾由政治放生到總統直選太快!
民眾被教導「少數服從多數」忘了「多數尊重少數」，
社會充斥法西斯意識的刁民，社會快速動盪已成新常態。
國家領導人若能個人「極小化」，國家發展才可「極大化」。
國家領導人能合理的溝通，不懼執政後座力才能放手做事 。
國家領導人必須懂領袖的「心中領悟」與 「操作原則」。
～國家領導人普遍缺乏領袖風範～

15. 15
中國時報 2014年7月9日
～台灣急須具有政治鯰魚與經濟燕鳥的領袖～
台灣僅能米粉改炊粉
大陸在拉美
三大戰略

16. 16
尋 覓 政 治 新 大 佛
渡百凡人；不如渡一 僧侶
渡百僧侶；不如渡一 羅漢
渡百羅漢；不如渡一 菩薩
渡百菩薩；不如渡一 金佛
國家社會重中之重

17. 17
政府證所稅把股票族傷透了心，這是大事。
政府營業稅把藝術拍賣業趕走了，這是小事。
政府外勞政策導致產業競爭力弱化，
政府負債年年增高全民稅賦不公平(以拖待變)，
政府教改用制度面把年青人逼進大學，又摧毀技職體系、
搞垮產學橋樑，這種跨世紀的錯誤政策沒人負責。
政府把當責政策交由權責不對等的「委員會決策」，
施政效能差，大家都沒責任，無意義的行政創新。
～過多由善意鋪陳通往地獄道路的施政～
社會民怨沿革

18. 18
台灣兩次政黨輪替，官員怕圖利而無為，加上
法、醫、地政、金管、社福、環保各團體專業的傲慢，
媒體被收視率綁架、進入過度惡性競爭的惡性循環，
民眾因科技提高疏離感與失業率，降低了幸福感，
產業無法因應趨勢變動也缺乏政府協助，加上
政治娛樂化、危機光速化、小事會致命
社會的無奈與無助已泛濫成為流行風尚，
因鐘擺定律的導向公民自救已成全球趨勢。
～當政府帶來黑暗，該由公民自己亮起來～
(公民1985行動聯盟)
社會蛻變的趨勢

19. 19
個體平民 -- 齊柏林
以「看見台灣」揭開駝鳥環保政策的真相
小眾平民 -- 甲仙國小學生
以「拔一條河」紀錄片喚起鎮民重建家園的力量
平民自救已是全球趨勢(一)

20. 20
大眾平民 -- 紀念洪仲丘25萬民眾
以「白衫軍」終結軍人適用軍法的傳統
CNN平民英雄
「Back on My Feet」Anne Mahlum
費城晨跑女孩讓流浪漢建立自信回歸正常生活
平民自救已是全球趨勢(二)

21. 21
蘋果日報 2014年2月21日
～提醒社會民眾自救與媒體自省時代的來臨～

22. 22
「為下一代留下好空間」是普世定義的公民責任，
能想到的環保、社會責任、社福公益、社會秩序…
都離不開這個定義，不崇高、不浮誇，但是陌生。
台灣企業短視的只找「有即戰力」的專才，
忽視自己培育人才，台灣企業的薪資又達不到國際化，
忽視教育糊亂教改，人才沙漠的日子很快就到。
韓國、以色列、新加坡都由政府計劃性培育人才，
台 灣 老 百 姓 卻 希 望 人 才 鎖 國 ， 不 懂
「用他國之兵，打自家之仗」發揮人才混血的優勢。
～台灣人才政策民粹化是致命的～
社會與個人的連結

23. 23
聯合晚報 2014年7月5日
台灣人才政策的反差
～美國存在歡迎移民態度的DNA～

24. 24
聯合報 2013年7月10日
教育與就業的競爭力皆全球化
～台灣的教育制度最缺產學一體化思維～
產業無人
學成無業

25. 25
台灣社會想保護下一代，想贏在起跑點，卻天天揠苗助長，
「媽寶文化」 不退場，台灣一定弱。
台灣教育不刺激學生做夢，評鑑制度又框住學生不能做夢；
人才培育須菁英化，現行制度全速朝向齊頭式發展，緣木求魚，莫此為甚!
台灣私立大學普遍的亂源在:
把「捐贈」當作「投資 」的巨大盲點，
政府對巨大盲點明知不當又不為，
看來十二年國教又將是下一個歷史共業。
台灣教育不鼓勵「勇者無懼」，歧視失敗者，忽視輔助失敗者，
導致年輕人躲在舒適圈，怕吃虧、怕吃苦、怕失敗。
社會競爭力的根源在教育
～台灣最須要改變的是老師的再教育～

26. 26
蘋果日報 2013年10月25日
～教育的惡性循環正在腐蝕社會競爭力～

27. 27
福克蘭戰爭勝利，
重振英國數十年頹敗的信心
阿根廷在1980年代初發生嚴重的經濟危機和大規模
反政府的運動，阿根廷政府試圖通過對福克蘭群島
採取軍事行動並佔領。1982年4月2日英國對福克蘭
群島發動進攻收復福克蘭群島。
英國伴隨著戰爭而來的強烈的愛國主義情緒，加強
柴契爾夫人的權威，並幫助英國保守黨贏得1983年
大選，展開英國民營化體制改革。
一事件拯救國家
紐約市長朱利安尼任用布萊頓
為警察局長扭轉治安
突破方法
切 割
集中資源
魚缸管理法
成果
滿意度由37%→73%
犯罪率下降52%
殺人案下降68 %
透 明
人人有分
公平程序
一個人拯救都市
有信心能改變世界

28. 28
做人先求無我
做事要先無框
建立個人的人生品牌
全民皆建立人生品牌
社會必定有序與和諧
The China Post
2014年4月10日
“Selfless and Bondless”新書發表會
人生品牌學

29. 29
蘋果日報 2013年7月5日
～警示大學生對社會無奈已近臨界點～
傾心聆聽換位思考
調整態度面對問題

30. 30
太陽花學運 風起雲湧
2014年3月30日反服貿黑箱作業
蘋果日報 2014年2月21日
社會不滿的體現型式
50萬人開啟街頭決策時代

31. 31
2012年底「五大皆空」醫病關係緊張至最高點，
醫界堅持「醫糾除罪化去刑化」
民眾堅持「醫糾應該以刑逼民」
鄭重呼籲醫界應該為醫療法修正案有利而自律，
自家人反自家人要承受巨大壓力
自家人反自家人要有充分說服力
個人專業意見化解社會危機
公民責任的實例
～正確的論述與無私的立場是化解危機的關鍵～

32. 32
聯合報 2012年12月13日 聯合報 2013年1月23日
呼籲醫界開論壇做出社會承諾 醫病正反雙方全員建立共識

33. 33
The China Post 2012年2月4日
北醫大出版「全民健保總體檢」
探詢健保癥結
The China Post 2013年9月7日
北醫大出版「醫病互動全紀錄」
漫畫選集增進醫病關係

34. 34
個人自我成長的建議
“變則存、不變則亡”
~北大校長嚴復先生之傳世警語~
四能四要
能失敗、能用心、能捨得、能包容
要自主、要自律、要專精、要跨界
兩大程序原則
思維  論述  決策  行動
共識  體制  機制  績效

35. 35
2014年6月18日
結 語
～守時是論壇紀律第一步～

36. 36