SlideShare a Scribd company logo
Группа компаний ИНТАЛЕВ
28 Апрель, 2014
Вебинар
«Технология внедрения системы
управленческого учета»
Вебинар
«Технология внедрения системы
управленческого учета»
Марина Гуляева,
генеральный директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
Кому и зачем нужен управленческий
учет?
Бухгалтерский контур
Виды учета на предприятии
Специфика России
4
В России бухгалтерский учет
преследует цели отчетности в
фискальные органы
Особенности бизнеса России:
множество юр.лиц, неформальные
холдинги
Бухгалтерский учет - «посмертный»
учет
Самое главное для любого руководителя
КОНТРОЛЬ НАД СИТУАЦИЕЙ
БЫСТРОЕ ПРИНЯТИЕ
РЕШЕНИЙ
Для Финансового директора
Независимость от бухгалтерского учета
6
Снижение времени и затрат на ведение учета и
формирование отчетности
Получение кредитов на выгодных условиях
Оперативность отчетности о предприятии
Повышение стоимости на рынке труда
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЕДИНЫХ ИСТОЧНИКОВ для получения
данных. НЕПРОТИВОРЕЧИВОСТЬ и ОДНОЗНАЧНОСТЬ
ИНФОРМАЦИИ- ДОВЕРИЕ к данным, УВЕРЕННОСТЬ
Для Генерального директора
Полная прозрачность деятельности компании и
руководителей
7
Оперативные и достоверные данные о деятельности
предприятия на каждом уровне, доверие к данным
Принятие решений не только на основе интуиции, на
основе достоверной информации. Качество
управленческих решений. ПОВЫШЕНИЕ СКОРОСТИ
РЕАГИРОВАНИЯ на изменения
Единый язык цифр с руководителями всех уровней
Максимизация отдачи от инвестиций
Для Владельца
Единый язык цифр с Генеральным директором
8
Полный контроль бизнеса на каждом уровне
Возможность сравнить свой бизнес с другими в т.ч.
международными
ДОСТУП В ОН-ЛАЙН РЕЖИМЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ МИРА к любой
информации по проекту, бизнес-единице, холдингу в целом.
Рост стоимости бизнеса, инвестиционной
привлекательности
2 шаг . Отчетность
Отчетность: технология разработки
Полнота информации (ОПУ, ОДДС, Баланс)Полнота информации (ОПУ, ОДДС, Баланс)
Разные уровни пользователей. Краткие и детальные отчеты.
Основные и дополнительные отчеты.
Разные уровни пользователей. Краткие и детальные отчеты.
Основные и дополнительные отчеты.
Требуемая аналитичностьТребуемая аналитичность
Алгоритмы формированияАлгоритмы формирования
11
Чем вы управляете?
Рентабельность
(Доходы и расходы)
Платежеспособность
(поступления и выплаты)
Стоимость
А какой критерий эффективности у вас?А какой критерий эффективности у вас?
3-х мерная система координат бизнеса
ББЛ
БДР
БДДС
Финансовый поток
Финансовый результа
Финансовое
положение
www.intalev.com13
БДР
Доходы, расходы и прибыль бизнеса
Показывает эффективность бизнеса и управляет
рентабельностью бизнеса
Контроль динамики эффективности
БДДС
Движение денежных средств бизнеса
Показывает кассовые разрывы и управляет
платежеспособностью
Показывает способность бизнеса «генерить»
положительный денежный поток
Показывает как обеспечить реализуемость БДР
3-х мерная система координат бизнеса
Баланс
Показывает всю информацию о бизнесе, его
финансовую устойчивость
Оценить реализуемость БДР и БДДС
Контроль целостности (замкнутости) фин. модели
Контроль эффективности использования активов
Управление стоимостью бизнеса
www.intalev.com
Пользователи системы управленческого
учета
Корпоративный уровень
(акционеры, инвесторы)
Топ-менеджмент
(генеральный директор,
топы, руководители БЕ, финансовый
директор)
Руководители ЦФО
(функциональные подразделения, службы,
отделы)
3 шаг. Варианты организации
управленческого учета
1 вариант
Управленческий учет параллельно финансовому (в России
бухгалтерскому) учету. Бухгалтерский учет первичен, данные
трансформируются в управленческий учет
1 вариант
Управленческий учет параллельно финансовому (в России
бухгалтерскому) учету. Бухгалтерский учет первичен, данные
трансформируются в управленческий учет
3 вариант
Формирование отчетности по завершению периода, трансформация
данных оперативного и бухгалтерского учета
3 вариант
