This document summarizes the NovaView 6.2 launch presentation. It introduces the new products and enhancements in NovaView 6.2 including improved support for Microsoft Office 2010, SharePoint 2010, and PowerPivot. Key features highlighted are self-service BI capabilities, enhanced data connectivity, improved analytics functionality, and the ability to deliver insights directly within Office tools using NovaView Spotlight. A demonstration of the NovaView for PowerPivot product is also included.
WPC 2012: Panorama Software for SQL Server 2012 www.panorama.com
The document discusses a BI solution that consolidates various data warehouses and brings them together in a single, easy-to-use interface. It reduces the time to find information, increases collaboration and communication, and provides insights that otherwise may not be known. Key features include social BI for collaborative decision making, contextual discovery to automatically push relevant insights, and advanced analytics for power users. The solution's intuitive and interactive design aims to make analytics accessible for business users and spread BI adoption.
El documento describe un programa C++ que carga una imagen, la convierte a escala de grises y la binariza. Muestra las imágenes original, en escala de grises y binarizada, y guarda la imagen en escala de grises y binarizada. El programa usa la librería OpenCV para cargar la imagen, procesarla y mostrarla.
This document discusses binding models in ASP.NET MVC and how to tightly control which properties can be updated. It describes how binding works to apply view input to model properties. The main problem is that malicious input could update any property. The solutions covered are using a FormDataCollection and specifying allowed properties, adding a Bind attribute to actions or models to define an include list of updatable properties, and creating a view-specific model with protected properties.
This document discusses building social enterprises by leveraging collaboration and social tools. It argues that traditional enterprises use outdated and ineffective systems like CRM, email and reports for collaboration. A new approach called social enterprise uses socially-enabled business intelligence (BI) tools that allow faster, real-time collaboration between users. This leads to quicker insights, increased BI adoption, more productive meetings, and a shared knowledge base. The document promotes a specific social BI vendor and provides a link to learn more.
This document summarizes the NovaView 6.2 launch presentation. It introduces the new products and enhancements in NovaView 6.2 including improved support for Microsoft Office 2010, SharePoint 2010, and PowerPivot. Key features highlighted are self-service BI capabilities, enhanced data connectivity, improved analytics functionality, and the ability to deliver insights directly within Office tools using NovaView Spotlight. A demonstration of the NovaView for PowerPivot product is also included.
WPC 2012: Panorama Software for SQL Server 2012 www.panorama.com
The document discusses a BI solution that consolidates various data warehouses and brings them together in a single, easy-to-use interface. It reduces the time to find information, increases collaboration and communication, and provides insights that otherwise may not be known. Key features include social BI for collaborative decision making, contextual discovery to automatically push relevant insights, and advanced analytics for power users. The solution's intuitive and interactive design aims to make analytics accessible for business users and spread BI adoption.
El documento describe un programa C++ que carga una imagen, la convierte a escala de grises y la binariza. Muestra las imágenes original, en escala de grises y binarizada, y guarda la imagen en escala de grises y binarizada. El programa usa la librería OpenCV para cargar la imagen, procesarla y mostrarla.
This document discusses binding models in ASP.NET MVC and how to tightly control which properties can be updated. It describes how binding works to apply view input to model properties. The main problem is that malicious input could update any property. The solutions covered are using a FormDataCollection and specifying allowed properties, adding a Bind attribute to actions or models to define an include list of updatable properties, and creating a view-specific model with protected properties.
This document discusses building social enterprises by leveraging collaboration and social tools. It argues that traditional enterprises use outdated and ineffective systems like CRM, email and reports for collaboration. A new approach called social enterprise uses socially-enabled business intelligence (BI) tools that allow faster, real-time collaboration between users. This leads to quicker insights, increased BI adoption, more productive meetings, and a shared knowledge base. The document promotes a specific social BI vendor and provides a link to learn more.
This document summarizes a retail business intelligence solution called Necto SPIN. It allows retailers to consolidate disparate applications, empower decision makers, and lower total cost of ownership. Key features include automated insights, dynamic workboards, advanced analytics, and social collaboration capabilities. The solution leverages existing IT investments while providing faster and better decisions through contextual discovery. It generates real-time size curves, pre-packs, and store clusters to help optimize assortments. Necto SPIN provides a flexible, robust and user-friendly decision platform to help retailers keep up with the next generation of consumers.
This document summarizes the results of the first teleconference of Jordan's Brain Gain Group. The group was launched by Kareem Kawar to leverage Jordanian human capital and expertise abroad. The teleconference discussed how Jordanian professionals living outside the country can help develop Jordan's economy. They agreed that Jordan's main competitive advantage is its skilled workforce and discussed ways to showcase Jordanian talent, build business partnerships, and establish a foundation to connect professionals inside and outside Jordan. Next steps include expanding membership, meeting weekly, and establishing strategic goals and an organizing committee for the new Jordan Edge Foundation.
