Данная презентация была разработана для однодневного обучающего курса по самомотивации для одной из FMCG казахстанских компаний. Как говорится, если в компании нет денег платить сотрудникам, руководство запускает тренинги по мотивации и самомотивации
"Проблемы самомотивации личности" Сообщение к.пс.н. О.И.Мухрыгиной на научно...Ольга Мухрыгина
На данный семинар предлагаются к обсуждению результаты исследований с применением авторской методики диагностики мотивационного уровня саморегуляции состояний человека, где эмпирически обосновываются регуляторные основания (мотивы как причины) возможностей человека не только в трудных ситуациях, но и в обыденных.
Прикладной эффект данной разработки иллюстрируется решением конкретных задач различных групп респондентов, в которые вошли студенты различных специальностей вузов, спортсмены высокого класса, менеджеры и др.
Радислав Гандапас. Тренинг Selfmademan: самоменеджмент и самомотивацияExpoPromoter
Радислав Гандапас в Киеве.
Тренинг Selfmademan: самоменеджмент и самомотивация
2 апреля 2015
Как заставить себя начать новое дело?
Как приобрести уверенность в себе и своих силах?
Где найти силы продолжать начатое?
Эти и другие подобные вопросы задаются постоянно. И их авторы вовсе не подростки или неудачники. Большинство - довольно успешные менеджеры, собственники бизнеса и даже иногда политики. Темы самодисциплины, управления своим поведением, мотивирования самого себя актуальны среди самых разных людей. Причем, они актуальны именно для самостоятельных и состоявшихся людей. Человек незрелый, несамостоятельный не беспокоится неумением управлять самим собой, он давно в этом положился на родителей, супругу или начальника.
В основу программы лег собственный опыт автора, опыт консультирования людей разного уровня социальной реализации и разработки предшественников.
"Проблемы самомотивации личности" Сообщение к.пс.н. О.И.Мухрыгиной на научно...Ольга Мухрыгина
На данный семинар предлагаются к обсуждению результаты исследований с применением авторской методики диагностики мотивационного уровня саморегуляции состояний человека, где эмпирически обосновываются регуляторные основания (мотивы как причины) возможностей человека не только в трудных ситуациях, но и в обыденных.
Прикладной эффект данной разработки иллюстрируется решением конкретных задач различных групп респондентов, в которые вошли студенты различных специальностей вузов, спортсмены высокого класса, менеджеры и др.
Радислав Гандапас. Тренинг Selfmademan: самоменеджмент и самомотивацияExpoPromoter
Радислав Гандапас в Киеве.
Тренинг Selfmademan: самоменеджмент и самомотивация
2 апреля 2015
Как заставить себя начать новое дело?
Как приобрести уверенность в себе и своих силах?
Где найти силы продолжать начатое?
Эти и другие подобные вопросы задаются постоянно. И их авторы вовсе не подростки или неудачники. Большинство - довольно успешные менеджеры, собственники бизнеса и даже иногда политики. Темы самодисциплины, управления своим поведением, мотивирования самого себя актуальны среди самых разных людей. Причем, они актуальны именно для самостоятельных и состоявшихся людей. Человек незрелый, несамостоятельный не беспокоится неумением управлять самим собой, он давно в этом положился на родителей, супругу или начальника.
В основу программы лег собственный опыт автора, опыт консультирования людей разного уровня социальной реализации и разработки предшественников.
Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». Мотивация сотрудников, на практике, решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирает основные «трудности» и практические инструменты мотивации.
Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». Мотивация сотрудников, на практике, решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирает основные «трудности» и практические инструменты мотивации.
4. Что такое САМОМОТИВАЦИЯ?
Самомотивация - это умение
длительное время обходиться
без внешних стимулов и
контроля. Подобными
навыками чаще владеют люди,
которых побуждает к работе
стремление максимально
раскрыть свои таланты и
способности
9. Локус контроля
Локус контроля (Джулиан Роттер, 1954)
характеризует свойство личности приписывать
свои успехи или неудачи внутренним либо
внешним факторам
Внешний локус контроля экстернальность
Внутренний локус контроля интернальность
11. Влияние эмоций на самомотивацию
Эмо́ции (от фр. emotion — волнение,
возбуждение) субъективные состояния
человека и животных, в которых
проявляется субъективное отношение к
жизни, нравится – не нравится
15. Откуда берется демотивация?
Представьте, что
Вам необходимо
действовать
вопреки тому, что
Вам это не
нравится?
Результатом будет
то, что называется
демотивацией!
22. Просто желать не
достаточно. Вы
должны жаждать.
Ваша мотивация
должна быть
убедительной, только
так вы сможете
преодолеть
препятствия, которые
неизбежно
встретятся на вашем
пути
Лес Браун
Жаждите получить то, что Вы хотите
23. Я не пытаюсь
танцевать
лучше других. Я
лишь пытаюсь
танцевать
лучше, чем я
сам
М. Барышников
Соревнуйтесь, но только с самим
собой
Будучи непосредственно связанными с эндокринной нервной системой, эмоции могут включать энергетические механизмы поведения. Так, эмоция страха, возникая в опасной для организма ситуации, обеспечивает реакцию, направленную на преодоление опасности — активизируется ориентировочный рефлекс, тормозится деятельность всех, на данный момент второстепенных, систем: напрягаются необходимые для борьбы мышцы, учащается дыхание .усиливается сердцебиение , изменяется состав крови и т. п. Эмоции напрямую связаны с инстинктами. Так, в состоянии гнева у человека появляется оскал зубов, сужение век, сжимание кулаков, прилив крови к лицу, принятие угрожающих поз и т. п. Все основные эмоции носят врожденный характер. Доказательством тому служит тот факт, что у всех народов, независимо от их культурного развития, одинаковая мимика во время выражения тех или иных эмоций. Даже у высших животных приматов, собаки, кошки и другие мы можем наблюдать ту же мимику, что и у человека. Однако врожденными являются не все внешние проявления эмоций; некоторые приобретаются в результате обучения и воспитания (например, специальные жесты, как знак той или иной эмоции).
Свойства эмоций
Возможность переноса эмоций. Эмоции, испытываемые к одному объекту, переносятся в определенной степени на весь класс подобных объектов.
Притупляемость. Под влиянием длительно действующих раздражителей чувства и эмоции перестают быть яркими (любая песня надоедает, если ее постоянно слышишь, часто повторяемая шутка уже не вызывает смех). Притуплению подвержены как положительные, так и отрицательные эмоции. Притупление отрицательных эмоций опасно, поскольку отрицательные эмоции сигнализируют о неблагоприятной обстановке, побуждая человека к изменениям.
Взаимодействие. Различные эмоции, возникающие при воздействии разнообразных раздражителей, влияют друг на друга.
Суммирование. Эмоции, систематически вызываемые тем или иным объектом, накапливаются, суммируются. Так, в результате суммирования, может укрепляться любовь, уважение к человеку или, наоборот, ненависть, которая может привести к аффекту.
Замещение. Неудача в одной сфере может компенсироваться успехом в другой.
Переключаемость. Эмоции, не удовлетворенные в отношении одного объекта, могут переноситься на другие объекты.
Источник <http://www.r-gorod.ru/emotions_6steps/