Формирование отчетности по завершению периода, трансформация
данных оперативного и бухгалтерского учета
Варианты организации управленческого учета
2 вариант
Управленческий учет параллельно финансовому (в России
бухгалтерскому) учету. Управленческий учет первичен, данные
трансформируютсяне трансформируются в бухгалтерский (в
данном случае налоговый) учет
2 вариант
Управленческий учет параллельно финансовому (в России
бухгалтерскому) учету. Управленческий учет первичен, данные
трансформируютсяне трансформируются в бухгалтерский (в
данном случае налоговый) учет
Автоматизация системы
управленческого учета
Различные подходы к
автоматизации
Варианты автоматизации
Зависит от выбранного варианта
организации управленческого учета
Зависит от выбранного варианта
организации управленческого учета
Зависит от возможностей программного
продукта для управленческого, а также
бухгалтерского учета
Зависит от возможностей программного
продукта для управленческого, а также
бухгалтерского учета
Зависит от структуры бизнесаЗависит от структуры бизнеса
Типичная ситуация в проекте
Автоматизация в различных ПП
•Оперативный учет ведется в единой базе (собственная разработка или
специализированное ПО)
•Бухгалтерский учет ведется на 1С. Количество баз равно количеству
юридических лиц. Консолидированной базы бухучета нет. Конфигурации
1С для разных БЕ разные.
•Отдельные специализированные программы, автоматизирующие
отдельные области управления
•Планирование и управленческий учет в таблицах MS Excel.В разрезе
Движения Денежных Средств (ДДС) – оперативно, в разрезе доходов и
расходов – по завершению периода, управленческий баланс не ведется
или ведется формально
Несколько видов учета (бухгалтерский, налоговый,
оперативный, производственный)
Несколько видов учета (бухгалтерский, налоговый,
оперативный, производственный)
Хозяйственная
операция
Система
Бухгалтерского
учета
Система
Управленческого
учета
Система
Налогового учета
Система учета по
МСФО/GAAP
……
Бухгалтерская
Отчетность
Управленческ
ая Отчетность
Налоговая
отчетность
МСФО/ GAAP
……
Типичная ситуация в проекте
www.intalev.com22
Наша цель: Интеграция управленческого и
бухгалтерского учета
Хозяйственная
операция
Интегрированная учетная система
Бухгалтерский учет Управленческий учет
Налоговый учетМСФО/GAAP
……
МСФО/ GAAP
Бухгалтерская
Отчетность
Управленческа
я Отчетность
Налоговая
отчетность
……
Бухгалтерский учет Управленческий учет
ИНТАЛЕВ: КМ 71С: Бухгалтерия
Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 1
Вариант
ИНТАЛЕВ:КМ71С:Бухгалтерия
Ввод
данных
Ввод
данных
Управленческий учет
Бухгалтерский учет
Пакет
отчетности
Управленческие
проводки
Бухгалтерские
проводки
Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 1
Вариант
Он-лайн
трансформация данных
Управленческий учет
Бухгалтерский учетОперативный учет
Управленческие
проводки
Бухгалтерские
проводки
Первичные
данные
Ввод
данных
Ввод
данных
Пакет
отчетности
Ввод
данных
ИНТАЛЕВ: КМ 7
1С: Управление
торговлей
1С: Бухгалтерия
Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 2 Вариант
1С: УПП 1С: Бух. 1С: УСО 1С: УСП 1С: …
Ввод
данных
Пакет
отчетности
ИНТАЛЕВ: КМ 7
Базы компаний группы
База УК
Ввод
данных
Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 3 Вариант
Пример автоматизированной системы
управленческого учета на базе
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
3 этап. Автоматизация. Аналитические
разрезы учета
Аналитические разрезы учета
Финансовая структура
компании
Виды проектов
3 этап. Автоматизация. Аналитические
разрезы учета
Статьи доходов и
расходов
Статьи движения
денежных средств
Виды расходов
Виды
задолженносте
й
Любые другие аналитические разрезы
3 этап. Автоматизация. Настройка
управленческого плана счетов
Настройка одного или нескольких управленческих планов счетов
Добавление
управленческих
аналитических
разрезов
3 этап. Автоматизация. Настройка правил
трансформации данных
Настройка правил трансформации проводок бухгалтерского и
управленческого учета в проводки управленческого учета