1. The document appears to be a collection of assignments, goals, and notes from a student over several terms.
2. It includes the student's spelling and reading goals, wanted posters, monster descriptions, health and PE activities, speeches, te reo words and sentences, and Christmas wishes.
3. The document covers a wide range of subjects and seems to track the student's learning and activities over an extended period of time.
Slides from my presentation at CodeIgniter Conference 2010 in Bristol in August 2010.
What I talked about:
- Startups: methodologies & techniques
- CodeIgniter: applying what we’ve learned
- The future: how could things be better
National Championships Netball Semi Finals 2009guestd23dfd
The document announces the semi finals match between Victoria and South Australia for the All Australian Mixed Netball National Championships being held from April 12-18, 2009 at the Caloundra Indoor Stadium.
This document summarizes a retail business intelligence solution called Necto SPIN. It allows retailers to consolidate disparate applications, empower decision makers, and lower total cost of ownership. Key features include automated insights, dynamic workboards, advanced analytics, and social collaboration capabilities. The solution leverages existing IT investments while providing faster and better decisions through contextual discovery. It generates real-time size curves, pre-packs, and store clusters to help optimize assortments. Necto SPIN provides a flexible, robust and user-friendly decision platform to help retailers keep up with the next generation of consumers.
This document summarizes the results of the first teleconference of Jordan's Brain Gain Group. The group was launched by Kareem Kawar to leverage Jordanian human capital and expertise abroad. The teleconference discussed how Jordanian professionals living outside the country can help develop Jordan's economy. They agreed that Jordan's main competitive advantage is its skilled workforce and discussed ways to showcase Jordanian talent, build business partnerships, and establish a foundation to connect professionals inside and outside Jordan. Next steps include expanding membership, meeting weekly, and establishing strategic goals and an organizing committee for the new Jordan Edge Foundation.
1. The document appears to be a collection of assignments, goals, and notes from a student over several terms.
2. It includes the student's spelling and reading goals, wanted posters, monster descriptions, health and PE activities, speeches, te reo words and sentences, and Christmas wishes.
3. The document covers a wide range of subjects and seems to track the student's learning and activities over an extended period of time.
Slides from my presentation at CodeIgniter Conference 2010 in Bristol in August 2010.
What I talked about:
- Startups: methodologies & techniques
- CodeIgniter: applying what we’ve learned
- The future: how could things be better
National Championships Netball Semi Finals 2009guestd23dfd
The document announces the semi finals match between Victoria and South Australia for the All Australian Mixed Netball National Championships being held from April 12-18, 2009 at the Caloundra Indoor Stadium.
1. 1
Бизнес-план
«Автостоянка Величанского Антона».
Выполнил Величанский Антон
2. 2
Содержание:
Характеристика проекта.......................................................................................................................3
План маркетинга...................................................................................................................................4
Технико-экономическое обоснование проекта...................................................................................6
Как видно из таблицы проект окупается уже через 3 месяца и Чистый приведённый доход
составит по итогам 3х лет 2 миллиона рублей. Затраты Же составят 40000руб............................9
3. 3
Характеристика проекта
В городе Сыктывкаре, по адресу Свободы 10а, организовывается
платная парковка на 100 стояночных мест
Цель - разгрузка проездов во дворах близлежащих домов. Охрана
автомобилей. Спокойствие владельцев транспортных средств за свой
автомобиль.
Уменьшение ДТП во дворах близлежащих домов.Основными
клиентами являются физические лица, проживающие неподалеку от
автостоянки.
Компания начинает свою деятельность 1 января 2010 г.,
длительность проекта – 3 года.
Для обеспечения эффективности деятельности возникает
необходимость в получении земли у администрации города и
своевременной рекламной акции для привлечения клиентов.
Источниками финансирования проекта является собственные
средства участника.
4. 4
План маркетинга
Миссия организации- «Наша охрана – ваше спокойствие». Мы
предлагаем Вам профессиональные услуги по предоставлению парковки и
охране Вашего автомобиля.
Политика по сбыту направлена только на физических лиц. Это
жители близлежащих домов, работники близработающих предприятий и
другие жители города.
Среди конкурентов можно выделить Гаражные комплексы,
располагающиеся рядом с нашей стоянкой. Потенциальные клиенты
могут выбрать приобретение или аренду гаражей вместо наших услуг.
Остальные стоянки города расположены вдали от нашей парковки.
Поэтому конкурентов практически нет.
По сравнению с гаражным комплексом мы имеем преимущество
36% это свидетельствует о том, что мы более сильны, чем конкурент.
