なぜ今「ゲーミフィケーション」の手法が必要なのか？ 「ゲーミフィケーションベーシックセミナー」からのダイジェスト版です。 詳細はこちら http://www.thinkgj.com/mml

1. お客様の
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楽し
ゲーミフィケーション ベーシックセミナー（ダイジェスト）
なぜ今ゲーミフィケーションが必要なのか
熱狂の創造主
ゲーム戦略 売上アップコンサルタント
神馬 豪

2. プロフィール
•
•
1972年8月4日生、横浜市出身
•
コナミ（株）に約11年、（株）カプコンに約4年半、
2社のゲーム会社に合計約15年半勤務
•
事業戦略立案責任者や事業部門責任者、マーケティング・経営企画など
多様な部門を経験
•
•
半年で中小企業診断士合格、2011年11月にThink G開業
•
中小企業診断士、全日本SEO協会公認SEOコンサルタント
WACA公認上級ウエブ解析士
偏差値48→早稲田大学政治経済学部合格
ゲーミフィケーションのNo.1エキスパート、
唯一の「ゲーム戦略」マーケティングコンサルタントとして活動中
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3. プロフィール
「顧客を生み出すビジネス新戦略
• 1972年8月4日生、横浜市出身
ゲーミフィケーション」（大和出版）
Amazonマーケティング・セールス部門1位獲得
• 偏差値48→早稲田大学政治経済学部合格
•
コナミ（株）に約11年、（株）カプコンに約4年半、
2社のゲーム会社に合計約15年半勤務
•
事業戦略立案責任者や事業部門責任者、マーケティング・経営企画など
多様な部門を経験
•
•
半年で中小企業診断士合格、2011年11月にThink G開業
•
中小企業診断士、全日本SEO協会公認SEOコンサルタント
WACA公認上級ウエブ解析士
ゲーミフィケーションのNo.1エキスパート、
唯一の「ゲーム戦略」マーケティングコンサルタントとして活動中
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4. ビジネスを取り巻く環境
売上を上げる方法
顧客あたりの
顧客数を増やす
リピート率を高める
平均販売額を増やす
1.03
453
120
115
110
1.02
1.00
0.98
2010
2015
2020
2025
2030
平均年収
470
消費者物価指数
1.05
125
人口推移
130
435
418
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
4
400
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

5. ビジネスを取り巻く環境
売上を上げる方法
顧客数を増やす
顧客あたりの
平均販売額を増やす
リピート率を高める
何もしなければ自然に売上は減少する
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6. 売上を上げるためには？
売上を上げるためには何が必要か？
ビジョン
理念
強み
戦略
売上アップ
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7. どうしたら商品・サービスを購入してもらえるのか？
欲しいと思ったモノ
購入したサービス
行きたくなった場所
欲しくなった理由は？
7

8. どうしたら売上があがるのか？
楽しい
魅力的だ
ワクワクする
興味が惹かれる
新しい
面白い!
8

9. 売上があがらない理由
面白さが足りない
具体的なアイデアがない
再現性のある仕組みがない
武器
魔法
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10. こんな経験ありませんか？
•
•
ゲームを遊び始めたらついつい徹夜してしまった
ご飯の時間になってもゲームをやめられず
お母さんにこっぴどく怒られた
•
早く新作ゲームがやりたくて、冬の寒い中、
朝早くからお店にならんでゲームを買った
綿密に仕組まれた戦略
体系化＝ゲーム戦略
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11. ゲーム戦略
•
ゲームの人を夢中にする力・ノウハウを
• 他のビジネスに活用することで
• 「面白い!」コンセプト・企画・アイデアを生み出し
• お客様を楽しく・嬉しく・ワクワクさせて
• 継続的な売上アップを実現する手法
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12. なぜ、今ゲーム戦略が必要なのか
‣
モノが売れない時代
→大量の商品があふれている
‣
お客様は
•
あなたの商品・サービスが競合と
どう違うのかよくわからない
•
自分にとって必要な商品を選べない、
探せない
強みを明確にしたり、高品質な商品・サービスを
提供するだけではお客様に買ってもらえない

13. なぜ、今ゲーム戦略が必要なのか
‣
モノが売れない時代
→大量の情報があふれている
‣
お客様は
•
あなたがどう売り込もうとしているのか
すべて気付いている
•
売り込まれることに対して、強烈に
拒否反応を示す
マス広告やダイレクトレスポンス広告の手法だけでは
お客様に買ってもらうことが難しくなっている

14. なぜ、今ゲーム戦略が必要なのか
‣
「面白そう」「楽しそう」と感じることで、
自ら行動したくなる、夢中になる仕組みが必要
‣
「面白くない」「楽しくない」
→お客様に選ばれない
→価格競争になる
→やりたいビジネスができない
得意な仕事に集中できない
いかに「面白く」「楽しく」感じてもらうことが
できるか が重要

15. なぜ、今ゲーム戦略が必要なのか
‣ 「ゲーム戦略」
• お客様に選ばれる商品・サービスづくりに不可欠
• すべての企業に必ず必要になる手法
2014年までに2000の多国籍企業のうち70％以上が最低1つは
商品・サービスのマーケティング・顧客の維持を目的とした
ゲーミフィケーションの仕組みを持つようになるだろう。
（2011年4月ガートナーによる発表）
今すぐあなたのビジネスにゲーム戦略を！
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