Определение
счетов и
аналитик
3 этап. Автоматизация. Документы для
ввода фактических данных
Для ввода или корректировки
фактических данных
проектируются специальные
формы документов
3 этап. Автоматизация. Документы для
ввода фактических данных
Для ввода или корректировки
фактических данных
проектируются специальные
формы документов
3 этап. Автоматизация. Настройка
распределения затрат
Затраты к
распределению
База распределения
3 этап. Автоматизация. Настройка
распределения затрат
Затраты к
распределению
База распределения
3 этап. Автоматизация. Настройка
распределения затрат
Затраты к
распределению
База распределения
3 этап. Автоматизация. Настройка
закрытия счетов
3 этап. Автоматизация. Настройка
закрытия счетов
3 этап. Автоматизация. Проектирование
форм отчетности
Форматы отчетов проектируются в зависимости
от стоящих перед компанией задач
3 этап. Автоматизация. Проектирование
форм отчетности
Форматы отчетов проектируются в зависимости
от стоящих перед компанией задач
3 этап. Автоматизация. Проектирование
форм отчетности
Форматы отчетов проектируются в зависимости
от стоящих перед компанией задач
www.intalev.com
4 этап. Запуск системы
Тестирование системы на тестовых
данных
Тестирование системы на тестовых
данных
Настройка системы безопасностиНастройка системы безопасности
Инструкции пользователяИнструкции пользователя
5 этап. Работа системы. Учет в текущем
режиме
Ввод первичных
документов
Формирование
бухгалтерских
проводок
Параллельное
формирование
управленческих
проводок
5 этап. Работа системы. Учет в текущем
режиме
Ввод первичных
документов
Формирование
бухгалтерских
проводок по
РСБУ
Параллельное
формирование
управленческих
проводок по МСФО
5 этап. Работа системы. Внесение
данных через документы
управленческого учета
Ввод данных
управленческого
учета через
документы
5 этап. Работа системы. Внесение
данных через документы
управленческого учета
Ввод данных
управленческого
учета через
документы
Формирование проводок
по управленческому
плану счетов
5 этап. Работа системы. Регламентные
процедуры
Распределение
прямых затрат
5 этап. Работа системы. Регламентные
процедуры
Закрытие счетов
5 этап. Работа системы. Консолидирующие
поправки
5 этап. Работа системы. Консолидирующие
поправки
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности.
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности.
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности.
План-фактный
анализ
Анализ
отклонений
5 этап. Работа системы. Формирование
консолидированной отчетности
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности.
5 этап. Работа системы. АУДИТОРСКИЙ СЛЕД
Расшифровка
показателей отчетов
до проводок УУ
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности. Отчет о движении
денежных средств
и до первичных
документов (drill-
down)
5 этап. Работа системы. Формирование
управленческой отчетности. Отчет о прибылях и
убытках
Анализ
показателей
отчетов
Представление
данных в
графическом виде
ВЫВОДЫ
К автоматизации можно приступать только
после постановки и регламентации учета
К автоматизации можно приступать только
после постановки и регламентации учета
Выбрать свой оптимальный вариант
автоматизации УУ
Выбрать свой оптимальный вариант
автоматизации УУ
Эффективная организация:
•Однократный ввод данных
•Интеграция бухгалтерского и
управленческого учета в единой учетной
системе
•Ведение учета на Плане счетов
Эффективная организация:
•Однократный ввод данных
•Интеграция бухгалтерского и
управленческого учета в единой учетной
системе
•Ведение учета на Плане счетов
Если есть задачи консолидации
тщательно выбирать программный
продукт
Если есть задачи консолидации
тщательно выбирать программный
продукт
УДАЧИ
в построении эффективной системы управления!
УДАЧИ
в построении эффективной системы управления!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Выберите ближайший офис!
Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск,
Киев, Алматы
www. Intalev.ru