Рис. 1. Конкурентное преимущество
Как видно по данным рис.2, нашими преимуществами является:
удобство, репутация продавца, скидки для постоянных клиентов,
гарантии, цена и удобство. Для повышения конкурентоспособности
необходимо повышать престиж компании, а также расширять районы
сбыта.
5. 5
Рис.2. Анализ сравнений с характеристиками конкурентов.
По итогам анализа мероприятий по стимулированию сбыта по
критерию «эффективность/стоимость» наиболее результативным
является размещение рекламы на стендах, баннерах, щитах и по почте .
Для улучшения поддержки сбыта рекомендуется обратить внимание на
рекламу на местном телевидении.
Однако несмотря на проведение мероприятий по стимулированию
продаж эффективность этих мероприятий по сегментам рынка
неудовлетворительна.
6. 6
Технико-экономическое обоснование проекта
Компания предоставляет услуги, по ценам и объемам продаж
отраженным в табл.1.
Таблица 1. Планируемый объем
Таблица 1
Продукт/Вариант Ед. 2010 2011 2012
изм. год год год
аренда парковки
Сутки Место 120 180 240
Неделя Место 144 180 240
Месяц Место 960 840 720
Для начала функционирования предприятия необходимы
материальные и нематериальные ресурсы, перечень которых приведен в
таблице 2.
Таблица 2. Основные виды и цены ресурсов необходимые для
осуществления деятельности.
Название Тип Цена, руб.
Щебень, песок Материалы 30 000,00
Будка сторожа Оборудование 30 000,00
Аренда земли Услуги 30 000,00
Стол Оборудование 3 500,00
Кровать Оборудование 2 500,00
Забор Оборудование 47 000,00
Видеокамеры Оборудование 40 000,00
Электроприборы Оборудование 5 000,00
Подключение Электросети Услуги 1 500,00
Прочие расходы Материалы 5 000,00
Регистрация Услуги 10 000,00
Реклама Услуги 30 000,00
Кроме того, для обеспечения функционирования предприятия
7. 7
необходимо выполнение таких процедур как регистрация организации, а
также закупка всех необходимых ресурсов и их подготовка к применению
в своей деятельности. В связи с этим, необходимо выполнение этапов,
приведенных. Подчеркнем, что все затраты понесены в декабре 2009 г. и
являются единовременными.
Так как организация предоставляет аренду, в связи с этим
деятельность является нетрудоемкой. Доля затрат материальных
ресурсов, составляющих прямые издержки довольно значительна в
полной себестоимости.
Персонал компании состоит из 3 человек, затраты на оплату труда
сторожа составляет 15 тыс.руб. Бухгалет 5тыс.р.
Таблица 5. План по персоналу
Должность Кол-во Зарплата Платежи
(руб.)
Управление
директор 1 Прибыль Ежемесячно, весь проект
бухгалтер 1 5000,00 Ежемесячно, весь проект
сторож 1 15000,00 Ежемесячно, весь проект
Кроме содержания персонала, к общим издержкам также относят
затраты, связанные с обеспечением деятельности (Таблица 6). Как видно из
приведенных данных, наибольшую долю в общей сумме затрат занимает
аренда помещения, а также обновление программ. Все издержки помимо
обновления программ (они обновляются раз в год), производятся
ежемесячно, программы.
8. 8
Таблица 6. Общие издержки
Название Сумма, руб. Платежи
Управление
Аренда земли 30 000,00 Ежемесячно, весь проект
Электричество 500,00 Ежемесячно, весь проект
Связь телефонная 330,00 Ежемесячно, весь проект
Реклама на 10 000,00 Ежемесячно, весь проект
Реклама в прессе
ТВТВтелевидении 5 000,00 Ежемесячно, весь проект
Реклама на радио 5 000,00 Ежемесячно, весь проект
Баннер, Щит 3000,00 Единовременно
Таблица 7. Прибыли убытки за 2010-2012 г.г.
В таблице 7 отражены результаты деятельности за весь период.
По таблице 8 видно, что Баланс наличности на конец периода по
итогам 2010года будет 1 059 347, по итогам 2011 = 1 891 731, по итогам
9. 9
2012 = 2 483 391. Это говорит о высокой прибыльности проекта.
Таблица 9. Финансовые показатели
Таблица 2
Показатель
Период окупаемости - РВ, мес. 3
Дисконтированный период окупаемости
3
- DPB, мес.
Затраты 400000 руб
Чистый приведенный доход - NPV 2073 081
Индекс прибыльности - PI 5,11
Как видно из таблицы проект окупается уже через 3
месяца и Чистый приведённый доход составит по
итогам 3х лет 2 миллиона рублей. Затраты Же составят
40000руб