More Related Content

What's hot

автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
Helen Kopteva
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учетJimm2003
 
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Helen Kopteva
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Rise
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
UltraUnion
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8
soft-everest
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0
cain2900
 
1С:Бухгалтерия 8
1С:Бухгалтерия 81С:Бухгалтерия 8
1С:Бухгалтерия 8
soft-everest
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
nsorokina
 
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_ucheteInformatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
savinovama
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решенияUltraUnion
 
Общепит
ОбщепитОбщепит
Общепит
kirill_rybakow
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
UltraUnion
 
I tv pd3
I tv pd3I tv pd3
I tv pd3Jakobow
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
Investec
 
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
soft-everest
 
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических системУчетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
CUSTIS
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Investec
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8
1С: Зарплата и управление персоналом 8 1С: Зарплата и управление персоналом 8
1С: Зарплата и управление персоналом 8
soft-everest
 

What's hot (20)

автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учет
 
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0
 
Moduli
ModuliModuli
Moduli
 
1С:Бухгалтерия 8
1С:Бухгалтерия 81С:Бухгалтерия 8
1С:Бухгалтерия 8
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
 
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_ucheteInformatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
Informatsionnye tekhnologii v_bukhgalterskom_uchete
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
 
Общепит
ОбщепитОбщепит
Общепит
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
 
I tv pd3
I tv pd3I tv pd3
I tv pd3
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
 
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб
 
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических системУчетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
Учетная машина — универсальная архитектура учетно-аналитических систем
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8
1С: Зарплата и управление персоналом 8 1С: Зарплата и управление персоналом 8
1С: Зарплата и управление персоналом 8
 

Similar to Вебинар «Технология внедрения системы управленческого учета»

ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджментИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ABM Cloud
 
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8""Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
Алеся Гарасимович
 
Hrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаHrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаWebSoft
 
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Елена Коптева
 
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
Investec
 
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
IBS
 
1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтерshare_1ab
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8
cain2900
 
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Корус Консалтинг СНГ
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Sergey Tsvetaev
 
1 c cpm
1 c cpm1 c cpm
1 c cpm
finnopolis
 
1с:молокозавод
1с:молокозавод1с:молокозавод
1с:молокозавод
Максим Зосим
 
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компанииКейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Алексей Бояршинов
 
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5IISCompany
 
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...St. Petersburg Foundation for SME Development
 
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cЭффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cExpolink
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятиемUltraUnion
 

Similar to Вебинар «Технология внедрения системы управленческого учета» (20)

ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджментИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
 
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8""Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
"Бюджетирование и казначейство в 1С:Управление холдингом 8"
 
Hrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаHrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персонала
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
 
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
"1С:Управление холдингом" — новые возможности для корпоративного рынка
 
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
 
1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8
 
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
Повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению электронного документообо...
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
 
1 c cpm
1 c cpm1 c cpm
1 c cpm
 
1с:молокозавод
1с:молокозавод1с:молокозавод
1с:молокозавод
 
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компанииКейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
 
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5
комплексые информационные решения коммерческий сектор V 0.5
 
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
 
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cЭффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
 
6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях
6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях
6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием
 

Вебинар «Технология внедрения системы управленческого учета»

  • 1. Группа компаний ИНТАЛЕВ 28 Апрель, 2014 Вебинар «Технология внедрения системы управленческого учета» Вебинар «Технология внедрения системы управленческого учета» Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
  • 2. Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • 4. Специфика России 4 В России бухгалтерский учет преследует цели отчетности в фискальные органы Особенности бизнеса России: множество юр.лиц, неформальные холдинги Бухгалтерский учет - «посмертный» учет
  • 5. Самое главное для любого руководителя КОНТРОЛЬ НАД СИТУАЦИЕЙ БЫСТРОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • 6. Для Финансового директора Независимость от бухгалтерского учета 6 Снижение времени и затрат на ведение учета и формирование отчетности Получение кредитов на выгодных условиях Оперативность отчетности о предприятии Повышение стоимости на рынке труда ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЕДИНЫХ ИСТОЧНИКОВ для получения данных. НЕПРОТИВОРЕЧИВОСТЬ и ОДНОЗНАЧНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ- ДОВЕРИЕ к данным, УВЕРЕННОСТЬ
  • 7. Для Генерального директора Полная прозрачность деятельности компании и руководителей 7 Оперативные и достоверные данные о деятельности предприятия на каждом уровне, доверие к данным Принятие решений не только на основе интуиции, на основе достоверной информации. Качество управленческих решений. ПОВЫШЕНИЕ СКОРОСТИ РЕАГИРОВАНИЯ на изменения Единый язык цифр с руководителями всех уровней Максимизация отдачи от инвестиций
  • 8. Для Владельца Единый язык цифр с Генеральным директором 8 Полный контроль бизнеса на каждом уровне Возможность сравнить свой бизнес с другими в т.ч. международными ДОСТУП В ОН-ЛАЙН РЕЖИМЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ МИРА к любой информации по проекту, бизнес-единице, холдингу в целом. Рост стоимости бизнеса, инвестиционной привлекательности
  • 9. 2 шаг . Отчетность
  • 10. Отчетность: технология разработки Полнота информации (ОПУ, ОДДС, Баланс)Полнота информации (ОПУ, ОДДС, Баланс) Разные уровни пользователей. Краткие и детальные отчеты. Основные и дополнительные отчеты. Разные уровни пользователей. Краткие и детальные отчеты. Основные и дополнительные отчеты. Требуемая аналитичностьТребуемая аналитичность Алгоритмы формированияАлгоритмы формирования
  • 11. 11 Чем вы управляете? Рентабельность (Доходы и расходы) Платежеспособность (поступления и выплаты) Стоимость А какой критерий эффективности у вас?А какой критерий эффективности у вас?
  • 12. 3-х мерная система координат бизнеса ББЛ БДР БДДС Финансовый поток Финансовый результа Финансовое положение
  • 13. www.intalev.com13 БДР Доходы, расходы и прибыль бизнеса Показывает эффективность бизнеса и управляет рентабельностью бизнеса Контроль динамики эффективности БДДС Движение денежных средств бизнеса Показывает кассовые разрывы и управляет платежеспособностью Показывает способность бизнеса «генерить» положительный денежный поток Показывает как обеспечить реализуемость БДР 3-х мерная система координат бизнеса Баланс Показывает всю информацию о бизнесе, его финансовую устойчивость Оценить реализуемость БДР и БДДС Контроль целостности (замкнутости) фин. модели Контроль эффективности использования активов Управление стоимостью бизнеса
  • 14. www.intalev.com Пользователи системы управленческого учета Корпоративный уровень (акционеры, инвесторы) Топ-менеджмент (генеральный директор, топы, руководители БЕ, финансовый директор) Руководители ЦФО (функциональные подразделения, службы, отделы)
  • 15. 3 шаг. Варианты организации управленческого учета
  • 16. 1 вариант Управленческий учет параллельно финансовому (в России бухгалтерскому) учету. Бухгалтерский учет первичен, данные трансформируются в управленческий учет 1 вариант Управленческий учет параллельно финансовому (в России бухгалтерскому) учету. Бухгалтерский учет первичен, данные трансформируются в управленческий учет 3 вариант Формирование отчетности по завершению периода, трансформация данных оперативного и бухгалтерского учета 3 вариант Формирование отчетности по завершению периода, трансформация данных оперативного и бухгалтерского учета Варианты организации управленческого учета 2 вариант Управленческий учет параллельно финансовому (в России бухгалтерскому) учету. Управленческий учет первичен, данные трансформируютсяне трансформируются в бухгалтерский (в данном случае налоговый) учет 2 вариант Управленческий учет параллельно финансовому (в России бухгалтерскому) учету. Управленческий учет первичен, данные трансформируютсяне трансформируются в бухгалтерский (в данном случае налоговый) учет
  • 19. Варианты автоматизации Зависит от выбранного варианта организации управленческого учета Зависит от выбранного варианта организации управленческого учета Зависит от возможностей программного продукта для управленческого, а также бухгалтерского учета Зависит от возможностей программного продукта для управленческого, а также бухгалтерского учета Зависит от структуры бизнесаЗависит от структуры бизнеса
  • 20. Типичная ситуация в проекте Автоматизация в различных ПП •Оперативный учет ведется в единой базе (собственная разработка или специализированное ПО) •Бухгалтерский учет ведется на 1С. Количество баз равно количеству юридических лиц. Консолидированной базы бухучета нет. Конфигурации 1С для разных БЕ разные. •Отдельные специализированные программы, автоматизирующие отдельные области управления •Планирование и управленческий учет в таблицах MS Excel.В разрезе Движения Денежных Средств (ДДС) – оперативно, в разрезе доходов и расходов – по завершению периода, управленческий баланс не ведется или ведется формально Несколько видов учета (бухгалтерский, налоговый, оперативный, производственный) Несколько видов учета (бухгалтерский, налоговый, оперативный, производственный)
  • 21. Хозяйственная операция Система Бухгалтерского учета Система Управленческого учета Система Налогового учета Система учета по МСФО/GAAP …… Бухгалтерская Отчетность Управленческ ая Отчетность Налоговая отчетность МСФО/ GAAP …… Типичная ситуация в проекте
  • 22. www.intalev.com22 Наша цель: Интеграция управленческого и бухгалтерского учета Хозяйственная операция Интегрированная учетная система Бухгалтерский учет Управленческий учет Налоговый учетМСФО/GAAP …… МСФО/ GAAP Бухгалтерская Отчетность Управленческа я Отчетность Налоговая отчетность ……
  • 23. Бухгалтерский учет Управленческий учет ИНТАЛЕВ: КМ 71С: Бухгалтерия Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 1 Вариант
  • 25. Управленческий учет Бухгалтерский учетОперативный учет Управленческие проводки Бухгалтерские проводки Первичные данные Ввод данных Ввод данных Пакет отчетности Ввод данных ИНТАЛЕВ: КМ 7 1С: Управление торговлей 1С: Бухгалтерия Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 2 Вариант
  • 26. 1С: УПП 1С: Бух. 1С: УСО 1С: УСП 1С: … Ввод данных Пакет отчетности ИНТАЛЕВ: КМ 7 Базы компаний группы База УК Ввод данных Технические аспекты. ИТ-инфраструкутра. 3 Вариант
  • 27. Пример автоматизированной системы управленческого учета на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
  • 28. 3 этап. Автоматизация. Аналитические разрезы учета Аналитические разрезы учета Финансовая структура компании Виды проектов
  • 29. 3 этап. Автоматизация. Аналитические разрезы учета Статьи доходов и расходов Статьи движения денежных средств Виды расходов Виды задолженносте й Любые другие аналитические разрезы
  • 30. 3 этап. Автоматизация. Настройка управленческого плана счетов Настройка одного или нескольких управленческих планов счетов Добавление управленческих аналитических разрезов
  • 31. 3 этап. Автоматизация. Настройка правил трансформации данных Настройка правил трансформации проводок бухгалтерского и управленческого учета в проводки управленческого учета Определение счетов и аналитик
  • 32. 3 этап. Автоматизация. Документы для ввода фактических данных Для ввода или корректировки фактических данных проектируются специальные формы документов
  • 33. 3 этап. Автоматизация. Документы для ввода фактических данных Для ввода или корректировки фактических данных проектируются специальные формы документов
  • 34. 3 этап. Автоматизация. Настройка распределения затрат Затраты к распределению База распределения
  • 35. 3 этап. Автоматизация. Настройка распределения затрат Затраты к распределению База распределения
  • 36. 3 этап. Автоматизация. Настройка распределения затрат Затраты к распределению База распределения
  • 37. 3 этап. Автоматизация. Настройка закрытия счетов
  • 38. 3 этап. Автоматизация. Настройка закрытия счетов
  • 39. 3 этап. Автоматизация. Проектирование форм отчетности Форматы отчетов проектируются в зависимости от стоящих перед компанией задач
  • 40. 3 этап. Автоматизация. Проектирование форм отчетности Форматы отчетов проектируются в зависимости от стоящих перед компанией задач
  • 41. 3 этап. Автоматизация. Проектирование форм отчетности Форматы отчетов проектируются в зависимости от стоящих перед компанией задач
  • 42. www.intalev.com 4 этап. Запуск системы Тестирование системы на тестовых данных Тестирование системы на тестовых данных Настройка системы безопасностиНастройка системы безопасности Инструкции пользователяИнструкции пользователя
  • 43. 5 этап. Работа системы. Учет в текущем режиме Ввод первичных документов Формирование бухгалтерских проводок Параллельное формирование управленческих проводок
  • 44. 5 этап. Работа системы. Учет в текущем режиме Ввод первичных документов Формирование бухгалтерских проводок по РСБУ Параллельное формирование управленческих проводок по МСФО
  • 45. 5 этап. Работа системы. Внесение данных через документы управленческого учета Ввод данных управленческого учета через документы
  • 46. 5 этап. Работа системы. Внесение данных через документы управленческого учета Ввод данных управленческого учета через документы Формирование проводок по управленческому плану счетов
  • 47. 5 этап. Работа системы. Регламентные процедуры Распределение прямых затрат
  • 48. 5 этап. Работа системы. Регламентные процедуры Закрытие счетов
  • 49. 5 этап. Работа системы. Консолидирующие поправки
  • 50. 5 этап. Работа системы. Консолидирующие поправки
  • 51. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности.
  • 52. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности.
  • 53. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности. План-фактный анализ Анализ отклонений
  • 54. 5 этап. Работа системы. Формирование консолидированной отчетности
  • 55. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности.
  • 56. 5 этап. Работа системы. АУДИТОРСКИЙ СЛЕД Расшифровка показателей отчетов до проводок УУ
  • 57. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности. Отчет о движении денежных средств и до первичных документов (drill- down)
  • 58. 5 этап. Работа системы. Формирование управленческой отчетности. Отчет о прибылях и убытках Анализ показателей отчетов Представление данных в графическом виде
  • 59. ВЫВОДЫ К автоматизации можно приступать только после постановки и регламентации учета К автоматизации можно приступать только после постановки и регламентации учета Выбрать свой оптимальный вариант автоматизации УУ Выбрать свой оптимальный вариант автоматизации УУ Эффективная организация: •Однократный ввод данных •Интеграция бухгалтерского и управленческого учета в единой учетной системе •Ведение учета на Плане счетов Эффективная организация: •Однократный ввод данных •Интеграция бухгалтерского и управленческого учета в единой учетной системе •Ведение учета на Плане счетов Если есть задачи консолидации тщательно выбирать программный продукт Если есть задачи консолидации тщательно выбирать программный продукт
  • 60. УДАЧИ в построении эффективной системы управления! УДАЧИ в построении эффективной системы управления! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Выберите ближайший офис! Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Киев, Алматы www. Intalev.ru

Editor's Notes

  1. западной практике широко распространено мнение, что управленческий учет возник вследствие недостатков традиционной бухгалтерии, так как данные бухгалтерского учета и отчетности не могут в полной мере удовлетворять потребности управления предприятием. Это связано с тем, что они быстро устаревают, лишены оперативности, предназначены в первую очередь для внешних пользователей и не дают информации для прогноза хозяйственной деятельности.
  2. Пример про ТД Максим
  3. Аналитики, экономисты и пр.!
  4. Собираем финансовый пазл
  5. По многим операциям хотелось бы осуществлять однократный ввод данных от документа. Один и тот же документ имеет различное отражение по правилам РСБУ и МСФО (GAAP). Причем правила отражения данных в МСФО могут быть очень сложными: сдвиг даты по отношению к бухгалтерской проводке в зависимости от факта закрытия или незакрытия бухгалтерских или управленческих данных, изменение валюты и курса валют, установка управленческих аналитик (сегмент, ЦФО и пр.), реклассификация активов и т.д.. Нужен гибкий и производительный механизм трансляции данных. По некоторым операциям нужно переносить из данных бухгалтерского учета не отдельные проводки, а свернутые итоги (обороты и остатки) по ряду счетов (например, реклассификация резервов под расходы). Наконец, по некоторым операциям требуется ручной ввод данных, например, для так называемых экспертных поправок (например, для резервов/accruals). Для этого нужны удобные формы ввода данных, совмещающие в себе отчет и форму внесения данных. Обычно в бухгалтерском и первичном учете не хватает данных для отчетности по МСФО: сегмент, ЦФО (cost center), статья доходов и расходов и т.д. Для этого «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет без кодирования расширить список аналитических реквизитов у первичных документов, а также гибким образом присваивать недостающие аналитики в момент трансляции.
  6. Для решения данных задач мы предлагаем Вам комплексный Проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами в Корпорации
  7. Амортизация переоценка
  8. Закрытие счетов